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鎌利式プレゼン資料作成術 〜基本フレームワーク編〜
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TANREN_CEO 佐藤 勝彦
August 07, 2024
Business
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鎌利式プレゼン資料作成術 〜基本フレームワーク編〜
鎌利式プレゼン資料作成術 〜基本フレームワーク編〜
TANREN_CEO 佐藤 勝彦
August 07, 2024
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Transcript
鎌利式プレゼン資料作成術 〜基本フレームワーク編〜 1
このプレゼン資料で得られる3つの学び 1. 「鎌利式プレゼン」の基本フレームワーク: 社内外問わず、聞き手の心を掴む構成を習得! 2. 7±2の法則: 人間の短期記憶の限界を理解し、情報過多な資料を回避! 3. 伝わるスライドデザイン: 視覚効果を最大限に活用し、メッセージを効果的に伝える!
2
なぜプレゼン資料が重要なのか? 限られた時間で、複雑な情報をわかりやすく伝える必要があるため 相手を説得し、行動を促すための強力なツールとなるため プレゼンターの能力・熱意を可視化し、信頼獲得に繋がるため 3
多くのプレゼン資料が抱える問題点 情報過多で要点が不明確: 聞き手が内容を理解しづらい 退屈なデザインで眠気を誘う: 聞き手の集中力が持続しない 論理展開が破綻しており、説得力に 欠ける: 聞き手の行動を促せない 4
こんな経験ありませんか? 資料作成に膨大な時間を費やしたの に、全く響かなかった… 頑張って説明したのに、上司の反応 がイマイチだった… 聞き手が資料を全く見てくれなかっ た… 5
なぜ伝わらないのか? その原因を探る! 相手を理解していない: 誰に、何を、どのように伝えるべきかを明確化できていない 情報整理ができていない: 聞き手にとって重要な情報が何なのかを理解していない 視覚効果を軽視している: 資料のデザインが、メッセージの伝達を阻害している 6
「鎌利式プレゼン」で、劇的に改善! 豊富な経験に基づいた、再現性の高いメソッド ソフトバンク孫正義氏も認めた、その圧倒的な説得力 誰でも簡単に実践できる、シンプルかつ効果的なテクニック 7
社内・社外プレゼンの違いを理解する 項目 社内プレゼン 社外プレゼン 目的 承認・決裁を得る 契約・販売 関係性 身内 赤の他人
資料構成 シンプル・ロジカル 感情に訴える 時間 短時間 比較的長め 聴衆の知識 前提知識あり 前提知識少ない 8
伝わるプレゼン資料作成の鉄則 1. 「鎌利式プレゼン」の基本フレームワークを採用する 2. 7±2の法則を意識し、情報を絞り込む 3. 効果的なスライドデザインで、視覚的に訴求する 9
「鎌利式プレゼン」のフレームワーク 課題 → 原因 → 解決策 → 効果 誰しもが納得しやすい、王道の論理 展開
シンプルでわかりやすい、ストーリ ー構成 聞き手の共感を促し、スムーズに結 論へ導く 10
7±2の法則 人間の短期記憶には限界がある 1プレゼンに盛り込む情報は、 7スライド±2スライドに絞り込む 情報過多を避け、聞き手の負担を軽 減する 11
伝わるスライドデザイン ビジュアル効果は、言葉よりも雄弁 写真・イラスト・図解を効果的に活 用 文字情報は最小限に抑え、シンプル で見やすいレイアウトを心がける 12
詳細なテクニックは、書籍で! 『社内プレゼン完全版』 『社外プレゼン完全版』 『プレゼン資料のデザイン図鑑』 13