Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Теория и практика JTBD @ Product Sense

Теория и практика JTBD @ Product Sense

Успешный кейс применения теории Jobs-as-Progress для понимания двух больших аудиторий нового продукта Profi.ru

JTBD.academy

March 15, 2018
Tweet

More Decks by JTBD.academy

Other Decks in Research

Transcript

  1. Кто мы? Делаем свои продукты и помогаем другим с продуктовыми

    стратегиями, дизайн-исследованиями, улучшением процесса и коммуникацией.
  2. Jobs-As-Progress объясняют как люди сокращают разрыв между реальностью и «лучшей

    версией себя» Как дела обстоят сегодня Как я хочу чтобы было в будущем Мне нужно решение, которое позволит сделать переход
  3. Мы создаем технологии, чтобы решать меньше «задач» самим и наслаждаться

    жизнью Люди не хотят делать это… Они хотят этого…
  4. Сложный рекрутинг % Недавно «сражались» с проблемой &' Выбирали разные

    решения ( Классические требования репрезентативности
  5. Все они разного возраста, достатка, с разными интересами, использовали разные

    решения… 12 интервью с мастерами * 16 интервью с заказчиками % 60+ респондентов )
  6. 1. Момент появления проблемы 2. Восстановить события от проблемы к

    выбору решения 3. Много внимания эмоциям 4. Консидерейшн сет (конкуренты) 5. Критериям по которым сравнивали решения Интервью
  7. Интерпретация через JTBD framework Таймлайн Диаграмма эмоциональных сил Консидерейшн сет

    и критерии найма Job stories Когда_______ Я хочу чтобы_______ Чтобы я мог_______ + +
  8. Контексты повторяются! Срочная проблема + Не срочная проблема , Cталкивается

    с проблемой повторно . Cталкивается с проблемой впервые -
  9. И у мастеров тоже! Начало карьеры 2 Расцвет карьеры 3

    Ищет постоянный канал для поиска заказов 0 Ищет халтуру (заполнение простоев) 1
  10. Ищет постоянный канал для поиска заказов Ищет халтуру / заполнение

    простоев Начало карьеры Расцвет карьеры Артефакты сортируются по сегментам ССП У Когд Я хочу Чтобы + + ССП У Когд Я хочу Чтобы + + ССП У Когд Я хочу Чтобы + + ССП У Когд Я хочу Чтобы + +
  11. Когда поломка в квартире может привести к проблемам с соседями,

    я хочу, чтобы ремонт делала инстанция, официально ответственная перед этими жильцами, чтобы не нести потом ответственность за неправильный выбор и не чувствовать вину перед соседями. Срочно Не срочно Когда в квартире не работает или плохо выглядит что-то не особо критичное хочется накопить несколько мелких поломок, чтобы не тратить время и деньги на вызов нескольких мастеров и встречу каждого. Разный контекст – разные потребности
  12. Ситуация Мотивация Ожидаемый ауткам Когда поломка в квартире может привести

    к проблемам с соседями, я хочу, чтобы ремонт делала инстанция, официально ответственная перед этими жильцами, чтобы не нести потом ответственность за неправильный выбор и не чувствовать вину перед соседями. + + аквизишен: таргетинг по запросам об ответственности о заливе соседей фича: страхование ответственности после ремонта активация: "Отдыхайте на море, не опасаясь звонка снизу" Job stories -> фичи и коммуникация
  13. Ситуация Мотивация Ожидаемый ауткам Когда я работаю в штате, я

    хочу иметь возможность безнаказанно халтурить, чтобы управлять доходом + + аквизишен: сотрудники Абады и других конкурентов фича: календарь доступности мастеров, где они сами отмечают дни, когда они заняты работой на себя активация: “Мы поддерживаем вас в том, чтобы искать клиентов самостоятельно. Мы даем вам стабильность, чтобы делать это спокойно” С мастерами опять работает!
  14. Команда довольна: «Можно просто взять целый сегмент и тут же

    становится ясно как отстроиться от конкурентов, напилить фич и сделать работу лучше других» 4
  15. Руки очень полезны в определенных контекстах и выполняют «работу» лучше

    конкурентов быстрее и проще заполнять простои чем в сервисах и маркетплейсах * Для мастеров быстрее и проще чем маркетплейсы % Для заказчиков
  16. 1) Качественное исследование 2) Интерпретация по фреймворку 3) Проверка гипотез

    Интервью 1 на 1 с пользователями: 1) Которые решали проблему 2) Которые используют альтернативные решения 3) Нужны в первую очередь те, кто недавно: a. Зарегистрировался b. Совершил покупку c. Переключился Таймлайн - помогает строить коммуникацию и функционал с учетом жизненного цикла Дизайн-спринт – от идеи продукта или фичи до фидбека от пользователей Диаграмма эмоциональных сил - драйверы и барьеры, которые можно усилить или нивелировать, чтобы переключились на ваш продукт Количественное исследование по методологии Outcome Driven Innovation Критерии найма и consideration set - конкурентные решения и критерерии выбора решений в контексте Любой другой способ проверить гипотезы Job stories -> контекстная сегментация пользователей -> новые продукты, фичи, сообщения 2-3 недели от 2х недель
  17. Итого… 1. Самый дешевый способ проверить гипотезы (vs пилить ненужный

    продукт или даже прототип) 2. Офигенное понимание конкурентов 3. Универсальные инсайты для продукта и маркетинга 4. Высокий КПД за счет простоты и структурированности