Tel: 0664 7512 4404 karlallmer.com Es sind nicht die Dinge selbst, die uns beunruhigen, sondern die Vorstellungen und Meinungen von den Dingen. Epiktet
Keine aktive Steuerung Konzentration auf äußere Einflüsse Konzentration nur auf einer Ebene – zB. Erholung Entscheidend sind Umfassende Herangehensweise Wahrnehmung der emotionalen und der mentalen Ebene Tägliche Gewohnheiten
Online-Unternehmer Resilienz-Trainer Großer Freund der gelassenen Lebensweise Mein Weg 2011 Projektmanager – zahlreiche Stress- Situationen 2013 Familienvater - noch mehr Stress 2013 Umsetzung von Zeitmanagement - mehr Zeit –> resultiert in wiederum mehr Arbeit –> noch mehr Stress
Widerstandsfähigkeit Ausgeglichenheit Entstehung: Thema Resilienz 1970 Kauai Studie von Emmy Werner Themen Kompetenz, Risiko und Resilienz Resiliente Kinder (Erwachsene) verfügen über bestimmte Eigenschaften und Strategien, die ihnen ermöglichen, an widrigen Umständen eben nicht zu zerbrechen.
mit Arbeitskollegen Im Stau stehen Infostress Fehler auf der Baustelle Stressreaktion Persönlicher Einsatz wird erhöht Erholungsbedürfnis aufgeschoben – keine Zeit für sich selbst Kraftquellen werden minimiert Soziale Kontakte reduziert
angemessen steuern Die Stress-Situation in Relation setzen: Wie gefährlich ist die Situation wirklich? Eigene Skala entwickeln Die eigene Verfassung wird durch Stressverstärker / innere Antreiber beeinflusst
immer richtig machen wollen sei gefällig – es jedem recht machen wollen sei stark – keine Hilfe annehmen sei schnell – alles so schnell wie möglich abwickeln streng dich an – überall zu den Besten gehören zu wollen Erlauber finden und mentale Gegenmittel finden sei perfekt Genug ist genug. sei gefällig Ich darf NEIN sagen. sei stark Ich darf Schwächen haben und nehme Hilfe an. sei schnell Ich nehme mir Zeit. streng dich an Ich tu’s und habe Erfolg.
Gefühle oder Erlebnisse wirken sich psychisch 5 x stärker aus als neutrale oder positive. Stressverschärfende Denkmuster erkennen Das gibt´s doch nicht Blick auf das Negative richten Negative Konsequenzen denken – vom Schlimmsten ausgehen Defizit-Denken – Blick wird auf das Fehlende gerichtet
Möglichkeiten eines guten Ausgangs glauben Fokus neu ausrichten - Energie folgt Aufmerksamkeit Bewusst Kraft tanken Wenn wir uns selbst mit guter Energie versorgen, können wir besser mit Rückschlägen und stressigen Situationen umgehen.
in der Stressdetektei aufnehmen Innere Kritiker ausschalten Träumer aktivieren und Ideen notieren Plan der Gelassenheit erstellen Tagesablauf erstellen Zeitpuffer einplanen Zeit für sich einplanen Genuss einplanen Stress-Situationen ändern
Thema Resilienz und Stressbewältigung. Aber wir haben nur an der Oberfläche gekratzt. Für eine Umsetzung aller Faktoren und einer Veränderung braucht es wie beim Sport Zeit, Training Herangehensweise! Genau das möchte ich tun! Ich möchte Menschen dabei unterstützen ihre Resilienz zu stärken, damit sie Stress-Situationen gelassener meistern. Step by step möchte ich gerne zeigen, was notwendig ist, um Widerstände zu überwinden. Welche Übungen es braucht, um Gelassenheit in den Alltag zu bringen.
gelassen meistern Ziel: TeilnehmerInnen erfahren Methoden und Techniken aus dem Resilienz-Training, um die persönliche Widerstandsfähigkeit zu stärken. Dadurch soll es einfacher gelingen, mit stressigen Situationen am Arbeitsplatz gelassener umzugehen und sich selbst besser gegenüber negativen Einflüssen abzugrenzen.
sind. Bauleiter, Vertriebsmitarbeiter, etc. Zielgruppe: Resilienz und Stressmanagement Aktivierung und Entspannung Selbstbeobachtung Anspannung und innere Antreiber Erlauber und Selbstverantwortung Schwerpunkte:
Für 15 Teilnehmer 50 % der Kosten übernimmt Wienerberger Massivwerthaus Investition: 85 Euro pro Teilnehmer weniger Anspannung, Ärger, Ausgelaugtsein weniger psychosomatische Beschwerden und Erkrankungen mehr Überblick, Ausgeglichenheit, Kreativität besserer Gesundheitsschutz und höhere Leistungsfähigkeit Nutzen für die Teilnehmer
durch Verminderung von Fehlzeiten und Fluktuation besseres Betriebsklima besseres Firmenimage verbesserte Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit Nutzen für das Unternehmen