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_RPACommunity_RPAから後光をさす読経_20210921.pdf
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kimukimu
September 21, 2021
Technology
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_RPACommunity_RPAから後光をさす読経_20210921.pdf
kimukimu
September 21, 2021
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Transcript
1 「RPAから後光をさす読経」
てらリーマン 木村 信幸 (僧名:慈永) ・ 某IT会社 デジタルワーカー推進室 RPAメディエーター ・ 某IT会社ユニバーシティ(ICI)認定講師
・ 日本NLP協会、全米NLP協会 NLP-LABプロファイル®認定コンサルタント&トレーナー ・ 日本NLP協会 NLP認定セールスコンサルタント&トレーナー ・ NLP Coaching Associates, LLC認定「Dynamic Spin Release」トレーナー ・ 日本アンガーマネジメント協会認定 アンガーマネジメントファシリテーター ・ 一般社団法人 和の国 「日本心学協会」副事務局長 FaceBook:kimu777
実のところ、 供養支部で読まれるお経は、 無念なロボットのためだけに あるのではないのです。 3
ロボットの供養という機会に、 「お経に触れて、智慧を得る」 わたくしたちがしあわせになるために、 お経をとなえる、ということなのです。 4
5 「今、RPAは、どう思われているのか?」
6 「RPA導入企業の約60%が期待 通りにRPAを活用できていない」 Peaceful Morning調べ(2021/3/3) 出典:https://peaceful-morning.com/investigation-results/
7 出典:https://peaceful-morning.com/investigation-results/
8 「光の言葉①」 「RPAへの期待値は適正か?」
9 「光の言葉①」 ・もっと簡単に作れると思った ・こんなに止まるとは思わなかった ↓↑ 「ひと」が優秀であるということ
10 出典:https://peaceful-morning.com/investigation-results/
11 「光の言葉②」 「できていないのは、RPAなのか?」
12 ・自転車を買う=乗れるわけではない ・補助輪付きから、練習しているか? ・効率+品質の効果を見ているか? ・浮いた業務時間で何をしているか? ↓↑ 「続けていける仕組み」を作ったか? 「光の言葉②」
RPA 業務スピード 向上 業務工数 削減 品質向上 (ミス撲滅) 業務スピード 向上 業務工数
削減 品質向上 (ミス撲滅) 「管理職」 の目線 「メンバー」 の目線 「続けていける仕組みとは」
• 繰り返し作業の連続 • 入力ミスの発生 • ストレス蓄積 • 二重チェック、三重チェック • モチベーション低下
現場の悩み、痛みの回避がRPA開発のモチベーション 「続けていける仕組みとは」
15 RPAを身近なものとして、 今、やっている 仕事の「やり方」 仕事の「在り方」を変えること 「RPA」のゴールとは、、、
最新の デジタル技術 を駆使して、戦略やプロダクト、 業務フローや 意識などを 変革 させていくことをあらわす概念 16 DXも然り
「成功のカギ」 は、 「働く人全ての意識改革」 17
18 「RPAから後光をさす度胸」
E.O.F