日本の貧困をなくす

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1. これはある裕福な国の話です
2. その国は、世界から裕福な国と呼ばれ、 街並みは揃い、医療は充実し、⾷料も⼗ 分にある、⼀⾒多くの⼈々が豊かな⽣活 をしている「かのように」⾒える国です
3. そんな豊満そうな国でも、 将来ある「 ⼦どもたちの貧困率が 13.9% 」という信じがたい現実があります。
4. これは、⼦どもたちの 7⼈に1⼈に貧困であることを意味します そして、学校に置き換えると、1クラスに 5⼈の⼦どもの貧困があるという計算です
5. 貧困率 収⼊などから税⾦や社会保障費などを引いた「等価可処 分所得（世帯の可処分所得を世帯員数の平⽅根で割った 数値）」の中央値の半分未満しかない⼈の割合のこと。 等価可処分所得（以下、可処分所得）の中央値は、年間 245万円（2015年）。つまり年間122万円未満の可処分所 得しかない世帯が、相対的貧困層（その割合が貧困率）
6. そんな状態にあるにも関わらず、その 国に住む多くの⼈々がこの現実にには 気が付いていません そして、⼤⼈たちは、既に「貧困」が⾃ ⾝の隣り合わせにあることを知りません
7. 貧困と教育 貧困と労働 貧困と住居 貧困と医療 貧困と〇〇
8. 家賃が払えず安定した「住まい」がない 「医者」に⾏きたくても⾏けない 満⾜な「教育」を受けられない 安⼼して「働ける場所」が⾒つからない
9. かつてこの国は、世界においても⽬覚ま しい経済成⻑を遂げ、世界的にも有数な 企業を次々と輩出した経済⼤国です
10. その国とはどこでしょうか これらの現実をご存知でしたか？ そう、それは「⽇本」のことです
11. ⼦どもたちが貧困にあえぐ最⼤の原因は、 ⾔うまでもなく親の収⼊の低さにあります そして貧困は、親から⼦へ、⼦から孫へ 連鎖していきます
12. 親の経済的困窮が、⼦どもの教育環境や進 学状況に⼤きな影響を及ぼすため、貧困は 連鎖しやすく、⼤学に⾏けない世代などが ⽣涯賃⾦などで他に⼤きな遅れを取り、結 果的に貧困の連鎖につながっているのです
13. また、世帯の経済的理由により、学⽣時 に多額の借⾦を抱える現在の奨学⾦制度 ⽇本学⽣⽀援機構の調べでは、奨学⾦を 借りている381万⼈のうち、33万⼈が返済 を滞納しているというデータがあります
14. そして、さらに衝撃的なのは、 H23年〜H28年の5年間で奨学⾦破産に陥っ た若者が15,000⼈いるという事実です
15. ここで、みなさんに質問です あなたは、⾃⾝の未来と⼦どもの未来 に希望を描くことができていますか？
16. 労働⼈⼝の減少と超⾼齢化社会
17. ⽇本⼈の平均寿命の推移
18. ⽣産労働⼈⼝が減少し 超⾼齢化社会となり さらに平均寿命も延びている
19. 将来の⽇本の⼈⼝の3分の1を占める⾼ 齢者が貧困に陥ったときに、⾼齢者を ⽀えるのは果たして誰でしょうか？ それは、いまの⼦どもたちです
20. ここで、再度みなさんに質問です あなたは、⾃⾝の未来と⼦どもの未来 に希望を描くことができていますか？
21. 前述してきたた通り、「貧困」の多くは 経済的困窮に起因します では、この低い給与を向上させるため にはどうしたら良いでしょうか つまりは、給与⽔準の低さにあります
22. それは⿊字の中⼩企業を増やすことです では、企業ではなく「中⼩企業」でなけ ればならないのはなぜでしょうか
23. ⼤企業と中⼩企業の企業割合 ⼤企業 0.03％ 中⼩企業 99.7％ 『 2016年の経済センサス活動調査』より https://www.nikkei.com/article/DGXKZO59317670Z10C20A5EA2000/ 統計の通りほとんどが「中⼩企業」
24. ⽇本企業の⿊字割合３３.９％ 『平成30年国税庁調べ』より https://www.nta.go.jp/about/organization/kumamoto/release/r01/hojin_kazei/index.htm そして「中⼩企業」の３社に２社は⾚字
25. ⾚字の中⼩企業が多いということは、 社員の給与が増えないことを意味します ①中⼩企業の経営を活性化（⿊字化） ②出した利益を社員に分配（給与⽔準） これを是正するために必要なこと、それは
26. 中⼩企業の⿊字化に向け、少なからず それを⽀援する⼈々が世に存在します いわゆる「コンサルタント」です しかしながら、残念なことに多くの 中⼩企業では⽀援を依頼できません
27. なぜならば、 ①コンサルティング料が数百万円単位 →⾼額すぎて⽀援を依頼できない ②専⾨分野に偏ったコンサルティン →結局課題が解消しない
28. コンサル会社の相場（図挿⼊）
29. 我々は中⼩企業が⼿を出せる価格帯で、 中⼩企業の実態に沿った形でコンサル ティングサービスを提供すべく、経営 の総合プラットフォームを構築します
30. Consulting（⼈）× Technology（デジタル） 我々は「⼈」と「デジタル」の⼒で、 中⼩企業経営の活性化を⽬指します コンサルTechサービス
31. コンサルタント ＞＞＞ 中⼩企業 コンサルTech 概要 中⼩企業に対する経営全般のアドバイス サプライヤー ＞＞＞ 中⼩企業 中⼩企業に必要なサプライチェーンの紹介
32. ➡To コンサルタント １.指導を実践する場を提供（事業計画合宿） ２.指導のインフラを提供（専⽤クラウドシステム） コンサルTech 概要
33. ➡To 中⼩企業 １.事業計画作成の場を提供（事業計画合宿） ２.経営相談と情報収集の場を提供（メディア提供） ３.サプライチェーンの紹介（マッチングサービス提供） コンサルTech 概要
34. ➡To サプライヤー １.中⼩企業のお困りごと解決の場を提供（メディア提供） コンサルTech 概要