Einblicke in die Arbeit eines Scrum Masters bei sipgate

Welcome-Talk von Jacqueline auf der Lean DUS vom 2. Dezember 2014: Was macht ein Scrum Master? Wie sieht ein typischer Arbeitstag eines Scrum Masters bei sipgate aus?

Transcript

1. Einblicke in die Arbeit eines Scrum Masters bei sipgate Jacqueline Rahemipour - rahemipour@sipgate.de LeanDUS #3 – 2. Dezember 2014
2. Agenda Der Scrum Master … und das Team … und die Organisation … und der Einzelne
3. Der Scrum Master und das Team
4. Wikipedia sagt: Der Scrum Master „[...] führt die Scrum-Regeln ein und überprüft deren Einhaltung, er moderiert die Meetings und kümmert sich um die Behebung von Störungen und Hindernissen.“
5. Die Regeln sind schnell erklärt „... führt die Scrum-Regeln ein und überprüft deren Einhaltung ...“
6. Meetings in 3 Monaten (≈ 6 Sprints) „... moderiert die Meetings ...“ 216 StandUps 6 Sprint-Reviews 19 Plannings 3 Teams 47 Retrospektiven
7. „Impediments“ beseitigen „... kümmert sich um die Behebung von Störungen und Hindernissen ...“
8. Aber was heißt das konkret? Kaffee kochen? Foto: madamefurie CC BY-SA 2.0
9. Aber was heißt das konkret? Schokolade?
10. Aber was heißt das konkret? Massage?
11. Typische Beispiele aus den Teams „Ich wusste gar nicht, dass wir offene DEV-Tickets haben!“ „Mit dem kann ich nicht arbeiten!“ „Ich muss für den XY einen wichtigen Bug fixen.“ „Das ist nicht die technisch beste Lösung!“ „So stand das aber nicht in der Story!“ „Der einzige Entwickler, der den Code live stellen kann, ist im Urlaub.“ „Die Story ist fertig, aber noch nicht getestet.“
12. It's all about communication!
13. Der Scrum Master und die Organisation
14. So sieht es aktuell bei sipgate aus
15. „Scrum ist nur für Entwickler. Was geht mich das an?”
16. Workshops „Lean/Agile/Scrum“ für alle
17. Ganz Gallien? Alle machen Lean! StandUp/Planning/Retro auch in den „Nicht-Scrum-Teams“ Backoffice, Alte Post, UX, ... OpenFriday Strategie mit Team Fragestunde der Teams mit der Geschäftsführung alle zwei Wochen Informations- austausch im Open-Space-Format ...
18. Der Scrum Master und der Einzelne
19. „Offenes Ohr“ und Vermittler Foto: Cory Doctorow CC-BY SA 2.0
20. Herausforderungen Wertschätzung / Anerkennung (Team vs. Individuum) Karrierepfade in flachen Hierarchien Foto: Clever Cupcakes CC BY 2.0 Foto: Flazingo Photos CC BY-SA 2.0
22. 90 Tage Scrum Master Foto: Ewa Rozkosz CC BY-SA 2.0 Tools und Techniken in der Praxis Start des Experiments: 1. Januar 2015 Unterstützung durch Paten Arbeiten in echten Teams Waste und Value erkennen lernen Ausbildung durch erfahrene Scrum Master
23. Vielen Dank! Habt ihr Fragen? Foto: Véronique Debord-Lazaro CC BY-SA 2.0