"Peer Recruiting bei sipgate" mit Thu Huynh Anh und Carina Visser

Peer Recruiting - Wie wir die Personalverantwortung komplett in die Händer der Teams gelegt haben

Partner sucht man sich am besten selbst aus – auch bei der Arbeit. Wir bei sipgate machen seit 2010 Scrum und unser Unternehmen ist inzwischen in allen Bereichen lean und agil. Auch in unserem Personalteam hat sich einiges getan: Mit der Einführung des Peer Recruitings bestimmen die Kollegen selbst, wer eingestellt wird, bleibt oder auch wieder gehen muss.

Und der Chef? Der hält sich raus. Das Team übernimmt die volle Verantwortung für den Bewerbungs- und Einstellungsprozess sowie das Onboarding und Feedback für neue Kollegen. Dazu gehören im Zweifel auch Trennungsgespräche innerhalb der Probezeit.

Transcript

1. Lean DUS #18 HR PEER RECRUITING Wie wir die Personalverantwortung komplett in die Hände der Teams gelegt haben @Lean_DUS
2. THU huynhanh@sipgate.de @ThuPearl CARINA visser@sipgate.de @_carinavisser
3. WER IST SIPGATE? @sipgateDE
4. TELEKOMMUNIKATION
5. 2004 2010 2016 GESUNDES WACHSTUM
6. AGILE TEAMS
7. PAIRING
8. SELBSTORGANISIERT
9. Entscheidungen werden dort getroffen, wo sie sinnvoll getroffen werden können.
10. 10 Dinge, die unser Peer Recruiting prägen
11. #1 Wir besetzen flexibel
12. #2 Peers stellen Anforderungen auf - an sich und die Bewerber
13. #3 Wir sichten Bewerbungen in Task Forces
14. #4 Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
15. #5 Wir verschicken Absagen mit qualifiziertem Feedback
16. #6 Wir spielen kein Theater
17. #7 Über die Einstellung entscheidet das Team
18. #8 Entscheidend für uns ist das Mindset
19. #9 Onboarding ja, Welpenschutz nein
20. #10 Wenn es nicht passt, kündigen die Peers
21. Jeder bei uns übernimmt Personalverantwortung, von der Einstellung bis zum Austritt
22. WAS MACHEN WIR?
23. Prozesse begleiten & Teams coachen
24. ZIEL Unsere Kollegen stark zu machen, um gemeinsam gute Personalentscheidungen zu treffen.
25. FRAGEN?
26. lunch.sipgate.de @sipgate_kitchen
27. VIELEN DANK FÜRS ZUHÖREN