Peer Recruiting - Wie wir die Personalverantwortung komplett in die Händer der Teams gelegt haben
Partner sucht man sich am besten selbst aus – auch bei der Arbeit. Wir bei sipgate machen seit 2010 Scrum und unser Unternehmen ist inzwischen in allen Bereichen lean und agil. Auch in unserem Personalteam hat sich einiges getan: Mit der Einführung des Peer Recruitings bestimmen die Kollegen selbst, wer eingestellt wird, bleibt oder auch wieder gehen muss.
Und der Chef? Der hält sich raus. Das Team übernimmt die volle Verantwortung für den Bewerbungs- und Einstellungsprozess sowie das Onboarding und Feedback für neue Kollegen. Dazu gehören im Zweifel auch Trennungsgespräche innerhalb der Probezeit.
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