Leaner会社紹介資料 / Leaner Company Deck

株式会社Leaner Technologiesの会社紹介スライドです（2022/08/24更新）。

全職種絶賛採用中！少しでもご興味・関心がある方は、ぜひお気軽にエントリーください。
まずはカジュアル面談から！
　
▼採用HP（より詳しい情報や応募はこちら）
・https://careers.leaner.co.jp/
　
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・公式note
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・公式Twitter
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2. 新たに挑戦するからには、人生を賭けるからには、小さな成功なんていらない。
   やるからには、「新しいスタンダードをつくる」ほどの挑戦をしよう。
   誰も正解を知らない、過去に前例がない。だからこそ、僕らが挑戦する意義がある。
   旧態依然のフィールドに、僕らはテクノロジーの力で「新しいスタンダード」をつくります。
   僕らが登る山は、スリルと試練にあふれた、長く険しい道のりです。
   それは同時に、一度きりの人生で、二度と経験することのない青春の日々でもあります。
   過去の常識をぶっ壊し、新しいスタンダードをつくった未来では、どんな景色が見えるのか。
   最高の仲間と、まだ見ぬ景色を求めて。
   さあ、「新しいスタンダード」をつくる仲間になろう。
   代表取締役CEO
   大平裕介
   

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3. 3
   L eaner とは P4 〜
   事業について P8 〜
   組織について P18 〜
   採用について P26 〜
   創業者からのメッセージ P2
   

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4. 4
   Leanerとは
   

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5. かつて“Japan as No.1”と称され、世界を席巻した日本企業。
   調達・購買部門が生み出す高い利益率に支えられ、驚異的な経済成長を遂げました。
   しかし現在、日本企業は厳しい局面に立たたされています。
   スタンダードの刷新が遅れ、“失われた30年“が今もなお続いています。
   ここ数十年の間、社会のスタンダードを刷新してきたのは
   「ソフトウェアの進化」です。
   営業部門にはじまり、経理、人事、法務…
   あらゆるアナログ業務がデジタル化され、
   人間は「人間がやるべき仕事」に集中できるようになりました。
   調達の
   スタンダードを
   刷新し続ける。
   ー M i s s i o n ー
   しかし、日本における調達・購買部門のスタンダードは、未だ塗り替えられていません。
   アナログな業務と紙書類に日々忙殺され、1,000兆円にのぼる企業の買い物は、属人的で不透明なまま。
   僕らは、この「最後に残されたアナログ領域」で、新たなスタンダードを築き上げます。
   そして、年間1000兆円にのぼる企業の買い物を科学し、日本企業の利益率を上げます。
   ひいては、必ずや “Japan as No.1” と称され、世界を席巻した日本企業の繁栄を取り戻します。
   調達・購買部門を。Leanerを。 “Japan as No.1" 復活の震源地に。
   

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6. 6
   私たちが展開する 2 つのプラットフォーム
   見積プロセスをデジタル化できる
   見積プラットフォーム
   β版
   # 1 Leaner と は
   ご興味がある方はは面談にて
   （年内正式ローンチ予定）
   

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7. 7
   沿革
   # 1 Leaner と は
   六 本 木 オ フ ィ ス で 創 業
   2 0 1 9 . 2
   2019.5
   L e a n e r 支 出 分 析
   サ ー ビ ス 提 供
   祐 天 寺 オ フ ィ ス へ 移 転
   2019.7
   2019.9
   R A K U S L 松 本 氏
   出 資 & ア ド バ イ ザ ー
   2020.6
   3 億 円
   P r e A 資 金 調 達
   I C C カ タ パ ル ト 優 勝
   2020.8
   2021.4
   L e a n e r 見 積
   サ ー ビ ス 提 供
   2022年度中
   L e a n e r 購 買
   正 式 版 ロ ー ン チ 予 定
   五 反 田 オ フ ィ ス へ 移 転
   2022.8
   2019.4
   5 , 0 0 0 万 円
   シ ー ド 資 金 調 達
   2022年下半期
   シ リ ー ズ A 資 金 調 達
   （ 非 公 開 ）
   メ ン バ ー 2 0 名
   業 務 委 託 3 名 サ ポ ー ト 1 0 名
   創 業 3 周 年
   

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8. 8
   事業について
   

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9. 9
   企業の買い物は、最適に買えなくて当たり前
   個 人 の 買 い 物 は 、 最 適 に 買 え て 当 た り 前
   価 格 も み ん な 違 う
   数 え き れ な い 業 者 一 元 的 な 売 り 場 が な い
   # 2 事 業 に つ い て
   

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10. 10
    日本中の「調達・購買部門」が暗中模索・昼夜格闘
    デ ー タ は な に も な い
    見 積 書 に 埋 も れ る 日 々
    業 者 を 探 し て 三 千 里 ア ナ ロ グ な 業 務 で
    1 日 が 終 わ る
    少 し で も 適 切 な 買 い 物 を す る た め に
    # 2 事 業 に つ い て
    

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11. 11
    企 業 の 買 い 物 1 0 0 0 兆 円 は 最 適 と は 程 遠 い
    個 人 の 買 い 物 3 0 0 兆 円 は 最 適 化 が 進 む 傍 ら
    最適化がすすむ 最適とは程遠い
    300兆円
    1,000兆円
    個 人 の 買 い 物 企 業 の 買 い 物
    3x
    # 2 事 業 に つ い て
    

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12. 企 業 の 買 い 物
    1000兆円
    を 科 学 す る 挑 戦
    

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13. 13
    私たちが展開する 2 つのプラットフォーム
    見積プロセスをデジタル化できる
    見積プラットフォーム
    # 2 事 業 に つ い て
    β版
    ご興味がある方はは面談にて
    （年内正式ローンチ予定）
    

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14. 14
    見積プロセスをデジタル化できる見積プラットフォーム
    買い手 / BUYER 売り手 / SUPPLIER
    見 積 依 頼 見 積 回 答
    交 渉 履 歴 価 格 情 報
    見 積 書 の 電 子 化
    # 2 事 業 に つ い て
    

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15. 15
    数字で見る
    β版 は 正 式 版 ロ ー ン チ ま で お ま ち く だ さ い
    見積品数
    ご利用社数※
    売上成長率
    成長率
    成長率
    ※ B u y e r ・ S u p p l i e r の 合 計 社 数
    見積内容
    累 計
    20,000
    件 突 破
    （ 月 間 4 , 0 0 0 件 突 破 ）
    （ 2 0 2 2 年 度 1 - 7 月 ）
    月 次
    150
    % 超
    （ 四 半 期 3 4 0 % 超 ）
    2,000
    社 突 破
    月 次
    135
    % 超
    （ 四 半 期 2 5 0 % 超 ）
    月 次
    145
    % 超
    （ 四 半 期 3 1 5 % 超 ）
    製造業×原材料
    サービス業×食材
    製造業×副資材
    # 2 事 業 に つ い て
    

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16. 16
    クラウドサービスが新しい業務インフラに
    営業 労務 採用 契約
    会計 経費精算 マーケティング 調達・購買
    今までの業務インフラ
    調達・購買
    30年以上変わらない
    オンプレミスシステム
    表計算ソフトと紙書類
    # 2 事 業 に つ い て
    

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17. 17
    組織について
    

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18. 18
    Members
    Field Sales
    Shohei
    Yamashita
    @shohey_leaner
    CS / Operation
    Koya
    Ono
    @kouya_relas22
    Tech Lead
    Kenichiro
    Ansai
    @ansai___
    CEO
    Yusuke
    Ohira
    @ohira_yusuke
    COO
    Eichi
    Tanaka
    @Eichi_Leaner
    

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19. 19
    Naoyuki
    Orimo
    @NaoyukiOrimo
    Shunsuke
    Mori
    @kokuyouwind
    Engineer
    Yusuke
    Kokubo
    @yusuke_kokubo
    Motoh
    Komatsu
    @ nomnel
    HR
    Keito
    Yoshioka
    @ keito_yoshioka
    Field Sales
    Kenta
    Takahashi
    @KentaTakahash20
    Engineer
    Engineer
    Customer
    Success
    

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20. 20
    Masanori
    Ishiwata
    @mishiwata1015
    Inside Sales
    Yasuhiro
    Hara
    @hararara1029
    Product Manager
    Takahiro
    Tsuchiya
    @corocn
    Engineer
    Mitsuki
    Goda
    @mitsuki_leaner
    Nobuhiko
    Hasedaka
    @lulu_lul2
    Inside Sales
    Yuya
    Tatsuno
    @YuyaTatsuno0104
    Engineer
    Customer
    Success
    

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21. Kazusa
    Ito
    @kazusa_1212
    Engineer
    Yuta
    Ohigashi
    @phigasui
    Inside Sales
    Coming soon...
    

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22. 22
    Adviser
    Adviser
    Shuzo
    Narita
    Adviser
    Keito
    Noguchi
    Adviser
    Yasukane
    Matsumoto
    Adviser
    Koki
    Kikukawa
    

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23. 23
    大切にしていること
    # 3 組 織 に つ い て
    一つひとつの行動が未来を
    創ります。
    チームメンバー・その家族・
    お客様・事業・資本市場・社
    会に誇れる行動をし続けます。
    1から作り上げる中で、十分な
    リソースが揃っていることは
    ほとんどありません。
    持っている手の中で、最強の
    手を模索し続けることによっ
    て、道を切り拓いていきます。
    大事を成す過程では、困難な
    ことが立ちはだかるはずです。
    立ち向かう時、粘り強く諦め
    ずに超えるためには何よりも
    まず楽しむ心を持つことが
    大事だと考えます。
    胸はれる？ やりきった？ 士気爆発してる？
    矜持 不撓 青春
    #03
    #02
    #01
    

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24. 24
    福利厚生・制度
    # 3 組 織 に つ い て
    個人の成長支援、安心して働ける環境の整備を進めています
    社保完備
    フレックスタイム制 フルリモート勤務
    開発合宿・チーム合宿
    PC貸与（30万円までで自由に選択）
    Care for Leaners※2
    在宅ワーク補助
    SO（ストックオプション）付与 複線型人事制度※1
    ウェルカムパーティー
    OKR・ウィンセッション 部活動（サウナ・脱出ゲームなど）
    ※1：マネジメント・スペシャリストの2つのキャリアパスを設計
    ※2：Sick Leave制度や、育児休暇制度など
    

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25. 25
    等級制度（役割・給与）
    # 3 組 織 に つ い て
    取 締 役
    執 行 役 員
    マ ネ ー ジ ャ ー
    一 般 社 員
    イ ン タ ー ン
    全社・全部署横断の業務執行に関する
    意思決定
    複数の部署横断の業務執行に関する
    意思決定
    単一の担当部署の業務執行に関する
    意思決定
    Senior:自律的・能動的に業務を設計し遂行
    Junior:一定のサポートにより業務を遂行
    機 能 ・ 役 割 給 与 目 安 （ 控 除 前 目 安 ）
    等級別の給与テーブルに準ずる
    SOも給与とは別に分配
    （等級ごとに分配率は異なる）
    等級に応じてミッション・給与を決定。四半期ごとの評価・査定によって変動
    詳細は面談にて
    （近日公開予定）
    インターンの評価制度も気軽に聞いてね！
    

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26. 26
    社員 ファクトブック
    # 3 組 織 に つ い て
    30代
    20代
    40代
    31.9 才
    平均
    パパ・ママ率
    36％
    年代 / 年齢
    職種別 主な勤務形態 家族について
    前職の企業
    7
    %
    ※出社頻度が週１－３日程度
    育休取得率
    100％
    ※
    ※Leaner在職中に対象となった全社員を対象
    Engineer
    Business
    0
    %
    出社 ハイブリッド 在宅
    ※
    10
    %
    90
    %
    50
    %
    50
    %
    0
    %
    42
    %
    58
    %
    63
    %
    30
    %
    その他
    起業
    …
    IT企業 スタートアップ
    人材 スタートアップ 外資コンサル
    その他
    製造業
    生保
    …
    Engineer
    Business
    Engineer / Business
    

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27. 27
    採用について
    

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28. 28
    全職種積極採用中 !!
    # 4 採 用 に つ い て
    CFO・経営企画 / 経営管理
    事業開発・BIZDEV.
    経理・総務・労務
    インサイドセールス
    カスタマーサクセス
    マーケティング
    人事・採用 広報・PR・IR
    ウェブアプリエンジニア フィールドセールス
    And more …
    

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29. 29
    今後の組織計画
    # 4 採 用 に つ い て
    以下職種を中心にメンバーを積極的に採用！2023年3月に3倍の組織規模を目指す
    Marketing/Sales
    Customer Success
    Operation
    Engineer
    Product Manager
    Corporate
    HR/Recruiting
    6月
    9
    13
    3
    5
    7
    3
    11
    13
    15
    10
    3 3
    5
    9月 12月 3月 6月 9月 12月 3月 6月 9月 12月 3月 6月 9月 12月 3月
    13 people 7 people 15 people 5 people
    3
    6 6
    （ 正 社 員 ・ 業 務 委 託 の み ）
    

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30. 30
    選考フロー
    # 4 採 用 に つ い て
    相互理解を深めるため、フランクな場や実務での協働の機会を設け、
    他メンバーとも接点を持っていただきます。
    「Leanerの普段の雰囲気も知って欲しい」 「仕事以外の場も大切にしたい」
    そんな思いから、コミュニケーション機会をいただくようにしています。
    最終面接
    チーム
    面接
    カジュアル
    面談
    その他
    部門長・メンバー
    メンバー 代表・役員陣 見学や実務
    

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31. 31
    We Are Hiring!!
    https://careers.leaner.co.jp/ https://meety.net/matches/FqXUBfNBWQPU
    Recruitment page Entry Here!!
    

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32. 32
    会 社 概 要
    会 社 名 株 式 会 社 Leaner Technologies
    住 所 〒 1 4 1 - 0 0 2 2 東 京 都 品 川 区 東 五 反 田 5 - 2 2 - 3 3 T K 池 田 山 ビ ル 2 F
    代 表 者 大 平 裕 介
    設 立 2 0 1 9 年 2 月 2 2 日
    事 業 内 容 調 達 ・ 購 買 部 門 向 け ク ラ ウ ド サ ー ビ ス 「 L e a n e r 」 の 開 発 ・ 提 供
    株 主 経 営 陣 / イ ン キ ュ ベ イ ト フ ァ ン ド / C o r a l C a p i t a l / 松 本 恭 攝
    資 本 金 1 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 円
    Company Profile
    

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34. 調達の
    スタンダードを
    刷新し続ける。
    ー M i s s i o n ー
    

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