COMPANY INTRODUCTION

LENZ&Co.の採用に関する会社紹介資料です。

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1. ファイナンスとクリエイティブによって 企業価値を最大化する 会社紹介資料 LENZ&Co. 2026.09.01 1-14-14, Akasaka, Min at o-ku, 107 0052 , Toky o ©LENZ&Co. All Rights Reserved. CONFIDENTIAL
2. 01 会社概要 3 02 案件事例 12 03 採用情報 18 ©LENZ&Co. All Rights Reserved. 2
3. 会社概要 C OM P A N Y P R OF I L E 01 ©LENZ&Co. All Rights Reserved. 3
4. Profile IR Creative Firm 企業価値向上にコミットする「戦略コンサルティング」×「クリエイティブ」ファーム 基本情報 会社名 LENZ&Co. 所在地 〒107-0052 設立 2020年 事業内容 ファイナンスとクリエイティブで企業価値最大化を支援する IR CREATIVE FIRM 代表者 木下 翔太／長谷川 翔平 代表取締役 Co-CEO クリエイティブ 東京都港区赤坂1-14-14 第35興和ビル3階 代表取締役 Co-CEO 木下 翔太 長谷川 翔平 SHOTA KINOSHITA SHOHEI HASEGAWA 約500億円の資金調達を デザインを基軸に支援 元野村のセルサイド・アナリスト 当時最年少でアナリスト試験に合格 支援企業 支援企業 など ファイナンス など 4
5. Service IPOコンサルティング 企業価値を最大化するための ロードショー資料作成／証券・東証対応／IRサイト構築 IRコンサルティング 各種プロフェッショナルサービスを提供 IR戦略策定／個人・機関投資家対応／IR室立ち上げ／決算説明資料作成／IRサイト改善 経営コンサルティング 中期経営計画策定／事業戦略策定および実行／事業DD／M&A戦略策定 M&Aアドバイザリー M&A執行／財務DD／財務資本戦略策定／投資戦略策定 コーポレートブランディング MVV策定／ロゴ・WEBサイト・ムービー制作／社内外へのブランド浸透 成長を志す クライアント企業 各種プロフェッショナル サービス 資金調達・財務コンサルティング 資金調達計画策定／バリュエーション／ピッチデック制作 5
6. Portfolio 6
7. Positioning ファイナンス × クリエイティブ 高 1 独自のポジ ションを構築 独自の切り口でのサービス提供 ファイナンスとクリエイティブの両輪で企業価値の向上にコミット ファイナン ス/エクイティ ストーリー 証券会 社 IPOコンサ ル ファイナンス クリエイティブ 高 高 2 3 資料作 成会社 広告代 理店 フリーランスデザイナー デザイ ン会社 4 5 低 低 クリエイテ ィブ/デザイン 投資家の視点 セルサイド・バイサイドの両方の視点を踏まえた上での支援が可能 IRを超えたサービス提供 IR戦略だけに留まらずブランディング領域も一気通貫して支援 ノウハウ・ナレッジ IPO時に加え、時価総額 数十億円～数兆円まで幅広い企業を多数支援 信頼・実績 証券会社・既存顧客経由の紹介が約70%を占める確かな信頼と実績 高 7
8. Approach 株価 = EPS × PER PER（期待値づくり）を思考プロセスの起点とするユニークなコンサルティングを提供 企業価値の向上 パーパス 利益づくり 期待値づくり 長期ビジョン P 改善 A サイクル D EPS PER 3ヵ年中期経営計画 C （定常収益力） P 改善 改善 A サイクル サイクル D （市場期待値） C 非財務戦略・事業戦略 事業部 サービス コミュニケーション パートナー（toB） コミュニケーション 消費者（toC） コミュニケーション 企業ブランディング（CM）・営業ツール・採用サイト 一体化 既存投資家 コミュニケーション 潜在株主 コミュニケーション 従業員 コミュニケーション IR部 決算説明資料・中経・コーポレートサイト・パーパス/MVV 8
9. Uniqueness 経営アジェンダに直結 IR ER CR PR （Investor Relations） （Employee Relations） （Customer Relations） （Public Relations） EPS 障壁 PER EPS EPS EPS 経営者評価の最重要項目である「株価」に直結する領域、企業価値向上に向けた最上流の戦略思考が求められる 経営 アジェンダ IR起点のみが 条件を満たす 経営戦略 IR戦略 財務戦略 資本戦略 業務改善 M&A 海外進出 単価｜高 期間｜長 更なる業容拡大の機会 9
10. Strength 多種多様なバックグラウンド LENZ＆Co.=異能者集団 EPSグロース （事業成長＆資本効率向上） プランナー 経営コンサル M&A エンジニア CD AI活用 etc. プロデューサー IR実務 異能者 トレーダー 業務コンサル 価値の源泉 イラスト コンサル IR支援 ブランド設計 PR支援 デザイン設計 TVCM etc. 個人投資家 投資家 エンジニア 市場のニーズに 幅広く迅速に対応 市場のニーズに 幅広く迅速に対応 AI データ 海外マネーの 本格流入 HR担当 デザイナー 採用支援 新規事業 IR担当者 設置の義務 事業開発 FA アナリスト 弁護士 会計士 税理士 AI活用の 本格化 単一事業での 成長限界 PERグロース （ブランド価値＆市場評価向上） 10
11. Business Partner IR For Growthチームを組成 【業務提携の概要LENZ&Co. 】 電通IR For Growth のアプローチ これまでLENZ&Co.では上場企業・未上場企業合わせ300社 以上のクライアント様に、デザイン・ファイナンス・マーケ ティングの３つを掛け合わせた独自の視点から、主に「PER （期待値）」向上に寄与するための様々なソリューションを提 供してきました。 今回、電通との協業により、IRと連携したコーポレートブラ ンディングの強化はもちろんのこと、既存事業の変革や新規事 業の創出、組織や社員のエンゲージメントを向上させる企業変 革、さらには事業成長にコミットする組織人事のHRデザイ ン・採用戦略など、財務・非財務領域で様々なコンサルティン グ業務を包括的に提供することが可能になり、「PER（期待 値）」だけでなく、「ROE（収益性）」を高めるソリューショ ンの提供を開始することとなります。 IRのみに留まらず、電通グループのBX（ビジネストランス フォーメーション）領域の強みである事業成長や企業変革のご 支援とあわせて、これまで弊社でも少しずつ着手してきた事業 DDや中期経営戦略の策定、組織変革やブランド・コーポレー トコミュニケーション策定、新規事業創造までのケイパビリ ティを、IR戦略と連携して一気通貫してサポートすることが大 きな特徴です。 11
12. 案件事例 Ca se St udi es 02 ©LENZ&Co. All Rights Reserved. 12
13. オムロン 中期経営計画説明資料の解像度向上のご支援 Outcome ｢GEMBA DX｣企業への進化 FA/ヘルスケア領域で培った強みを起点に、デバイスから得られる高品質データと各現場のデータを 融合・活用することで現場の課題解決を実現する「GEMBA DX」企業へと進化するー この戦略を 投資家に分かりやすく、かつ説得力高く訴求するための中計資料作成をご支援いたしました。 Problem 1 ２ 大きな戦略転換（デバイス販売→「GEMBA DX」企業への転換）を投資家に印象付ける マテリアル制作が難しい 「GEMBA DX」という抽象的なビジョンをビジュアルに落とし込めない Information ▪企業情報 • 企業名 ：オムロン株式会社 • 市場 ：東証プライム（6645） • 業種 ：制御機器、ヘルスケア、社会システ ム、電子部品、データソリューション • 創業 ：1933年5月10日 • 支援時期 ：2025/10～2025/11 PJ特設ページ LENZ&Co. ｜ Projects - OMRON 13
14. IPOにおける企業価値の最大化のご支援 Outcome D2Cではなくコンディショニング事業 Information ▪企業情報 • 企業名 ：株式会社TENTIAL D2Cモデルにとらわれず、コンディショニング事業の本質を捉えたエクイティ・ストーリーを構築。 • 市場 ：東証グロース（325A） 市場の可能性を最大化し、独自のポジショニングを確立するためのIRマテリアル作成を支援しました。 • 業種 ：コンディショニング事業 • 上場時期 ：2025年2月28日 • 支援時期 ：N-1-N期 Problem 1 D2Cと見なされることでPERが低く評価されてしまう ２ ブランド企業として必要なマテリアルのクオリティ維持が難しい PJ特設ページ 3 投資家からの評価が得られず、適切な見せ方の方向性が定まらない LENZ&Co. ｜ Projects - TENTIAL 14
15. IPOにおける企業価値の最大化のご支援 Outcome 建設DXを推進する令和のキーエンス Information ▪企業情報 • 企業名 ：株式会社Arent Arentが有すアセット、事業構造、成長戦略などを分解し、エクイティ・ストーリーを再構築。 • 市場 ：東証グロース（5254） 建設業界における「キーエンス社」を想起させるようなアプローチでIR資料を作成/デザインしました。 • 業種 ：建設DX • 上場時期 ：2023年3月28日 • 支援時期 ：N-1-N期 Problem 1 複雑な事業モデルが整理できず、効果的な見せ方が難しい ２ 発行体と証券会社の間で時価総額に対する認識のギャップがある PJ特設ページ 3 ロードショーでの投資家視点を踏まえた効果的なマテリアル作成が必要 LENZ&Co. ｜ Projects - ARENT 15
16. 対投資家コミュニケーションの統合支援 Outcome インパクトを生み出す価値創造ストーリー IPO時のロードショーマテリアル作成、バリュエーション交渉支援、 上場後のIR体制構築、投資家コミュニケーションアドバイスから、中計策定/発表支援まで、 企業価値向上を対外コミュニケーションの観点で支援するトータルソリューションを提供いたしました。 Problem Information ▪企業情報 • 企業名 ：株式会社 笑美面 • 市場 ：東証グロース（9237） • 業種 ：シニア関連サポート事業 • 創業 ：2010年9月 • 支援時期 ：2023/6～ 1 IPOまで支えてくれた株主に報いるために、公開価格を適正化したい ２ IRが分かるメンバーがおらず、イチからIR体制を整えたい PJ特設ページ 3 はじめての中期経営計画策定および発表で、勝手が分からない LENZ&Co. ｜ Projects - 笑美面 16
17. アルビレックス新潟 30周年ブランディングPJ Outcome 個の「人格」から紐解くアイデンティティの再定義 「プロサッカークラブ経営」の価値の再定義、ファイナンス×クリエイティブの融合、 「人」の想いにフォーカスしたワークショップを通じてアイデンティティを再定義、 「俺たちはこれでいい」と胸を張れる、共通言語と象徴を整えました。 Problem 1 Information ▪企業情報 • 企業名 ：株式会社アルビレックス新潟 • 市場 ：未上場 • 業種 ：スポーツ・エンターテインメント業界 • 支援内容 ：MVVP／ブランディングムービー アニバーサリーロゴの作成など • 支援時期 ：2025/1～2026/3 歴代の価値観が混在し、「経営の軸」が言語化しきれていない PJ特設ページ ２ スタッフや選手が迷った時に立ち返れる「共通の判断基準」が不明確 LENZ&Co. ｜ Projects - ALBIREX NIIGATA 17
18. 採用情報 C a r e e r O p p o r t u n i ti e s 03 ©LENZ&Co. All Rights Reserved. 18
19. 評価制度 100段階のPJ評価を積み上げ 9月 4月 事業年度 PJ期間 事前評価 A A PJ期間 事後評価 A 上期全体評価 B 事前評価 A PJ単位での評価面談（随時） • 参画するPJごとに「事前面談」と「事後面談」を実施 • 事前：PJの目標・役割・期待値をすり合わせ • 事後：成果・行動をもとに100段階で評価 事後評価 A 上期全体評価 B LENZ＆Co.の評価制度 明確な評価基準による評価 ※PJ評価のパフォーマンス結果により、全体評価サイクル外でも 月給の見直しを行う場合があります B 上期・下期の全体評価（年2回） • 上期（4月）・下期（9月）の年2回実施 • 全PJを通じた総合的な成果・行動を評価 • 職種×タイトルの状態目標に対して100段階で評価 評価者 自己評価・実績の共有 被評価者 納得感 高い透明性 ズレの抑制 Point 19
20. 報酬設計 実力・結果主義の報酬設計 （万円） 職種 × ポジションの組み合わせ で決定 月給×12ヶ月の給与レンジ 賞与込み年収レンジ 5,000 上限なし 月 給 年 見直し 原則 年2回（上期評価・下期評価時） 臨時 PJ評価のパフォーマンスにより適宜 みなし残業 総 ×12 支 + 4,000 3,000 月給に含む（みなし労働40時間分含む） 2,000 1,000 給 個人評価＋ 会社業績の2軸 で年1回算出 額 0 賞 個人評価 与 会社業績 メンバー シニア マネージャー パートナー 担当業務を理解し、 自律的に業務を PJをリードし、 事業全体を牽引し、 指示のもとで 推進し、各PJで 品質・成果・クラ LENZ&Co.の企業 着実に遂行する 安定した成果を イアント関係に 価値を体現する 出す 責任を持つ 職種×タイトルの状態目標達成度（100段階）を 賞与に反映、成果の上振れは個人賞与により還元 通期の会社業績をもとに業績係数を設定し、 全社員の賞与に反映。 役 割 20
21. 社内制度 働く環境 社内制度 • フレックスタイム制（コアタイムなし） • 入社時に推薦図書を贈呈 • 入社半年後に有給10日付与 • ウェルカムランチ • 夏季休暇（7~9月の間に最大3日間付与） • 交通費全額支給 • 育児休暇 • 業務に必要な書籍購入（申請・総務で購入し付与） • 介護休暇 • 業務に必要なツールのアカウント付与 • 社会保険完備（健康保険／厚生年金／雇用保険／労災保険） • オフィスに無料の軽食・お菓子／飲料を配置 • 希望PC貸付および周辺機器の購入 • 3ヶ月に1回程度の全社飲み会の会社負担 • オフィスの椅子は全てハーマンミラー • 週2回までメンバーとのランチ代を全額会社負担 （上限あり） 21
22. ©LENZ&Co. All Rights Reserved. 22