Profitability Conference Agenda Rus Final

Profitability Conference Agenda Rus Final

Transcript

1. Десятая Ежегодная Банковская Конференция УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДНОСТЬЮ В БАНКЕ современные методы и технологии 3 - 4 декабря 2012 года Конференц-Центр «Панорама» ул Шелуденко 3, Киев, Украина Программа Конференции ДЕНЬ ПЕРВЫЙ, 3 декабря 2012 0930-1000 Регистрация участников 1000-1005 Открытие Конференции. Сессия 1. Перспективы развития банковского сектора и регулирования банковской деятельности: международный и украинский контекст. Часть 1 1005-1100 Панельная дискуссия на тему «Баланс доходности и рисков в стратегии банков»  Какова оценка угрозы рецессии в мире и ее влияние на стратегии банков?  Какая модель банковского бизнеса может быть наиболее устойчивой в условиях повышенной волатильности?  Какие плюсы и минусы наличия среди акционеров банков Украины финансовых организаций-нерезидентов?  Как найти баланс доходности и рисков в управлении банком?  Может ли банк позволить себе стратегию роста доли рынка в ущерб прибыльности?  Как рационализировать операционный блок в банке, чтобы обеспечить снижение затрат?  Какой должна быть управленческая отчетность для руководства банка? Участники дискуссии:  Березовик Вадим Михайлович, Директор по развитию бизнеса, СМАРТ Холдинг, Член Управляющего комитета, Региональное отделение GARP в Украине  Наумов Сергей Владимирович, Член Управляющего комитета, Региональное отделение GARP в Украине  Попова Елена Юрьевна, Председатель Совета Директоров, Дельта Банк  Коваль Вячеслав Петрович, и.о. Председателя Правления, Пиреус Банк МКБ, Со-Директор, Региональное отделение GARP в Украине  Францкевич Игорь Евгеньевич, Председатель Управляющего комитета, Региональное отделение GARP в Украине (модератор) Сессия 2. Опыт реализации проектов автоматизации управленческого учета и отчетности и управления доходностью с учетом рисков Ведущий сессии: Картавцев Владимир Валериевич, Директор, Экстра Консалтинг, со-Директор, Региональное отделение GARP в Украине Доклады: 1100-1130 Проблемы управления чистой процентной маржой банков Карчева Анна Тимофеевна, к.э.н., доцент, Университет банковского дела, Национальный банк Украины 1130-1200 Кофе брейк 1200-1230 Оценка доходности потребительских продуктов с учетом стоимости фондирования и рисков Кожевин Игорь Алексеевич, Финансовый директор, Банк Ренессанс Капитал 1230-1300 Автокредиты - ценообразование: премия за риск или асимметрия доходности Остапенко Андрей Викторович, Директор по банковскому консалтингу, Экстра Консалтинг, Член Управляющего комитета, Региональное отделение GARP в Украине 1300-1400 Обед 1400-1430 Методика определения максимальной ставки для текущего счета корпоративного клиента коммерческого банка Сучок Сергей Владимирович, к.э.н., проектный менеджер, Проектный офис «MIS и отчетность», ПРОМИНВЕСТБАНК 1430-1500 Распределения и бюджетирование экономического капитала в банке Сорока Олег Игоревич, Финансовый директор, Райффайзен Банк Аваль, Сорока Юрий Богданович, Начальник управления MIS, Райффайзен Банк Аваль 1500-1530 Клиент в центре внимания Финансового директора банка. Проблема обработки больших массивов данных
2. Рашкован Владислав, Заместитель Председателя Правления, Финансовый директор, Уникредит Банк 1530-1600 Кофе-брейк 1600-1700 Кейс: Внедрение системы управленческой отчетности с использованием модели хранилища данных IBM BDW в Ощадбанке  Управление проектом Романенко Ирина Витальевна, Заместитель директора финансово-экономического департамента, Ощадбанк  Бизнес анализ и отчеты, реализованные в проекте Волкова Карина, заместитель начальника управления систем информации для менеджмента, Ощадбанк  Техническая архитектура проекта Сухоруков Александр, начальник управления систем информации для менеджмента, Ощадбанк 1700-1800 Панельная дискуссия на тему "Хранилище данных как инструмент улучшения качества управленческой отчетности в банке: за и против" 1. Зачем внедрять Хранилище данных? Можно ли обойтись без Хранилища данных при решении задачи улучшения качества управленческой отчетности? 2. Какие проблемы может решить Хранилище данных, а какие нет? 3. Что нужно банку: Хранилище или «Считалище»? 4. Хранилище данных – единый центр правды: когда это не так и почему? Кто должен в банке отвечать за качество данных в Хранилище данных и в источниках данных? 5. Как оценить эффективность инвестиций в улучшение качества управленческой отчетности? Участники дискуссии:  Сорока Олег Игоревич, Финансовый директор, Райффайзен Банк Аваль  Романенко Ирина Витальевна, Заместитель директора финансово-экономического департамента, Ощадбанк  Калиниченко Александр, Руководитель управления активми и пассивами банка, УниКредит Банк  Таран Олег Евгеньевич, Консультант, Экстра Консалтинг  Богачов Алексей Юрьевич, Управляющий партнер, компания iBPM (модератор) ДЕНЬ ВТОРОЙ, 4 декабря 2012 Сессия 1. Перспективы развития банковского сектора и регулирования банковской деятельности: международный и украинский контекст. Часть 2 Ведущий сессии: Ковалев Александр Игоревич, Управляющий частными инвестпроектами, Директор по фондовому рынку и деривативам, Pro Capital Group Доклады: 1000-1100 Перспективы банковского регулирования финансового и управленческого учета и отечности банковской системы Украины Рычаковская Вера Ивановна, Заместитель Главы, Национальный банк Украины 1100-1130 Состояние банковского сектора Украины с точки зрения международных участников Dominique Menu (Доминик Меню), Глава Представительства, BNP Paribas в Украине, член Наблюдательного Совета, УкрСиббанк, Член Управляющего комитета, Региональное отделение GARP в Украине 1130-1150 Кофе брейк 1150-1230 Последние тенденции на рынке слияний и поглощений украинских банков – перспективы и влияние на сектор  Игорь Олехов, Партнер, Юридическая компания Baker&McKenzie  Алексей Ращупкин, Директор Инвестиционно - банковского управления, Тройка Диалог Украина  Олег Мистюк, Директор, Компания Трезуб Сессия 3. Повышение доходности банковского бизнеса за счет его трансформации и операционной эффективности Ведущий сессии: Богачов Алексей Юрьевич, Управляющий партнер, компания iBPM Доклады: 1230-1300 Как ИТ решения трансформируют фронт и бэк офисные операции банка ПУМБ Tomasz Wiśniewski (Томаш Висневский), Заместитель Председателя Правления, Операционный Директор, ПУМБ 1300-1330 SAP ERP. Результаты внедрения в банке Адаменко Сергей Иванович, Заместитель Председателя Правления, Сбербанк РФ
3. 1330-1430 Обед 1430-1500 Аутсосринг ИТ функций в банке. Опыт ОТП Банка. Лазепко Лилия Олеговна, Член Правления, Операционный директор, ОТП Банк 1500-1600 Дискуссия с участниками Конференции на тему: «Банкинг будущего. Какие тенденции изменят банковский бизнес?» Ведет дискуссию: Плотица Евгений Михайлович, Заместитель Председателя Совета Директоров, Операционный директор, Дельта банк  Регуляторные изменения в мире. Какое банкам Украины до них дело?  Что клиенты ожидают от банка? Что это за клиенты? Ваши ли это клиенты?  Инновации в технологиях. Какие из них кардинально изменят банковский бизнес?  Неожиданная конкуренция. Заменят ли мобильные операторы банки?  Доля рынка или прибыльность – какая из стратегий сейчас важнее? Какие банки смогли достичь и то, и другое – в мире? В Украине? Как им это удалось?  Банковские продукты будущего. Какие они? И что делать с остальными продуктами?  Каналы продаж будущего. Отомрет ли сеть отделений банка?  Персонал банка. Как меньшим количеством персонала достичь большего?  Банк как конвейер. Эволюция бизнес процессов. Что сделать, чтобы бизнес процессы не остались на бумаге?  Бэк-офис будущего. Когда и как можно обойтись без бэк-офиса?  Какие плюсы и минусы у западных и отечественных банковских автоматизированных систем? Примеры успешных внедрений западных систем в Украине?  Как сделать банкинг незаметной, но неотъемлемой частью жизни? 1600-1630 Кофе-брейк 4 декабря 2012, 1630-1930 Заседание Регионального отделения GARP в Украине на тему «Управление кризисом ликвидности в банке» 1630-1730 Презентация и обсуждение Докладчик: Arpad Borock (Арпад Борок), Руководитель управления рыночных рисков, УкрСиббанк  Признаки кризиса ликвидности  Как спрогнозировать кризис ликвидности?  Стресс сценарии и период спасения  Управление кризисом  Тактическое руководство для плана на случай кризисных ситуаций  Примеры из опыта управления кризисом ликвидности в Египте 1730-1930 Фуршет Об организаторах Глобальная Ассоциация Профессионалов Риск Менеджмента (GARP, www.garp.org), объединяя более 150,000 членов, является международной организацией, которая предлагает полную сертификацию в области риск менеджмента (FRM и ERM), а также программы обучения и повышения квалификации от начального до высшего уровня менеджмента, что позволяет банку или компании создать культуру понимания риск менеджмента для всей организации. GARP два раза в год по всему миру проводит экзамены на получение сертификации FRM (Financial Risk Manager) – всемирно признанного свидетельства о квалификации в области риск менеджмента. Совет Попечителей GARP утвердил создание Регионального отделения GARP в Украине в ноябре 2009 года. Управляющий комитет Регионального отделения GARP в Украине был создан в марте 2010 года. В его состав вошли известные украинские и международные банкиры. Экстра Консалтинг (www.extra-consulting.net) – ведущий провайдер в Украине банковских семинаров, конференций и консалтинга. Миссия компании состоит в распространении среди банков Украины наилучшей мировой практики менеджмента и современных информационных технологий для улучшения эффективности их работы. Компания реализует эту миссию благодаря комбинации опыта украинских и международных консультантов, проведя уже около 500 семинаров, в которых приняло участие более 6000 слушателей, основная часть которых – представители высшего и среднего менеджмента. Консультанты компании с успехом выполнили ряд консалтинговых проектов для банков Украины и России в области стратегического планирования, изменения организационной структуры, реинжиниринга бизнес процессов, риск менеджмента и управленческого учета.