Change or Die!

Was held at codetalks.de 2015

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1. CHANGE OR DIE Alexander Jäger lxhunter.com @lxhunter
2. ® Das Bild ist Düster...
3. Gallup 2010 Deutsche Arbeitnehmer 14% mit Herz und Verstand 63% Dienst nach Vorschrift 23% innerlich gekündigt
4. I. Unmögliche Ziele
5. Projekt Zeitmaschine - 4ok / 90PT ®
6. II. ZU viel Druck
7. Verantwortung Führung Verhalten Motivation Kreativität • mögen Arbeit nicht, finden sie langweilig und werden sie nach Möglichkeit vermeiden. • müssen angereizt werden, damit sie sich einsetzen und engagieren. • werden am liebsten angeleitet und vermeiden die Übernahme von Verantwortung. • sind hauptsächlich durch Geld und die Angst vor dem Jobverlust getrieben. • nur wenige sind zu Kreativität fähig, außer wenn es darum geht, Management-Regeln zu überlisten. Theorie X Douglas McGregor
8. Organigramme Budgetplanung Protokolle Mitarbeiterbeteiligungen MBO Reports Urlaubsregelungen Reiserichtlinien Weiterbildungskataloge Jobbeschreibungen Gehaltsbänder Befehl & Kontrolle - Methoden
9. karoshi ®
10. III. Entfremdung
11. EGO Sehnsüchte
12. EGO
13. Feminin Maskulin
14. Was ist wirklich hart? gemeinsam bei Problemen anpacken Belangen der Kunden sie selbstlos zu fördern Sie Unterstützen ihren eigenen Weg zu gehen nach Zahlen managen Firmen-Politik andere kritisieren Leuten befehle zu geben VS. VS. VS. VS.
15. Maskulin
16. Emotional Spirituell Rational Intuitiv
17. Rational
19. Wie war es bei deinem Vater? Ganz okay Eigentlich wars super... Aber ich will dir nicht weh tun Parental Alienation Syndrom
20. Warum macht uns das so fertig?
21. Aussichtslosigkeit FremdBestimmt keine Handhabe = Depression + +
22. Sieht es in den Firmen wirklich so Aus?
23. Tribal Leadership Delfin 12 Schimpanse 30 Mensch 120 - 150 Dunbar
24. Maslow Verwirklichung Anerkennung Überleben
25. Spiral Dynamics
26. Leben ist Mist ® überleben 2% Tribal Maslow Tribal Spiral
27. ® Mein Leben ist Mist überleben 25% Tribal Maslow Argar Spiral
28. ® Ich bin toll, ... Anerkennung 48% Tribal Maslow Industrie Spiral
29. Wir müssen uns Verändern, Sonst gehen wir unter!
30. ®
31. Was kann ich verändern?
32. Zweck / SINN Selbstbestimmung Besser zu werden = Glücklich sein + + Aussichtslosigkeit Abhängigkeit von fremden Einflüssen keine Handhabe = Depression + + VS. Dan Pink
33. Viktor Frankl Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion. In unserer Reaktion liegen unsere Entwicklung und unsere Freiheit. Selbstbestimmung
34. Reiz reagieren Gedanken Wahrnehmung Emotionen Symptome Freiheit Innehalten Atmen Beobachten Nachdenken Handeln Selbstbestimmung
35. Kontrollbereich Einflussbereich Ausserhalb 
 unserer Kontrolle ? Anonyme Alkoholiker Selbstbestimmung
36. SELBST - wertschätzung Selbstbestimmung
37. Ideal ONE SHOT Try & Error Feedback Feedback Feedback Feedback Besser werden
38. Vermeidung von Fehlern Genesung von Fehlern Besser werden
39. Dependenz Independenz Interdependent Besser werden
40. Sinn und Zweck
41. „Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt.“ - Mahatma Ghandi
42. Danke