Il est temps de repenser notre manière de travailler !

Vidéo : https://vimeo.com/215572019
Longread : https://medium.com/scribe/il-est-temps-de-repenser-notre-mani%C3%A8re-de-travailler-9071170ca485

Transcript

1. Marie-Cécile Paccard — 20 avril 2017
   Il est
   de
   repenser
   notremanière
   de
   travailler !
   temps
   

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3. marcher dessus.
   pour me faire
   Je me lève le matin
   «
   »
   

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4. Chief Happiness
   Officer
   dollars laugh by Karthik Srinivas from the Noun Project
   

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5. Burn out
   

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6. Karoshi
   過労死
   

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7. le burnout : un symptôme
   

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9. Taylorisme
   L’ingérable
   dissonance
   

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10. Surhumanisation
    du travail
    

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11. l’Humain
    au cœur de l’entreprise
    Remettons
    «
    »
    

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12. Précarisation subjective
    

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13. Le bon salarié
    

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14. « Tel est le but de tout conditionnement :
    faire aimer aux gens la destination
    sociale à laquelle ils ne peuvent pas
    échapper. Le conditionnement des individus
    les pousse non seulement à être heureux
    de leur sort et de la caste à laquelle ils
    appartiennent, mais les détermine à
    penser qu’une situation autre
    est inenvisageable. »
    -Aldous Huxley, Le meilleur des mondes
    

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15. Trepalium
    

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16. t
    Travail
    Rémunéré
    bénévole
    nos besoins
    

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17. CDD, intérim,
    libéral, AE,
    entrepreneuriat,
    intermittence,
    chômage, RSA…
    CDI
    

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18. «
    »
    The most common way people give
    up their power is by thinking they
    don't have any.
    - Alice Walker
    

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19. Chelsea Maudin: Design & Power
    

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20. Don’t empower:
    emancipate!
    «
    »
    - Holacracy
    

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21. +
    Remettre nos
    valeurs
    en avant
    objectif
    Travailler autour d’un
    

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22. Redonner goût au travail
    apprendre du travail,
    participer à sa définition
    obtenir de la reconnaissance pour le travail accompli
    pouvoir s'approprier le sens du poste et l’objectif de
    l’entreprise,
    trouver de la place pour prendre des initiatives
    

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23. Mutations
    Accepter et anticiper les
    Créer des organisations suffisamment souples
    pour s’adapter aux nouvelles technologies (pas
    l’inverse), créer des postes adaptés
    

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24. Nomades, zèbres, hpi
    Créer des organisations qui accueillent et
    valorisent la diversité des parcours, des
    origines, des sensibilités.
    Autisme, hypersensibilité...
    

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25. Autres modes de
    Et si on ne rémunérait plus les personnes en
    fonction de leur travail, mais simplement
    parce qu’elles font partie de la société ?
    pensée
    

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26. Cargo Cult !
    attention au
    

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27. pas votre famille.
    L’entreprise n’est
    

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28. Vous avez besoin de temps
    pour VOUS.
    Le cerveau DOIT s’aérer. Le corps DOIT se reposer.
    Vous avez besoin de (et DROIT à du) temps.
    Restez entrepreneur-euse de vous même.
    

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29. Vous avez besoin de
    respect.
    Certaines situations ne sont pas normales. La limite
    entre le rapport hiérarchique et le harcèlement moral
    est parfois difficile à percevoir.
    

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30. du SEXISME.
    On en a MARRE
    Point.
    

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31. Agir.
    

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32. Agir pour soi.
    

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33. souffrance travail
    &
    

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34. What if we stop trying
    to force the future 

    into existence?
    What if instead we simply
    dance with what wants to
    emerge?
    Photo : Pavan Gupta
    «
    »
    Frédéric Laloux — Reinventing Organizations
    

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35. Bibliographie et crédits
    Merci à Goulven Champenois, élu World’s Best Sparring Partner.
    Fontes : Crystal Sky par Sam Parrett
    El Empleo, Opus Bou L’armée des 12 signes
    La communauté « Burnout : rallumons la flamme »
    Guide d’évaluation d’épuisement professionnel
    Alice Miller : Notre corps ne ment jamais
    Non au temps plein subi ! par la Coopérative d’inactivité
    Marie Andersen : La manipulation ordinaire
    Danièle Linhart : la comédie humaine du travail
    Chelsea Maudin: Design & Power, Interaction 17
    holacracy.org
    Pierre-Yves Gomez : son blog, « Le travail invisible », « L’intelligence du travail »
    Émilie Esposito : « le cargo cult agile », MiXiT 2017 (en attente de la vidéo !)
    Cargo cult : page wikipédia
    Les conseillers du salarié
    Association Souffrance & Travail à Lyon : 04 72 60 86 14
    Frédéric Laloux : « Reinventing organizations »
    Groupe « Reinventing Organizations » à Lyon
    

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