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Il est temps de repenser notre manière de travailler !

Il est temps de repenser notre manière de travailler !

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Marie-Cécile Godwin

April 20, 2017
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Transcript

  1. Marie-Cécile Paccard — 20 avril 2017 Il est de repenser

    notremanière de travailler ! temps
  2. None
  3. marcher dessus. pour me faire Je me lève le matin

    « »
  4. Chief Happiness Officer dollars laugh by Karthik Srinivas from the

    Noun Project
  5. Burn out

  6. Karoshi 過労死

  7. le burnout : un symptôme

  8. None
  9. Taylorisme L’ingérable dissonance

  10. Surhumanisation du travail

  11. l’Humain au cœur de l’entreprise Remettons « »

  12. Précarisation subjective

  13. Le bon salarié

  14. « Tel est le but de tout conditionnement : faire

    aimer aux gens la destination sociale à laquelle ils ne peuvent pas échapper. Le conditionnement des individus les pousse non seulement à être heureux de leur sort et de la caste à laquelle ils appartiennent, mais les détermine à penser qu’une situation autre est inenvisageable. » -Aldous Huxley, Le meilleur des mondes
  15. Trepalium

  16. t Travail Rémunéré bénévole nos besoins

  17. CDD, intérim, libéral, AE, entrepreneuriat, intermittence, chômage, RSA… CDI

  18. « » The most common way people give up their

    power is by thinking they don't have any. - Alice Walker
  19. Chelsea Maudin: Design & Power

  20. Don’t empower: emancipate! « » - Holacracy

  21. + Remettre nos valeurs en avant objectif Travailler autour d’un

  22. Redonner goût au travail apprendre du travail, participer à sa

    définition obtenir de la reconnaissance pour le travail accompli pouvoir s'approprier le sens du poste et l’objectif de l’entreprise, trouver de la place pour prendre des initiatives
  23. Mutations Accepter et anticiper les Créer des organisations suffisamment souples

    pour s’adapter aux nouvelles technologies (pas l’inverse), créer des postes adaptés
  24. Nomades, zèbres, hpi Créer des organisations qui accueillent et valorisent

    la diversité des parcours, des origines, des sensibilités. Autisme, hypersensibilité...
  25. Autres modes de Et si on ne rémunérait plus les

    personnes en fonction de leur travail, mais simplement parce qu’elles font partie de la société ? pensée
  26. Cargo Cult ! attention au

  27. pas votre famille. L’entreprise n’est

  28. Vous avez besoin de temps pour VOUS. Le cerveau DOIT

    s’aérer. Le corps DOIT se reposer. Vous avez besoin de (et DROIT à du) temps. Restez entrepreneur-euse de vous même.
  29. Vous avez besoin de respect. Certaines situations ne sont pas

    normales. La limite entre le rapport hiérarchique et le harcèlement moral est parfois difficile à percevoir.
  30. du SEXISME. On en a MARRE Point.

  31. Agir.

  32. Agir pour soi.

  33. souffrance travail &

  34. What if we stop trying to force the future 


    into existence? What if instead we simply dance with what wants to emerge? Photo : Pavan Gupta « » Frédéric Laloux — Reinventing Organizations
  35. Bibliographie et crédits Merci à Goulven Champenois, élu World’s Best

    Sparring Partner. Fontes : Crystal Sky par Sam Parrett El Empleo, Opus Bou L’armée des 12 signes La communauté « Burnout : rallumons la flamme » Guide d’évaluation d’épuisement professionnel Alice Miller : Notre corps ne ment jamais Non au temps plein subi ! par la Coopérative d’inactivité Marie Andersen : La manipulation ordinaire Danièle Linhart : la comédie humaine du travail Chelsea Maudin: Design & Power, Interaction 17 holacracy.org Pierre-Yves Gomez : son blog, « Le travail invisible », « L’intelligence du travail » Émilie Esposito : « le cargo cult agile », MiXiT 2017 (en attente de la vidéo !) Cargo cult : page wikipédia Les conseillers du salarié Association Souffrance & Travail à Lyon : 04 72 60 86 14 Frédéric Laloux : « Reinventing organizations » Groupe « Reinventing Organizations » à Lyon