Hinter dem Schlagwort „Agile“ scheint sich nach wie vor die Wunderwaffe der modernen Softwareentwicklung zu verbergen. Trotzdem scheitern viele Initiativen zur Einführung oder Adaption agiler Methoden. Nachhaltig erfolgreich scheinen Unternehmen, die bereit sind, sich auf die Ebene der Werte einzulassen, alte Verhaltensmuster zu überdenken und ein neues Mindset zu entwickeln. Auf diesem Weg müssen besonders eingespielte Systeme eine ganze Menge investieren, bevor sie die Benefits agiler Produktentwicklung erleben. Kontinuierliche Verbesserung im Sinne von Kaizen ist der Motor, der bei Jimdo Agilität, Innovation und Weiterentwicklung antreibt und uns dabei hilft, erfolgreich auf Veränderungen zur reagieren. Das hat Jimdo für sich als Wert erkannt. Eine entscheidende Rolle in diesem Prozess spielt bei Jimdo die Unterstützung der Teams durch unser internes Coachingteam. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie das Coachingteam regelmäßige Retrospektiven für mehr als dreißig Teams gewährleistet, ohne sich zum Bottleneck zu machen; wie die Coaches zwischen den Rollen Moderator, Erklärbär und Kummerkasten hin- und herschalten und wie sie dazu beitragen, dass sich Jimdo stetig verbessert.