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Goodpatch 2019年3月半期社員総会

naofumit
June 29, 2020

Goodpatch 2019年3月半期社員総会

naofumit

June 29, 2020
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Transcript

  1. 覚悟
    be determined

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  2. 覚悟とは
    ある選択以外の選択肢を排除すること
    強い意志を持って決めること

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  3. ⼈⽣の中で「覚悟」を決めた瞬間

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  4. 5年前のGoodpatchには
    VisionもMissionもなかった

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  5. そんなに⻑く続く会社を続けれる
    とは思ってなかった

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  6. 30⼈を越えた時に
    初めて考えたGoodpatchの“Why”

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  7. ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる
    デザインの⼒を証明する
    Vision
    Mission

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  8. デザインの⼒を信じる⼈達が
    集まる会社

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  9. この会社は社会にとって
    必ず必要な会社になるはずだ

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  10. Goodpatchという会社を
    絶対に潰さないと覚悟を決めた瞬間

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  11. その時にIPO以外の
    選択肢を全て捨てた

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  12. あれから5年・・

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  13. デザインの価値を向上させる会社として
    少しずつ社会に認められるようになってきた

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  14. 3653社
    ⽇本の上場企業の数
    ˞೥݄຤ݱࡏ

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  15. 3653社
    ⽇本の企業数が
    約380万社

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  16. 0社
    3653社
    上場しているデザイン会社

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  17. 世界でも類を⾒ない
    デザイン会社として初のIPO

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  18. IPOをする意味は
    - より⼤きな挑戦をするため
    - 社会的な信⽤⼒を得る

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  19. IPOはGoodpatchという会社を
    永続的に成⻑し続けるためのツールの⼀つ

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  20. この前、⽯井くんから
    こんな動画が送られてきた

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  21. 「僕、グッドパッチ⼤好きだよ」

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  22. 社員の家族が
    Goodpatchという会社で働いていることを
    誇れるような会社でありたい

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  23. 20年後、将来この⼦達が
    もしデザイナーを志すのであれば
    Goodpatchに⼊りたいと思ってもらえる
    会社であり続けたい

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  24. デザイナーを⽬指す若者達の憧れの会社で
    あり続けたい

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  25. 「みんなが使っているあのプロダクトをデザイン
    したのはGoodpatchだよね」
    「デザイナーを⽇本で⼀番増やしたのはGoodpatchだよね」

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  26. 「デザイナーを稼げる職業に変えたのはGoodpatchだよね」
    「デザインの認識を変えたのはGoodpatchだったよね」

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  27. そういう未来を俺は⾒たい

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  28. 「成功するイノベーションは、
    知性の偉業ではなく、意思の偉業」
    20世紀の経済学者、ヨーゼフ・シュンペーター⽒はこう⾔った

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  29. 今Goodpatchはトップランナーとして
    ⽇本のデザイン業界を背負っている

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  30. 多くの⼈がデザインの⼒を信じれば
    世の中はもっと良くなる

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  31. 今のGoodpatchは過去最⾼のチーム

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  32. このチームで⼤きな⽬標を
    達成したい

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  33. ここからの1年
    Goodpatchにとって
    ものすごく重要な1年です

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  34. IPOはスタートライン

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  35. 1年後、スタートラインに⽴てるように
    この1年やり切ろう!

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  36. 勝負の1年がはじまります

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