春の企画祭りLT ボトムアップアジャイル推進作戦

2022/04/22開催のDevLOVE 春の企画まつりにおける発表資料です
https://devlove.doorkeeper.jp/events/135674

Transcript

1. 1 春の企画祭りLT ボトムアップアジャイル推進作戦 株式会社ナビタイムジャパン 小田中
2. 小田中 育生 (おだなか いくお) (株)ナビタイムジャパン VP of Engineering ACTS(研究開発) ルートグループ責任者 経路探索の研究開発部門責任者としてGPGPUを活用した超高速エンジン やMaaS時代にフィットしたマルチモーダル経路探索の開発を推進 移動体験のアップデートに携わりながら、VPoEとしてアジャイル開発の 導入推進、支援を行う。 著書「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」インプレス 2
3. 3 この4月から始めたこと
4. 市場の声を聞きながら 素早く開発する仕組み アジャイルベースの 開発プロセス 事業間連携を促進する コミュニケーションルール ソフトウェア品質の ガイドライン 情報の集約と明文化で 認識の齟齬を防ぎ相乗効果を促進 品質を競争力にするための 重要なポイントを網羅 全社共通の開発ガイドライン
5. ピラミッド型からフラット型への転換 メンバー 経営 ～2012年3月 2012年4月～
6. ピラミッド時代のナレッジ共有
7. フラット時代のナレッジ共有
8. 新旧組織のコミュニケーションコスト ピラミッド フラット チーム内 低 低 同一事業チーム外 中 中 別事業 大 中
9. 独自進化しているがゆえに相互理解のコストが高い
10. 現場で育まれたノウハウを他の現場で活用する 組織間での交流ハードルを下げる そのためにガイドラインを作成
11. 市場の声を聞きながら 素早く開発する仕組み アジャイルベースの 開発プロセス 事業間連携を促進する コミュニケーションルール ソフトウェア品質の ガイドライン 情報の集約と明文化で 認識の齟齬を防ぎ相乗効果を促進 品質を競争力にするための 重要なポイントを網羅 全社共通の開発ガイドライン
12. 強制力がない中で 浸透していくんだろうか?
13. 強制ではないので、実施するところと しないところは出てくる
14. 現時点でのガイドライン合致度合いを検査 平均50％くらいの合致度
15. この数値をどう見る?
16. キャズム イノベーター アーリー アダプター アーリー マジョリティ レイト マジョリティ ラガード 2.5% 13.5% 34% 34% 16% 社内マジョリティに到達している
17. Scrum Fest Osaka 2022 @Online 「ニガテ意識を塗り替える」より 1年前と比べても浸透している ※厳密に同じアンケートではないのであくまで参考程度
18. なぜガイドラインの運用開始間もない状態で もう浸透が始まっているのか
19. ガイドラインは一年がかりで作成
20. なめらかに立ち上げるための仕込み アジャイル研修 ベータ版の公開
21. 立ち上がりは上々。 ここからどうする?どうなりたい?
22. キャズム イノベーター アーリー アダプター アーリー マジョリティ レイト マジョリティ ラガード 2.5% 13.5% 34% 34% 16% ガイドラインの浸透度はもっと上げたい
23. IPA DX白書2021 図表12-3より アジャイルを「当たり前」にしたい
24. ボトムアップで、あくまでチームが 選び取る形で浸透させたい
25. 全社的に推し進めたいことを どこまでボトムアップに進められるか それが、今チャレンジしていること
26. Thank you! 26