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春の企画祭りLT ボトムアップアジャイル推進作戦

春の企画祭りLT ボトムアップアジャイル推進作戦

2022/04/22開催のDevLOVE 春の企画まつりにおける発表資料です
https://devlove.doorkeeper.jp/events/135674

NAVITIME JAPAN
PRO

April 20, 2022
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Transcript

  1. 1
    春の企画祭りLT
    ボトムアップアジャイル推進作戦
    株式会社ナビタイムジャパン 小田中

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  2. 小田中 育生 (おだなか いくお)
    (株)ナビタイムジャパン
    VP of Engineering
    ACTS(研究開発) ルートグループ責任者
    経路探索の研究開発部門責任者としてGPGPUを活用した超高速エンジン
    やMaaS時代にフィットしたマルチモーダル経路探索の開発を推進
    移動体験のアップデートに携わりながら、VPoEとしてアジャイル開発の
    導入推進、支援を行う。
    著書「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」インプレス
    2

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  3. 3
    この4月から始めたこと

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  4. 市場の声を聞きながら
    素早く開発する仕組み
    アジャイルベースの
    開発プロセス
    事業間連携を促進する
    コミュニケーションルール
    ソフトウェア品質の
    ガイドライン
    情報の集約と明文化で
    認識の齟齬を防ぎ相乗効果を促進
    品質を競争力にするための
    重要なポイントを網羅
    全社共通の開発ガイドライン

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  5. ピラミッド型からフラット型への転換
    メンバー
    経営
    ~2012年3月 2012年4月~

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  6. ピラミッド時代のナレッジ共有

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  7. フラット時代のナレッジ共有

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  8. 新旧組織のコミュニケーションコスト
    ピラミッド フラット
    チーム内 低 低
    同一事業チーム外 中 中
    別事業 大 中

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  9. 独自進化しているがゆえに相互理解のコストが高い

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  10. 現場で育まれたノウハウを他の現場で活用する
    組織間での交流ハードルを下げる
    そのためにガイドラインを作成

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  11. 市場の声を聞きながら
    素早く開発する仕組み
    アジャイルベースの
    開発プロセス
    事業間連携を促進する
    コミュニケーションルール
    ソフトウェア品質の
    ガイドライン
    情報の集約と明文化で
    認識の齟齬を防ぎ相乗効果を促進
    品質を競争力にするための
    重要なポイントを網羅
    全社共通の開発ガイドライン

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  12. 強制力がない中で
    浸透していくんだろうか?

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  13. 強制ではないので、実施するところと
    しないところは出てくる

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  14. 現時点でのガイドライン合致度合いを検査
    平均50%くらいの合致度

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  15. この数値をどう見る?

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  16. キャズム
    イノベーター
    アーリー
    アダプター
    アーリー
    マジョリティ
    レイト
    マジョリティ
    ラガード
    2.5% 13.5% 34% 34% 16%
    社内マジョリティに到達している

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  17. Scrum Fest Osaka 2022 @Online 「ニガテ意識を塗り替える」より
    1年前と比べても浸透している
    ※厳密に同じアンケートではないのであくまで参考程度

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  18. なぜガイドラインの運用開始間もない状態で
    もう浸透が始まっているのか

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  19. ガイドラインは一年がかりで作成

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  20. なめらかに立ち上げるための仕込み
    アジャイル研修 ベータ版の公開

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  21. 立ち上がりは上々。
    ここからどうする?どうなりたい?

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  22. キャズム
    イノベーター
    アーリー
    アダプター
    アーリー
    マジョリティ
    レイト
    マジョリティ
    ラガード
    2.5% 13.5% 34% 34% 16%
    ガイドラインの浸透度はもっと上げたい

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  23. IPA DX白書2021 図表12-3より
    アジャイルを「当たり前」にしたい

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  24. ボトムアップで、あくまでチームが
    選び取る形で浸透させたい

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  25. 全社的に推し進めたいことを
    どこまでボトムアップに進められるか
    それが、今チャレンジしていること

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  26. Thank you!
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