日経におけるエンジニア組織づくりで直面した課題と施策/engineerorganization #nikkei_tech_talk

2024/02/29開催、【NIKKEI Tech Talk #17】発表スライド #nikkei_tech_talk
https://nikkei.connpass.com/event/308675/

Transcript

1. 2024/2/29 日本経済新聞社　西馬 一郎、清水 裕幸 日経におけるエンジニア組織づくりで 直面した課題と施策 NIKKEI TECH TALK #17
2. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. 日経のエンジニア組織と背景　西馬 2. エンジニア組織における課題　西馬 3. 課題の取り組みと目指す姿の検討　西馬 4. Engineering Visionの策定　清水 5. 直近の事例（動画、ピッチ資料、賞創設）　清水 6. まとめ　西馬 目次 2 スライドURL
3. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 自己紹介　西馬 一郎（西から来た馬ヅラの男） 3 • エンジニア採用、技術広報・採用広報 • 日経電子版に関わる • 今年の目標は前年比でアウトプット１割増 • コミュニティ活動が好き #JAWSUG、 #JBUG #devreljp(150回参加) • 銭湯サウナが大好き　兵庫県出身 @beppu01
4. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. エンジニア組織で向き合う課題や取り組む共通テーマが多数 2. サイロ化の対応、外と内のコミュニケーションで改善していく きょうお伝えしたいこと 4
5. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 社是 5 バリュー/パーパス/ミッション Value 独立 / クオリティー / 先進性 / 多様性 Purpose 考え、伝える。より自由で豊かな世界のために。 Mission 質の高い報道とサービスで 読者・顧客の判断を助け 世界で最も公正で信頼されるメディアになる 中正公平、 わが国民生活の基礎たる経済の 平和的民主的発展を期す
6. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk ・ 日経電子版 ・ Nikkei Prime ・ Nikkei Asia ・ 日経転職版 日経のプロダクト（例） ・ 法人向け日経電子版 (PRO, FOR OFFICE) ・ 日経テレコン ・ 日経NEEDS ・ 日経バリューサーチ ・ 日経リスク＆コンプライアンス ・ NIKKEI The KNOWLEDGE ・ 日経COMPASS ・ 日経スマートクリップ BtoC 6 BtoB ・ 日経ID （認証基盤、課金決済） ・ 共通アプリケーション基盤（Vessel） 内部向け ・ データ分析基盤(Atlas) 他サービス ・ 日経マガジン ・ 日経リスキリング ・ 日経オフィスパス 共通基盤・サービス
7. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk デジタル有料購読数 7 1. 2023年12月100万突破 2. 日経電子版サービスの拡充 3. 内製開発は2012年頃から 内製化 クラウド活用 エンジニア採用強化
8. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. デジタル化(日経電子版 2010年創刊)を契機に事業・組織拡大 2. サービス開発の内製化 開発スピード向上、お客様へ迅速に価値提供 3. エンジニア組織の拡大 a. 事業拡大と開発力強化 b. エンジニア約80人 c. ソフトウエアエンジニア、データサイエンティスト、デザイナー 多様な職種 1.背景　日経のエンジニア組織 8
9. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1.エンジニア組織の現在地・フェーズ 9 Phase1 小さく内製化 を始める 試しにやってみる 2012年前後、内製開 発 Phase2 Phase3 Phase4 試行錯誤と 成功の蓄積 内製開発のメリットと 実績づくり。組織理解 2014年、日経電子版 アプリで内製化 2015年、日経電子版 のAWS移行 横展開と共通 課題の顕在化 内製開発を他のチー ムでも実施。複数チー ムにソフトウェアエン ジニアが所属 共通課題の 洗い出し エンジニアに関わる共 通課題の洗い出し、対 応を進める Phase5 持続可能な開 発組織作り 共通課題へ対応する 組織の立ち上げと対 応 現状このあたり
10. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 2.マルチプロダクトゆえの課題～サイロ化～ 10 事業部ごとに サービス開発 プロダクトA プロダクトB toC向け事業部門X エンジニア エンジニア デザイナー デザイナー PdM/PjM PdM/PjM プロダクトC プロダクトD toB向け事業部門Y エンジニア エンジニア デザイナー デザイナー PdM/PjM PdM/PjM
11. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. サイロ化と属人性 a. 組織ごと、チームごと　 2. プロダクトマネメージャー、プロジェクトマネージャー不足 3. ドキュメントの散在 2.組織に共通した課題が顕在化 11
12. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 3.エンジニア組織に共通した課題に向き合う 12 Team 会社 データ システム チームビルディング 振り返りの習慣 1on1 タスクマネジメント 心理的安全性 オンボーディング データ分析基盤 ユーザーインタビュー 組織づくり・運営 社内情報共有 データ可視化 ユーザビリティテスト エンジニア育成 柔軟な働き方 データリテラシー プロダクトマネジメント 採用戦略 評価 プロトタイプ 技術広報 コミュニケーションツール バージョン管理 モニタリング ソースコード管理 セキュリティシフトレフト 継続的インテグレーション 疎結合なアーキテクチャ 継続的デプロイ デザイン
13. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. 部門間コミュニケーション活性化で脱サイロ化 a. 組織や職種を繋げる取り組みを強化 b. 社内 開発プレゼン会、クラウド勉強会、ハンズオン研修 c. 社内 テックカンファレンス d. 社内 ミートアップ 2. 共通の目指す姿・あるべき姿 a. 新聞社のエンジニア、自分たちは何者なのか b. 何を目指していくのか c. 社内外への発信と実践 3.脱サイロ化、課題への対応 13
14. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. どういう組織を目指すのか、方向性 a. 事業部ごとのチームや多様な職種に共通した何か b. エンジニア、デザイナー、データサイエンティスト、企画など 2. 目指すイメージ次第で、テーマごとに取りうる選択肢が変わる 3. エンジニア組織の拠り所を作り、方向性を揃えて進めたい 3.多様な課題に向き合う中でエンジニア組織の方 向性、ありたい姿が必要になった 14
15. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 自己紹介　清水 裕幸 15 • エンジニア採用担当、採用担当は7年目 • 資格取得するのが好きです IT系　ITパスポート、AWS Certified Cloud PractitionerAWS、G検定 その他　宅建、衛生管理者、消防設備士、危険物取扱管 理者、電気工事士、旅行業務取扱管理者、キャリアコン サルタント、知的財産管理技能士、管理業務主任者・・・・
16. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk ～どのようなエンジニア組織を目指すかの指針～ 日経は、質の高い報道とサービスをお客様に提供し、世界最高のメ ディアでありテックカンパニーになることを目指しています。互いに 尊重しあいながら開発者のポテンシャルを最大限に引き出し、全員 でやりがいを高める環境を作っていきます。 4.Engineering Visionの策定 16
17. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 5 Keywords １．ジャーナリズムとの化学反応 ２．事業成長をドライブ ３．チャレンジを賞賛 ４．常に成長できる環境 ５．情報の透明性 4.Engineering Visionの策定 17
18. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 背景と目的 評価制度、教育・育成など、エンジニアがより活躍でき、働きやすい環 境を目指して様々なテーマに取り組む 社内に浸透させ、組織とエンジニアの拠り所となり行動変容を起こす 4.Engineering Visionの策定 18
19. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk みんなで議論して、ボトムアップ型で策定 4.Engineering Visionの策定 19 • 49名を8組に分け全8回 のブレストを実施 • 「3年後の日経のエンジ ニア組織の理想形」を テーマにアイデアを出し まとめていった • 1年半かけて完成
20. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk その１=エンジニア組織紹介動画の制作 5.直近の事例 20 • エンジニア組織があ あることを知らない • 働いている様子がわ からなかった • 顔が見えない 　⇒解決する • 社内へのVisionの浸 透も
21. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk その2=採用ピッチ資料のリニューアル 5.直近の事例 21 • レビュー文化 • みんなで作る
22. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk その3=「Engineering Vision賞」を創設 Engineering Visionに沿った取り組みなどをみんなの投票で 決める 5.直近の事例 22
23. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. エンジニア組織における共通の課題の整理 2. 共通課題のうちサイロ化への取り組み 3. Engineering Vision策定と直近の事例 開発組織・エンジニア組織における課題や取り組むテーマは多数、 日経にあったやり方を模索、地道な取り組みで解決・改善し、 持続可能なエンジニア組織に まとめ 23 スライドURL
24. 2024/2/29 日本経済新聞社　西馬 一郎、清水 裕幸 日経におけるエンジニア組織づくりで 直面した課題と施策 NIKKEI TECH TALK #17
25. ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. 是非コラボイベント・登壇の機会を 2. 過去の発表スライド（QRコード） 3. 共に学びましょう 4. X(Twitter)フォロー、お願いします お知らせ 25 @beppu01
26. 26 ありがとうございました