Cobe Associe: Who we are?

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July 01, 2020

Cobe Associe: Who we are?

Cobe Associeの自社紹介資料です。
「どんな事業をやっているんですか?」と聞かれた際に、「代表・田中ができることであれば何でもしています」とぱっとお答えすることが増えてきました。その内容を反映して再度アップロードさせていただきました。

数多くお問い合わせを頂きありがとうございます。
これからも、時代にあった最適な事業支援パートナーとして活動していければと存じます。
info@cobe.work
https://www.cobe.co.jp

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nozomi

July 01, 2020
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  1. 2.

    Strictly Confidential 創業までの歩み 2  新卒で入社、ヘルスケア・消費財など の事業戦略構築/営業改革/コスト カット案件に従事  ヘルスケア領域オフィスアワード受賞

     医療領域SNSを活用した服薬支援事業 開発を担当  中外製薬とがん領域の治療/服薬支援 サービスを立ち上げ、KDDI社からの 資金調達も実現  大企業×スタートアップの新規事業創 出、及び単独での新規事業創出を支援  NTT西日本/Nikon/高島屋などの事 業支援を担当 戦略コンサル×新規事業支援×スタートアップ執行役員のキャリアを経て、 “柔らかさ”と”強さ”の両方を持つ事業支援プロフェッショナルとして活動しています。
  2. 3.

    Strictly Confidential キーワード/テーマ 3 戦略 イシュー思考 仮説 組織 プロダクト中心 情熱

    新事業 クリエイティブ 異質 外資系コンサルから広告代理店、スタートアップへと異質なキャリアを渡り歩いてきたからこそ、 企業/事業戦略から新規事業、それらを統合した組織イシューまで幅広くご支援が可能です。 外資コンサル スタートアップ 広告企業
  3. 4.

    Strictly Confidential 会社としてのあり方 4 “田中商店” 弊社は代表・田中を中心とした小規模企業です。 会社としての強みや提供価値を前提にしてサービスメニューを固定するよりは、 その時々で「店主・田中」がお客様のニーズに合わせてご支援をしています。 そういう意味で弊社は、スーパーマーケットや専門店というよりは、 地域の学校の門前に建っている個人商店のような企業を目指しています。

    求める支援機能・メニューが明確になっていてそれらを手早く調達することを求める方々は 弊社よりもフィットの良いパートナー様がいらっしゃると思います。 「こんなもの置いていないかな」「こんなこともしてくれないかな」 柔らかく不透明な課題と向き合う皆様の相談相手になれる、そんな企業を目指しています。
  4. 6.

    Strictly Confidential 代表的なプロジェクト例 6 数週間のリサーチ支援から数ヶ月単位でのプログラム支援、1年以上の長期アドバイザリーまで 貴社ケイパビリティや課題意識に基づいて柔軟に対応をさせていただきます。 数日~ 数週間 1年以上 数ヶ月

    短 短 長 顧客例 プロジェクト例 • 生活者トレンド/顧客業界ファクト調査 • ベンチマーク・競合サービス 戦略及び仕様調査 • 新規事業検討のための海外論文・研究探索調査 • 社内新規事業創出プログラム アドバイザリー • 特定疾患領域ペイシェントジャーニー調査 • 学生成長支援プログラム 設計運営支援 • ビジョン実現プロジェクト アドバイザリー • 個別プロジェクト メンタリング支援 • 全社プロジェクト実行体制強化支援
  5. 7.

    Strictly Confidential 顧客ポートフォリオ 7 スタートアップ 企業支援 スタートアップ スタートアップ スタートアップ スタートアップ

    コーポレート コーポレート 企業支援 コーポレート 企業支援 企業支援 スタートアップ 企業支援 コーポレート 創業から約2年、大企業からスタートアップまで、業種も情報通信・メディア、ヘルスケア、 NGOまで様々。代理店やコンサルファーム経由でのクライアント支援も実績がございます。
  6. 11.

    Strictly Confidential この時代に、価値ある事業支援を 11 私たちは、このSocial Distancing時代に効果的なプロジェクト支援を行うことのできる、 数少ない新規事業・プロジェクト支援チームです。 リモート連携前提 創業以来、95%以上の案件をリモート体制で支援してきました。 オンラインツール・知見を駆使して対面を上回るスピード感・

    密度で検討を行ってまいります。 超短リードタイム スモールチームを徹底しています。他ファームで起こりがちな 伝言ゲームによる検討価値劣化や意思決定先延ばしを排し、 期日を待たずに先行納品することが当たり前のデリバリーを。 アジャイル型支援 定例会議の場ではじめて調査結果をパワーポイントでだす、 そんなことを私たちはしません。即時共有・同時協働編集を 大前提に、論点をどんどん進化させ、解の質を高めていきます。
  7. 15.

    Strictly Confidential 概要:国内外スタートアップ調査・ロングリスト作成 15 スタートアップの現場で戦う当事者としての視点と、多様な業界のリサーチ実績に基づく アナロジー思考・示唆出しにより貴社事業推進に価値ある調査実行をお約束します 海外の スタートアップで 面白い企業は...?? 私たちは彼らの

    事業から何を 学べる...?? 国内で組める スタートアップは ある...?? 弊社ソリューションの提供価値 1 スタートアップ執行役員×スタートアップ支援 双方を経験したことによる、幅広くかつポイント を押さえたソーシング・深堀り調査 2 ヘルスケアから金融、エンタメ、IoTまで、多様な スタートアップ・新規事業調査経験に基づく 業界横断でのアナロジー思考の提供 3 単なるリスト表記に留まらず、情報の具体的な 活かし方やファクトから得られる示唆を丁寧に抽出
  8. 16.

    Strictly Confidential プロジェクトアプローチ・アクションアイテム 貴社問題意識や背景を踏まえ参考事例・スタートアップ100社のロングリスト化、 20社の詳細個別票化を実施し、戦略検討や提携先探索など貴社事業検討の加速を支援 16 概要 問題意識の共有 明確化 外部事例調査

    ロングリスト化 個別票作成・ 示唆出し 弊社 アクション アイテム • 貴社及びプロジェクト の背景、問題意識を理 解し、適切な調査ス コープを設定します • 第1週に参考事例を早期 に提示することで論点 をすり合わせます • 進捗はオンライン環境 で常に可視化します • サービス概要や注目点 を含むロングリストを 早期に作り上げ、深堀 り個別票化する対象企 業を決定します • 貴社問題意識を踏まえ て追加調査・個別表記 最項目を決定 • 個別票での紹介事例を 踏まえて貴社事業への 示唆出しを実施 • 調査キックオフ実施 • スコープ・テーマ設定 • オンライン協働環境整備 • 調査フォーマット整備 • 初期事例共有 • 対象企業調査及びロング リスト整備 (100社想定) • 個別評価対象企業仮説構 築・相談 • 個別票フォーマット整備 • 企業紹介個別票作成 (20社想定) • 対象調査に基づく貴社 事業に対する示唆を 抽出 • ロングリスト・個別票 を含む最終報告書整備 第1週 第1~2週 第2~3週
  9. 17.

    Strictly Confidential 国内外スタートアップ調査関連PJT実績 17 米欧中等の新規事業先進地域から学び「車輪の再発明」を防ぐ、国内優良スタートアップとの 提携・オープンイノベーションを加速させる等の目的の下、十分な実績を積み上げてきた • 大手広告代理店 ウェルネス・ヘルスケア関連スタートアップ/提携事例調査 •

    大手広告代理店 国内健康経営・栄養関連スタートアップ調査 • 大手食品会社 海外デジタルヘルススタートアップ調査 • 大手SIer 国内外ファシリティマネジメントソリューション調査 • 大手通信会社 人事労務関連スタートアップ調査 • 大手通信会社 海外5G関連スタートアップ調査 • 大手通信会社 海外エンターテイメント関連スタートアップ調査 • 技術系スタートアップ 国内外ロボティクススタートアップ調査 • 技術系スタートアップ 海外生体センシング技術・活用スタートアップ調査 • フィンテックスタートアップ 米欧を始めとする海外同業スタートアップ戦略調査 大企業からスタートアップまで、テーマとしてもヘルスケアからディープテックやエンタメまで、 幅広い対象企業・イシューに基づいたプロジェクト実績がございます
  10. 21.

    Strictly Confidential 概要:オンラインインタビュー・定性調査支援 21 With/afterコロナ時代にも新規事業の検討を加速させていくために。外資系コンサルファーム・ スタートアップでのナレッジを活用し、オンラインインタビュー/定性調査を代行・支援 リモートの中、 どうやって 顧客インサイトを 得るか...

    専門家に話を 聴きたいが、 どうやって 進めようか... チームでどう 調査方法などを 擦り合わせるか… 弊社ソリューションの提供価値 1 スタートアップにて事業開発担当執行役員を務め た代表・田中による、新規事業の”肝”を押さえた 調査論点の設定及び事前準備 2 年間100件以上のオンラインインタビュー実績に 基づく効率的・効果的な対象者リクルーティング・ 調査の実行 3 外資系コンサルファームレベルのファクト分析・ 統合示唆出しを実施し、貴社内検討・上申資料に そのまま利用頂ける品質の納品物を提供
  11. 22.

    Strictly Confidential プロジェクトアプローチ・アクションアイテム ただ話を聞くだけであれば誰でも実行可能です。適切な論点を設定し、当日の温度感を 見ながらアジャイルにファクトを収集し、意義ある統合分析を通じてPJT前進を支援 22 概要 論点明確化 事前調査/準備 オンライン

    インタビュー 振り返り・ 統合分析 弊社 アクション アイテム • 現行PJTの論点・仮説を 議論し、調査で明確にす べき論点を洗い出し • 事前調査などを踏まえ インタビュー時の調査論 点を明示 • Web経由で対象者確保 • 調査論点を踏まえた インタビューガイド を作成し共有 • 代表・田中がインタ ビュアーとして 調査実行し終了し次第 24時間以内にメモ共有 • 聴取内容を統合し 調査論点に対応する 解を提示 • 現行PJTとしての ネクストステップ仮説 をあわせて明示 • Kickoff MTG開催・ PJT論点聴取/議論 • 資料共有環境構築 • 調査論点にかかる事前 デスクトップ調査実行 • 調査パネル会社調整・ インタビュイー確保 • 日程調整・インタ ビュー実施環境構築 • インタビューガイド 作成 • インタビュー実行 • 議事録・メモ作成 • 最終報告書作成 (デスクトップ調査+ インタビュー調査) • 調査振り返り議論開催、 ファクト・解提示 • ネクストステップ仮説 提案 第1~2週 第2~3週 第3週
  12. 23.

    Strictly Confidential オンラインインタビュー関連PJT実績 23 企業担当者、専門家・エキスパート、消費者・生活者あらゆる対象者に対する オンラインインタビューを実施しており、これまで多くのお客様とともに実績を積み上げ • 新規に立ち上げるB2Bサービスの事業性・ユーザー受容性調査 • GAFAやBATメンバーに対する、海外先進市場における業界・サービス動向調査

    • 国内人事労務領域の課題・サービス導入意向調査 • 国内各種レジャー施設におけるマーケティング・集客課題調査 • 海外発電事業における金融・保険利用状況調査 • 競合事業者の戦略・動向調査 • 特定疾患患者向けペイシェントジャーニーヒアリング調査 • 国内外ファシリティマネジメントサービス動向調査 ...等 生活者に対するトレンドや動向に関わる「広くファクトを拾うため」の調査から、 特殊業界・エキスパートに対する「具体的なファクトを掴むため」の調査まで、幅広く対応
  13. 27.

    Strictly Confidential 概要:アイディア創出調査・オンラインワークショップ 27 市場の最先端と構造変化を踏まえたファクト調査とプロのオンラインファシリテーションに より、After/withコロナ時代の事業創出をオンライン完結型ソリューションで支援 自社として新たに 打ち出すべき 事業はあるか... 新たなアイディア

    をどのように オンライン協働で 生み出していくか... 事業環境・市場 が大きく変容 しつつある... 弊社ソリューションの提供価値 1 世界中で起きている市場・生活者の構造変化の萌芽を 見極め、国内外の最先端スタートアップ/事業例を刺激 剤として掛け合わたワークショップ(WS)の企画・設計 2 エイベックスを始め各種の新規事業コンテストでの受賞 経験を持つ発想力あふれるメンバーが触媒となることに よる創造性と事業性を掛け合せたアイディアの創出 3 オンラインでのWS・ミーティングに熟達したメンバー のファシリテーション・促しによるオフサイト開催に 劣らない質・量の担保
  14. 28.

    Strictly Confidential プロジェクトアプローチ・アクションアイテム 充実した事前調査及び課題提示、及びセッション内での各種フレームワーク・ツールを導入 し、質・量ともに充実したワークショップの実行及び価値ある示唆だしまで繋ぎ込む 28 概要 フォーカス明確化 事前準備 アイディア創出

    ワークショップ実行 取りまとめ・ 示唆だし 弊社 アクション アイテム • アイディア創出効果を 最大化するため、検討の 背景や目的、ワーク ショップ参加者などの 情報を共有します • 事前調査で対象とすべき コンテンツも早々に 議論しスコープ化します • 弊社知見と新規調査内容 を纏めて刺激剤化 • 事前課題等を通じて検討 の発射台を高めます • 当日は強制発想法や SCAMPER等のフレーム ワークを活用します • ワークショップ当日の 情報をレポートとして 集約し、今後に向けた 検討の示唆出しまでを 行います。 • 当日実施した音声・動 画はすべて納品可能 • 貴社問題意識・目的の 明確化 • ワークショップにおけ るスコープ・フォーカ スの議論 • 事前調査要件の明確化 及び着手 • 事前調査内容の レポーティング • ワークショップコンテ ンツ作成・開発 • ワークショップ実行 • 当日議論メモ集約 • ワークショップ レポート発行・共有 • 議論・発想内容を踏ま えたアイディア・ネク ストステップに関する 示唆・仮説共有 • 最終納品物作成・共有 第1週 第2~4週 第5~6週
  15. 30.

    Strictly Confidential アイディア発想・ワークショップ関連PJT実績 30 自身がアイディア発想の主体となり提案を行う活動で多くの受賞歴あり、さらに大手企業 からスタートアップまで様々なレイヤーでの問題解決・事業拡大のためのWSを実施 • 各種大手企業主催(エイベックス/三井不動産/太陽石油など)新規事業コンテスト受賞 • 大手製薬会社

    デジタル活用アイディアワークショップ企画・運営 • 大手通信会社 自社技術活用新規事業アイディア発想ワークショップ企画・運営 • 大手広告代理店 OMO活用機会検討ワークショップ ファシリテーション • 大手SIer 新規事業創出プログラムアイディア発想支援プログラム企画・実行 • ハードウェアスタートアップ プロダクト・事業開発方向性検討ワークショップ企画・運営 • 総務省・NICT主催 地域×アイディアソン企画・運営 • 科学技術振興機構 科学技術未来戦略ワークショップ ファシリテーション 1日・数時間単位での支援から、1週間かけたSPRINT形式でのアイディア創出・検証支援まで、 多様な形態での実施実績がございます。
  16. 33.

    Strictly Confidential 概要:既存新規事業内容・体制の見直し支援 33 With/Afterコロナ時代、これまでとは事業検討の前提が大きく変動する中で、生活者・市場 などの社会変化を改めて捉え直し自社の検討体制・テーマを再編成することを支援 新規事業検討の 前提が変わって きている... 新規事業検討の

    何をどう見直すか... 事業見通しの 不確実性が 高まっている... 弊社ソリューションの提供価値 1 国内外スタートアップを継続ウォッチし続けてき た中で蓄積された最先端事例知見と、定期的に 実施してきた社会動向調査を掛け合せた示唆提供 2 外資コンサルファームが駆使する各種フレーム ワークを組み合わせたポートフォリオ整理、及び TOC理論を踏まえた効率的なPJT推進体制構築 3 ありきたりな“こうすべき”で検討を止めない。 スタートアップ執行役員経験を踏まえた「具体的 で実行可能な粒度での」アクションプランの策定
  17. 34.

    Strictly Confidential プロジェクトアプローチ・アクションアイテム 生活者、市場、競合、代替サービスなどに起きている社会変化の兆候を捉え、当該内容を踏 まえた事業ポートフォリオ及び戦略としてまとめ上げ、今後のアクションを明示 34 概要 社会変化調査・ 分析 検討方向性

    明確化 今後に向けた アクションプラン 整理 弊社 アクション アイテム • 各新規事業検討テーマ に係る社会動向変化を 調査し明確化 • 自社の検討に影響を 及ぼす兆候を抽出、 再編成が必要なテー マ・PJTを特定する • 自社の活用可能リソー スを制約としたときに、 目的達成に最適なポー トフォリオを提言 • PJT絞り込み・整理に 向けた体制及び移行プ ロセスを明確にする • プロジェクト再編成後 を見据えたモニタリン グ・推進のための会議 体やフォーマット整備 • 各チームの不安や懸念 を解消するメンタリン グも実施 • 検討対象プロジェクト ユニバースの洗い出し • 各プロジェクト前提に 関わる社会変化調査 (デスクトップ調査) • 社内外メンバーへの インタビュー • 検討・推進制約(組 織・リソース)明確化 調査・インタビュー • PJTポートフォリオ・ 優先順位整理 • 制約/目的を踏まえた プロジェクト推進体制 仮説構築 • PJT推進体制・投入 リソース仮説構築 • 各PJTモニタリング体制 及び判定基準の整備 • 各推進チームに対する メンタリング 第1~3週 第4~9週 第10~14週
  18. 38.

    Strictly Confidential 概要:オンライン研修企画・実行支援 38 これからのリモートワーク環境の中で必須となるプロジェクトマネジメント、データ分析、 ロジカルライティングの技術をオンライン形式の実践型研修を通じて習得支援 教えるべき内容も 変わってくる...?? どのように質の高い 社員教育を

    行っていくか リモートワークが 広まりこれまでの 対面研修が不可 弊社ソリューションの提供価値 1 リモートワーク/オンラインでのプロジェクト 推進の実践者・プロフェッショナルとしての 当事者知見をベースにしたコンテンツ開発 2 オンライン環境でのファシリテーション・参加者 エンゲージメントに関するナレッジ蓄積 3 今後必要となる人材開発の方向性および現状の 立ち位置に関するフィードバックの実行
  19. 39.

    Strictly Confidential • ロジカルシンキング • イシューシンキング • 問題解決力 • 認知バイアス

    • アウトプット:ロジカルライティング • アウトプット:スライドライティング • 定量調査:アンケート設計 • 定量調査:データ分析 • 定性調査:デスクトップリサーチ • 定性調査:インタビュー • ケースメソッド/ディスカッション ...等 提供研修メニュー リモートワーク時代において価値ある個人・チームとして成長していくための各種コンテン ツを提供。下記を組み合わせて貴社向けの個別プログラムとして整備 39 個人としての仕事力向上 チーム力向上 • リーダーシップ トレーニング • マネージャー トレーニング • プロジェクトマネジメント • チーム内アイディア発想 • チーム内テキストコミュニケーション ...等
  20. 40.

    Strictly Confidential プロジェクトアプローチ・アクションアイテム 貴社問題意識に基づく研修コンテンツの提供のみならず、参加者・グループが今後プロジェ クトワークで価値を発揮するために行うべきアクションプランを提示 40 概要 企画・ フォーカス設定 研修実施

    個別 フィードバック 弊社 アクション アイテム • 研修の目的やゴール、 参加者特性を踏まえて 研修内容を議論します • 事前課題とともに当日 のオンライン環境など をご案内します • プロジェクトマネジメン トやロジカルライティン グ、データ分析やインタ ビューなど幅広く対応 可能です • アクティブ・ラーニング を実践し、手を動かしな がら学んでいきます • 当日の作業内容などに 応じて、参加グルー プ・個人に対して フィードバックを 提供します • 研修当日の音声・動画 は全て納品可能です • 研修テーマ・フォーカ スに係る議論・設定 • オンライン研修実施環 境整備 • 各種コンテンツ開発 • 事前課題配布・確認 • オンライン上での研修 の実施 • 各種作業結果に対する 即時フィードバック • 実施内容の録音・録画 • 研修内容の振り返り • 参加グループ・個人に 対するフィードバック 資料作成 • 研修実施に関する各種 データ準備・共有 第1~2週 第3週 第3週
  21. 41.

    Strictly Confidential 人材開発・オンライン研修関連PJT実績 41 教えて終わりの「研修屋」ではなく、自らがプロジェクトデリバリーを行う中で構築した プロジェクトマネジメント、データ分析、ロジカルライティングなどに関わる技術を提供 • 大手広告代理店 新入社員の立ち上がり支援(コンピテンシー定義/教育コンテンツ開発) •

    神戸市役所データマネジメント/データ分析研修企画・実施 • 大企業マネジメント向けデジタルヘルス関連業界ナレッジ収集・発想トレーニング研修 • スタートアップメンバー向けプロジェクトマネジメント/PM研修 • スタートアップメンバー向けロジカルライティング研修 • 20代若手社会人向け資料作成研修 • 20代若手社会人向けExcelモデリング/シミュレーション研修 若年~中堅層向けのスキルアップ研修が中心だが、マネジメント層の意思決定における データ活用や業界トレンドフォロー・発想トレーニングなども実績あり