Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
(12枚)製造業の利益を最大化する「ブリッジ管理」徹底解説 ~営業と生産との高度な情報共有のあり方
Search
横山信弘/絶対達成スライド館
PRO
November 18, 2025
Video
Business
2
140
(12枚)製造業の利益を最大化する「ブリッジ管理」徹底解説 ~営業と生産との高度な情報共有のあり方
「予材管理」に興味がある方は、以下のサイトにアクセス!
■予材管理3つの資料プレゼント!
https://www.yozai.biz/freedownloads/management-list/
横山信弘/絶対達成スライド館
PRO
November 18, 2025
Tweet
Share
Video
More Decks by 横山信弘/絶対達成スライド館
See All by 横山信弘/絶対達成スライド館
(15枚)NotebookLMのスライド生成機能で「絶対達成」「予材管理」「大量行動」の重要性を解説してもらう
nyattx
PRO
0
160
(4枚)PDCAサイクルとOODAループの違いを徹底解説
nyattx
PRO
0
140
(8枚)営業プロセス、パイプライン、予材管理、カスタマージャーニーの基本
nyattx
PRO
0
200
(15枚)マイクロマネジメントとは何か? 問題点は? 正しいマネジメントとは何かを考える(AI活用スライド)
nyattx
PRO
2
2.6k
(4枚)マネジメントと3つの評価基準との関係(成果評価・能力評価・情意評価)
nyattx
PRO
0
140
(10枚)正しいマネジメントとマイクロマネジメントの違い マイクロマネジメントは本当に悪いのか?
nyattx
PRO
1
980
(7枚)営業プロセス・パイプライン・予材管理・カスタマージャーニーの基本
nyattx
PRO
3
200
(6枚)プレゼンの技法 ピラミッドストラクチャー PREP法 SDS法 STAR法
nyattx
PRO
2
370
(4枚)部下育成の基本 「叱る」と「褒める」の基準とは? 存在承認(アクノレッジメント)を意識しよう!
nyattx
PRO
1
300
Other Decks in Business
See All in Business
40代データ人材のキャリア戦略
pacocat
4
3.9k
BLUEPRINTエンジニア採用_候補者向け会社説明資料
hik
0
140
RDRAモデルからFP・工数・金額につなぐ定量見積り
bpstudy
1
210
株式会社ファーマインド_グループ農園各社_会社紹介資料
farmind_farm
0
120
ARI会社説明
arisaiyou
1
21k
株式会社High Link_会社紹介資料
highlink_hr
2
80k
【新卒向け】株式会社リブに興味のある方へ
libinc
0
11k
[1] Power BI Deep Dive [2026-02]
ohata_bi
2
140
キャンバスエッジ株式会社 会社説明資料
canvasedge
0
8.8k
ネクストビート 新卒向け会社紹介資料
nextbeat
1
350
イオンモール新利府・デジタル証券 ~仙台近郊~徹底解説セミナー
c0rp_mdm
PRO
0
1k
株式会社Gizumo_会社紹介資料(2026.1更新)
gizumo
0
520
Featured
See All Featured
Bootstrapping a Software Product
garrettdimon
PRO
307
120k
Test your architecture with Archunit
thirion
1
2.1k
Accessibility Awareness
sabderemane
0
49
How STYLIGHT went responsive
nonsquared
100
6k
Making Projects Easy
brettharned
120
6.6k
brightonSEO & MeasureFest 2025 - Christian Goodrich - Winning strategies for Black Friday CRO & PPC
cargoodrich
3
97
30 Presentation Tips
portentint
PRO
1
210
Art, The Web, and Tiny UX
lynnandtonic
304
21k
The Spectacular Lies of Maps
axbom
PRO
1
520
[Rails World 2023 - Day 1 Closing Keynote] - The Magic of Rails
eileencodes
38
2.7k
The Art of Programming - Codeland 2020
erikaheidi
57
14k
AI in Enterprises - Java and Open Source to the Rescue
ivargrimstad
0
1.1k
Transcript
製造業の利益を最⼤化する ブリッジ管理 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.
ブリッジ管理のイメージ(製造業など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 営業 生産
価格調整 納期調整 在庫調整 生産調整 購買調整 ブリッジ 品質調整 利益最⼤化
製造 物流 保守 一般的なバリューチェーン(製造業) 〜B2C/⾒込み生産のケース〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights
reserved. 3 調達活動 技術開発・人材教育 人事管理 全体管理 メイン 活動 サポート 活動 仕入 利 益 販売 (営業) 数字責任を負いづらい
仕入 製造 保守 別スタイルのバリューチェーン(製造業) 〜B2B/受注生産のケース〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights
reserved. 4 調達活動 技術開発・人材教育 人事管理 全体管理 メイン 活動 サポート 活動 営業 利 益 物流 営業が主導権を握る
仕入 製造 発生型の管理だとどうなる︖(引き合い対応がメイン) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5
メイン 活動 サポート 活動 営業 利 益 保守 物流 製品 在庫 仕入先 部品 在庫 お客様 調達活動 技術開発・人材教育 人事管理 全体管理 引合い対応 生産調整 購買調整 在庫調整 以前 外注先
仕入 製造 発生型の管理だとどうなる︖(引き合い対応がメイン) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6
メイン 活動 サポート 活動 営業 利 益 保守 物流 製品 在庫 仕入先 部品 在庫 お客様 調達活動 技術開発・人材教育 人事管理 全体管理 引合い対応 在庫調整 購買調整 生産調整 お客様のペースに 振り回される 自分たちのペース で調整できない 外注先 現在
仕入 製造 発生型の管理だとどうなる︖(引き合い対応がメイン) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7
メイン 活動 サポート 活動 営業 利 益 保守 物流 製品 在庫 仕入先 部品 在庫 お客様 調達活動 技術開発・人材教育 人事管理 全体管理 引合い対応 価格調整 納期調整 品質調整 お客様のニーズ に振り回される ニーズに対応 しきれない 外注先
仕入 製造 設定型の管理(ブリッジ管理︓製造業など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 8
メイン 活動 サポート 活動 営業 利 益 保守 物流 製品 在庫 仕入先 部品 在庫 お客様 ブリッジ管理 全体管理 予材管理 価格調整 品質調整 在庫調整 生産調整 購買調整 納期調整 白地 仕掛り ⾒込み 外注先
予材管理を起点にした生産調整のメリット Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 9 売上 コスト
利益 売上 利益 コスト 予材管理による攻めの営業 的確な生産調整による機会損失の抑制 原価管理等による 利益改善
予材管理とは何か︖ Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 10 目標 年間
億円 目標の 2倍 予材 1 億円 2 内 訳 は ・ ・ ・ ⾒込み 8300万円 仕掛り 4200万円 白地 7500万円 営業が勝手に 考えた仮説 商談や案件と 名のつくもの ほぼ間違いなく 実績に繋がる案件 目標の2倍の予材を仕込むことで安定して達成する手法
⾒込み 仕掛り 白地 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 11
プロセス② プロセス① 予材資産 定期 随時 今期に縛られない 中⻑期的な予材 100% 200% 2倍の予材を仕込むためには予材資産が不可⽋ マ ー ケ ッ ト
Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 12 予材管理シート等の特典