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Pacific Meta Company Deck

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▼会社HP(※リニューアル予定)
https://pacific-meta.co.jp/

▼採用サイト
https://jobs.pacific-meta.co.jp/

▼採用関連記事
【Pacific Meta創業秘話】〜"お葬式"から"ブロックチェーン"へ〜 20代で2回目のスタートアップ起業でWeb3領域を選んだ理由
https://note.com/iwasaki0614/n/nfcbf6d60b20b

新卒中国TikTokのトリリンガルが0から26人のグローバルチームを構築し、23ヶ国と取引した経緯とは?Pacific Metaがグローバルに強い理由
https://note.com/hongseinshanghai/n/n56ca18201801

Pacific Meta

May 07, 2024
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  1. 2 0 2 4 . 0 5 . 0 8

    COMPANY DECK
  2. 01 CONTENTS 02 03 04 05 Pacific Metaについて 03 事業

    17 組織 21 働く環境 28 付録(Appendix) 36 Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 2
  3. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 4 Pacific Metaについて OUR

    PURPOSE Web3を通じて、 ⽇本と世界を繋げる。 JAPAN MARKET GLOBAL MARKET
  4. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 5 Pacific Metaについて 「Web3を通じて、

    ⽇本と世界を繋げる。」 CEOメッセージ Pacific Metaは、当たり前のようにグローバルに通⽤し、Web3業界に 本質的に必要とされる企業を⽬指します。私たちは、たまたま⽇本に起源が あるため、⽇本がコンテンツ⼤国であるという強みを活かしつつも(#たま ジャパ)、あくまで地球の1企業として、当たり前のようにグローバルマー ケットを狙う(#あたグロ)というマインドセットで、事業推進します。 また、Web3領域は未だ黎明期であり、社会実装の検証段階です。そんな黎 明期だからこそ、短期的なものに⾶び付かず⻑期的かつクリーンに思考でき る企業が世の中に必要です。Pacific Metaは、堅実に事業を成⻑させ、パブ リックな存在になれるよう励みます。 代表取締役CEO 岩崎翔太
  5. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 6 Pacific Metaは、Web3特化の WHO

    WE ARE 株式会社Pacific Metaは、トークンエコノミクスの構築やブロックチェーンの 開発⽀援、コミュニティ運営などを⼀気通貫で⾏う、Web3特化のグローバル プロフェッショナルチームです。 Web3事業に挑戦する国内外の企業やプロジェクトに対し、Web3の専⾨知識を 活かした⽀援はもちろんのこと、世界各国に散らばるチームメンバーが 構築したWeb3ネットワークを活⽤したグローバル⽀援も⾏っております。 総合コンサルティングファームです。 Pacific Metaについて
  6. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 7 グローバル×Web3という ⼤きな領域である 1

    理由 ⽇本のコンテンツという 強みを活かせる 2 理由 Pacific Metaについて なぜ、私たちがやるのか?
  7. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 8 Web3 市場動向 Web3市場は、年平均成⻑率45%で成⻑するとされる魅⼒的な市場

    Web3市場の市場規模推移(予測)※1 ※ 1 S t r a i t s R e s e a r c h 「 W e b 3 . 0 B l o c k c h a i n M a r k e t 」 を 参 考 に 当 社 作 成 市場の主な構成要素 ※2 ※ 2 参 考 : 株 式 会 社 b i t F l y e r B l o c k c h a i n 「 w e b 3 リ サ ー チ 2 0 2 3 」 NFT 主にブロックチェーン上で 発⾏される代替不可能な トークンのこと 2兆円 年間流通総額 DeFi ブロックチェーン上に 構築された⾦融サービスのこと 6.4兆円 時価総額 GameFi ブロックチェーンゲームで トークンを獲得して収益を 得られるゲームの仕組みのこと 5000億円 時価総額 DAO 特定の管理者なくして事業を 推進可能な組織のこと 1.4兆円 時価総額 概要 規模 Pacific Metaについて
  8. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 9 ⽇本の強み IPコンテンツ⼤国であり、ゲーマー⼤国である IP世界総収⼊ランキング

    ※1 ※ 1 出 典 : F I N D E R S 各国の1⼈当たりの平均ゲーム課⾦額 ※2 ※ 2 S t r a i t s R e s e a r c h 「 W e b 3 . 0 B l o c k c h a i n M a r k e t 」 を 参 考 に 当 社 作 成 IP世界総収⼊ランキングの トップ25の中の10個が⽇本のIP ⽇本には熱狂的なユーザーが 多いため、魅⼒的な市場 キャラクター 国 総収益[円] 1 ポケットモンスター ⽇本 10.1兆 2 ハローキティ ⽇本 8.8兆 3 くまのプーさん 英国 8.3兆 4 ミッキーマウス ⽶国 7.8兆 5 スターウォーズ ⽶国 7.2兆 6 アンパンマン ⽇本 6.6兆 7 ディズニープリンセス ⽶国 5.0兆 8 スーパーマリオ ⽇本 4.0兆 9 少年ジャンプ ⽇本 3.8兆 10 ハリーポッター 英国 3.4兆 Pacific Metaについて
  9. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 11 なぜWeb3黎明期の今、IPOを⽬指すのか? IPOにより市場の信頼を獲得した上で、さらに⼤きな事業を展開していくため Web3業界は、創業間もないスタート

    アップが多く、各企業の実績‧信⽤等が 不⾜している。⻑期的なパートナーシッ プを築けるような、社会的に信頼のある 企業の台頭を待ち侘びている。 クライアント Web3業界の企業の実績‧情報等が不⾜ しており、⾃分に合った企業を⼗分に⽐ 較検討することは難しい。⼀定のネーム バリューがあり、社会的に信頼できる企 業を探している。 求職者 個⼈投資家‧機関投資家問わず、Web3 領域の投資に関⼼がある⼀⽅、仮想通貨 のようなリスクが⼤きいものには投資が 難しく、より健全な投資対象を探してい る投資家が存在する。 投資家 Web3領域は、黎明期だからこそ、 信頼できる企業が求められている。 Pacific Metaについて
  10. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 13 事業 事業内容 Web3プロジェクトの流れ

    事業構想 戦略策定 市場導⼊ コミュニティ 構築 グロース コンサルティング事業 マーケティング⽀援事業 事業創造段階で⽣じる多様な課題に対して、 構想‧戦略策定から実現までを⽀援 実⾏と成果の実現にコミットした、 包括的なマーケティング⽀援を提供
  11. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 14 事業 サービスライン |

    コンサルティング事業 新規事業創造 Web3関連技術を活⽤した 新規事業作りを事業構想から 市場導⼊まで⼀貫して⽀援 戦略コンサルティング 業界専⾨性と分析⼒を基に、 事業戦略策定と成⻑促進を⽀援 トークンエコノミクス‧ リスティング⽀援 Web3固有の”トークン”を事業 と戦略に組み込み、成⻑を実現 ブロックチェーン開発 ブロックチェーンやトークンの プロダクト実装を提供 コンサルティング事業 CONSULTING
  12. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 15 事業 サービスライン |

    マーケティング⽀援事業 海外市場展開 各国の知⾒とネットワークを 駆使して顧客固有の海外市場 展開を促進 マーケティング戦略策定 Web3の市場やトレンドに 合わせた、事業プランニングを⾏い 成⻑を実現 プロモーション KOLマーケティング, メディア拡散, オフラインイベントなど 最適な施策を実⾏ コミュニティ構築 戦略に応じた理想の コミュニティ⽴ち上げから 運⽤まで⽀援 マーケティング⽀援事業 MARKETING
  13. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 16 事業 グローバルへの取り組み Web3領域における各国市場への参⼊をサポート

    PROJECT MARKET ⽇本 アジア グローバル ⽇本 アジア グローバル GTMマーケティング⽀援 ローカライゼーション プロモーション コミュニティー構築 ビジネスパートナー開拓
  14. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 17 事業 コンサルティング報酬の仕組み 法定通貨に加え、クライアントが発⾏したトークンの⼀部を貰う

    顧客の時価総額を共に上げていくことが、⾃社の⼤きな利益に繋がる 報酬受取り 利害関係 報酬の価値 法定通貨のみ 顧客の成功可否と報酬が無関係 固定報酬 既存のコンサルファーム 法定通貨 + トークン 顧客と利益共同体 固定+アップサイドの期待あり
  15. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 18 事業 世界中に広がるPacific Metaネットワーク

    取引実績国 カ国 23 メンバーの話せる⾔語⼀覧 ⽇ 本 語 韓 国 語 英 語 ド イ ツ 語 中 国 語 ベ ト ナ ム 語 フ ラ ン ス 語 ス ペ イ ン 語 カナダ ※2024年4⽉時点 アメリカ ブラジル イギリス フランス イタリア ルクセンブルグ トルコ ポーランド 中国 ⾹港 韓国 ⽇本 台湾 ベトナム タイ マレーシア フィリピン インドネシア オーストラリア シンガポール
  16. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 21 組織 ボードメンバー SHOTA

    IWASAKI CEO 起業家/エンジェル投資家。 東京⼤学在学中に⽇本最⼤の葬儀メディアで ある株式会社終活ねっとを設⽴。2018年に DMM.comに終活ねっとを売却。2020年に 「Forbes 30 under 30 Asia」に選出。 KOUSEI SHO Head of Business Development 東京⼤学経済学部卒。ByteDance本社でグ ローバルブランディングを担当後、BCG Digital Ventures及びユニチャームのジョイ ントベンチャーにて、BDマネージャーを務 める。現在は海外事業部を統括。 KAZUHITO AZECHI Head of People & Communications 東京外国語⼤学卒業。創業期の株式会社 Luupに⼊社し、事業部⽴ち上げやマネジ メントを経験。株式会社COINJINJAで tofuNFTの事業開発を兼務した後、株式会 社Pacific Metaを共同創業し組織⼈事領域 を統括。 YUSUKE MIYAKE Head of Operations 慶應義塾⼤学卒。株式会社終活ねっとで執⾏ 役員を務めた後、株式会社Pacific Metaを共 同創業。オペレーション統括として、経営管 理/企画、営業管理、新規事業、コーポレー トを担当。
  17. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 22 組織 グローバルチーム MADOKA

    DANIELLE YAMAZAKI-RANSOM Community Manager 早稲⽥⼤学国際教養学部卒。国内‧海外 広報を担当。⽇⽶ハーフ、⽇、英、⻄、独 のクァドリンガル。 STEVEN ZHAO Consultant of Global Marketing Department 北京⼤学‧⼤学院卒。 中国出⾝で現在カナダ在住。 LE DUC LONG Consultant of Global Marketing Department ベトナム出⾝。海外クライアント及び 海外広報を担当。 KOUSEI SHO Head of Business Development 中国国籍で、⽇英中のトリリンガル。 東京⼤学経済学部卒。新卒でTikTok運営 ByteDance本社に⼊社。 MENG YUANCHI Consultant of Global Marketing Department 東京⼤学⼤学院卒。セコイア中国等にて勤務 経験。⽇中英のトリリンガル。中国出⾝。 多数のバイリンガル‧ トリリンガルメンバーが所属
  18. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 23 「Pacific Metaは、若くて グローバル志向がある⼈が輝ける場所」

    ⽇本のWeb3業界は、政府⽀持のもとで急成⻑しており、⼤⼿企業の参 ⼊や海外からの注⽬も⾼まっています。まだ先駆者が少ない産業である からこそ、若い世代には前例のないチャンスがあります。実際に、海外 のWeb3業界のメインプレイヤーは20代‧30代で、若者が重要な決定 を下すことが珍しくありません。彼ら‧彼⼥らとの円滑な⼈間関係を築 き、パートナーとして対等に渡り合う上でも「若さ」は、⼤きな武器と なります。 またWeb3は、その性質上、グローバル市場に即座にアクセスすること が可能です。Pacific Metaでは、異なる⽂化‧⾔語圏のプロジェクト や市場の潤滑油となるような事業を展開しており、外国語能⼒や異⽂化 交流経験が、最⼤限に活かされる環境を提供しています。 海外事業部責任者 邵 鴻成 組織 海外事業部責任者メッセージ
  19. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 24 組織 数字で分かるパシメタ 事業開発部

    ( 業 務 委 託 含 む ) 年齢層 正社員 業務委託 平均⾔語数 社員が話せる 総⾔語数 取引先カ国 カ国 1.8 28 23 ⾔語 カ国語 8 56 ⼈
  20. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 27 働く環境 社内制度 働き⽅

    フレックス制(コアタイム10-16時) リモートワーク可(要相談) 休⽇ 完全週休⼆⽇制 /祝⽇/年末年始休暇 /有給休暇 /特別休暇 各種⼿当 通勤時/営業時の交通費の⽀給 家賃補助あり 社会保険完備 健康保険 /厚⽣年⾦保険 /労災保険 /雇⽤保険 給与 ⼈事評価制度に則って決定 ストックオプション制度あり シャッフルランチ ⽉に1回ランダムなメンバーでランチ ランチ代は、会社⽀給 出張⼿当 海外イベント参加等の 出張⼿当⽀給 ⽉次全社会 ⽉次で全員参加のMTG オンライン/オフライン同時開催 社内勉強会 毎週社内勉強会を開催 Web3の基礎 /トレンドなどを学習
  21. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 28 働く環境 パシメタ辞典 Pacific

    Metaでよく使われている、組織のカルチャーが分かる社内⽤語の⼀部をご紹介 パシメタ PASHI META 「Pacific Meta」の略。 あたグロ ATAG URO 「あたり前に、グローバル」の略。 ぼんてつ BON TETSU 「凡事徹底の略。Pacific Metaが ⼤事にしている価値観の1つ。 Bro-Sis BUROSHI SU ブラザー/シスターと呼び合えるような 仲の良い関係性になること。 オキメン OKI MEN オキシトシン(しあわせホルモンの⼀種) が溢れるメンバーのこと。 たまジャパ TAMAJAPA 「たまたまジャパン」の略。 たまたま創業者が⽇本、⽇本法⼈に 過ぎないという考え⽅。
  22. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 30 ⾃社オフィスをWeb3向けイベントスペース「Pacific Hub」として開放 働く環境

    イベントスペース Web3に特化した顧客やパートナーとの関係を強化する場の提供を⾏っています! スクリーン /モニター マイク /スピーカー テレカンブース 会議室 V P I ソファ席 バーカウンター 東京タワー展望 設備
  23. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 31 組織 組織図 CEO

    Sales Consulting Marketing Solution Innovation People & Communications Business Strategy & Operations Corporate Lead Generation Sales Consulting Marketing Token Listing SNS KOL AMA Design Translation Event Media People PR Business Strategy Business Operations Corporate Team Department
  24. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 32 働く環境 募集ポジション コンサルティング

    戦略コンサルタント 事業開発コンサルタント スペシャリスト トークンエコノミクス‧スペシャリスト リスティング‧プロフェッショナル マーケティング マーケティング/プロジェクトマネージャー ⽇本語のみ/⽇英バイリンガル/⽇中バイリンガル ゲームマーケティング/プロジェクトマネージャー ⽇本語のみ/⽇英バイリンガル コミュニティマネージャー ⽇本語のみ/⽇英バイリンガル/⽇中バイリンガル グローバル KOLマーケター ⽇英バイリンガル/⽇中バイリンガル イベントディレクター ⽇本語のみ/⽇英バイリンガル コーポレート他 HRマネージャー 広報‧PR セールスアシスタント 経営管理(経理‧労務‧総務) 詳しい情報は https://jobs.pacific-meta.co.jp/ へ。 メンバーとの カジュアル⾯談を 受付中です! インターン 各種ポジションで募集中
  25. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 33 働く環境 採⽤プロセス STEP

    1 書類選考 ⾯接(1~2回) トライアル選考 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 適性検査/リファレンスチェック STEP 6 最終⾯接 内定‧オファー⾯談 選考期間は2~4週間 候補者様の状況や希望に応じて適宜アレンジして 実施しています。候補者様とPacific Metaとの間で ミスマッチのない納得感のある選考を⼼がけています。 パフォーマンスや働くスタンスを擦り合わせる トライアル選考を実施 ポジションと想定の等級に応じたイシューに取り組んで いただき、お互いにパフォーマンスや働くスタンスの期 待値を擦り合わせる選考プロセスを挟んでおります。
  26. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 36 付録 会社概要 会社

    設⽴ 代表取締役 本社所在地 資本⾦ 事業内容 投資家陣 所在地 株式会社Pacific Meta 2022年8⽉10⽇ 岩崎 翔太 東京都 港区 1.5億円(資本準備⾦含む) Web3サービスの総合コンサルティング DIMENSION / EAST VENTURES / 15th Rock 他 〒105-0014 東京都港区芝2丁⽬2−12 浜松町PREX 8F
  27. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 37 付録 CEO紹介 岩崎翔太

    S H O T A I W A S A K I 灘⾼校‧東京⼤学卒 2016年 2018年 2020年 2022年 東京⼤学在学中に株式会社終活ねっと創業 DMM 社へ時価総額 10 億円で M&A “Forbes under 30 Asia” に選出 株式会社 Pacific Meta 創業 お葬式やお墓をWeb上で⼿配できるプラットホーム 1億円の資⾦調達を実施 終活領域でアクセス数No.1(⽉間1000万PV)獲得 関根勤さんを起⽤したテレビCMも実施 Consumer Technology 部⾨ 終活ねっとのマーケティングが評価 個⼈でエンジェル投資40件実施 シードラウンドにて1.5億円の資⾦調達を実施
  28. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 38 付録 Web3とは ブロックチェーンなどの技術を活⽤して、データを分散管理することにより、

    データはプラットフォーマーのサーバーを経由することなく、ユーザー⾃⾝の ⼿で管理‧運⽤できるようになる次世代の分散型ネットワーク Web3市場 の特徴 既存の中央集権型の国家や経済圏に囚われることなく、 グローバルマーケットで戦える領域 全く新しいエコシステムを構築する商機があり、 特に⽇本のIPコンテンツの強みを活かせる領域 Web1.0 Web2.0 Web3.0 ごく⼀部の⼈が 情報を発信する 誰でも⾃由に 情報を発信できる ⾮中央集権型(管理者を必要としない) 中央集権型(管理者が必要) ⼀⼈⼀⼈が主体性 を持って繋がる
  29. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 39 付録 Web3は、⽇本の強みであるIPと⾮常に相性が良い コレクション性の向上

    ファンエンゲージメントの向上 流動性と市場価値の向上 IPコンテンツの価値の⼤部分は「独⾃性」と 「希少性」により刺激される所有欲である NFTはブロックチェーン技術を利⽤して、デ ジタルアセットの独⾃性と希少性を保証でき るため、IPコンテンツの価値を正確に反映す ることが可能 NFTは所有権と真正性を証明することができ るため、偽物や複製品の流通を防ぐことがで きる NFT化することで、ファンのエンゲージメン ト具合(NFT保有個数等)を可視化することが 可能になるため、よりエンゲージメントが⾼ くなる NFTを保持しているファンのコミュニティが ⽣まれ、ファン同⼠の交流‧情報交換が活発 に⾏われることで、ファン同⼠でエンゲージ メント向上が加速する NFT化することで、IPコンテンツを容易に売 買することが可能になり、IPコンテンツの流 動性が⾼まることで、市場価値が正しく評価 されるようになる NFTはブロックチェーン技術を基盤としてい るため、異なるプラットフォームやアプリ間 で相互運⽤性がある NFTは発⾏者が2次流通の売買⼿数料を得るこ とができるため、クリエイターやIPコンテン ツの権利者は新たな収益源を確保で Web3市場の課題
  30. Pacific Meta, Inc. All Rights Reserved. 40 付録 ⽇本企業の課題 グローバル⼈材を社内に抱えておらず、海外進

    出を外部に委託している。 グローバル⼈材の不⾜ Web3の知⾒が社内に溜まっておらず、事業開 発やマーケティングを伴奏するパートナーを探 している。 Web3の知⾒の不⾜ 海外のPJの課題 ⽇本語が堪能かつ、⽇本のWeb3,GameFiの ユーザーを深く理解できる⼈がいない。 ⾔語の壁 閉鎖的な⽇本におけるコミュニティや、インフ ルエンサーと繋がることは⾮常に難しい。 ネットワークの不⾜ 多くのWeb3×グローバル⼈材を抱えるPacific Metaが、Web3領域における⽇本と海外の架け橋となる Web3市場の課題