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Qiita:Teamの導入に失敗した話 / Jouhoukaigi #2
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papix
November 15, 2015
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Qiita:Teamの導入に失敗した話 / Jouhoukaigi #2
papix
November 15, 2015
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Transcript
Qiita:Teamの導⼊に 失敗した話 by papix (Gaiax)
papix (Gaiax Co. Ltd.) R&D Div. Technical Basis Gr. •
Infrastructure Engineer • “Reactio” Engineer • Technical Advanced Officer • Recruitment Officer • Perl Community Specialist • “Perl Entrance” headmaster PAPIX papix __papix__ takayuki.fukumoto.92 Masteries http://papix.hatenablog.com/ __papix__ papics (Free materials)
None
知っていますか?
最⾼
インタビューしてもらいました! https://teams.qiita.com/customers/gaiax
今⽇はその裏話を...
⼀度は挫折したQiita:Team
だいたい1年程前...
Qiita:Team使いてぇ〜
チームでやってみるか〜 ↓上⻑
導⼊当初
✌('ω'✌ )三✌('ω')✌三( ✌'ω')✌
数週間後...
そこには誰も使わなくなった Qiita:Teamの姿が!!!!
Q. 原因は?
A. チームで始めてしまったから?
まず考えるべきは
「何故Qiita:Teamを ⼊れるのか?」
情報を集約するため?
知⾒を集約するため?
コミュニケーションを 促進するため?
社員のことを もっとよく知る為?
Gaiaxの場合は...
None
None
知⾒集約 ✕ コミュニケーション
で, あるならば...
Qiita:Teamを社内の⼀部で 閉じて使っても意味がない!!!
社員みんなで使うから Outputが促進され, 楽しくなる
数カ⽉後...
(ヨッシャ, リベンジや!!!)
部⻑〜Qiita:Team⼊れましょ〜
いいねえ〜
全社のエンジニアを巻き込む 必要があったので, 部⻑に直談判
とりあえず⼩規模に始めてみる?
いや部⻑, 盛り上がり⼤事なんで!
ここは最初からみんな⼊れましょう!
Qiita:Team導⼊
社内のメンバーを 誘いまくる
盛り上げるぞ! 盛り上げるぞ! 盛り上げるぞ!
ひたすら記事を書きまくる
盛り上がりを演出
みんなからのコメントが付く
「いいね」もいっぱい付く
✌('ω'✌ )三✌('ω')✌三( ✌'ω')✌
承認欲求AGEAGE ( ✌'ω')✌
✌(ʻωʼ✌ )記事書くの楽しい( ✌ʻωʼ)✌
そうすると...
ちまちま新しい記事が増えだす
> Qiita:Team定着 <
導⼊完了
学び • 「導⼊⽬的」に適した規模で導⼊しないと, だいたい定着しない! – 全社に導⼊して価値を発揮したい⽬的で 「⼀時的に⼩さく使いましょう」は⼤抵詰む – 使い勝⼿を評価して, 早い段階で全社展開 していかないといけない
学び • 情報共有ツールの導⼊は, 使って欲しい⼈ みんなで始めることが⼤事(例: Qiita:Team) – とにかく⼈を突っ込み, 雰囲気を盛り上げる – そのツールを使う雰囲気を定着させないと, ⻑く続かない
新しいツールや⽂化を 導⼊するときは...
みんな でやれ
⼀部で やるな
〜完〜