01 本来の公民連携を実践する１

Transcript

1. 公民連携プロフェッショナルスクール
 
 本来の公民連携を実践する 清水義次 shimizu@as-tokyo.com PPPPスクール　第1講 その１
2. 公民連携（ＰＰＰ）とは、地域が抱える 課題を官と民、市民との協働で解決 する手法のことです しかし、これを実現する際のやり方が これまで、間違っていたのではないで しょうか？
3. いままでの公民連携の失敗 ・公共施設再編、指定管理、ＰＦＩ、民間提案募集 等の公民連携プロジェクトは、いままでさしたる 成果を上げていません ・ただ“公民連携”といえば何でも解決するかのように 　思われていたから？ ・官がやっていたことを民に丸投げすれば公民連携が 　実現すると思っていたから？ ・都市経営戦略なしに、単体の公民連携プロジェクト 　ばかりが行われていたから？ ・組むべき民がいなかった、相手を間違えていたから？ ・公民連携のプロセスが構築されていなかったから？
4. ・都市経営の基本はお金
 　清く正しく使うことから、“稼ぐ”ことへ ・そのためには民間主導の公民連携が必要です
 ・稼ぐことの知恵は民間にあります 　民間は、パブリックマインドを持って稼ごう！ 　公共は公共でなければできないことをして、
 　民間の活動を支援しましょう！ 　公共は民間に稼いでもらい、税収を増やし、
 　都市経営を継続的なものにしていきましょう！ 官主導から民間主導のＰＰＰへ
5. 稼ぎ（自主財源）を増やすには
 
 まちの賑わいをつくり地価を上げる
 収入の高い市民を増やす
 企業を育て（誘致し）、稼がせる 
 ことが必要です
6. 本来のＰＰＰのポイント ・ 政策を考える段階から民間主導のＰＰＰが始まる ・ 地域経営戦略の中に各々のＰＰＰプロジェクトを 　位置付ける ・ 各々のプロジェクトに事業収益性があるかどうか
 　がプロジェクトの継続性を決める ・ 民間も応分のリスクを負担して全体リスクを低減 　させる ・ 民間は自立まち会社等が主（大企業だけでない）