21-03_山口さん

Transcript

1. そのためのツール 〇　坪単価あたり売り上げ・利益率・収益率（人件費含） 　 単価割引率 　周辺レストラン 売り上げ・客単価 不動産価格・家賃 ×　集客数　通行量、来場者数、観光客数、小売販売額
2. シアトルのケース ・「絶望の町」 （1971年　エコノミスト誌） ・「全米で最も中古品が安く出回る町」 ・「質屋経済の町」　pawnshop economics ボーイングと林業に頼った経済構造＝デトロイト
3. •マイクロソフトの移転　（1979年1月　シアトル近郊ベルヴュー） ⇒ 4万3千人の雇用者 •マイクロソフトによる間接的雇用（乗数効果による雇用） ・高度な教育を必要としない職種 （清掃員、タクシーの運転手、不動産業者、大工、零細企業） ⇒ 12万人の雇用者 ・大卒及び大学院卒の職種 （大学教授、医者、建築家など） ⇒ 8万人の雇用者 ・マイクロソフト卒業生による起業数　4,000社以上 “エクスペディア”　 ⇒ 1万４千人の雇用者 “コストコ” ⇒ 1万人の雇用 “スターバックス” •磁石効果・・・アマゾン、任天堂
4. 大卒者が人口に占める割合 　1990年　14% 　2000年　35% 　2014年　48% 2012年～　全米で最もメルセデスが売れるディーラーの所在地＝ベルヴュー
5. 大卒の年間所得は全米平均より1万4千ドル高い ・全米特許申請数 カリフォルニア、ニューヨーク、テキサス、シアトル ・ウェーターの給料 ラスベガス、サンフランシスコ、シアトル、ボストン、ワシントンDC ・工場現場責任者の給料 サンノゼ、オースティン、ポートランド、シアトル、サンフランシスコ ・美容師の給料 サンフランシスコ、ボストン、ワシントンDC、シアトル
6. シアトルにおける再生の道筋を決めたもの →公共、民間が一体となって何の価値を高めれ ばお互いにメリットがあるのかを追求
7. 結論 不動産価格が上がること＝エリアの価値があがること シアトル市　：　固定資産税、富裕層の流入による所得税増加 住民　:　自ら保有する不動産価格の上昇 金融機関　：　担保価値の上昇　→　より多くの融資が可能
8. 民間の役割 住民自らがエリアの価値をいかに上げるかという点にコミットし、その結果自分たちにも 資産価値の上昇というメリットがあるという事を徹底認識する →学校の充実、治安の維持、環境問題への取り組み、コミュニティーの充実 →役所に頼らず、自らエリアの価値を上げていく努力 シアトル市の役割 →邪魔は一切しない。 →住民の取り組みに必要な法整備を行う。 　例 ： マッチングファンド