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新チーム立ち上げから EMの関わり方の変化

PRONI株式会社
December 07, 2023
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新チーム立ち上げから EMの関わり方の変化

2023年12月8日に行われた、弊社メンバー登壇イベントでの資料です。

以下イベントページからの転記
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イベント内容:今回のテーマは「Qiita Night~エンジニアリングマネジメント~」
エンジニアのメンバーをまとめ、プロジェクトの成果を上げるために必要なエンジニアリングマネジメント能力。
そこで今回は、エンジニアのマネジメントについて知見の深い皆様をお招きして、これらのテーマを語り尽くしていただきます。
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PRONI株式会社

December 07, 2023
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Transcript

  1. 小峯 将威 (こみね まさたけ) PRONI株式会社 プロダクト開発部 部長 兼 アイミツSaaS 開発チーム

    EM 兼 基盤開発チーム PM 自己紹介 スタートアップのSIerを経て、株式会社ぐるなびに転職。 ぐるなびでは、フレームワーク開発、レコメンドシステム・KVS・全文検索エン ジンの導入を行う。その後、複数事業会社で、レシピサイト、口コミサイト、 ECなどのサービス開発に携わる。 2021年にユニラボ(現PRONI)入社。
  2. ©PRONI Inc. BtoB取引の受発注領域においてイノベーションを起こし 企業経営の⽣産性/DX改善に繋げることで、⽇本社会の「不」を解消する 8 「 受発注を変革するインフラを創る 」 ⽬指すビジョン 中⼩企業が、本業に集中する為、経営に必要なパーツ

    (⼈‧物‧⾦‧情報‧ノウハウ等)を適切に外注すべき。 課題意識 適切な外注の選定、費⽤感の透明化を図る必要がある。 どこに、どんな外注を、いくらでできる?他社はどうやっている? あるべき姿 PRONIが 成し遂げたいこと • 発注者側 調達‧購買の新しい外注(理想の受発注)のあり⽅ • 受注者側 ⾼効率な営業‧マーケティングのあり⽅ BtoB受発注のスタンダード としてインフラとなる サービスを創ります
  3. ©PRONI Inc. PRONIアイミツのビジネスモデル PRONIコンシェルジュと 受発注データが最適なマッチングを担う PRONIアイミツDB PRONIコンシェルジュ 累計30万件の受発注データ ‧得意な領域でマッチ したリードを取りたい

    ‧⾃社で集客⼯数が取 れない(スキルもない) 情報収集 資料 請求 商談 ⾒積 取得 稟議 申請 集客(Web/テレアポ) リード 商談 提案 決済 意 思 決 定 の ⽀ 援 集 客 ⼒ の 提 供 カスタマー (発注者) パートナー (受注者) 発注者と受注者を最適な形でマッチングさせるプラットフォーム IT(テクノロジー)と人(ヒューマン)が融合した 究極のパーソナルサービスです。 課題 ‧相場を知りたい ‧優良業者を知りたい ‧評判を知りたい ‧相⾒積もりが⾯倒 課題
  4. ©PRONI Inc. 10 PRONIアイミツのご紹介 HP制作 システム開発 印刷依頼 看板制作 BPO‧コールセンター 社労⼠‧税理⼠

    カスタマー(発注者)の課題にあわせて、 いかなる発注シーンにおいても最適なマッチング体験を提供します 役務領域 勤怠管理 クラウドPBX MAツール 請求管理 採⽤管理 等 SaaS領域 リピーター会員 初回利⽤ユーザー PRONIアイミツサイト+コンシェルジュサービスを通じた、 スピーディなマッチング体験を提供し、 発注先探しの⼿間の負を解消します。 ‧リピートユーザー向け会員ページ(⽐較表の作成等) ‧企業ごとの専任コンシェルジュによる、発注進⾏サポート を通じて、失敗しない発注先探し体験を提供し、 情報⾮対称の負を解消します。 会員ごとの 専任PRONIコンシェルジュ
  5. SaaS プロダクト開発チーム Eng Eng Eng Eng Eng Eng Eng EM

    炭素同士の結合は安定しやすい
  6. 開発チーム の構造変化 Eng Eng EM Eng Eng EM Eng Eng

    Eng Eng EM Eng Eng Eng Eng Eng Eng Eng