UI/UXデザイナー LT会 vol.5設計業務チャレンジ下請け的業務から脱却しよう！
View Slide
ProfileUIデザイナー 小野田純也経験子育て真っ最中です広告のグラフィックデザイン制作↓会社パンフなどのデザイン制作↓ブランディング/紙・WEB等のディレクション兼デザイン↓UI/UXデザインの領域へ
ラクスデザインチームnoteより
課題BtoBサービスでのデザインの重要性が認知され、デザイナーがサービス開発の上流工程から参画しているのを多く見聞きすることが増えてきた中で弊社では、”これから”といった状況であった。
ありたい姿表層だけでなく上流の要件定義から参画し、デザイナーとしての知見を活かしながらプロダクトの成長やUX向上に貢献したい。
やったこと
まずは、関係者に意志表明
設計チームのミーティングで上流から関わりたい気持ちを伝える。こういうことをやりたいです。こういうことができます。こういうことができないです。気持ちはわかったわたし 開発責任者
結果、
両者の意見が合致しチャレンジできることになった概要仕様に関わるメンバーが増えるのはウエルカム！UIデザイナーがコミットできる範囲を広げたいわたし 開発責任者
Mission開発リストの中から上期（4~９月）でまずは２件を目標に概要設計を行う担当する機能は開発POから難易度を踏まえて指定。
設計の進め方（担当の商材の場合）設計方針開発Tに引き継ぐPBIの作成1 2 3 4 5 6UIデザイナーの範疇でない設計項目は開発者に依頼する。検討業務要求の説明会設計方針の説明会概要設計仕様説明会
業務要求の説明設計方針の検討設計方針の説明会プロダクトオーナーから業務要求定義書の説明を受け、疑問点を解消する。業務要求に対する想定シナリオとユースケースを整理し、競合調査なども加味してスコープを決定する。プロダクトオーナーに概要設計の方針やスコープを説明し、大方針を合意する。成果物：なし 123成果物：設計方針書 成果物：プロダクトオーナーから大方針の合意
概要設計仕様説明会開発Tに引き継ぐPBIの作成外部仕様を策定し、概要仕様書として定義する。 プロダクトオーナーおよび関係者に概要仕様を説明し、外部仕様を合意する。開発チームに引き継ぐためのPBIを作成し、開発工数の見積もりをFIXさせる。成果物：概要仕様書 成果物：プロダクトオーナー(及び関係者)合意 成果物：PBI、見積もり 456
取り組み結果は、、
目標よりも多く、合計３件の設計に関わる
目標よりも多く、合計３件の設計に関わるFigmaを使用して、デザイナーの強みを活かして設計
目標よりも多く、合計３件の設計に関わるFigmaを使用して、デザイナーの強みを活かして設計 開発チームのコスト削減に貢献
目標件数も達成し、効率的＆効果的に進められた！
しかし、
反省点すべき点も多々、、
影響画面への考慮漏れがあった。
影響画面への考慮漏れがあった。文書で過不足なく伝えるという点では引き続き訓練が必要。
影響画面への考慮漏れがあった。文書で過不足なく伝えるという点では引き続き訓練が必要。スケジュールが前倒しできたものと遅れたものがあった。
この結果を踏まえて今後の継続の可否を判断…
開発チームからの結論は、
開発メンバーだけで上流設計するよりも効果的と判断。下期も継続！継続！やったー
設計をやってみての気づき
担当プロダクトの理解が深まったUIのみを検討する時よりも視野を広くして検討できた
他のプロダクトでも役に立たせることができるあるプトダクトで考えたことが、別のプロダクトでも似た課題が！！？ideaプロダクトA プロダクトB
自分は「こうしたい」と決める意志（勇気）を持つこと根拠を集め、自分の意志を持って提案！こうしたい！
まとめ
上流への取り組みはまだ始まったばかり表層骨格構造要件戦略今後もココを担当していく！この範囲だけじゃなく
まだまだ、ラクスでは一緒に働く仲間を募集しています！一緒に上流の仕事にチャレンジしていきましょう！※いらすとや使用点数20点（無料範囲内）noteも見てね★（ゆるゆる更新中！）
rakus_dev
dmitry_tolonen
nucumo
hiranotomoki
yd_niku
kignato1
hiro93n
mixil
linewofficial
edp2022_team4
ozontech
schacon
erikaheidi
bkeepers
lauravandoore
bermonpainter
deanohume
jmmastey
caitiem20
andyhume
philnash
chriscoyier
lara