Offers スタッフエンジニア経験者に聞く 技術だけじゃない スタッフエンジニアに求められるリーダーシップとは

スタッフエンジニア経験者に聞く　技術だけじゃない　スタッフエンジニアに求められるリーダーシップとは

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1. 自己紹介LT
   スタッフエンジニア経験者に聞く　技術だけじゃない
   スタッフエンジニアに求められるリーダーシップとは
   三上 悟
   

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2. 󰩤 自己紹介 󰩤
   三上 悟(@saicologic)
   ・ニックネームは、みっきーです。
   ・Tech Lead at Voicy ( 4年目 )
   ・趣味は、ゲームとボルダリング
   ・Webソフトウェアエンジニア歴18年目(BE)
   　・Sier(客先常駐) 1社
   　・受託開発 1社
   　・スタートアップ4社
   CTO/EM経験 約3年
   Tech Lead 約3年
   

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4. 略歴
   数名 - 50名の会社( エンジニア比率)
   ・客先常駐 2年 (???)
   ・スタートアップ 1年 (10%)
   ・受託開発 6年 (90%)
   ・スタートアップ(BE => CTO) 3年 (15%)
   ・スタートアップ(Tech Lead => 開発部門長) 3年 (15%)
   ・Voicy(TechLead => エンジニア部門リーダー/EM => TechLead)　3年 (30%)
   EM/TechLeadを3回交代して、3回交代しました。
   

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5. スタッフエンジニアの役割
   組織に必要な４つのマネージメント
   ・テクノロジーマネージメント　👈
   ・プロジェクトマネージメント
   ・プロダクトマネージメント
   ・ピープルマネージメント
   

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6. スタッフエンジニアの役割
   ・エンジニアカルチャー作り 10%
   ・社内勉強会開催、外部登壇、執筆、音声発信など
   ・ソフトウェア品質向上のための開発と管理 30%
   ・技術選定
   ・標準化（フレームワーク、ライブラリ）
   ・SaaS導入(メール配信、ライブ配信、監視システム）
   ・非機能要件
   ・セキュリティ対応(ISMS)
   ・インシデント管理
   ・パフォーマンチューニング
   ・アラートモニタリング
   ・ソフトウェア開発 50%
   ・開発(アーキテクチャ含む) 45%
   ・コードレビュー 5%
   

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