INKONUS 2019

Presentation of HR and T&D solutions from INKONUS:
INKONUS GAMES, INKONUS DIGITAL and INKONUS T&D.

Transcript

1. ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ТРАНСФОРМАЦИИ И РАЗВИТИЯ 2 0 1 9
2. Компания INKONUS с 2014 года реализует проекты в области оценки, обучения и развития персонала. За это время, мы успешно реализовали 120 уникальных проектов, обучили и провели оценку более 30 000 человек для ведущих частных и государственных компаний нашей страны Решения от INKONUS объединены концепцией СИСТЕМЫ ДИНАМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ, которая разработана группой консультантов под руководством Ивана Шаблакова СИСТЕМА ДИНАМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ – это концепция развития сотрудников и корпоративных сообществ, которая базируется на принципе последовательного перехода от базовых навыков к формированию экспертизы, практикоориентированном подходе с применением игровых технологий и созданием общего культурного кода
3. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ системы динамического развития Развивайся последовательно Постоянно пробуй новые направления: практика, кроссфункциональные проекты, деловые игры, симуляторы, соревнования Выстраивай сложные взаимодействия: чем сложнее связи, тем выше уровень развития Общий культурный код – формируемое качество и ключевой фактор роста Учись учить и учиться Твоё развитие – твоя зона ответственности Развитие на всю жизнь
4. 4 КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ INKONUS 01 02 03 Разработка программного обеспечения для HR и T&D: обучающие платформы, мессенджеры, чат-боты, RPA-решения, VR/AR курсы, introduction-системы, приложения для мотивации и повышения вовлеченности персонала Организация бизнес-мероприятий: хакатоны, митапы, конференции, стратегические сессии, мозговые штурмы, тренинги и оценка персонала Разработка игровых решений для бизнеса: геймификация, деловые игры, бизнес- симуляции, бизнес-квесты
5. 5 INKONUS GAMES геймифицированные приложения МЫ ПРЕДЛАГАЕМ: типовые бизнес решения – более 30 готовых бизнес-игр разработку кастомизированных бизнес-симуляций ПРИМЕРЫ ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ: компьютерная бизнес-симуляция Управление корпорацией, on-line симуляция управления бизнес-активами SIMFORMER, настольная бизнес-симуляция банковского бизнеса IN BANK, производственная деловая игра Лидеры в красках, настольная бизнес-симуляция HR-подразделения компании HR-STRATEGY
6. 6 КОМПЬЮТЕРНАЯ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ: «УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАЦИЕЙ» Управление корпорацией – увлекательная многопользовательская on-line бизнес-симуляция, которая направлена на обучение общему менеджменту, управлению финансами, маркетингом, персоналом, производством и логистикой в масштабе крупной корпорации. Подходит для всех уровней кадрового резерва от HiPo до TOP. Возможна реализация различных сценариев (разработка нового продукта, поиск лучшей стратегии), в том числе для оценки персонала. Участники: от 12 до 3000 участников Продолжительность: от 4 до 16 часов Кол-во команд: 6 команд (компаний, конкурирующих между собой)
7. 7 ДЕЛОВАЯ ИГРА: «ЛИДЕРЫ В КРАСКАХ» Динамичная и яркая деловая игра живого действия погружает участников в процессы исследований и разработки, весь технологический цикл производства, продажи и сервисного сопровождения, это позволяет отработать кроссфункциональное взаимодействие, кооперацию, навыки переговоров и совместное достижение сложных целей. Оценка персонала Проблематизация Командообразование Тренинг по продажам Настройка бизнес-процессов Тренинг по кроссфункциональному взаимодействию Устранение проблем коммуникации в проектной команде
8. 8 БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ: «АРТ ОБЪЕКТ» 30-300 человек Низкая конкуренция, единая команда В помещении и на воздухе 6-8 часов 10 команд по 10-30 человек До 12 ролей Проект: создание АРТ-объекта высокая диагности- чность Вариативный сценарий Высокий уровень проблематизации АРТ-ОБЪЕКТ, позволяет участникам погрузиться в масштабный проект, и пройти весь цикл решения сложной технологической и организационной задачи за 1 день. Впечатляющая визуализация и эффектность результата, сохраняют вовлеченность игроков на высоком уровне на всем протяжении игры, а тщательно проработанная математическая модель обеспечивает опыт реализации сложного проекта.
9. 9 ДЕЛОВАЯ ИГРА: «HR STRATEGY» Участники сформируют и реализуют в игре свою 3-х годичную HR стратегию Появляется практическое понимание, что HR стратегия должна зависеть и планироваться, исходя из понимания бизнес стратегии компании Участники увидят результат грамотного применения HR-инструментов Улучшится навыки планирования, экономного распоряжения имеющимися ресурсами Игроки – HR-команда нового производственного предприятия. На предприятии еще не до конца выстроены бизнес-процессы, не укомплектован штат. Цель игры – собрать максимально эффективную команду, организовать кадровый резерв, ФОТ. Для этого есть HR- инструменты, рынок труда и бюджет.
10. 10 ДЕЛОВАЯ ИГРА: «СТИКЕР АРТ» широкие учебные возможности поиск решений гибкая механика игры ролевая коммуникация от 30 до 1000 участников мотивация на развитие кроссфункциональное взаимодействие фан эффект Легко-масштабируемая игра живого действия, где в основе заложено ролевое взаимодействие участников для достижения сложной цели в условиях ограниченности ресурсов. Яркое событие для кадрового резерва с возможностью оценки и развития управленческих компетенций.
11. 11 INKONUS DIGITAL 1 2 3 5 4 6 Создание образовательных платформ Решения в области больших данных Виртуальная и дополненная реальность Разработка мессенджеров и корпоративных приложений Внедрение и обучение RPA – роботизированной автоматизации процессов Разработка чат-ботов
12. 12 EVOTRACK – АВТОМАТИЗАЦИЯ ИПР Облачная система по работе с Индивидуальными Планами Развития, которая содержит в себе задания и рекомендации по развитию навыков, в формате формирования отслеживаемых треков, с напоминаниями и контролем результатов. Базовая версия системы Evotrack включает следующий функционал: работа с треками (доступы участников) экспертная оценка заданий (доступ тьютера) управление пользователями системы (доступ администратора) отчетность и результаты развития по сотрудникам импорт пользователей из форматов CSV/XLSX доступен на любых устройствах
13. 13 СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ И МЕССЕНДЖЕР COOOLA COOOLA – ваш корпоративный инструмент развития и внутренней коммуникации; сочетает в себе лучшие решения WhatsApp, Telegram, Instagram, WeChat, Facebook, VK. Создание совместных проектов вне открытых социальных сетей и в рамках конкретной задачи: от кадрового резерва до создания стратегии компании, позволит участникам максимально сосредоточиться на достижении цели. COOOLA позволит Поддерживать участникам связь друг с другом Получать контент, заточенный на развитие конкретных компетенций Участники сами могут генерировать контент Встроенные геймификационные решения поддерживают мотивацию участников Организовывать совместные проекты Возможность изучения деловых подписок и обучающих материалов из внешних ресурсов, не покидая платформу
14. SECRET DEALS – КОНФИДЕНЦИАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ SECRET DEALS - это защищенный корпоративный мессенджер, который разработан для двух платформ: IOS и Android, но который не будет размещен в APPS и GP, а будет расположен на сервере Заказчика с учетом скачиваний и доступом по инвайтам. 02 03 05 04 01 06 Отправка файлов, онбординг и Push уведомления Аудио/видео звонки Отправка аудио сообщений Мобильные игры для всех участников Текстовые публичные и секретные чаты Шеринг местоположения и назначение встреч Использование ботов Для идентификации не нужно привязывать свой номер телефона или почтовый адрес. Вместо этого, программа присваивает каждому пользователю уникальный идентификатор, с помощью которого и будет вас определять в сети. На основе этого кода генерируется индивидуальная пара ключей, которая используется для шифровки и дешифровки сообщений
15. 15 ПЛАТФОРМА РАЗВИТИЯ МОЛОДЕЖНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА BUSINESS UP 01 02 03 Business UP максимально упрощает погружение будущего молодого предпринимателя в развивающую бизнес- среду. Это геймифицированная on-line платформа предакселерации проектов предпринимателей, обмена полезной информацией и поиска единомышленников. Проект представляет собой предпринимательскую экосистему на основе on-line платформы и мобильного приложения с ключевыми функциями: Кабинет предпринимателя с рейтингом и репутацией Бизнес-игры и чемпионаты Дистанционное обучение Цифровое бизнес-коммьюнити
16. 16 ROBOTIC PROCESS AUTOMATION – АВТОМАТИЗАЦИЯ РУТИНЫ Мы предлагаем полный цикл внедрения RPA – от консалтинга бизнес-процессов до обучения Ваших сотрудников Что такое RPA? Возможность работы с legacy-системами Автоматизация процессов в краткие сроки без изменения инфраструктуры Процессы выполняются роботом также, как это делает человек Исключает рутинные задачи, повышая KPI Как работает автоматизация? RPA-робот выполняет типовые действия без участия человека (или под управлением сотрудника) RPA-разработчик отлаживает логику робота (например, принятия роботом решений на основе данных) RPA-программа составляет алгоритм действий сотрудника за рабочим компьютером
17. BIG DATA В ПОМОЩЬ HR Наша команда решает задачи HR с помощью Big Data: от организации Data Mining до качественных прогнозов. Мы организуем сбор и систематизацию данных, выработаем гипотезы и позволим максимально возможно изучить персонал компании. Возможности применения : Resume Matching Позволяет, введя в систему неформализованное описание вакансии, находить в базе резюме наиболее подходящие Employee Flight Risk Prediction Прогнозирует отток сотрудников Learning recommender На базе истории обучения создает рекомендации по обучению для каждого конкретного сотрудника Bias Language Checker Приводит резюме к нейтральному виду, чтобы удалить признаки, которые могут повлиять на принятие решения о найме Conversational AI Platform Основа для чат-ботов и прочих автоматизированных помощников по всем линиям бизнеса. В т.ч. автоматизация работы по тикетам в HR Job Standardization Стандартизирует вакансию, при загрузке её в систему, тем самым позволяя найти существующие аналоги
18. Производственная безопасность Адаптация новых сотрудников Маркетинговые решения Области применения Повышение вовлеченности Обучение практическим навыкам Мы обеспечиваем полный цикл создания учебного продукта в Виртуальной реальности: от сценария до готового приложения Создание и экспертиза контента VR/XR 3D- моделирование и проектирование окружающей среды, технологическая и программная поддержка. Создаём качественные и высококачественные модели текстур и окружающей среды, которые мы оптимизируем для оборудования, которое вы хотите воссоздать. Вы получаете максимальную производительность от оборудования, выбрали ли вы больше портативности в Oculus Go, Oculus Quest например, или больше результативности в HTC Vive Pro РЕШЕНИЯ VR
19. 19 ДОПОЛНЕННАЯ РЕАЛЬНОСТЬ AR Мы предлагаем два типа решений в области дополненной реальности Решения, которые могут использоваться с гарнитурой Hololens Решения которые используются с применениям мобильных устройств на ios и android 1 2 Дополненная реальность, она же Augmented Reality. Это смесь физической и виртуальных реальностей. Мир, в котором виртуальные объекты появляются в привычной нам среде, а порталом в этот мир служит обычный смартфон или планшет Наиболее яркими примерами применения дополненной реальности являются: игра Pokemon Go, 19 Crimes, The Walking Dead, приложение Ikea Place Что такое AR?
20. 20 INKONUS T&D Инконус реализует комплексный подход к организации и проведению мероприятий по оценке, обучению и развитию персонала в формате от бизнес-задачи до микрофона Хакатоны, Митапы, Конференции Бизнес-мероприятия Стратегические сессии, мозговые штурмы, совещания, дни информирования Тренинги Мастер-классы по коммуникации, Системе Динамического Развития, Геймификации и сквозным Цифровым Технологиям Оценка персонала Разработка модели компетенций, Индивидуальная оценка, Ассессмент-центры, Дистанционная оценка, Тестирование
21. 21 Участники: количество неограниченно Продолжительность: 24 - 72 часов (2-3 дня) В команде от 2-х и более человек С помощью хакатона мы можем решить широкий спектр IT-задач: от поиска уникального решения до привлечения молодых специалистов. Ведущие хакатона обеспечивают команды необходимой инфраструктурой и экспертной поддержкой, которые позволяют управлять процессом разработки, удерживать фокус на ключевой задаче в ходе творческого процесса и достигать результата. Завершение хакатона может быть в виде защиты проектов перед руководством/ стейкхолдерами, питчей и демонстраций. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ХАКАТОНОВ
22. 22 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ ПО ШАБЛОНАМ БИЗНЕС-МОДЕЛЕЙ Длительность 1-2 дня. Для работы используется методология стратегических карт (алгоритм, шаблоны и специальные фасилитационные карты). Цель - поиск путей развития, совершенствование или реорганизация деятельности, повышение конкурентоспособности, определение факторов роста. Проведение стратегических и фасилитационных сессий для бизнеса. Стратегические сессии по отработанной методике применения карт и шаблонов бизнес-моделей переводят поиск решений, составление дорожных карт и выработку стратегий на совершенно новый уровень.
23. ТРЕНИНГ ПО ГЕЙМИФИКАЦИИ С помощью геймификации возможно решить следующие бизнес-задачи: Методы обучения: Привлечение клиентов Мотивация сотрудников на развитие Повышение вовлеченности персонала Снижение времени адаптации новых сотрудников Мастер-классы по 40 минут на каждую тему Игровые симуляционные упражнения Модерация обсуждений и визуализация решений Практическая работа Тренинг по геймификации позволит участникам за 2 дня погрузиться в основы разработки игровых решений: геймификации, бизнес-симуляций и деловых игр. В результате тренинга участники получают навык работы по алгоритму разработки игровых решений, использования шаблонов и карт разработки, а также собственный готовый прототип необходимого решения.
24. 24 ТРЕНИНГ ПО КОММУНИКАЦИИ В результате участники смогут: Для новых сотрудников сложно преодолеть первые барьеры коммуникации с клиентами и коллегами Сложности, связанные с пониманием сотрудниками границ своих полномочий и задач, перекладывание ответственности на других Трудные сотрудники: восприятие изменений в компании, конфликты между коллегами Искажение информации при передаче, отсутствие единого источника информации Сложности коммуникации, связанные с переутомлением, стрессом и личными проблемами Какие сложности разбираются на тренинге: Преодолевать первые барьеры коммуникации, демонстрировать уверенное поведение, выстраивать отношения на равных Обсуждать спорные вопросы взаимодействия, достигать компромисса без конфликта Определять психологический тип собеседника, понимать разницу в восприятии информации и манере коммуникации Устанавливать контакт и аргументировать свое предложение в привязке к психологическому типу собеседника Использовать коммуникативные инструменты в ситуации негативной коммуникации и нехватки информации Осуществлять профилактику переутомления и профессионального выгорания, работать с собственным стрессом
25. 25 ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА Разработка модели компетенций, мануалов и интервью-гайдов Проведение ассессмент-центров, деловых Игр и бизнес-симуляций Индивидуальная оценка, тестирование Дистанционная оценка Эксперты INKONUS выполнят полный цикл работ по оценке персонала: от интервью и фокус-групп до формирования рейтинга, индивидуальных отчетов и составления индивидуальных планов развития.
26. 26 НАША КОМАНДА Иван Шаблаков CEO, менеджер проектов Анна Скорова Менеджер игровых проектов Анастасия Глущенко Менеджер Event проектов Сергей Карташов Бизнес-тренер, игротехник Михаил Неверов Руководитель Digital направления Ольга Щербакова Бизнес-тренер, менеджер T&D проектов Сергей Сапегин Технический директор, программист Елена Морозова Методолог и автоматизация решений Евгений Вершинин Менеджер Digtal проектов, программист Алексей Кузнецов Бизнес-тренер, игротехник Ирина Манаева Методолог образовательных программ
27. 27 НАШИ ПАРТНЕРЫ
28. 28 НАШИ КЛИЕНТЫ
29. 29 КОНТАКТЫ Москва Россия: 129110, город Москва, улица Гиляровского, дом 36 стр.1 +7 495 769-73-78 Лондон Великобритания +44 208 947 2582 inkonus.com inkonus@inkonus.com facebook.com/inkonuscom