SQUEEZE会社紹介資料 / we-are-hiring

株式会社SQUEEZEの会社ビジョン、事業内容やチームについて紹介しております！
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1. VISION 空間と時間の可能性を広げるプラットフォームになる Become a leading platform that maximizes potential of space and time in our community MISSION 価値の詰まった社会を創る Create a society squeezed full of value ホテル経営をDXする リーディングカンパニー
2. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 2 目次 index 1. 会社概要 2. サービス紹介 3. チーム・文化について
3. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 3 コーポレート・ロゴについて 社名の「SQUEEZE」という言葉には「...を詰め込む」という意味があ ります。世の中にある資産を活かし、もっと「価値」がぎゅっと詰 まった社会を創っていきたいという思いを込めています。 ロゴデザインは5本のラインで構成され、左から右にかけてラインの色 が濃く、隙間が狭くなっています。薄く、弱く、隙間だらけの状態から、 濃く、力強く、隙間が詰まっている状態に移行していく、つまり「価値 の詰まった状態」の社会にしていくことを表現しています。 株式会社SQUEEZE 2014年9月1日 2,267,120千円（資本準備金含む） 舘林 真一 会社名 設立日 資本金 代表取締役 東京都港区北青山3-3-7 第一青山ビル3F 本社 会社概要 株主 1-1. 会社概要
4. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 4 当社は以下のMission・Visionを軸に事業を展開します VISION 空間と時間の可能性を広げるプラットフォームになる Become a leading platform that maximizes potential of space and time in our community MISSION 価値の詰まった社会を創る Create a society squeezed full of value 1-2. ミッション・ビジョン Vision 3-5年後の姿 Mission 存在意義 戦略 戦術 計画 行動 Value 価値観・行動指針 「空間」と「時間」の価値を追い求める企業に
5. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 5 1-3. ホテル業界におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性 ホテル業界は、規模の大きさや政府の方針の観点から重要産業であるにも関わらず、人手不足やデジタル化の遅 れなどの課題を抱えています。マクロトレンドに沿った大胆な仕組みの変革とDX推進が求められています • 大きな市場（5兆円） • 政府の注力産業（観光庁設置、訪日外国人7,000万人目標） 重要な産業 • 働き手が長期的に減少（急激な少子高齢化、労働人口急減） • 最新テクノロジーへの転換の遅れ • 低賃金・高負荷な業務内容 • 働く場所、時間の制約を解除し、多様な働き方ができる仕組み • ホテル業界のデジタル化推進 • 持続可能な労働環境をテクノロジーで実現 • 生産性向上、住みやすい街づくり、パートナーシップ、地域活性化 重大な課題 目指す未来 • 通信インフラの進化 • デバイスの進化 • クラウドソフトウェアの進化 • DXの崖 • ムーンショット計画 • SDGs 政策の方針 技術の進歩
6. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 6 1-4. 私たちが取り組む事業領域 掲載・予約受付 チェックイン 鍵・解錠 滞在中対応 チェックアウト・清掃 デジタル化 超アナログ・属人化・高い固定費 SQUEEZEが取り組む「デジタルトランスフォーメーション（DX）」の領域 分析・レベニューマネジメント 経理・会計 宿泊運営バリューチェーン SQUEEZEは、ホテル運営における運営スタッフの時間と施設の空間に付加価値を提供し、 観光・ホテル業界のアップデートを図る、オペレーション・テック企業です
7. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 7 スマートホテル事業 クラウド運営ソリューションを活用したスマートホテルの 運営事業 「テクノロジーとリアル」を掛け算し、オペレーションとプロダクトの学習力を高め、 速いPDCAサイクルと的確なサービス開発を⾏います ソリューション事業 ホテル事業者様向けに、クラウド宿泊運営システムの提供や システム開発、およびコンサルティング等を提供する事業 不動産オーナー・デベロッパー向けにサービスを展開 全国で累計20棟以上のスマートホテルを運営 小規模から大手ホテル・エンタープライズまで 全国で幅広くサービスを展開 1-5. ２つの主力事業
8. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 8 課題抽出・戦略 運営支援 結果 新規カテゴリー 固定費率低下 業務効率化 生産性UP スマートオペレーションの 体制構築と実務運用 ◼ スマート化に向けた実行支援、クラウド運営 管理システムのご提供および開発構築支援 ◼ 業務を分解し共通業務をアウトソーシング予 約管理、問い合わせ対応、チェックイン チェックアウト、などの領域を行う クラウド型レセプションである 「クラウド運営チーム」を提供 貴社理解 ◼ DX企画・システム構築支援 ◼ 新カテゴリー・事業企画 ◼ 収支調査・コスト削減効果試算 ◼ オペレーション体制の構築 ◼ スマート化・省力化目標策定 etc. 「新カテゴリー・事業企画」＋「DX推進・組織再編」＋「オペレーション提供」までを ワンストップで支援・実⾏が可能です ホテル事業の戦略策定支援 サポート例 1-6. ワンストップ支援
9. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 9 1-7. 当社の強み (Core competence) SDDMOAT DXコンサルティング プロダクト オペレーション • 自社での無人ホテル運営ノウハウを多岐保有 • 経営・現場それぞれの課題に合わせた コンサルティング、解決策提示が可能 • SaaSプロダクト（suitebook/checksmart）を保有 • 課題に合わせたオーダーメイドの開発が可能 • DXビジョンやシステム構築の企画からサポート可能 • あえて自社でオペレーションを持つことで純 粋なテックカンパニーができないソリュー ションを提供 • 自社施設をテクノロジーのフラッグシップと して様々な実証実験（PoC）が可能 プロダクト・オペレーション・コンサルティング、これらを一貫してサポートできる 唯一無二のオペレーションテックであること Core competence
10. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 10 （プレスリリース等から一部抜粋） 1-8. 様々な企業に導入、またパートナーとして提携しております
11. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 11 テクノロジーを駆使して、クラウド型ホテルやDXソリューションを拡大 2020年-2021年にかけて、日本エスコンやJR東日本グループをはじめとする複数の企業から 第三者割当増資により9.5億円の資金調達を実施いたしました 1-9. コロナ禍で、さらに必要とされるホテルDXソリューション
12. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 12 東洋経済の 「すごいベンチャー100」に 選出されました がっちりマンデーにて 「スゴイ社長が気になるあの会社」 として特集されました 2月12日発売の雑誌『HOTERES（週刊ホテルレストラ ン）』にて、代表舘林のトップインタビュー http://www.hoteresonline.com/articles/9571 1-11. 様々なメディアにも取り上げられております
13. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 13 目次 index 1. 会社概要 2. サービス紹介 3. チーム・文化について
14. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 14 当社サービス一覧 不動産オーナー様からホテル経営者様、ホテルオペレーター様のニーズに合わせて コンサルティングからDXソリューションまで幅広くご提供しております
15. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 15 当社サービス一覧 不動産オーナー様からホテル経営者様、ホテルオペレーター様のニーズに合わせて コンサルティングからDXソリューションまで幅広くご提供しております
16. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 16 ホテル運営をワンストップで管理できるクラウド宿泊管理システム 様々なIoTや顧客システムとも連携可能 01-1. クラウド宿泊管理システム「suitebook - スイートブック」
17. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 17 ✓ 運営をより自動化・スマート化にする機能を搭載 ✓ 様々な最先端プロダクトとのインテグレーション ✓ 迅速なカスタマーサクセス・サポート 01-2.「suitebook - スイートブック」の機能について
18. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 18 事例 ：国内初、別荘サブスクリプションサービス「Sanu」に導入 事業内容 SANU 2nd Home 月額5.5万円で、自然の中にもう一つの家を持つセカンドホーム・サブスクリプションサービス。 • 無人・多拠点立地の独立型宿泊施設「SANU CABIN」を独自開発し展開中 • 複数拠点展開において無人運営の管理システムとして当社サービスを導入 当社提供サービス • クラウド運営管理システム「suitebook」の提供 • クラウド運営チームによるクラウド型レセプションの提供 • 顧客アプリとのAPI連携
19. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 19 事例 ：かりゆし社のアパートメントホテル・ソリューション提供 事業内容 沖縄のコンドミニアム滞在型ホテルでsuitebook・クラウド運営チームを活用し完全無人運営を実現。定型業務 をクラウド運営チームにアウトソースし、フロントの非対面・非接触を可能にするオペレーション構築の支援。 主な取り組み • 無人ホテル運営における企画・導入支援 • クラウド運営管理システム提供「suitebook」 • クラウド運営チームによるクラウド型レセプションの提供
20. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 20 事例 ：QRコード決済「TakeMe Pay」を活用し、キャッシュレス化を実現 suitebook で請求URLを発⾏ メールでゲストに送付 宿泊者様 現地スタッフ • ゲストのスマートフォンで決済 • 決済完了後、suitebookに反映
21. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 21 当社サービス一覧 不動産オーナー様からホテル経営者様、ホテルオペレーター様のニーズに合わせて コンサルティングからDXソリューションまで幅広くご提供しております
22. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 22 02-1. クラウド運営ソリューションで実現する新しいホテル経営のあり方 持続的かつ拡張性の 高いモデル スマートなフロント・ロビースペース クラウド運営ソリューションとは・・・ ✓ 複数ホテルをクラウド上で遠隔オペレーションすること 本来、各施設ごとに常駐していたフロント機能の共通業務を クラウド上に集約することで最適化（問合わせ・電話・チャット etc） ✓ 本部スタッフ・現地清掃スタッフは付加価値の高い業務に従事 戦略・集客・プロモーション・清掃効率化等にリソースを集中する 例：シアテル羽田（57名収容） フロント無人運営 例：Minn 蒲田（111名収容） フロント無人運営 当社の海外子会社（プノンペン・カンボジア）の オペレーションセンター及び国内外の在宅ワーカーによる 遠隔クラウドオペレーション体制 クラウド運営チーム
23. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 23 02-2. 導入による効果 33 15 16 16 12 10 15 10 24 24 余剰リソース 一般的なホテルのコスト構造 クラウド型ホテルのコスト構造 Total cost = 100 Total cost = 75 • プロセスやマニュアル 作業、ノンコア業務の 対応時間 • 固定でフロントスタッ フを配置することによ り発生する待機時間 • スタッフを採用・教 育・業務管理するため に発生するマネジメン トコスト その他 営業費 管理費 業務費 人件費 クラウド運営ソリューションを導入すると ノンコア業務はシステムで自動化・効率化を行い、人が行うことで付加価値が高い「コア業務」へ人的資源（リソース）を再配 分することができます。複数のホテルを「クラウド上」で一元管理することで、待機時間を減らしシフト人数を最適化するだけ でなく、固定コストから変動型コストに転換することが可能です。新規開業時は最少人数で開業を行い、採用やトレーニング等 の間接コストも大幅に削減することができます。 コア業務への WISE SHIFT （賢明なリソース転換） • 新規開業への立上げメン バー、開業業務への転換 • ゲスト集客の売上向上業 務への転換 • スタッフのIT教育、今後 のデジタル化に向けた組 織へ配置転換 人件費を50％以上削減
24. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 24 従来型ホテル運営 クラウド型ホテル運営 … HOTEL HOTEL HOTEL … 総支配人 スタッフ 機能別 専門チーム マーケティング レセプション オンサイト クラウドワーカー／ スポットワーカー クラウド型ホテルでは機能別専門チームがクラウドワーカー／スポットワーカーを活用して運営する モデルであるため、ホテル数が増えても人件費が比例的には増えないモデルです HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL 02-3. 追加コストがかからず事業拡大できるスケーラビリティの高い事業モデル
25. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 25 25 クラウド運営ソリューション 低固定費 ローコストオペレーション ノンコア業務の削減 蓄積されたデータ活用 非接触／非対面 ニュー・ノーマル 新しいホテル経営の仕組み クラウド化による実現価値 運営の強み • With/Afterコロナで求められている3密 回避のオペレーション実現していること • 現場は本来現場がやるべきコア業務に集 中。プランづくり・分析・販促などの企 画系の業務に専念可能 • データをフル活用、把握・分析し、柔軟 かつ多様な販売を短期で確立 • 独自集客で、コロナ禍で直接予約率を 高める • 固定費が少なく、損益分岐点が低い • 柔軟・迅速なオペレーション設計や変更 が可能 • 無駄を最小化するSDGs オペレーション 02-4. クラウド運営による無人化／省人化は、特にコロナ禍においても強み
26. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 26 予約・決済 チェックイン 鍵・開錠 滞在中対応 チェックアウト ✓ 予約は自社HP・OTAに集約 ✓ 基本は事前決済へ誘導し、キャッシュレスを促進 ✓ PINコード型スマートロックを 導入し、キーレスを実現 ✓ 予約毎のPIN自動生成 ✓ suitebookの導入により、ゲストは「自身の端末」で事 前チェックインを可能にする ✓ 身分証明書やパスポート画像の事前アップロードも可能 ✓ 反復説明・動作もシステム内に盛り込み、ゲストリレー ション画面でゲスト自身が確認する動線を確保 業務 効率化 キャッシュ レス化 業務 効率化 キーレス化 業務 効率化 ペーパー レス化 非接触 フロント レス化 ✓ 客室にQRコードを設置し、ゲストはお部屋の中でハウス ルールや家電操作方法を確認 ✓ ホテル周辺情報やアップセルにつながるコンテンツも自 由に設定可能 ✓ 滞在中追加料金（レイトチェックアウト等）もモバイル から可能 業務 効率化 ペーパー レス化 クラウドシステムによる一元管理：予約管理、顧客管理、メッセージ管理、売上会計管理、在庫管理、清掃管理、等 ✓ 鍵の返却は不要 ✓ お部屋の中で、チェックアウ ト申請するのみ ✓ 基本的に後精算はなし 業務 効率化 キャッシュ レス化 クラウドレセプション（遠隔オペレーション：24時間多言語） 02-5. デジタルベースの新たな宿泊体験（チェックイン・滞在・アウト） ＋
27. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 27 当社サービス一覧 不動産オーナー様からホテル経営者様、ホテルオペレーター様のニーズに合わせて コンサルティングからDXソリューションまで幅広くご提供しております
28. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 28 28 03-1. ホテル企画・運営受託、スマートホテルを4都市で展開中 ✓資本業務提携 ✓業務提携・運営受託契約 ✓業務提携 ✓業務提携・運営受託契約 損益分岐点の低いローコスト・スマートホテルで不動産価値をバリューアップ コロナ禍において一般的なホテルではなく、テクノロジー を活用した損益分岐点の低いクラウド型ホテルに注目 当社ソリューション ✓業務提携・運営受託契約 ✓業務提携・運営受託契約 ✓資本業務提携 ✓資本業務提携契約
29. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 29 29 03-2. 商業施設内のスペースを活用した、ホテル企画・運営受託 既存ビルへの再開発ソリューションやビルの空きフロアーの活用に関して、 企画・運営の観点から参画可能 事例 1： Minn 十三 直営モデルで商業ビルをクラウド型ホテルとして運営 https://minn.asia/juso/room/ 事例 2： Kario 笹塚 京王電鉄様へSaaS+クラウドオペレーションのご提供 笹塚駅の駅前ビルの3フロアーをクラウドホテルに http://www.keio-kario.com/sasazuka/ クラウド型 ホテル運営 OPEN 空室 オフィス・商業施設 坪 （広い） 坪 （狭い） ビジネスホテル・レジデンス コインパーキング アパートメント など 賃料単価 （低い） 賃料単価 （高い） 200坪以上 200坪未満 50-100坪未満 （現在の活用用途）
30. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 30 30 03-3. 狭小地を活用したコンパクトホテルの企画・運営受託 オフィス・商業施設 坪 （広い） 坪 （狭い） ビジネスホテル・レジデンス コインパーキング アパートメント など 賃料単価 （低い） 賃料単価 （高い） 200坪以上 200坪未満 （現在の活用用途） 小さい土地 事例：15坪の土地活用 現況がコインパーキングや空地となっている未利用地等は、 東京都23区のみでも約15k㎡（東京ドーム約320個分）有り、 コンパクトホテルとしての活用余地は十分に期待できる 事例：40坪の土地活用 出所：東京都「東京の土地活用」平成28年 クラウド運営ソリューションで、駅周辺の狭小地を活用しコンパクトホテルを企画・運営 50-100坪未満
31. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 31 事例 ：ファイターズ・ボールパーク「TOWER11」のホテル・温浴施設に参画 事業内容 ファイターズ スポーツ＆エンターテイメントと業務提携。新球場 ES CON FIELD HOKKAIDOのランドマーク「TOWER11」のホテル・温浴施設運営 パートナーに 主な取り組み • ホテル・温浴施設の企画・運営 • スポーツ観戦との新しい宿泊運営スタイルの創出 • 施設運営におけるデジタル戦略、システム提供
32. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 32 世界初、ボールパーク内ホテル・温浴・サウナ施設に取り組む まだ見ぬ新しいユーザー体験の「共同創造空間」（ファイターズ社 プレスリリースより）
33. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 33 事例 ：東京建物社の賃貸住宅部門の新規事業の創出・事業提携 事業内容 東京建物社と新築ホテルの企画・運営受託において業務提携、 アパートメント型ホテルの新規カテゴリーを創造 主な取り組み • アパートメントホテルの企画・運営管理 • クラウド運営管理システム「suitebook」の提供 • クラウド運営チームによるクラウド型レセプションの提供 Minn上野 (52室、340名収容) 2020年8月オープン
34. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 34 事例 ：パナソニックホームズ社と業務提携し、新規事業を発表 事業内容 パナソニックホームズ社からアパートメントホテルの 企画・運営受託において業務提携 主な取り組み • アパートメントホテルの企画・運営 • クラウド運営管理システム「suitebook」の提供 • クラウド運営チームによるクラウド型レセプションの提供 Minn蒲田 (28室、111名収容) 2020年5月オープン
35. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 35 事例 ：パナソニック社とスマートホテル運営の実証実験を開始
36. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 36 事例 ：笹塚駅前再開発にてビル内のアパートメントホテル企画・運営支援 事業内容 笹塚駅周辺の再開発におけるホテル運営で、京王グループ と業務提携 主な取り組み • アパートメントホテルの企画・運営 • クラウド運営管理システム「suitebook」の提供 • クラウド運営チームによるクラウド型レセプション の提供
37. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 37 事業内容 14階建て飲食ビルのワンフロア（元はディスコ）を全面改修 巨大なロビースペースと広々としたカプセルスペースを創出 主な取り組み • ホテルの企画・運営 • シアターを活用した新しい宿泊運営スタイルの創出 • クラウド運営管理システム「suitebook」の提供 事例 ：藤井ビル社の複合施設にて、泊まれるシアターパークを企画・運営
38. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 38 ホテルにエンタメ要素を取り入れユニークな体験を創る 空きフロアのバリューアップ エンターテイメントシアタ－を活かした空間 すすきのでも象徴的なビルであるF45ビルの3階ワンフロ ア（以前はディスコフロア） ビル内空きフロアの企画・プロデュース スマートカプセルタイプの施設運営（計41室） シアテル札幌
39. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 39 当社サービス一覧 不動産オーナー様からホテル経営者様、ホテルオペレーター様のニーズに合わせて コンサルティングからDXソリューションまで幅広くご提供しております
40. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 40 04-1. DX推進アシスト、システム・ソリューションにおける伴走型支援
41. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 41 課題整理 結果 ◼ スマート化に向けた実行支援 ◼ クラウドホテルシステムのご提供 ◼ クラウド運営チームのご提供 （予約管理／問い合わせ対応／チェック イン・アウト／滞在中対応／などの実務 アウトソーシング） 貴社理解 ◼ 経営方針や企画ドキュメント ◼ マーケティング/SNS戦略施策 ◼ 戦略支援・コスト削減効果把握 ◼ レポーティング体制/データ活用 ◼ 現場ヒアリング、アンケート etc. 経営・現場双方の課題抽出、整理 ▪サポート例 経営陣が抱えるさまざまな課題について、 「課題の言語化」から「実⾏」までをワンストップで支援いたします 04-2. 課題の整理から実⾏までをワンストップ支援 戦略立案・実⾏支援 ホテル事業の戦略策定支援 主となる支援領域 ◼ 社長/経営陣の壁打ち ◼ 具体戦略の提案/策定支援 ◼ 事業企画/戦略策定支援 ◼ ドキュメンテーション支援 ◼ 施設運営スマート化支援 etc. 追加のご支援 スマートオペレーションの システム提供と実務運用 ◼ 生産性UP ◼ 業務効率化 ◼ 経営方針と戦略の整合 ◼ 現場への浸透 経営の効率化
42. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 42 目次 index 1. 会社概要 2. サービス紹介 3. チーム・文化について
43. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 43 数字で見るSQUEEZE 24名 ※正社員・契約社員 2022年4月現在 職種別内訳 施設運営クルー 年齢構成 20代 ３０代 ４０代 50代 8.3% 62.5% 25.0% 4.2% コーポレート 4名 経営 4名 エンジニア 3名 ホテル事業企画 3名 セールス コンサルタント ２名 ホテルマネージャー 6名 マーケ ティング 2名 平均年齢 36.4 歳 ※今後、エリア拡大予定 36名 大阪 7名 東京 23名 北海道 6名
44. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 44 組織図 経営 クラウド運営 ソリューション ビジネス ディベロップメント コーポレート プロダクト 経営管理 人事総務 広報 事業企画 マーケティング オンサイト マネジメント クラウド レセプション システム ユーザーサポート セールス コンサルティング 開発
45. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 45 Grobal Team 経営 クラウド運営 ソリューション ビジネス ディベロップメント コーポレート プロダクト 経営管理 人事総務 広報 事業企画 マーケティング オンサイト マネジメント クラウド レセプション システム ユーザーサポート セールス コンサルティング 開発 クラウド レセプション カンボジア プノンペンにある子会社 SQUEEZE Asiaには、クラウドレセプションチーム のメンバーとしてオンラインコンシェルジュが常駐 365日24時間、多言語での対応が可能です Grobalかつオンラインにてサービス提供を⾏うこと で、宿泊業界の課題解決に貢献してまいります
46. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 46 SQUEEZEのコアバリュー リスクを恐れず、挑み続けよう ～ Keep On Changing ～ 新しい価値の創造は、現状維持からは生まれない。先入観にとらわれず、ゼロベース思考で高い 目標を設定し挑戦する。失敗してもそこから学び成長する。勇敢な失敗は賞賛に値する。 当事者であり続けよう ～ Lead The Way ～ 評論家ではなく常に当事者であり続ける。環境や他人など変わらないものに捕らわれず、変えら れるものに集中して、自分の責任や意思決定を放棄ぜず、自ら道を切り開こう。 スピードそのものが価値 ～ Speed Wins ～ スピードは価値、結果から学び成長速度を上げる。経験学習の早さは、個人でも組織でもそれだ けで価値がある。スピードを遅くするムダを排除しよう、待つのではなく自ら動こう。 感謝の気持ちを忘れず、相手を尊重しよう ～ Thanks & Respects ～ チームを信頼し、感謝の心を忘れない/フェアでオープンなコミュニケーションを徹底する。 利己的、閉鎖的にならず、オープンなコミュニケーションを心がける。相手を信頼し、尊重する 気持ちを忘れない。 愛され続ける存在になろう ～ With Our Community ～ SQUEEZEらしさを発揮して愛され続ける存在になろう。常に感謝の気持ちを忘れず、お互いを尊 重しインクルーシブな組織であり続けよう。
47. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 47 チームの紹介 代表取締役 CEO 舘林 真一 /Shinichi Tatebayashi 東海大学政治経済学部卒業後、ゴールドマンサックス 証券シンガポール支社に勤務。その後、トリップアド バイザー株式会社シンガポール支社にてディスプレイ 広告の運用を担当。2014年9月、株式会社SQUEEZEを 創業し代表取締役CEOに就任。 取締役 CTO 関根 裕紀 /Hironori Sekine 複数のスタートアップ、ベンチャー企業にて新規サー ビス開発やマネジメントを経験。2015年10月、株式会 社SQUEEZEのCTOに就任。コミュニティ活動として、 PyCon JP 2015 副座長、「Pythonもくもく会」の主催。 共著書に『Pythonエンジニア養成読本（2015 技術評 論社刊）』『Pythonエンジニアファーストブック （2017 技術評論社刊）』がある。 取締役 COO 山口 陽平 /Yohei Yamaguchi 慶応義塾大学総合政策学部卒業後、三井住友銀行、ア ドバンテッジパートナーズでプライベートエクイティ 業務等に従事。その後、ボストンコンサルティンググ ループ、アリックスパートナーズ、ベインアンドカン パニーで戦略立案、組織変革、新規事業立上げ、企業 再生業務等に従事。アライドアーキテクツ株式会社で CFOとしてコーポレート部門管掌経験。株式会社 SQUEEZEに入社し、コーポレート本部長、スマートホ テル事業部長を経て、取締役COOに就任。 取締役 CBO 丸野 卓也 /Takuya Maruno 大学卒業後、経営コンサルティング、人事コンサル ティング企業を経てスタートアップの人事に転職。 2011年7月人事部門の立上のためポケラボに入社、 人事マネージャー、HR部長、コーポレート部長を 担い、グリーに転籍。ゲーム事業のHRBPを兼務。 2020年にSQUEEZEにジョイン。全社の採用、組織 人事から海外子会社の運営推進までを幅広く担った のち、DXソリューション事業部を管掌。2022年4月 より取締役CBOに就任。 Board Member
48. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 48 チームの紹介 CPO 新井 正貴 /Masataka Arai 東京大学文学部卒業後、2013年4月よりアライドアー キテクツ株式会社に入社。SNSを活用した企業マー ケティングを支援するプロダクト開発に従事。2016 年4月、株式会社SQUEEZEに入社。宿泊運営施設の 業務を効率化する「suitebook」の開発に携わる。共 著書に『React，Angular，Vue.js，React Nativeを 使って学ぶ はじめてのフロントエンド開発（技術評 論社）』 事業部長-GM 鈴木 洋介 /Yosuke Suzuki アコーホテルズジャパンにて、現場オペレーション および予約・セールス業務に従事したのち、複数の 新規開業ホテルのプロジェクトマネージャーを歴任。 オペレーション構築・改善から、ＰL管理、オーナー リレーション、レベニューマネジメントまで、ホテ ル運営全般のマネジメントを強みとする。2019年 SQUEEZEにジョイン。ホテル事業部全体を管掌。 人事・広報 野崎 あずさ /Azusa Nozaki 慶應義塾大学卒業後、株式会社星野リゾート・マネ ジメントに入社。旅館再生事業の現場でオペレー ション実務から新規旅館開業プロジェクトに携わっ たのち、人事としてグループ全体の新卒採用、社内 育成などを担う。2018年SQUEEZEに「ひとりめ人 事」としてジョイン。人事に関わること全般と広報 を担当。1児の母。 DXコンサルタント 森椙 愛子 /Aiko Morisugi 大阪大学大学院を卒業後、株式会社ベネフィット・ワ ンに入社。新規事業開発やシンガポール拠点立ち上げ、 M&Aなど幅広く携わる。その後FFGベンチャービジネ スパートナーズにてベンチャー企業への投資業務に従 事。2020年SQUEEZEにジョインし、CEO特命案件の 推進やDXソリューション事業のプロジェクトマネー ジャーとして活躍中。母親アップデートコミュニティ 所属、４歳1歳男児の母。
49. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 49 まだまだアナログかつ今後の日本経済にとって非常に重要な観光市業界を テクノロジーで変革していく、新たな価値創造に携わる面白さ 大手からの引き合いも多く、一度は名前を聞いたことのなる企業様やホテル様への 提案の機会が増えており、まさに今が企業としての正念場！！ 1施設の運営を超えて、街づくりプロジェクトにも参画し始めています スマートシティ構想など、未来を創る事業へも取り組むチャンス！ 第二創業期とも呼べるこのフェーズを、CEO直下で創り上げていける経験 （20名強の組織のため、今いるメンバーがまさにコアメンバーとなる） 仕事の魅力
50. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 50 過去の経験・知識を疑い 成長のために 学び続けられるか モチベーションを 自ら生み出し、 管理できるか 粒度の粗い仕事を 楽しめるか HARD THINGSに 挑む覚悟があるか 圧倒的な当事者意識を 保てるか 業界全体に 目を向けることができるか 求める人物像（全ポジション共通）
51. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 51 Job Information SQUEEZE求人一覧 https://hrmos.co/pages/squeeze/jobs 現在様々なポジションを募集中です！ ホテルマネージャー ホテル事業企画 経営管理部長 ソフトウェアエンジニア バックエンドエンジニア ほか 少しでも興味を持っていただいた方、 まずはカジュアル面談からでもウェルカム！ ぜひエントリー、ご連絡お待ちしています！ hcm@squeeze-inc.co.jp(採用担当） Wantedly 募集一覧
52. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 52 オウンドメディアにて他にも様々なDXソリューション事例を配信しております https://note.squeeze-inc.co.jp/ SQUEEZE メディア