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SQUEEZE会社紹介資料 / we-are-hiring

SQUEEZE会社紹介資料 / we-are-hiring

株式会社SQUEEZEの会社ビジョン、事業内容やチームについて紹介しております!
ご興味をもっていただいた方はぜひお気軽にお問い合わせください。

当社HPはこちら
https://squeeze-inc.co.jp/

採用・求人情報については以下より
https://hrmos.co/pages/squeeze/jobs

Shinichi Tatebayashi

June 08, 2022
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  1. VISION 空間と時間の可能性を広げるプラットフォームになる Become a leading platform that maximizes potential of

    space and time in our community MISSION 価値の詰まった社会を創る Create a society squeezed full of value 宿泊業界・街づくりをDXする リーディングカンパニー
  2. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 2 目次 index 1.

    会社紹介 2. 事業紹介・提供サービス ・スマートホテル事業 ・ソリューション事業 3. 取り組み事例 4. チーム・文化について
  3. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 3 1-1. 会社概要 コーポレート・ロゴについて

    社名の「SQUEEZE」という言葉には「...を詰め込む」という意味 があります。世の中にある資産を活かし、もっと「価値」がぎゅっ と詰まった社会を創っていきたいという思いを込めています。 ロゴデザインは5本のラインで構成され、左から右にかけてラインの色が濃く、 隙間が狭くなっています。薄く、弱く、隙間だらけの状態から、濃く、力強く、 隙間が詰まっている状態に移行していく。 つまり「価値の詰まった状態」の社会にしていくことを表現しています。 株式会社SQUEEZE 2014年9月1日 468,426,300円(資本準備金を含む) 舘林 真一 会社名 設立日 資本金 代表取締役 東京都渋谷区神山町6-4 ARCHES KAMIYAMACHO (アーチーズ神山町) 3F 本社 会社概要 株主
  4. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 4 当社は以下のMission・Visionを軸に事業を展開します VISION 空間と時間の可能性を広げるプラットフォームになる

    Become a leading platform that maximizes potential of space and time in our community MISSION 価値の詰まった社会を創る Create a society squeezed full of value 1-2. ミッション・ビジョン Vision 3-5年後の姿 Mission 存在意義 戦略 戦術 計画 行動 Value 価値観・行動指針 「空間」と「時間」の価値を追い求める企業に
  5. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 5 1-3. ホテル業界におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)の必要性 ホテル業界は、規模の大きさや政府の方針の観点から重要産業であるにも関わらず、人手不足やデジタル化の遅

    れなどの課題を抱えています。マクロトレンドに沿った大胆な仕組みの変革とDX推進が求められています • 大きな市場(5兆円) • 政府の注力産業(観光庁設置、訪日外国人7,000万人目標) 重要な産業 • 働き手が長期的に減少(急激な少子高齢化、労働人口急減) • 最新テクノロジーへの転換の遅れ • 低賃金・高負荷な業務内容 • 働く場所、時間の制約を解除し、多様な働き方ができる仕組み • ホテル業界のデジタル化推進 • 持続可能な労働環境をテクノロジーで実現 • 生産性向上、住みやすい街づくり、パートナーシップ、地域活性化 重大な課題 目指す未来 • 通信インフラの進化 • デバイスの進化 • クラウドソフトウェアの進化 • DXの崖 • ムーンショット計画 • SDGs 政策の方針 技術の進歩
  6. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 6 1-4. 私たちが取り組む事業領域 掲載・予約受付

    チェックイン 鍵・解錠 滞在中対応 チェックアウト・清掃 デジタル化 超アナログ・属人化・高い固定費 SQUEEZEが取り組む「デジタルトランスフォーメーション(DX)」の領域 分析・レベニューマネジメント 経理・会計 宿泊運営バリューチェーン SQUEEZEは、ホテル運営における運営スタッフの時間と施設の空間に付加価値を提供し、 観光・ホテル業界のアップデートを図る、オペレーション・テック企業です
  7. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 7 1-5. 2つの主力事業 「クラウド運営ソリューション」による2つの主力事業のシナジーを活かし、

    速いPDCAで開発・改善を行うことで、より良いサービス提供を可能にします 不動産オーナー・デベロッパー向けにサービスを展開 全国で累計30棟以上のスマートホテルを運営 民泊から大手ホテル・エンタープライズまで 全国で幅広くサービスを展開 スマートホテル事業 クラウド運営ソリューションを活用したスマートホテル の受託運営事業(ブランディングから集客・顧客管理・ 清掃・レポートまでフルサービスで提供可能) ソリューション事業 DXコンサル、オペレーション、自社システムの提供・ 開発を軸にした各種ソリューションの提供や、スマート ホテルの企画などを幅広く行う事業
  8. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 8 課題抽出・戦略 運営支援 結果

    新規カテゴリー 固定費率低下 業務効率化 生産性UP スマートオペレーションの 体制構築と実務運用 ◼ スマート化に向けた実行支援、クラウド運営 管理システムのご提供および開発構築支援 ◼ 業務を分解し共通業務をアウトソーシング予 約管理、問い合わせ対応、チェックイン チェックアウト、などの領域を行う クラウド型レセプションである 「クラウド運営チーム」を提供 貴社理解 ◼ DX企画・システム構築支援 ◼ 新カテゴリー・事業企画 ◼ 収支調査・コスト削減効果試算 ◼ オペレーション体制の構築 ◼ スマート化・省力化目標策定 etc. 「新カテゴリー・事業企画」+「DX推進・組織再編」+「オペレーション提供」までを ワンストップで支援・実行が可能です ホテル事業の戦略策定支援 サポート例 1-6. ワンストップ支援
  9. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 9 1-7. 当社の強み (Core

    competence) SDDMOAT DXコンサルティング プロダクト オペレーション • 自社での無人ホテル運営ノウハウを多岐保有 • 経営・現場それぞれの課題に合わせた コンサルティング、解決策提示が可能 • SaaSプロダクト(suitebook/checksmart)を保有 • 課題に合わせたオーダーメイドの開発が可能 • DXビジョンやシステム構築の企画からサポート可能 • あえて自社でオペレーションを持つことで純 粋なテックカンパニーができないソリュー ションを提供 • 自社施設をテクノロジーのフラッグシップと して様々な実証実験(PoC)が可能 プロダクト・オペレーション・コンサルティング、これらを一貫してサポートできる 唯一無二のオペレーションテックであること Core competence
  10. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 10 1-8. パートナー取引実績 ホテルのオペレーターやオーナーチェンジ案件を

    損益分岐点の低いローコスト・スマートホテルでバリューアップして運営 一般的なホテルではなく、テクノロジーを活用した 損益分岐点の低いクラウド型ホテルに注目 当社ソリューション 大手エンタープライズと事業提携し、スマートホテル関連の新規事業を展開
  11. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 11 東洋経済の 「すごいベンチャー100」に 選出されました

    がっちりマンデーにて 「スゴイ社長が気になるあの会社」 として特集されました 雑誌『HOTERES(週刊ホテルレストラン)』にて、代表 舘林のトップインタビュー http://www.hoteresonline.com/articles/9571 1-10. 様々なメディアにも取り上げられております
  12. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 12 目次 index 1.

    会社紹介 2. 事業紹介・提供サービス ・スマートホテル事業 ・ソリューション事業 3. 取り組み事例 4. チーム・文化について
  13. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 13 みんなで泊まれるアパートメント型ホテル 、「Minn –

    ミン」 Minn (ミン)は、「みんなで一緒に泊まれる」をコンセプトとして全国に展開。 部屋が広くゆとりがあり、家族や友達、団体観光客といった多人数で泊まれる 中長期滞在型のアパートメントホテル。 キッチンやランドリーも備え「第2のマイホーム」のように設計された空間が特徴。 「Minn」ブランド 国内 22施設 北海道・東京・大阪 京都・金沢
  14. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 15 Theatel (シアテル)は、Theater(シアター)× Hotel(ホテル)のコンセプトを体験

    できる宿泊施設。くつろぐ × エンターテイメント × 利便性を追求し、客室ではゲスト 自身のデバイスやアカウントから大スクリーンとプロジェクターで動画や映画が見放題。 まるで「泊まれる映画館」のようなホテル 設備 ・プロジェクター ・巨大スクリーン ・テレビチューナー ・スピーカー ブランド施設一覧 シアテル羽田(東京都大田区) シアテル羽田Ⅱ(東京都大田区) シアテル札幌(北海道札幌市) シアターxホテルの体験、「Theatel - シアテル」
  15. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 16 目次 index 1.

    会社紹介 2. 事業紹介・提供サービス ・スマートホテル事業 ・ソリューション事業 3. 取り組み事例 4. チーム・文化について
  16. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 17 「クラウド運営ソリューション」による新しいホテル経営のあり方をご提案 持続的かつ拡張性の 高いモデル

    スマートなフロント・ロビースペース クラウド運営ソリューションとは・・・ ◆複数ホテルをクラウド上で遠隔オペレーションすること 従来、施設ごとに常駐していたフロント機能の共通業務をクラウド上に 集約することで最適化(チェックイン・問合わせ・チャット etc.) ◆本部スタッフ・現地清掃スタッフは付加価値の高い業務に従事 戦略・集客・プロモーション・清掃効率化等にリソースを転換する ▲フロント無人運営の様子 当社の海外子会社(プノンペン・カンボジア)の オペレーションセンター及び国内外の在宅ワーカーに よるクラウドシステムを活用した遠隔オペレーション クラウド運営チーム 自社開発クラウドシステム「suitebook」 +
  17. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 18 オペレーションサポート「クラウド運営チーム」 当社のオペレーションチームが、クラウド上で施設運営を管理 問合せ管理、ゲスト応対などを遠隔で行うことで、社内スタッフは現場対応に注力が可能

    クラウド運営チームとの業務分担イメージ 棟数に比例して人件費が肥大 しないチェーンメリット ◆ ホテルで継続的に発生する煩雑な業務はクラウド運営チームに 任せることで、社内スタッフの負荷を最小限に抑えつつ、 より付加価値の高い業務への注力が可能に。 ◆ ホテルオペレーションをグローバルに繋ぐことで、24時間対応 かつ英語・日本語での問い合わせ対応を実現。
  18. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 19 予約・決済 チェックイン 鍵・開錠

    滞在中対応 チェックアウト ✔ ゲストによる事前チェックインの推進 ✔ 身分証明書やパスポート画像の事前 アップロード、説明事項の記載も可能 ✔ ゲストのモバイル端末によるチェック インにより、フロント業務効率化と ペーパーレス化を実施 キーレス化 ✔ 客室にQRコードを設置し、 ハウスルールや周辺情報な どを掲載 ✔ LINE等の活用により、問 合せや滞在中追加料金(レ イトチェックアウト等)も モバイルから可能に クラウド運営チーム(遠隔オペレーション:24時間多言語) ※必要に応じて活用 クラウドシステムによる一元管理:予約管理、顧客管理、メッセージ管理、売上会計管理、在庫管理、清掃管理、等 + ✔ PINコード型スマー トロックを導入し、 キーレス化 ✔ 予約毎のPIN自動生 成 業務効率化 データ化 業務効率化 キャッシュレス化 ✔ 鍵の返却は不要 ✔ お部屋の中で、チェック アウト申請するのみ ✔ 基本的に後精算はなし ✔ 領収書オンライン発行 業務効率化 ペーパーレス化 フロントレス化 非接触対応 業務効率化 キャッシュレス化 ✔ 予約を自社ホームペー ジ・OTAに集約 ✔ 事前決済へ誘導し、 キャッシュレスを促進 ◼ 対面でのチェックイン ◼ レジカード記入・保管 ◼ 決済手続き ◼ 鍵の手渡し ◼ 外出時の受け渡し ◼ 電話応対 ◼ 対応履歴記録 ◼ 対面でのチェックアウト ◼ 鍵の受領、精算 ◼ 電話予約、OTA、リ アルエージェントが 主 従来型の 運用 デジタルベースの新たな宿泊体験(チェックイン・滞在・アウト)
  19. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 20 クラウド運営ソリューション導入による効果 33 15

    16 16 12 10 15 10 24 24 余剰リソース 一般的なホテルのコスト構造 クラウド型ホテルのコスト構造 Total cost = 100 Total cost = 75 • プロセスやマニュアル 作業、ノンコア業務の 対応時間 • 固定でフロントスタッ フを配置することによ り発生する待機時間 • スタッフを採用・教 育・業務管理するため に発生するマネジメン トコスト その他 営業費 管理費 業務費 人件費 クラウド運営ソリューションを導入すると ノンコア業務はシステムで自動化・効率化を行い、人が行うことで付加価値が高い「コア業務」へ人的資源(リソース)を再配 分することができます。複数のホテルを「クラウド上」で一元管理することで、待機時間を減らしシフト人数を最適化するだけ でなく、固定コストから変動型コストに転換することが可能です。新規開業時は最少人数で開業を行い、採用やトレーニング等 の間接コストも大幅に削減することができます。 コア業務への WISE SHIFT (賢明なリソース転換) • 新規開業への立上げメン バー、開業業務への転換 • ゲスト集客の売上向上業 務への転換 • スタッフのIT教育、今後 のデジタル化に向けた組 織へ配置転換 人件費を50%以上削減
  20. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 21 目次 index 1.

    会社紹介 2. 事業紹介・提供サービス ・スマートホテル事業 ・ソリューション事業 3. 取り組み事例 4. チーム・文化について
  21. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 22 事業内容 ファイターズ スポーツ&エンターテイメントと業務提携。新球場「エスコンフィールド

    HOKKAIDO」のランドマーク「TOWER 11」のホテル・温浴施設の運営パートナーとなり、 スポーツ観戦との新しい宿泊運営スタイル創出や施設運営におけるデジタル戦略を実施。 <主な取り組み> ①ホテル・温浴施設の企画運営 世界初となるスタジアム内の宿泊施設・ 温浴施設運営に企画段階から参画。 ②予約サイトの開発・OTA運営支援 ファイターズ社による地域OTA運営のため、 予約サイトの開発・運営支援を実施。 ③QRチェックインの開発・提供 QR提示による1秒チェックイン機能を 開発し、温浴施設にて運用。 サイトURL:https://booking.hkdballpark.com/ ファイターズ・ボールパーク「TOWER 11」のホテル・温泉サウナに参画 ©H.N.F.
  22. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 23 JR東日本グループおよび日本ホテルとのDXプロジェクトを推進し「ホテルB4T」を開業 ①プロジェクトマネジメント 5社が関わる開発プロジェクトを主導し

    「B4Tいわき」の開業を伴走支援。 ②他社と連携したシステム開発 Suicaスマートロック、自動精算機、アル ファロッカーとsuitebookの連携機能を開発。 ③suitebookの提供・サポート suitebookおよびモバイルチェックイ ン機能を運営システムとして提供。 事業内容 JRグループが展開する新ホテルブランド「B4T」のシステムをsuitebookを軸に開発。 日本初の取り組みとして、Suicaスマートロックをホテルのルームキーとして採用し、 suitebookと連携して新しいゲスト体験を創出。いわき・赤羽・田端の3施設を開業。 <主な取り組み> ▲ JR東日本様プレスリリースより抜粋
  23. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 24 東京建物・賃貸住宅部門との業務提携および新規事業創出 <主な取り組み> ①新規事業構想・アパートメントホテルの企画設計

    土地の段階から活用方法を協議し、アパートメント型ホテル を企画。コロナ禍での開業にも関わらず、黒字化を達成。 事業内容 東京建物社と新築ホテルの企画・運営受託において業務提携し、土地活用の段階から 支援。同社内では新規となるアパートメント型ホテルの創出を企画・設計から取組み、 開業後の運営までをフルサービスで提供。2023年6月時点では3棟を受託。 ②フルサービスによる運営受託(MC運営) Minn上野に続き、京都、金沢でもアパートメント型ホテルを 受託運営。市況やターゲットに合わせた運営スタイルを実現。 Minn上野 (52室、340名収容)、2020年8月オープン 上:和モダンで高級感のあるMinn金沢 (49室、2023年2月オープン) 下:町屋を改装したMinn二条城 (21室、2023年3月オープン)
  24. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 25 京王グループとのアパートメントホテル事業にて「Kario笹塚」の企画・運営を実施 <主な取り組み> ①アパートメントホテルの事業構想・企画設計

    客室レイアウト、内装からFFE選定まで、構想段階から伴走 し、賃貸・商業・宿泊の3施設が入った複合ビルとして企画。 事業内容 京王グループとの業務提携にて、駅前商業ビルの再開発を実施し『Kario笹塚』を開業。 小型不動産・狭小地活用、街づくりや沿線沿いの活性化を目的に、グループ初の試みとなる 20室以下のコンパクトホテルの事業領域を共同設計し、不動産バリューアップを実現。 ②複合施設の一括オペレーションとバリューアップ クラウドレセプションの活用や清掃内製化による効率的な運営 をMC型で提供。自社サイトによるマーケ・予約受付も実施。 ・京王不動産社ホームページより https://www.keiofudosan.co.jp/sasazuka-terrace/ ・当社施設予約サイト「staytuned」より https://staytuned.asia/brands/kario/
  25. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 26 事業内容 札幌すすきのでも象徴的な建物のF45ビル(14階建て飲食ビル)の、3階フロアのリノベー ションをゼロから企画。カプセルホテルとシアターを組合せた新しい宿泊運営スタイルの

    創出により、これまでにないターゲット層を取込み、不動産のバリューアップに貢献。 <主な取り組み> ①ビルの空きフロアの企画・バリューアップ 元々ディスコだったフロアを全面改修、巨大なスクリーンを 置いたロビーとカプセルを創出しバリューアップ。 ②スマートカプセルタイプの施設運営 カプセルタイプ、個室を合わせた計41室を運営。シアターを活 用した貸切需要など、新たなエンタメ施設としても注目され る。 藤井ビル社の複合施設にて、泊まれるシアターパークを企画・運営
  26. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 27 ホスピタリティグループ「スマイルホテル」の運営効率化と新カテゴリー創出支援 <主な取り組み> ①クラウド型システムの提供・オンボード支援

    クラウド運営管理システム「suitebook」を導入し、本部 での業務状況把握や一元的な顧客管理を可能に。 事業内容 全国で「スマイルホテル」を運営するホスピタリティ・オペレーションズ社と業務効率化に 向けた取組みを実施。「suitebook」「checksmart」などのシステム提供やクラウド型を 軸にしたオペレーション設計により、既存施設の運営効率化や無人運営を実現。 ②既存施設のリブランディングと無人運営化 スマートロック・モバイルチェックインの導入やキャッシュレ ス化、駆付け体制など、オペレーションの全体設計を行い、無 人運営が可能な仕組みを構築し、新ブランドを創出。 「スマイルスマートイン博多」の、モバイルチェックインシステム 『checksmart』によるチェックインと、セルフ化されたフロントロビー suitebook導入施設(左から、スマイルホテル大阪四ツ橋、スマ イルホテル熊本水前寺、スマイルホテル品川泉岳寺駅前)
  27. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 28 SANU社の無人・多拠点運営の支援とAPI連携の実施 <主な取り組み> ①クラウド運営ソリューションの提供

    クラウド運営管理システム「suitebook」とクラウドコン シェルジュをセットで提供。ホテル以外の施設においても 無人・多拠点運営の設計・支援が可能。 事業内容 セカンドホーム(第二の家)のサブスクリプションサービスである「SANU 2nd Home」に て、一棟貸しのキャビンを各地で展開。「suitebook」のシステム提供やクラウドコンシェ ルジュの活用、各種システムとの連携により最適なオペレーションを実現。 ②API連携による柔軟なシステム連携の実施 スマートロックやモバイルチェックインとAPI連携を実施。予 約からチェックアウト、顧客管理にいたるまで、様々なシステ ムとの連携・開発が可能。 SANU社プレスリリースより抜粋 左:SANU CABIN外観、右:SANU CABIN内
  28. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 29 目次 index 1.

    会社紹介 2. 事業紹介・提供サービス ・スマートホテル事業 ・ソリューション事業 3. 取り組み事例 4. チーム・文化について
  29. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 30 数字で見るSQUEEZE 職種別内訳 施設運営クルー

    年齢構成 20代 30代 40代 50代 8.3% 62.5% 25.0% 4.2% コーポレート 7名 経営 3名 エンジニア 4名 ホテル事業企画 7名 セールス コンサルタント 4名 ホテルマネージャー 19名 マーケ ティング 3名 平均年齢 36.4 歳 47名 ※正社員・契約社員 2024年2月現在 307名 ※2024年2月現在 石川 20名 東京 147名 北海道 51名 大阪 23名 京都 66名
  30. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 31 SQUEEZEのコアバリュー リスクを恐れず、挑み続けよう ~

    Keep On Changing ~ 新しい価値の創造は、現状維持からは生まれない。先入観にとらわれず、ゼロベース思考で高い 目標を設定し挑戦する。失敗してもそこから学び成長する。勇敢な失敗は賞賛に値する。 当事者であり続けよう ~ Lead The Way ~ 評論家ではなく常に当事者であり続ける。環境や他人など変わらないものに捕らわれず、変えら れるものに集中して、自分の責任や意思決定を放棄ぜず、自ら道を切り開こう。 スピードそのものが価値 ~ Speed Wins ~ スピードは価値、結果から学び成長速度を上げる。経験学習の早さは、個人でも組織でもそれだ けで価値がある。スピードを遅くするムダを排除しよう、待つのではなく自ら動こう。 感謝の気持ちを忘れず、相手を尊重しよう ~ Thanks & Respects ~ チームを信頼し、感謝の心を忘れない/フェアでオープンなコミュニケーションを徹底する。 利己的、閉鎖的にならず、オープンなコミュニケーションを心がける。相手を信頼し、尊重する 気持ちを忘れない。 愛され続ける存在になろう ~ With Our Community ~ SQUEEZEらしさを発揮して愛され続ける存在になろう。常に感謝の気持ちを忘れず、お互いを尊 重しインクルーシブな組織であり続けよう。
  31. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 32 チームの紹介 代表取締役 CEO

    舘林 真一 /Shinichi Tatebayashi 東海大学政治経済学部卒業後、ゴールドマンサックス 証券シンガポール支社に勤務。その後、トリップアド バイザー株式会社シンガポール支社にてディスプレイ 広告の運用を担当。2014年9月、株式会社SQUEEZEを 創業し代表取締役CEOに就任。 取締役 CTO 関根 裕紀 /Hironori Sekine 複数のスタートアップ、ベンチャー企業にて新規サー ビス開発やマネジメントを経験。2015年10月、株式会 社SQUEEZEのCTOに就任。コミュニティ活動として、 PyCon JP 2015 副座長、「Pythonもくもく会」の主催。 共著書に『Pythonエンジニア養成読本(2015 技術評 論社刊)』『Pythonエンジニアファーストブック (2017 技術評論社刊)』がある。 取締役 CBO 丸野 卓也 /Takuya Maruno 大学卒業後、経営コンサルティング、人事コンサル ティング企業を経てスタートアップの人事に転職。 2011年7月人事部門の立上のためポケラボに入社、 人事マネージャー、HR部長、コーポレート部長を 担い、グリーに転籍。ゲーム事業のHRBPを兼務。 2020年にSQUEEZEにジョイン。全社の採用、組織 人事から海外子会社の運営推進までを幅広く担った のち、DXソリューション事業部を管掌。2022年4月 より取締役CBOに就任。 Board Member
  32. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 33 チームの紹介 CPO 新井

    正貴 /Masataka Arai 東京大学文学部卒業後、2013年4月よりアライドアー キテクツ株式会社に入社。SNSを活用した企業マー ケティングを支援するプロダクト開発に従事。2016 年4月、株式会社SQUEEZEに入社。宿泊運営施設の 業務を効率化する「suitebook」の開発に携わる。共 著書に『React,Angular,Vue.js,React Nativeを 使って学ぶ はじめてのフロントエンド開発(技術評 論社)』 スマートホテル事業本部 鈴木 洋介 /Yosuke Suzuki アコーホテルズジャパンにて、現場オペレーション および予約・セールス業務に従事したのち、複数の 新規開業ホテルのプロジェクトマネージャーを歴 任。オペレーション構築・改善から、PL管理、オー ナーリレーション、レベニューマネジメントまで、 ホテル運営全般のマネジメントを強みとする。2019 年SQUEEZEにジョイン。ホテル事業部全体を管掌。 人事・広報 野崎 あずさ /Azusa Nozaki 慶應義塾大学卒業後、株式会社星野リゾート・マネ ジメントに入社。旅館再生事業の現場でオペレー ション実務から新規旅館開業プロジェクトに携わっ たのち、人事としてグループ全体の新卒採用、社内 育成などを担う。2018年SQUEEZEに「ひとりめ人 事」としてジョイン。人事に関わること全般と広報 を担当。2児の母。 ソリューション事業部長 森椙 愛子 /Aiko Morisugi 大阪大学大学院を卒業後、株式会社ベネフィット・ワ ンに入社。新規事業開発やシンガポール拠点立ち上げ、 M&Aなど幅広く携わる。その後FFGベンチャービジネ スパートナーズにてベンチャー企業への投資業務に従 事。2020年SQUEEZEにジョインし、CEO特命案件の 推進やDXソリューション事業のプロジェクトマネー ジャーとして活躍中。母親アップデートコミュニティ 所属、2児の母。 Management Team
  33. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 34 まだまだアナログかつ今後の日本経済にとって非常に重要な観光市業界を テクノロジーで変革していく、新たな価値創造に携わる面白さ 大手からの引き合いも多く、一度は名前を聞いたことのなる企業様やホテル様への

    提案の機会が増えており、まさに今が企業としての正念場!! 1施設の運営を超えて、街づくりプロジェクトにも参画し始めています スマートシティ構想など、未来を創る事業へも取り組むチャンス! 第二創業期とも呼べるこのフェーズを、CEO直下で創り上げていける経験 (20名強の組織のため、今いるメンバーがまさにコアメンバーとなる) 仕事の魅力
  34. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 35 過去の経験・知識を疑い 成長のために 学び続けられるか

    モチベーションを 自ら生み出し、 管理できるか 粒度の粗い仕事を 楽しめるか HARD THINGSに 挑む覚悟があるか 圧倒的な当事者意識を 保てるか 業界全体に 目を向けることができるか 求める人物像(全ポジション共通)
  35. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 36 Job Information SQUEEZE求人一覧

    https://hrmos.co/pages/squeeze/jobs 現在様々なポジションを募集中です! ホテルマネージャー ホテル事業企画 経理財務マネージャー ソフトウェアエンジニア プロジェクトマネージャー ほか 少しでも興味を持っていただいた方、 まずはカジュアル面談からでもウェルカム! ぜひエントリー、ご連絡お待ちしています! [email protected](採用担当)