SQUEEZE 会社紹介資料 / We Are Hiring

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1. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. VISION 空間と時間の可能性を広げるプラットフォームになる Become a

   leading platform that maximizes potential of space and time in our community MISSION 価値の詰まった社会を創る Create a society squeezed full of value ホテル経営をDXする リーディングカンパニー

2. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 目次 index 会社 事業

   組織 採用 1 2 3 4

3. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 目次 index 会社 事業

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4. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 会社概要 会社 事業 組織

   採用 コーポレート・ロゴについて 社名の「SQUEEZE」という言葉には「...を詰め込 む」という意味があります。世の中にある資産を 活かし、もっと「価値」がぎゅっと詰まった社会 を創っていきたいという思いを込めています。 ロゴデザインは5本のラインで構成され、左から右にかけてラインの色が濃く、隙 間が狭くなっています。薄く、弱く、隙間だらけの状態から、濃く、力強く、隙 間が詰まっている状態に移行していく、つまり「価値の詰まった状態」の社会に していくことを表現しています。 代表 設立日 従業員数 資本金 舘林 真一（代表取締役 CEO） 2014年9月1日 30名（役員・正社員のみ。2020年12月現在） 2,267,120千円（資本準備金含む）

5. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. Mission 会社 事業 組織

   採用 価値の詰まった社会を創る 戦後から増え続けた新築住宅の供給と少子高齢化による世帯数減 少を受けて、日本の「住宅余剰」は社会的な課題となっています。 一方で消費者のニーズや生活習慣は変化し、今ではテクノロジー の発展により空き家や空きスペースを宿泊・短期賃貸・時間貸し 等と多様な方法で有効利用できるようになりました。 社名の「SQUEEZE」という言葉には「〜を詰め込む」という意 味があり、 これには、世の中にある住宅余剰や人々の空き時間という遊休資 産を有効活用する仕組みを創り、 あらゆる「空間・時間」に価値を詰めていきたいという思いを 込めています。

6. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. Vision 会社 事業 組織

   採用 空間と時間の可能性を広げる プラットフォームになる 時代の変化を捉え、空き家や空きスペースを有効利用すること で付加価値を生み出そうとすると直面するのが 「労働人口不足」というもう一つの社会的な課題です。 こうした人材不足を解消するためには、 人々がより柔軟に安心して働くことが出来るプラットフォーム を創り、多様な働き方を受け入れていくことが必要であると考 えています。 私たちはこのビジョンのもと、 この分野で唯一無二のリーディングカンパニーとなるために 常にチャレンジいたします

7. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 創業から現在まで 会社 事業 組織

   採用 社名の「SQUEEZE」という言葉には「...を詰め込 む」という意味があります。世の中にある資産を 活かし、もっと「価値」がぎゅっと詰まった社会 を創っていきたいという思いを込めています。 会社設立。⺠泊運営代⾏サービスを開始 シードラウンドで1億円の資金調達を実施 オフィス2回目移転 シリーズＡで4.2億円の資金調達を実施 運営物件500件を突破 大阪オフィス発足 We Work入居 直営ホテル「Minn」一号店を開業 宿泊運営SaaS「suitebook」をローンチ Airbnb社より公式SaaSパートナーとして認定される シリーズＢで8億円の資金調達を実施 直営ホテルのセカンドブランド「Thatel」開業 SQUEEZE Asiaをプノンペンに設立 Minnの運営が5棟に拡大 Theatelブランド2棟目開業 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 社員数推移 30人 2020.12 現在 2018.04 2014.09 2016.04 3人 15人 25人 ※正社員のみ 法人向けにサービスを拡大 事業拡大のため東京オフィス移転 シリーズＣで9億円の資金調達を実施

8. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 目次 index 会社 事業

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9. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 解決したい課題：宿泊業界の「属人的・非効率な運営」 事業 会社 組織

   採用 掲載・予約受付 チェックイン 鍵・解錠 滞在中対応 チェックアウト/清掃 ホスピタリティ（人のサービス）に頼ってきたからがゆえ、デジタル化が進んでいない領域が存在 既存の宿泊施設運営のプロセス デジタル化 アナログ・属人化 SQUEEZEが取り組む領域 「SaaSｘオペレーション」で次世代型ホテル運営を可能にする 分析・レベニューマネジメント 経理・会計

10. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 主な事業 事業 会社 組織

    採用 スマートホテル事業 無人ホテルやエンタメ型ホテル等、様々なホテルを自社 ソリューションを用いて、クラウド型オペレーションを行う事業 当社は、二つの事業により「テクノロジーとリアル」を掛け算し、 ドッグフーディングすることにより、ノウハウ・プロダクト開発の学習力を高め、 迅速かつ的確なサービス開発を⾏うことに取り組んでおります。 ソリューション事業 運営管理システム（SaaS)の提供から、 ホテル運営の業務効率を向上するソリューションビジネス 全国で累計20棟以上を運営 累計3,700室に導入済み

11. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 事業の特徴 事業 会社 組織

    採用 テクノロジー企業でありながら、オペレーションを磨き、自社製品を最大限活用することで 純粋なインターネット企業とも既存プレイヤーとも異なる競争優位性を有する ソリューション事業 SaaS スマートホテル事業 運営事業 プロフェッショナル人材プール 清掃・フロントスタッフ コンシェルジュオペレーター 登録・提供 SaaS ソリューション 業務の半自動化をサポート データ分析による改善内容可視化 スケーラビリティ オペレーションナルエクセレンス 収益最大化 顧客・ユーザー満足度向上 ブランディング・モデルケース構築

12. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. ソリューション事業 事業 会社 組織

    採用 社名の「SQUEEZE」という言葉には「...を詰め込 む」という意味があります。世の中にある資産を 活かし、もっと「価値」がぎゅっと詰まった社会 を創っていきたいという思いを込めています。 直営ブランドのもと自社ソリューションを用いた クラウド型ホテル経営を体現するモデル SaaSとクラウドオペレーションを組み立て、 クラウド型ホテル経営を可能にするソリューション 今後市場が伸びる分散型ホテル経営・⺠泊運営といった複数拠 点を効率よく管理したいニーズを捉えたライトなPMSを提供 SaaSモデル スマートホテル事業 自社ブランド直営モデル（B2Cモデル） ソリューション事業 クラウド型ホテル運営ソリューション（B2Bモデル） SaaS + オペレーション 顧客事例 顧客事例

13. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. クラウド宿泊運営を可能にするシステム「suitebook」 事業 会社 組織

    採用

14. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 事業 会社 組織 採用

    直営ブランドのもと自社ソリューションを用いた クラウド型ホテル経営を体現するモデル SaaSとクラウドオペレーションを組み立て、クラウド型ホ テル経営を可能にするソリューション 今後市場が伸びる分散型ホテル経営・⺠泊運営といった複数拠 点を効率よく管理したいニーズを捉えたライトなPMSを提供 SaaSモデル スマートホテル事業 自社ブランド直営モデル（B2Cモデル） ソリューション事業 クラウド型ホテル経営ソリューション（B2Bモデル） SaaS + オペレーション 顧客事例 顧客事例

15. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 事業 会社 組織 採用

    当社のソリューションを用いた自社ブランド運営 スマートホテル事業 自社ブランド（B2Cモデル） 1 2 3 信頼のアパートメントホテルブランド 家族みんなで泊まれる「みん」 「Ｍinimal でスマートな」 ＋ 「inn」 従来のホテルとは違う、時代にフィットした 宿泊体験を提供する次世代ホテル ゲスト様の第2の家、”second home”を提供します。 自社開発の宿泊運営 SaaS「suitebook」やIoTを活用し、これまでの⺠泊・ホテル運 営ノウハウを活かすことで、省力化しながらゲストの満足度も高い宿泊運営を行い ます。フロント業務はオンラインやシェアドフロント、支払はネット事前決済で完 結し、セルフチェックインを実現することで、人件費を中心に大幅に省力化・変動 化を可能にし、GOP70％を目指します。 スマートオペレーション キッチンや洗濯機などの付いたレイアウトを採用し、「暮らす」ような宿泊体験を提 供します。お部屋のサイズが一般的なホテルより大きく(30㎡〜) 、国内外のグルー プゲストはもちろん、家族、友達同士、カップルでも快適に泊まることが可能です。 ゲストの第2の家、Second Home ゲストは事前に共有された予約番号をチェックインタブレットに入力するだけで、 簡単に宿泊者名簿を作成し、本人確認を行って、スマートロックの暗証番号を取得 することができます。IoTソリューションを駆使した設計は、セキュリティーやゲス トの快適性の向上を同時に実現します。 シームレスな滞在体験

16. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 事業 会社 組織 採用

    クラウド型ホテル運営を体現する上での指標は「収益性」と「ゲスト評価」 一つのお部屋にみんなで宿泊 24時間スマートに寄り添う バーチャルコンシェルジュ 心ときめく おしゃれなインテリア 無人フロント キーレス・キャッシュレス キッチン付きで⻑期滞在向け 6名以上収容も可能

17. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. スマートホテル事業 自社ブランド（B2Cモデル） 事業 会社

    組織 採用 取り組む指標① 収益性 Minn 軽井沢 Kario 蒲田 Theatel 羽田 Minn 北梅田 ホテルの新しい経営モデル Minn 蒲田 Operation さらに拡大が可能 スマートなフロント・ロビースペース クラウド運営ソリューションの強み  複数ホテルをリモート運営管理が可能  本来、各施設ごとに常駐していたフロント機能の共通業務を クラウド上で行い最適化  問い合わせやチェックイン対応もクラウドコンシェルジュが対応可 能  本部スタッフ・現地清掃スタッフは付加価値の高い業務に従事 戦略・集客・プロモーション・清掃効率化等にリソースを掛ける Minn 十三 Theatel 羽田Ⅱ SaaS Theatel 羽田 Minn 蒲田

18. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 固定費を抱えず、損益分岐点の低い運営モデル 事業 会社 組織

    採用 収益構造を変えることで、小さな物件でも圧倒的に高い収益性 を可能に 宿泊特化型ホテルを無人運営した際の収支イメージ

19. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 事業 会社 組織 採用

    取り組む指標② ゲスト評価 清潔さ ゲスト評価における当社施設の特徴 快 適 性 ： 大人数でもゆったり過ごせる内装、レイアウト、デザイン、グループ・ファミリー滞在に合った備品・設備を完備、 シームレスなCI/CO お 得 感： 一人当たりの単価は3,000円〜4,000円がベース（まだ上げれる）、グループや家族利用が多く、RevPARを高水準に 清 潔 さ： 清掃トレーニングや品質チェック体制、自社suitebookを用いた清掃クオリティの向上 全施設 ゲスト総合評価 “9.0点/10点” 以上を目指す ※現在：ゲスト平均レビュー 8.7点 （評価ホテル例：グランドハイアット東京、ハイアットリージェンシー東京） 備考：Bokinng.com内データ自社調べ 快適性 お得感 「快適性×お得感×清潔さ」スマート運営で 国内No１評価を目指す

20. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 事業 会社 組織 採用

    ２つの事業で創り上げる独自の競争優位性・ディフェンシビリティ 競合より安価で宿泊を提供でき ゲスト数が増加する 自社運営で製品を磨き込み 損益分岐点が低いモデルを創る 運営施設の収益が向上し 施設数が増える（事業拡大） 人材と予約データが集まり 運営改善の精度が上がる 固定費あたりの売上が増え さらに製品に再投資する

21. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 目次 index 会社 事業

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22. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. CEOより 組織 会社 事業

    採用 社名の「SQUEEZE」という言葉には「...を詰め込 む」という意味があります。世の中にある資産を 活かし、もっと「価値」がぎゅっと詰まった社会 を創っていきたいという思いを込めています。 「宿泊産業の構造変革を通し 空間と時間に価値を詰め込む社会を創る」 舘林真一 / Shinichi Tatebayashi いま、宿泊市場は大きな変化を迎えています。 観光事業の高まりから一点、新型コロナウイルス の影響により、宿泊業界だけでなく、経済全体が 混乱に陥る中、求められるのは「新たな価値創 造」と「いかにスピード感をもって変化すること ができるか」だと考えます。 SQUEEZEでは、既成概念にとらわれず、前向きに冷静に、この業界の変革に「自分ごと」 として取り組みたい！という熱い想いをもった仲間を常に探しています。 スタートアップならではのスピード感や裁量を求めている方、そして業界の構造変革に 取り組むという大きなミッションにチャレンジしたい方にとって 最高にやりがいのある環境を提供できると思っています。 ぜひ、共に価値の詰まった社会を創っていきましょう！ 舘林真一

23. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. SQUEEZEの組織体制 組織 会社 事業

    採用 事業側としてプロダクト・モデル開発・体現・伝導を⾏う部門に分け、 創りたいビジョンを明確に機動的に動き、意思決定を図る組織を目指しています CEO 社⻑室・広報 ホテルマネジメント 事業本部 スマートホテル 事業部 東京 大阪/札幌 R&M コーポレート部 DXソリューション 事業部 ソリュー ション プロダク ト開発 人事/総務 経理

24. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. マネジメントメンバー 組織 会社 事業

    採用 代表取締役 CEO 舘林 真一 / Shinichi Tatebayashi 東海大学政治経済学部卒業後、ゴールドマンサックス証券シンガポール支社に勤務。 その後、トリップアドバイザー株式会社シンガポール支社にてディスプレイ広告の運 用を担当。 2014年9月、株式会社SQUEEZEを創業し代表取締役CEOに就任。 取締役 CTO 関根 裕紀 / Hironori Sekine 複数のスタートアップ、ベンチャー企業にて新規サービス開発やマネジメントを 経験。2015年10月、株式会社SQUEEZEのCTOに就任。コミュニティ活動として、 PyCon JP 2015 副座⻑、「Pythonもくもく会」の主催。共著書に『Pythonエン ジニア養成読本（2015 技術評論社刊）』『Pythonエンジニアファーストブック （2017 技術評論社刊）』がある。 取締役 COO 山口 陽平 /Yohei Yamaguchi 慶応義塾大学総合政策学部卒業後、三井住友銀行、アドバンテッジパートナーズでプライベート エクイティ業務等に従事。その後、ボストンコンサルティンググループ、アリックスパートナー ズ、ベインアンドカンパニーで戦略立案、組織変革、新規事業立上げ、企業再生業務等に従事。 アライドアーキテクツ株式会社でCFOとしてコーポレート部門管掌経験。株式会社SQUEEZEに 入社し、コーポレート管理本部及び経営企画を経て、スマートホテル事業部⻑に就任。 2020年7月より取締役COOに就任。

25. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. SQUEEZEのコアバリュー 組織 会社 事業

    採用 Keep on Changing 現状に満足せず、常に課題解決の思考を持ち、新しいアイディアを出し合う。 Lead the Way 物事に最後までオーナーシップをもって成し遂げ、「誰かの」「何かの」「時間の」という 他の条件の せいにしない仕事の姿勢を持つ。 Speed Wins 人の指示を待たず、常に変化を起こし、圧倒的なスピードで改善を繰り返していく。 Thanks & Respects チームを信頼し、チームの「時間」を尊重し、「感謝」の心を忘れない。 常に「私 (I)」ではなく「私たち (We)」の心で物事に取り組む。 With Our Community 企業に関わる全ての人たちに対して、最高のサービス・バリューを提供し、コミュニティに対して責任を 持った⾏動する。

26. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 目次 index 会社 事業

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27. ©Copyrights SQUEEZE Inc. All Rights Reserved. 採用フロー 採用 会社 事業

    組織 人事、メンバーによる1次⾯談、部⻑、経営陣による2次⾯談の 主に２ステップです。 まずはカジュアル⾯談からでもWelcome！ 少しでもご興味を持った方はお気軽にご連絡ください。 ※ご経験により、オープンポジションでの選考の可能性もあります。