スマートキャンプ会社説明資料/SMARTCAMP COMPANY INFO

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1. スマートキャンプ 会社説明資料 2020-07-31 更新

2. ⽬次 P.03 会社概要 P.10 VISION / MISSION / VALUES P.14

   沿⾰ P.18 事業内容と⽅針 P.30 働く環境 P.40 評価について P.42 社員募集・選考フロー 2

3. 会社概要 3

4. 会社情報 代 表 取 締 役 古橋 智史 設 ⽴

   2014年6⽉4⽇ 資 本 ⾦ 224,861,971円 従 業 員 数 71名（正社員・時短正社員・契約社員） 取 得 認 証 プライバシーマーク グ ル ー プ 株式会社マネーフォワードグループ ※ 2019年11⽉11⽇よりジョイン スマートキャンプ株式会社 SMARTCAMP CO., LTD. 4

5. マネーフォワードにグループジョイン 5 ① Money Forward Business の事業領域拡⼤ ② シナジー創出による両社事業の成⻑加速 ③

   経営⼈材獲得による経営⼒強化 ⽬的 写真：CNET Japan / https://japan.cnet.com/article/35145224/

6. MoneyFoward クラウドStore 6 リーガルテックやコミュニケーションツールなど、業務課題に合わせて最適なサービスを⼀括購⼊できるサービス。 サービス選定ではスマートキャンプ、決済ではマネーフォワードのノウハウをかけ合わせ、展開しています。

7. 代表紹介＆メッセージ 7 代表取締役CEO 1988年、東京都出⾝。⽴教⼤学卒業後、みずほ銀 ⾏に⼊⾏。2012年株式会社Speee⼊社。 株式会社ネットマイルにて事業⽴ち上げを経験し た後、2014年6⽉スマートキャンプ株式会社を設 ⽴、代表取締役に就任。 古 橋

   智 史 Small Company, Big Business. SaaS

8. ボードメンバー紹介 8 取締役CMO 取締役COO 取締役CFO ワークスアプリケーションズでエンジ ニアを経験後、ベンチャー企業にて取 締役として事業を⽴ち上げ、年商数億 円の規模への成⻑を牽引。 2015年にスマートキャンプ参画後は、

   BOXIL事業部⻑を務めながら、⾃ら Webマーケティングやプロダクト改善 を推進。 デロイトトーマツコンサルティングに て戦略プロジェクトに従事。 2017年にスマートキャンプ参画後は、 事業戦略・組織戦略の策定、BALES 事業の⽴ち上げ、 SaaS カンファレン ス「SCTX」の開催などを推進。 ゴールドマン・サックス投資銀⾏部⾨ にてM&A及び資⾦調達のアドバイザ リーを担当。 グリーベンチャーズに転職後、2017 年に投資先であるスマートキャンプに 出向・転籍。資⾦調達、アライアンス、 管理体制整備等を担当。 林 詩 ⾳ 阿 部 慎 平 峰 島 侑 也

9. 組織概略図 BOXIL カンパニー 営業統括本部 マーケティング本部 メディア本部 BOXIL開発本部 事業企画室 BALES カンパニー

   営業統括本部 ISM本部 事業企画室 BOXIL EXPO 事業本部 プロダクト本部 ⼈事本部 コーポレートコミュニケーション本部 経営管理本部 BOXILとBALESは⼤きな事業部のため、本部をカンパニーとしてまとめています。 BALES CLOUD 事業本部

10. VISION / MISSION / VALUES ビジョン・ミッション・バリュー 10

11. VISION Small Company, Big Business. ビジネス規模は、必ずしも組織の規模には⽐例しないことを、私たちは証明します。 11

12. MISSION テクノロジーで社会の⾮効率を無くす 「Small Company, Big Business.」 を実現するために果たすべき使命 12

13. C S O S VALUES Think Smart, Play Fast. 4つの⾏動指針「SOCS（ソックス）」があります。評価制度にも使います。

    13 Smart thinking あらゆる分野にアンテナを張り、未来の潮流を把握して いるか。アイデアとテクノロジーで、常に新しい課題解 決策を模索しよう。そして⼀⼈でも多くの⼈々に向けて、 幸せな未来をプレゼントしよう。 Collaboration ⼈間⼀⼈では何もできない。独りよがりは禁物だ。 まわりの魅⼒や才能にスポットライトを当て、巻き込も う。多様な個性を分散的にコラボレーションさせて、多 くの事業を⽣み出そう。 Ownership 個々の⾼い当事者意識なくして、少数精鋭組織は成⽴し ない。⾃⾝の才能と魅⼒をより⾼め、周りに刺激を与え よう。主体性と誠実さをもって、⾃発的に⾏動しよう。 Speed 社会の⾮効率を無くすためには、⽣産性を上げることが 必要不可⽋だ。⽇々の1つ1つの業務に改善余地はないか、 常にこだわろう。敵は勿論、昨⽇の⾃分に対してスピー ドで負けてはいけない。

14. 沿⾰ 14

15. 従業員推移 1 2 3 6 7 10 18 27 36

    58 71 2014年6⽉ 2015年6⽉ 2016年6⽉ 2017年6⽉ 2018年6⽉ 2019年6⽉ 15 2020年4⽉1⽇時点 名

16. 従業員推移と事業の歴史 1 2 3 6 7 10 18 27 36

    58 71 2014年6⽉ 2015年6⽉ 2016年6⽉ 2017年6⽉ 2018年6⽉ 2019年6⽉ 2020年4⽉1⽇時点 名 16 ロゴリニューアル！ ボクシル誕⽣！ 初事業！ ベイルズ誕⽣！ ブロックチェーン 流⾏に乗って誕⽣！ ボクシルの横展開！ 初SaaS！ 会員登録施策 緊急事態宣⾔を受けて誕⽣ 展⽰会事業本格化

17. 北海道⽀社 HERE 2019年2⽉12⽇ 北海道札幌市に北海道⽀社が開設 北海道札幌市中央区⼤通⻄7-1-1 井⾨札幌パークフロントビル3階 17

18. 事業内容と⽅針

19. 事業の2本柱 19 ボクシルSaaS ベイルズ ボクシルでは、SaaS領域（クラウド サービス）を中⼼にピックアップした 法⼈向け⽐較サイトを運営。 資料請求を通じて⾒込み顧客を創出を ⽀援する、国内No.1のSaaSマーケティ ングプラットフォームです。

    コンサルティングとアウトソーシング の2軸で、⾒込み顧客や営業の質を向 上し、営業戦略の策定からインサイド セールス代⾏までを⽀援するサービス です。

20. 新規事業 20 ベイルズクラウド 営業活動を効率化するインサイドセー ルスの、最適化を実現するサービスで す。リードに対する⾏動データの蓄 積・可視化・分析を直感的に⾏えます。 BALESのインサイドセールスノウハウを もとに⽣まれたSaaSです。 ボクシルエキスポ

    SaaSとBPOの展⽰会イベント事業です。 出展企業と、導⼊したい企業をつなぐ 場として、 BOXIL SaaSのオンラインマッ チングだけではカバーできないオフラ インマッチングの場を展開します。 ※初回はオンライン展⽰会として開催

21. 事業⽴ち上げとこれから 21 「100歳までに1000事業つくりたい」という代表の思いから、 スマートキャンプは新規事業に何度も挑戦します。 https://piles-garage.com/article/12232#1001000 参考

22. 撤退事業 「Small Company, Big Business.」に基づき、常に新規事業へ挑戦しています。ま た、事業ごとに撤退⽔準を設けて、「満たせなければ創業事業であれ潔く撤退す る」という⽂化も根付いています。 ⽴ち上げ 撤退 撤退事業

    2014年06⽉ 2018年12⽉ 資料作成クラウドソーシング「SKET」 2017年10⽉ 2018年10⽉ ICO⽐較「BOXIL TOKEN」 2017年08⽉ 2018年10⽉ 無料謄本取得サービス「BTSS」 22 https://piles-garage.com/article/12232#1001000 参考

23. BOXIL SaaS とは 23 ユーザーには「法⼈向けSaaS⽐較サイト」として、SaaS導⼊に必要な情報を提供し、 ベンダーには「SaaSマーケティングプラットフォーム」として、リード獲得⽀援を⾏っています。 ユーザーとベンダーの最適なマッチングを⽬指し、開発・運営しています。 SaaSマーケティングプラットフォーム

24. BALES とは 24 インサイドセールス代⾏・コンサルティング 実⾏⽀援 設計⽀援コンサルティング 顧客管理不⾜、顧客不⾜、リソース不⾜など、インサイドセールスの側⾯から 改善のアプローチをご提案するサービスです。

25. BALES CLOUD とは 25 インサイドセールス管理システム BALESの運営を通して培ったインサイドセールスの ノウハウから、開発がスタート。インサイドセールス では、営業先リストの更新、電話番号⼊⼒、履歴記録 など、スプレッドシートで膨⼤な管理を必要とします。 BALES

    CLOUDはこれらの課題を解決すべく、誕⽣し ました。架電効率、商談数、管理⼯数をスピードよく 改善するインサイドセールス特化型のSaaSです。

26. BOXIL EXPO とは 26 オンラインの営業・マーケティング展 営業管理⽀援、営業効率化⽀援、マーケティング⽀援、コラボレーションツール など、営業・マーケティングに関するサービスのオンライン展⽰会です。 初回は2020年6⽉11⽇に開催。以降もオフライン含め、定期的に開催予定。 より広くビジネスマッチングを増やすべく運営しています。

27. 事業構想｜SaaSプラットフォーマーへ 27 SaaS カンファレンスの開催 SaaS 業界レポートの制作・配布

28. 運営事業｜SaaSプラットフォーマーへ 28 SaaS領域 BPO領域 オフライン オンライン 展⽰会 展⽰会 代⾏・コンサル 代⾏

    ⽐較サイト SaaS

29. 業績推移｜各事業の成⻑ペース 1期 （2014） 2期 （2015） 3期 （2016） 4期 （2017） 5期

    （2018） 6期 （2019） Others BALES BOXIL 29

30. 働く環境

31. 環境・⽂化・制度 31

32. 基本情報 • 完全週休2⽇制 ⼟⽇祝⽇休み • 特別休暇 年末年始休暇：12⽉31⽇〜1⽉3⽇ +有給2⽇ 夏季特別休暇：有給3⽇⽀給（7⽉1⽇に⽀給） •

    ⼊社⽇から5⽇間の有給休暇付与（正社員のみ） 半年後に残りの5⽇間付与 • 慶弔休暇 • 社会保険完備 • 交通費全額⽀給 • 給料⽇は⽉末締め翌⽉25⽇払い • 健康診断無料 32

33. 福利厚⽣・制度 • 産休育休 （性別関係なく取得可） • MVP表彰制度 （半期に1度MVPに選出されると10万円の報奨⾦など） 働く環境系 • フレックスコアタイム制度（コアタイム

    10:00 - 16:00） • 家賃⼿当 （オフィスから1.5km圏内もしくは通勤時間15分以内の居 住者に規程に応じて1~2万円⽀給） • 社員紹介制度 （規程により雇⽤形態に応じて10万円もしくは30万円） • リモートワーク制度（毎週⽔曜⽇※東京本社のみ） スキルアップ系 • 書籍購⼊制度 コミュニケーション系 • 部活制度 • Unipos（ピアボーナス制度） • フリーアルコール制度（毎⽇19:00以降） • シャッフルランチ制度（毎週ランダムグループ） • ピザパーティ（⽉1度） 健康系 • 予防グッズ無料配布（消毒液、マスクなど） • インフルエンザ予防接種費⽤⽀給 • 病気休暇制度 （感染性疾病に罹患した場合、有給休暇が付与される制度。 予防接種必要な場合あり） • 産業医への相談 ちょっとうれしい系 • ⽔、コーヒー、お茶など無料 季節・イベント系 33

34. 社内⽂化・社内ルール • 朝会（朝10:00に部署混合で⾏う"GOOD & NEW"） • 週報（週明けの朝に前週のサマリー共有） • 事業部ミーティング（全社単位の情報共有をする⽉例会） •

    MFグループ⽉次朝会 • 部活（テニス部、ゲーム部、野球部、ボルダリング部など） • ⽇報（具体的な業務内容やプライベートの話を毎⽇共有） • 勉強会（インサイドセールス、資料作成、個⼈情報、ファイナンス、ビジネスサイドのためのSQL、エンジニ アによる各種技術） • キックオフ 社内⽂化 • オープンコミュニケーション（Slack メッセージのDMとPrivate Channel 原則禁⽌） • 会議30分ルール • オフィス内禁煙 • ⽉初の⾝の回り清掃（10分） 社内ルール 34

35. オフィス内観 35

36. 従業員属性（パート・アルバイト除く） 男性 61.4% ⼥性 38.6% -24 25-29 30-34 35- 27.9

    平均年齢 歳 年齢分布 男⼥⽐率（契約社員含む） 最⾼年齢 42歳 36

37. 就労環境データ ⽉の平均残業時間 （直近3ヶ⽉で集計） 18 時間 有給消化率 （年間データで概算） 70 % 37

    有給消化については年間５⽇取得義務に加え、 休みをとりたい、もっと働きたいなどの好みで 増減している印象です。申請のあった分はほぼ 100%承認しています。 OpenWork『調査レポートVol.4』によると業種 別残業時間は約47時間と発表されています。 役職や時期により残業が増えることもあります が、残業時間は⽐較的少ない部類に⼊ります。 約

38. エンゲージメントスコアは「AA」 38 • エンゲージメントスコアは50.0が他社平均となっているため、 ⽐較的エンゲージメントの⾼い会社です。 • ランクはAAA~DDまでの11段階中の2番⽬に良いAAです。

39. ブログ案内 39 スマキャンPRメディア .▲.tent. SMARTCAMP DEXIGN ENGINEER BLOG TORCH デザインブログ

    エンジニアブログ CSブログ https://note.com/smartcamp_hr https://note.mu/smartcamp_design https://tech.smartcamp.co.jp/ https://boxil.jp/corp/torch/mag/ TRAVIS ISブログ https://boxil.jp/corp/travis/mag/

40. 評価について 40

41. ⽬標設定と評価スケジュール 今期 ⽬標設定 ⾯談 1on1 ⾃⼰ アピール ⾯談 今期 振り返り

    1か⽉ 2か⽉ 5か⽉ 6か⽉ 次期 ⽬標設定 ⾯談 前期 振り返り 基本的に上⻑と約1~2週間ごとに⾯談をしながら⽬標進捗を確認し、半期末に振り返る流れです。 毎⽉1on1を⾏う 41 評価決定

42. 社員募集・選考フロー

43. 主な選考フロー｜中途採⽤ 書類選考 応募情報から選考。 1次⾯接 マネージャーによる⾯接。 当社への⼊社熱意、カル チャーマッチなどを軸に ヒアリングします。 採⽤会⾷（随時） チーム全員と顔合わせ。

    メンバーとの相性や、会社 の雰囲気を知ってもらう機 会です。 最終⾯接+リファレンス チェック 代表による⾯接。 これまでの選考を踏まえた 最終確認や、代表との考え の⼀致を確認します。 内定 未経験職種の場合などは、 契約社員3~6か⽉を経てか ら正社員登⽤となる場合が あります。 2次⾯接+適性検査 役員（取締役）による⾯接。 43 （希望職種により変更の可能性がございます。） Web対応可 Web対応可

44. 選考が⻑めの理由 44 ミスマッチを防ぐため ⼊社前後のギャップ カルチャーミスマッチ 相性が悪い ⼊社してみたら、思っていた 業務と違っていた。実際に働 いてみると⾃分にあっていな い。

    企業⽂化に馴染めない。熱量 に⼤きく差がある。価値観が ⼤きく異なり、許容もできな い。 上⻑やメンバーと、コミュニ ケーションや考え⽅の共有が うまくとれない。 スマートキャンプで活き活きと働いていただくために、 ⼊社後のネガティブな要素をかぎりなくゼロに。 ネガティブ要素 1 ネガティブ要素 2 ネガティブ要素 3

45. ダイレクト応募による特典 公式HPから正社員・契約社員で応募し、 ⼊社が決まった場合、会社規程に応じて 5万円の⼊社祝い⾦ 求⼈⼀覧 https://hrmos.co/pages/smartcamp/jobs ダイレクト応募先 https://hrmos.co/pages/smartcamp/jobs/X000002/apply 45 ＼

    新卒採⽤もしています!! ／

46. メディア掲載実績 46

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