con vision de trascendencia. PANORAMA GENERAL ESCALAR VS. CRECER FUNDAMENTO Durante casi 15 años de vida de la empresa podemos presumir un crecimiento sostenido año tras año. Pero el siguiente año no solo queremos crecer, sino la meta es comenzar a escalar.
tus ingresos aumentan un 30%, pero tus gastos también un 30%. No estás ganando más, simplemente estás creciendo. CRECER Escalar es cuando tus ingresos aumentan mucho más rápido que tus gastos. Ahí es donde la verdadera ganancia comienza en todos los aspectos de la empresa. ESCALAR
cosas correctas, de la manera correctas”?. EQUIPO Definirla simple para que se pueda escribir de manera sencilla al tiempo que propicia un crecimiento sostenible en término de ganancias y márgenes brutos. ESTRATEGIA ¿Todos los procesos funcionan sin problema y llevan utilidades correspondientes a los líderes del sector? EJECUCIÓN ¿Cuenta con fuentes de financiamiento constantes, que idealmente se generan de manera interna, para impulsar el crecimiento de la empresa?. EFECTIVO Scaling Up AGILIDAD La pregunta ahora es: ¿qué tenemos que hacer para escalar? Para empezar, tenemos que dividir en 4 áreas de decisión: BASE DE LA ESTRATEGIA
las Cuatro Decisiones que toda empresa debe acertar: Personas, Estrategia, Ejecución y Efectivo, una serie de Herramientas de Una Página que permiten aterrizar los principios básicos del enfoque, como por ejemplo el Plan Estratégico de Una Página. PERSONAS DISCIPLINADAS PENSAMIENTO DISCIPLINADO ACCIÓN DISCIPLINADA Maddison Bruke Equipo Plan personal de una página (OPPP) Tabla de responsabilidad x función Tabla de responsabilidad x procesos Estrategia FDT (SWT) 7 Estratos Plan estratégico de una página Resumen de la visión Ejecución ¿Quién, Qué, Cuándo? (WWW) Lista de hábitos de Rockefeller Efectivo Estrategia de aceleración del flujo de efectivo El poder del uno Herramientas
MEJORAR PROCESOS SOPORTE PARA ODOO: Plataforma integrada de soluciones empresariales: ERRP, CRM, Proyectos, Contabilidad, RH, etc. Plataforma de conocimiento: Plataforma de gestion de cursos, evaluaciones, encuestrase Información colaborativa. einnovo: Plataforma de gestión y seguimiento de procesos de innovación. Otras herramientas:
QUE VIENE TPS Talentdemy: Plataforma de assessmet y Desarrollo de habilidades de equipos de trabajo. Talleres y consultoría: • Scrum • Garage Method • Design Think • Lean • Scaling Up
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