SORAJIMA
COMPANYINFORMATION1
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Mission2誰もがバカにする、大きな夢を叶えてみせる―。SORAJIMAはいつだって挑戦してきた。SORAJIMAはいつだって笑われてきた。SORAJIMAはいつだって成し遂げてみせた。誰でもできることではなく、誰にも果たせないと言われる挑戦にこそ価値がある。私達は今世紀を代表するコンテンツを創ります。
Agenda31: サマリー2: ソラジマについて3: 事業紹介4: 市場環境5: 成長戦略6: 組織と採用
事業紹介4SORAJIMA、世界進出中!! 全世界にWebtoonを広めていきます !・オリジナルWebtoon 30作品以上 制作・Webtoonは 海外11ヶ国以上 に展開・世界24個の漫画アプリで配信・自社アプリ「cosmic」はアメリカでも大好評
サマリー5SORAJIMAは着実に成長を続けています。年間流通額12億円売上成長率月37%配信国11カ国累計調達額15億円作品累計View2億超え※直近12ヶ月平均
サマリー6SORAJIMA は、ただのクリエイティブスタジオではない
サマリー7SORAJIMAは世界を獲ることを前提に生まれた「エンタメ スタートアップ」。SORAJIMAに中途半端は無い。世界を獲るか、無くなるか。私たちは、世紀のエンタメ企業を本気で目指します。
サマリー82019.02-06創業シード1500万円調達事業失敗を繰り返す2019.07 - 10YouTube受託制作開始（キャッシュアウト危機）2020.01 - 2021.07YouTubeアニメ事業開始追加3000万円調達2022.01-12アルファベットプロジェクト26作品公開達成2023.01マンガアプリ「cosmic」アメリカリリース五十音 計画発表2021.09 - 12Webtoon 3作品公開シリーズA 3億円調達2019 2020 2021 2022 2023創業から今日までのSORAJIMAエンタメ スタートアップ の ロードマップ
映像化などクロスメディアを加速年商10億円突破成長戦略92023 20252024 2026 2027創業年商100億円達成インドネシアフランス､ スペイン進出世界を代表するWebtoonカンパニーへ人類のエンタメ史にSORAJIMAの名を刻んでいくこれからのSORAJIMAエンタメ スタートアップ の ロードマップ年間100作品制作体制 確立今世紀を代表するコンテンツが産まれる
Mission10誰もがバカにする、大きな夢を 叶えてみせる―。ソラジマはエンタメをやるために生まれた会社ではない。不可能と言われた夢を実現してみせるために誕生した。その唯一の手段であり、かつ心から楽しめるエンタメを選んだ。
SORAJIMA について11MISSION - SORAJIMAが果たすべき使命今世紀を代表するコンテンツを創る。このMISSIONを果たすためには、SORAJIMAの全てのメンバーの総力戦で当たる必要がある。
SORAJIMA について12会社名所在地資本金代表取締役Co-CEO株式会社ソラジマ東京都品川区西五反田7丁目1番10号U's-1ビル 3階100,000,000円萩原鼓十郎、前田儒郎誰もがバカにする"大きな夢"を叶えてみせる エンタメ スタートアップ
SORAJIMA について13Co-CEO 萩原 鼓十郎経歴（1993年2月生まれ）早稲田大学 / 2011 - 2014 政治経済学部三菱商事 / 2015 - 2017 IT事業部 ヒマラヤ未踏峰制覇 / 2017 世界初登頂 早大学院 / 2008 - 2011 株式比率50:50の共同創業・共同代表制
14経歴（1992年7月生まれ）早稲田大学 / 2011 - 2014 教育学部ソルボンヌ大学大学院 / 2015 - 2016 文化地理学科 おむすび権米衛 早大学院 / 2008 - 2011 パリにて起業 / 2017 - 2019 Co- CEO 前田 儒郎
事業紹介15オリジナルのWebtoonは海外11ヶ国以上 、世界中、計24個の漫画アプリで配信中・日本・韓国・中国・タイ・台湾・香港・アメリカ・カナダ・フランス・ドイツ・スペイン
事業紹介16一般的な出版社でのマンガ制作と、 SORAJIMAでの制作の違い漫画編集者漫画家アシスタント出版社の場合漫画編集者SORAJIMAでのWebtoon制作の場合原案者 キャラデザ ネーム 人物線画 人物着彩 背景 仕上げSORAJIMAでは完全分業の制作オペレーションを採用。クリエイターの「得意」に合わせたアサインとハイスピード制作を実現。
KPI 影響要因事業紹介17ヒットを再現する戦い方を選択・確立。必然的に最重要KPIは ｢ヒット率｣×｢公開作品数｣スタジオとしての成功オペレーションエクセレンス組織カルチャー作品の流通・展開採用活動ファイナンス作品の質(クオリティ)作品の販売力(グロース)編集・クリエイター数制作資金編集・クリエイターの成長の仕組みヒット率公開作品数重点施策
事業紹介18漫画アプリ アメリカを始め、世界中を攻めていきます！漫画アプリ「cosmic」で世界へ進出中 !!
事業紹介19単行本化や、実写のショートドラマなどのクロスメディア展開単行本化!TikTok実写ドラマ化!
市場環境20漫画市場のパラダイムシフトスマホに最適化した縦読みフォーマットによって１）スマホさえ持っていれば世界中誰でも読める２）漫画に慣れ親しんでいなくても簡単に読むことができる （日本従来の横読みを読むのは技術がいる）それにより、世界規模でWebtoonの読者が急増している
市場環境21世界のWEB漫画市場 ：2021年 4500億円 → 2028年 3兆5000億円（年平均成長率CAGR31%）世界の漫画市場の成長率
市場環境222023年3月 シリーズBラウンド資金調達金額 10億円世界の漫画市場にパラダイムシフトが起きている中、グローバルに見ても圧倒的な成長スピードを誇る、 SORAJIMAの制作体制やノウハウが評価を受けた資金使途・さらなるオリジナルWebtoonの制作 ・クリエイター＆編集者の創作環境の改善、効率化・マンガアプリcosmicの開発および海外展開※表示は順不同
現在、世界のWebtoonを牽引しているのは韓国スタジオ韓国TOP企業はこれまで韓国の"クリエイターリソース"を使ってきたSORAJIMAは日本中の"クリエイターリソース" を総動員して世界3.5兆円の市場を獲りに行く成長戦略23
Webtoonスタジオの成長戦略短期間で一気に世界トップクラスの作品数を制作するオペレーションエクセレンスを構築する成長戦略24新規公開作品数編集者人数ビジネス人材クリエイター数2022年30本25人12人400人2023年50本40人20人700人2024年70本60人30人900人2025年100本80人40人1300人
なぜ高品質なヒット作品を大量に制作することができるのか？SORAJIMAの圧倒的な強み ＝「ソラジマ・サイクロン」成長戦略25マーケットイン型制作 × 組織的な仕組み化リリース作品からのノウハウ蓄積・PL予測・損切判断・ヒット分析業界経験不問の採用Webtoon編集者採用 業界No.12022年全てにおいてNo.1の制作力・作品数・スピード・ヒット率※日本国内の新規参入会社中1 24 3SORAJIMAサイクロン
STEP4STEP3STEP2 STEP1創業期 SORAJIMAサイクロンの回転数を上げていくことで、事業が加速度的に成長成長戦略26SORAJIMAサイクロンSTEP1未経験の編集者・クリエイターで徹底的に守破離の守から始め、リクープしながらノウハウを蓄積していく。STEP2中型ヒットが生まれ始める。蓄積したノウハウを活かし、ジャンルや展開先も増やし、可能性が広がっていく。自社のマンガアプリを通して読者データも取得し、ノウハウ蓄積も加速する。STEP3大型ヒットが産まれる。トップレベルの人材やノウハウが集まる世界有数のWebtoonカンパニーへ。STEP4その時代を代表するほどにインパクトのある作品が生まれ始める。 編集者・ クリエイターの 成長 デリバリー 経路拡大 映像化など多角的な クロスメディア 「今世紀を 代表する コンテンツ」の誕生へ向かう
アメリカから始まり、インドネシア・フランス・スペイン〜と世界に広げていく成長戦略正確な読者データの取得や、読み切り作品の検証を通して、国を問わず精度の高いコンテンツ制作を実現漫画アプリ の成長戦略
成長戦略Webtoon映画ドラマアニメ音楽クロスメディアによるIP展開戦略クロスメディアでコンテンツを回していくことで、最強のIPコンテンツ展開を狙うゲームデータ分析によるヒット原作の再現
映像化などクロスメディアを加速年商10億円突破成長戦略292023 20252024 2026 2027創業年商100億円達成インドネシアフランス､ スペイン進出世界を代表するWebtoonカンパニーへ人類のエンタメ史にSORAJIMAの名を刻んでいくこれからのSORAJIMAエンタメ スタートアップ の ロードマップ年間100作品制作体制 確立今世紀を代表するコンテンツが産まれる
組織と採用 Agenda1: 代表メッセージ2: 組織図3: カルチャー4: 働く環境5: グレード評価制度6: 求める人物像&メンバー紹介7: 募集職種
代表メッセージ31代表取締役Co-CEO 萩原 鼓十郎今世紀を代表するコンテンツを創ることに本気で愚直に向き合うチームがソラジマです！30年以上かかるであろう果てなき道のりをSORAJIMAに関わる皆さんと一緒に楽しく登っていきたいと思っております！誰もがバカに大きな夢をソラジマで叶えましょう！"今世紀を代表する コンテンツを創りたい"Co-CEO 萩原 鼓十郎
代表メッセージ32代表取締役Co-CEO 前田 儒郎誰しもがこれまでの人生の中で 「諦めた方がいい」「絶対できない」と言われた経験が一度はあると思います。そう言われながらもそれを叶えたい感情をいつまで経っても捨てきれない人たちがいます！そんな人たちが集まるソラジマで、誰もがバカにする大きな夢 を一緒に叶えませんか？"無理だと言われれば言われるほど力が湧いてくるあなたの可能性を信じたい"Co-CEO 前田儒郎
組織図34マンガアプリ事業部プロダクトチ|ムビジネスチ|ム組織開発部労務企画Culture & Communicationコーポレート部経理総務経営陣Webtoon事業部編集チ|ムグロ|スチ|ムCreator's Partnerリクルート部編集者採用チ|ムビジネス職採用チ|ムブランディングチ|ム
組織図35オリジナルのWebtoonを制作し、配信する事業部です。現在、急拡大のため、編集職・マネージャー職・制作PM職・アートディレクター職・配信グロース職…などを募集中です！Webtoon事業部Webtoon事業部編集チ|ムグロ|スチ|ムCreator's Partner
組織図36クリエイターとソラジマをつなぐ重要なチームです。クリエイターに認知をしてもらい、編集者と引合せ、最高の連載体験を提供するために日々がんばっています！Creator’s PartnerWebtoon事業部編集チ|ムグロ|スチ|ムCreator's Partner
組織図37様々な職種の人たちに「ソラジマで働きたい」と思っていただくために、ソラジマの「良さ」や「魅力」をいつどのように伝えるか戦略を立て実践しています。ブランディングチームリクルート部編集者採用チ|ムビジネス職採用チ|ムブランディングチ|ム
組織図38年間2500を超える応募者の対応や、フロー設計、また応募者数をさらに増やすための企画や施策を立案し実行します。圧倒的人数の自社採用を通して、世の中の可能性をSORAJIMAとつなぐ仕事をしてみませんか？リクルート部リクルート部編集者採用チ|ムビジネス職採用チ|ムブランディングチ|ム
組織図39最高の創作環境を社内に作るために、会社カルチャーの浸透および醸成、またコミュニケーションの質の向上、労務環境の改善などを行います。この時代の代表例となるような伝説の組織を一緒に作りませんか？組織開発部組織開発部労務企画Culture & Communication
組織図40マンガアプリ事業部プロダクトチ|ムビジネスチ|ムハイクオリティのソラジマのコンテンツを自社のマンガアプリを通して世界中に広げます。また、正確な読者データを取得し、創作の精度も上げていきます。エンタメ ✕ アプリビジネスに興味のある方に向いています！マンガアプリ事業部
カルチャー42果てしないミッションを達成するために、私達は少し風変わりな3つのカルチャーを大切にしています。
カルチャー43周りに刺激を与えるほどに成果に貪欲か。01Be a Pro
カルチャー44思ったことは 相手に“すぐ”に“率直”に伝える。02Why No Feedback?
カルチャー45ソラジマにとってベストと思うなら、承認なく全て自由に意思決定していく。03Freedom & Responsibility
カルチャー463つのカルチャーがお互いを補完し合い、組織を支える間違った判断をしたら必ず周囲がFBをくれるのでより大胆かつ自由に意思決定していくことができる優秀なメンバーのみが集まれば飛び交うFBのレベルも高くさらに成長につながる優秀なメンバーのみが集まれば意思決定の質が担保されより自由を承認することができるBe aProカルチャー同士の関係性Freedom&Responsi-bilityWhyNoFeedback?
47フィードバックは誰に対しても率直に伝えるFBがもらえるからこそ各自が大きな判断をスピーディに行える
カルチャー48組織のパワーを最大化させるための四半期のサイクル組織のパワーを最大化させるための四半期のサイクルはじまりソラスタ カルチャートレーニング折返しソラテンおわりソラジメフィードバックランチFBカルチャーに則ってチームごとにこの3ヶ月で言えなかったこと・言いづらかったことを率直にシェアし合う全員参加の1泊2日のオフサイト､経営に関するディスカッション､現在の会社の残キャッシュを公開→全員で会社の進捗や課題の目線合わせ全員でカルチャーの課題についてディスカッション､カルチャーをアップデート＆チューニング経営に関するディスカッション､現在の会社の残キャッシュを公開→全員で会社の進捗や課題の目線合わせ､全社懇親会四半期の成果振り返り､カルチャーMVPの表彰四半期3ヶ月
働く環境50SORAJIMAは、「人」を大切にしています誰もがバカにする大きな夢を叶える 、すなわち、今世紀を代表するコンテンツを生み出すためには、メンバー全員がいかなる時も 強い志を心に抱え、当事者意識を持ち 成長し続けなくてはなりません。そのようにSORAJIMAが理想とするパフォーマンスをメンバーが発揮し続けるためには、成長機会が豊富で、貪欲さが報われ、大胆に意思決定をすることができ、ひたすら成果のみに集中することのできる組織が必要です。「『人』こそがSORAJIMAのすべて」という思想が結晶となった人事制度が私たちにはあります。｢人｣こそが、SORAJIMA のすべて。
働く環境51福利厚生リフレッシュチケット福利厚生 SORAJIMAサポート の紹介リフレッシュすることも仕事の一貫 !あなたのプロとしてのリフレッシュ費用の一部を負担します!ソラの図書室読みたいマンガ買い放題 !本当になんでも自由に買って読んでもらっていいという破壊的な制度です。サブスクVOD補助 NetflixやDisney+などのVODサービスの費用を負担します !部活制度 SORAJIMAメンバーで集まって遊ぶ時は、費用サポートがあるよ !コーチング組織長は四半期に一度まで、 1時間5万円の最高級コーチのコーチングを受けることで、さらなる成⻑を目指すことができます !他多数!
働く環境52福利厚生 ライフパートナー「 S」の紹介ライフパートナー「S」制度ライフパートナー「S」は、メンバーができるだけ長く、ソラジマにいたいと思えるよう生まれた オリジナルの福利厚生 です。妊活休暇月に1回まで、妊活による通院を目的に休暇を取ることができます。キッズ送迎お子様の送迎スケジュールに合わせて勤務が可能です。キッズケア未就学児の体調不良時に回数無制限で在宅に切り替えることができます。介護デイ身内の介護を目的に在宅ワークに切り替えることができます。エス免女性特有の体調不良の際、月 1回まで出社を免除することができます。他多数!
グレード評価制度54グレード評価制度における評価項目評価は四半期に一度。頻繁に上長面談をし、目線と期待値を細かくすり合わせることによって 最短で最大のパフォーマンス発揮 をめざす。コアスキルソラジマ全社員に求められる基本能力プロスキルポジションごとに求められる特化能力評価グレード査定査定四半期ごと四半期ごとS1ZONE1 - 3S6ZONE1 - 3〜
グレード評価制度55グレードについて各グレードにはそれぞれの期待値が定義されている各グレードには、更に細分化されたゾーン1〜3が設定されているS6経営メンバーの目線に立ち、経営に非常に大きなインパクトをもたらしているS5マネージャー/プレイヤーとして完成レベル(ソラジマ内トップレベル)にあり、担当事業部門を牽引している。経営にインパクトをもたらす難易度の高いミッションを自らがリードして統率／解決している。S4大きなイニシアティブを発揮してミッションを完遂している。上位役職者にとって、難しいミッションも包括的に任せられる存在。S3部門の戦略や状況を的確に把握し、それを踏まえて動けている。必要に応じて上位役職者が支援しながら難しいミッションを任せられる存在。S2所属チームの全体の状況を的確に把握し、自らが高い能力を発揮するとともに、必要に応じて周囲のメンバーや関係者を引っ張って業務を推進している。S1SORAJIMAのメンバーとして、基本的なスキルを発揮して、自律的に担当業務を推進できている。
求める人物像＆メンバー紹介571) 超・成長環境に身を置きたい人2) 本気で世界的なヒットを生みたい人3) 時代を創りたい人一緒にSORAJIMAで世界を取りに行きましょう!!!
求める人物像＆メンバー紹介58# Be a Pro# 共に夢を目指す仲間# 自由# 青い情熱# 挑戦できる場所# ガチ# プロ集団# 最高に自由な職場# ルンバー海賊団# 四次元ポケット現役社員に聞いてみた！SORAJIMAを一言で表すと？
求める人物像＆メンバー紹介5956%44%68%28%4%7%20%54%13%23%10%数字で見る SORAJIMA男女比 年齢構成 既婚 & 子持ち 職種の割合
求める人物像＆メンバー紹介60上島 (Biz職)クリエイティブだけでは「今世紀を代表するコンテンツ」は創れません。世界中にインパクトを与える事業を牽引する、そんな夢をソラジマで成し遂げます！志賀 (編集職)面白いものをつくるためなら自由に動ける環境と、この人たちと働きたいと思える人がいるところ。仕事が楽しい！って幸せです。中野 (Corp職)最高のカルチャーが浸透しており、「今世紀を代表するコンテンツを創る」を実現して歴史的な会社になると確信しているから。市場・組織とポテンシャルが凄い小松 (HR職)「今世紀を代表するコンテンツを創る」ことに本気で挑戦しているから。ソラジマなら夢で終わらせず叶えられると感じたし、一緒に夢を叶えたいと思ったから！堺 (編集職)プライドを脱ぎ捨ててでも、誰もがバカにする夢を追いかけ続ける集団だから。負けず嫌いな私が、思う存分暴れられる土俵を与えてくれていることに感謝！西渕 (編集職)ジャンルと人です！「このエンタメジャンルなら世界に勝負できる！」「この人たちとなら一緒に戦い続けられる！」この2つがあるから辞められないですよ！ソラジマを選んだ理由、聞いてみました！ 「Why SORAJIMA?」
求める人物像＆メンバー紹介62マンガの会社ってどんな職種を募集してるの？
求める人物像＆メンバー紹介63編集・クリエイター職をメインに様々なポジションを募集中！
求める人物像＆メンバー紹介64編集者編集PM編集アシスタントアートディレクタークリエイターSORAJIMAのクリエイティブ職クリエイターの才能を見出し、市場のニーズに結びつけるよう「（才能を）集めて編む」仕事です。スケジュール管理、作品リサーチ、発注管理など編集者をサポートする仕事です。編集PMに比べ、より簡単な業務で編集者をサポートする仕事です。編集者が作画の FBで困った際に、テクニカルな面でイラストについてアドバイスする仕事です。脚本・ネーム・作画 …など、実際のマンガを作る仕事です。
求める人物像＆メンバー紹介65リクルーターブランドディレクター組織開発グロースチームCreator’s PartnerマンガアプリコーポレートSORAJIMAのビジネス職編集職やビジネス職など、世の中の可能性をソラジマとつなぐ採用職です。まだソラジマを知らない人々に、ソラジマの魅力を伝える仕事です。カルチャーの浸透やコミュニケーションの改善など、組織を開発する仕事です。ソラジマの作品を世界中のマンガアプリに配信し、売上を最大化する営業チームです。クリエイターを編集者と引き合わせ、最高の連載体験をしてもらうためのチームです。ソラジマの作品を世界中に届ける自社メディアです。壮大なミッションを掲げるソラジマの全ての「基盤」を支えるチームです。
求める人物像＆メンバー紹介66誰もがバカにする、大きな夢を叶えてみせる―。あなたもこの壮大な夢に､ジョインしませんか?
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