#dddcj エヴァンス本輪読会 走破LT 何も考えず飛び込んでみた

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Transcript

1. @ssomeya #dddcj エヴァンス本輪読会お疲れ様会 2021/8/28 何も考えず飛び込んでみた
2. • 自己紹介 • なんで参加したの？ • 参加前の状態 • 参加して変わったこと（１） • 参加して変わったこと（２） • 参加して変わったこと（３） • 終わりに 目次
3. 染谷 梓郎 • 2007-2011：ウェブアプリエンジニア • 2011-2019：プロダクトマネージャー • 2019-現在：エンジニアリングマネージャー プロダクトマネージャーになったときも、エンジニアリングマネー ジャーになったときも前任の退職で兼務追加から、新しい職種へ やったことないけど、できそうなことをやりたい 自己紹介
4. なんで参加したの？ これってあの日 2012 年 PMになったときにジャケ買 いして挫折したアレ？ 2021/1/8 ある日の times https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798126708
5. 参加前の状態：エンジニアリングマネージャーとしてようやく一年 チームの対話相手になること チームの対話を繋ぐこと が仕事（だと思ってた） いいチームがいいプロダクトを
6. 参加して変わったこと（１）社内読書会＋自分でも読書 TOBEを題材に ASISを話せる https://gihyo.jp/book/2017/978-4-7741-9087-7 https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798150727 https://booth.pm/ja/items/1835632
7. 参加して変わったこと（２）プロダクト作りに参加したくなってしまった 黄色が会社における 自分 as EMの役割 チーム＞プロジェクト>>>>プロダクト 自分に何ができるだろう？
8. 自分に何ができるだろう？ エンジニアリングマネージャー：ビジネスとエンジニアリングを繋ぐこと
9. 参加して変わったこと（３）サービスブループリント https://www.nngroup.com/articles/service-blueprints-definition/
10. サービスブループリント ＞ ユーザの定義は広い https://www.aperza.com/corp/ BtoBのサービスは ユーザがイメージしにくい
11. あの時の声が聞こえる...「モノではなくコンテキストごとの役割をモデリング」
12. あの時の声が聞こえる...「お前の正体はなんだ？」 https://speakerdeck.com/minodriven/buisiness-purpose-system-design
13. サービスブループリント ＞ 狭義のユーザモデル https://speakerdeck.com/minodriven/buisiness-purpose-system-design モノではなく目的駆動でユーザを名付け ↓ ユースケースが書きやすい ↓ ドメインビジョン声明文のようなものを簡潔 にかけた
14. ドメインビジョン声明文 ＋ カスタマージャーニー ＋ システムのコンテキストマップ https://miro.com/templates/service-blueprint/ ユビキタス言語に 育てていけるといいなあ （小声）
15. P. 344 第14章 モデルの整合性を維持する 境界づけられたコンテキストは、特定のモデルが適用できる範囲 を制限する。そうすることで、チームメンバは、何が一貫性を持つ べきで、それを他のコンテキストとどう関係づけるかということに ついて、明確な理解を共有できるようになる 境界を明示的に引くことにより、モデルを純粋に保つことができ る。そして、純粋であることによって、モデルを適用できるところで は、有効なものとなる。同時に、注意を他のコンテキストに向けた 際の混乱も避けられる。境界を横断して統合するには必然的に 返還が行われることになるが、それは明示的に分析ができる。 サービスブループリント ＞ 境界づけられたコンテキスト 明確にすることと 見通しをよくすること
16. • 自己紹介 • なんで参加したの？ • 参加前の状態 • 参加して変わったこと（１）：社内読書会 • 参加して変わったこと（２）：またプロダクトが作りたくなった • 参加して変わったこと（３）：サービスブループリント • おわりに まとめ エンジニアリングマネージャーの仕事はビジネスとエンジニアリングをつなぐこと 明確にすることと見通しをよくすること
17. おわりに：毎隔週がほんとうに楽しみでした、社内の人と出るとなお！