スクラムをチームマネジメント手法として捉える

2017/09/16のXP祭り2017で発表した資料です。
初LTで緊張しましたし、トラブルで開始が30秒遅れて、巻きで話したら30秒余ったりしてバタバタしました。。

Transcript

1. スクラムをチームマネジメント手法として捉える 石橋琢磨 2017.09.16 @XP祭り2017
2. 某SI会社所属 39歳、3男児の父（3才、0才、0才） 趣味はスノーボード、テニス、ゲーム スクラムはじめました 自己紹介
3. スクラムを チームマネジメント手法として 実践してみたくなってもらう 今日のゴール
4. さて
5. スクラム プロセス マネジメント チーム マネジメント 「価値のあるソフトウェアを継続 的にリリースする」ための手法 自己組織化したチームを作り、 成長、維持していく手法
6. スクラム プロセス マネジメント チーム マネジメント 「価値のあるソフトウェアを継続 的にリリースする」ための手法 自己組織化したチームを作り、 成長、維持していく手法 できるかな・・ できるかも！
7. ところで
8. チームマネジメントに必要な３要素 役割 プロセス 作成物
9. # 要素 概要 いつものやつ スクラムだと 1 役割 チームに必要な役割と、 それぞれの責任、マインドセット とスキルセットの定義 プロジェクトマネージャー チームリーダー メンバー プロダクトオーナー スクラムマスター 開発チーム 2 プロセス 1期間内で実施する会議と、 そのタイミング、参加者、目的の 定義 タイムボックス 週次定例・週報 朝会・夕会・日報 顧客レビュー ふりかえり スプリント スプリントプランニング デイリースクラム スプリントレビュー スプリントレトロスペクティブ 3 作成物 スケジュール、課題、タスクを 管理するための枠組み マスタースケジュール 課題管理表 規模 生産性（規模orステップ） WBS リリースプランニング プロダクトバックログ ストーリーポイント ベロシティ カンバン
10. 実際やってみてどうだったか
11. 「チームの成長」
12. 「チームの成長」 道具 教師 コーチ 立場
13. 形成期 チームの始まり 目標も未定 混乱期 考え方などが 対立 統一期 目的や進め方 役割が決定、共有 機能期 自己組織化 成果が最大化 タックマンモデル パフォーマンス 時間 インセプションデッキ ワーキングアグリーメント
14. まとめ
15. スクラム プロセス マネジメント チーム マネジメント 「価値のあるソフトウェアを継続 的にリリースする」ための手法 自己組織化したチームを作り、 成長、維持していく手法
16. # 要素 概要 よくあるやつだと スクラムだと 1 役割 チームに必要な役割と、 それぞれの責任、マインドセット とスキルセットの定義 プロジェクトマネージャー チームリーダー メンバー プロダクトオーナー スクラムマスター 開発チーム 2 プロセス 1期間内で実施する会議と、 そのタイミング、参加者、目的の 定義 タイムボックス 週次定例・週報 朝会・夕会・日報 顧客レビュー ふりかえり スプリント スプリントプランニング デイリースクラム スプリントレビュー スプリントレトロスペクティブ 3 作成物 スケジュール、課題、タスクを 管理するための枠組み マスタースケジュール 課題管理表 規模 生産性（規模orステップ） WBS リリースプランニング プロダクトバックログ ストーリーポイント ベロシティ カンバン
17. 「チームの成長」 道具 教師 コーチ 立場
18. というわけで
19. スクラムを チームマネジメント手法として 実践してみたくなりました？