Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

PACERS LAB. ご紹介資料

PACERS LAB. ご紹介資料

Avatar for Manabu Tanaka

Manabu Tanaka

March 30, 2023

Other Decks in Business

Transcript

  1. © 2023 PACERS LAB. https://pacers-lab.com はじめに Page 1 フリーランス(個人事業主)の経営コンサルタントです 事業開発(特にM&AとPMI)と

    グローバル経営(ガバナンスと経営企画・管理)が専門です ITサービス業界の大手上場企業が大きくグローバル化する過程の 「ど真ん中」にいました 長年培った知識と経験を基に、 「有識者・経験者の力を借りたい」という企業様に対して、 戦略立案のアドバイザリから業務支援まできめ細やかに行います 秒単位で正確なペースを刻み、 ランナーを好記録へと導くマラソンのペースメーカー そんなイメージから、 屋号を「ペーサーズ・ラボ」に決めました
  2. © 2023 PACERS LAB. https://pacers-lab.com プロフィール Page 2 ▪ 日系グローバル企業のNTTデータに28年間在籍しました

    ▪ 事業開発(それまで会社には無かった事業の創出)とM&Aの経験が豊富です ▪ 買収した海外子会社のPMI(買収後統合)や経営企画・管理全般を統括しました ▪ 規模の大きな欧州子会社同士の事業統合もリードしました ▪ 子会社や事業部間のアライアンスマネジメントを多数経験しました ▪ グローバルな事業拡大とそれに伴うチェンジマネジメントにおける経験値(成功だけでなく失敗も)の高さが強みです ▪ 北米・中南米・欧州には土地勘あります ▪ 長年培った知識や貴重な経験をより広い世界で活かしたいという想いから、NTTデータを卒業し、現在はフリーランス として活動しています 経歴の詳細はこちらでご覧頂けます https://pacers-lab.com/profile
  3. © 2023 PACERS LAB. https://pacers-lab.com こんなお悩みありませんか? Page 3 他社とのアライアンスを目論むスペシャルプロジェクト。これまではなんとか独力で進めてきたけ れど、ここからはモードが変わる。社内外の関係者も増えるし、外国人ともコミュニケーションし

    ていかなければならない。プロジェクトの複雑度・難易度が一気に高まるけど、社内には前例 がないし、周りに相談できる人もいない。きれいな報告書もいいけど、経験豊富で地に足の 付いたアドバイスをリアルタイムでしてくれる外部の有識者はいないだろうか? 事業戦略の一環でM&Aを考えている。しかし、ぼんやりとした方向性はあるものの、具体 的にどういった会社を対象にすべきか、探し方すらわからない。企業価値評価やデュー・デリ ジェンスもやったことがないし、買収後統合(PMI)のイメージもどう考えたらよいか、まった く知見がない。最近は専門書も色々あるけど、できることなら事業会社でM&AやPMIを 多数経験した外部のアドバイザにスピーディに導いてもらえないだろうか? せっかく多くの国に事業展開しているのに、国同士の連携がなかなか進まない。お客様がどん どんグローバル化している昨今、多くの機会を逸しているのはもったいない。グローバルでの顧客 マネジメントから拠点間連携の促進まで、実務に明るい外部のアドバイザがいるのなら、ベス トプラクティスを是非教えてほしい
  4. © 2023 PACERS LAB. https://pacers-lab.com これまでにこんなテーマに取り組みました Page 5 ▪ 国内企業による海外事業拡大の基本戦略、M&A戦略

    ▪ 国内企業によるM&Aに向けた対象会社候補のリスティング・スクリーニング ▪ 国内企業による海外企業買収に伴うPMI方針 ▪ 国内企業によるベンチャー企業への出資 (企業価値評価、シナジーとROI、社内意思決定上の論点等の各種実務) ▪ マイノリティ出資における実務上のポイント・留意点 ▪ 製造業における販売チャネル拡充のための海外企業とのアライアンス構築 ▪ 多国籍企業におけるグローバル顧客マネジメント ▪ グループ内多国間取引におけるガバナンスや移転価格の設計・運用 ▪ ソフトウェア開発における海外オフショア拠点の運営 ▪ グローバル企業における財務経理業務のオペレーティングモデル ▪ グローバル企業におけるIR活動 ▪ IT業界における大型案件獲得に向けたアカウントマネジメントとオファリング ▪ グループ経営におけるナレッジマネジメント ▪ マーケティングインテリジェンスの戦略的活用 ▪ 国内ベンチャー企業の起業 ▪ 海外ベンチャー企業の日本進出 ▪ 上場を目指す国内ベンチャー企業の資金調達、 社内規程類・業務フローの整備、上場に向けた その他の諸課題 ▪ 国内SI業界の最新ビジネス動向 ▪ 国内電気通信事業者の最新ビジネス動向 ▪ Web3がSI業界に与える想定インパクト ▪ 宇宙産業のベンチャー企業動向