ウェブエンジニアから人事への転職 〜てぃーびーの場合 / Tb's turning point

2024/03/27 の「クラメソ流 キャリアと組織の成長塾」の発表

ウェブエンジニアで人事に転職した私の転機に関して、シュロスバーグの4Sモデルに照らし合わせて掘り下げます。

「クラメソ流 キャリアと組織の成長塾」イベントページ
https://classmethod.connpass.com/event/312513/

Transcript

1. 2024年3月27日
 #クラメソ流キャリアと組織の成長塾 
 人事グループ 組織開発室 てぃーびー 
 ウェブエンジニアから人事への転職 〜 てぃーびーの場合〜

2. 名前：てぃーびー（田部井 勝彦） 
 所属：クラスメソッド株式会社 人事グループ 組織開発室 
 役職：室長
 入社：2021年11月
 キャリア：
 ・2001年4月〜2019年6月 - ウェブエンジニア 
 ・2019年7月〜2021年10月 - 前職 エンジニア採用責任者 
 ・2021年11月〜現在 - 現職 人事（組織開発） 

3. 転機：ウェブエンジニアから人事への転職 同僚の転職をきっかけにキャリアを見つめ直し、長年の経験 があるウェブエンジニアから未経験の人事に転職をしました

4. 人事になる前（2001年〜2019年）
 • 小規模案件のリーダー兼プレイヤー
 • 係長相当のポジションを担当
 転機のインパクト

5. 転機のインパクト
 人事になった後（2019年〜2024年）
 • 前職 - エンジニア採用責任者、人事評価制度責任者
 • 現職 - 組織開発部門の部門長

6. ウェブエンジニア時代の19年で進んだ距離と比較にならない 距離を人事になってからの5年で進んでいる感覚
 転機のインパクト

7. シュロスバーグの4Sモデルに照らし合わせて掘り下げます
 転機とシュロスバーグの4Sモデル 転機の種類
 4つのS
 3つの支援システム

8. 転機とシュロスバーグの4Sモデル 転機の種類
 4つのS
 3つの支援システム

9. 転機の種類 予期していた出来事が起こる
 予期していなかった出来事が起こる
 予期していた出来事が起こらない
 イベント
 event
 ノンイベント
 non-event
 結婚・子の誕生・転居・転職
 失業・病気・事故
 昇進できない・転職に失敗

10. 転機とシュロスバーグの4Sモデル 転機の種類
 4つのS
 3つの支援システム

11. 4つのS 状況（Situation）
 自己（Self）
 支援（Support）
 戦略（Strategies）

12. 4つのS 状況（Situation）
 自己（Self）
 支援（Support）
 戦略（Strategies）

13. 状況（Situation）
 トリガー
 • 自分がリファラル紹介した同僚2名が転職した
 • 今後のキャリアを見直す機会になった

14. 原因
 • キャリア志向の整理をした結果、キャリア志向が定まった
 • 新しいキャリア志向の実現が当時の環境では実現できな かった
 状況（Situation）

15. 課題
 • 自分が目指す方向にマッチした役職や職務が分からな かった
 • 新たに目指す役職や職務は未経験の領域になる
 • 若手ではない年齢(当時41歳)で未経験の領域への挑戦 になる
 状況（Situation）

16. 武器
 主業務以外のセールスポイントがあった
 状況（Situation）
 業務内 組織や人に関わる業務の改善経験があった 業務外 社外への貢献を通した認知があった ・継続的な情報発信 ・OSSのドキュメント整備 ・CodeIQの出題者
17. 4つのS 状況（Situation）
 自己（Self）
 支援（Support）
 戦略（Strategies）

18. • 当時41歳
 • 関心対象に没頭して徹底して掘り下げるタイプ
 • 人の成長や充実を助けたい
 ◦ 燃え尽きた経験がある
 ◦ 仕事や趣味で弟子を育てた経験がある
 ◦ 娘たちの未来をよりよい世界にしたい
 • 開発よりも組織や業務の課題解決が得意
 自己（Self）

19. 4つのS 状況（Situation）
 自己（Self）
 支援（Support）
 戦略（Strategies）

20. • コミュニティでつながっていた社外の知人
 • カジュアル面談で知り合った人たち
 支援（Support）

21. 4つのS 状況（Situation）
 自己（Self）
 支援（Support）
 戦略（Strategies）

22. • 不明点を解消する
 • 認知度を活用する
 • 経験を抽象化してアピールする
 • 主体性をアピールする
 戦略（Strategies）

23. 転職活動でやったこと 不明点の解消
 • 転職活動中、徹底的に関心領域のインプットをした
 • 20社以上のカジュアル面談で需要を確認した

24. 転職活動でやったこと 認知度を活用する
 • 転職意思を表明するブログエントリを公開した
 • SNSで転職意志をポストした

25. 転職活動でやったこと 認知度を活用する：転職エントリ

26. 転職活動でやったこと 認知度を活用する：転職ポスト

27. 転職活動でやったこと 経験を抽象化してアピールする
 • 類似の経験を元に問題解決能力をアピールする
 • 発信内容や経験を元に新しい仕事への適応能力をア ピールする

28. 転職活動でやったこと 主体性をアピールする
 • 組織課題の掘り下げや解決策の検討を議論した
 • 自発的にホワイトボードで要点をまとめた
 • 面接後に相手に必要な情報をURLを添えて提供した

29. 転機とシュロスバーグの4Sモデル 転機の種類
 4つのS
 3つの支援システム

30. 3つの支援システム 心理的支援
 • 家族が未経験の領域へ転職することを応援してくれた
 • 社外の知人に転職の相談にのってもらった
 • 社外の知人から応募先となる企業の紹介をしてもらった
 物資的支援 - なし
 公的な支援 - なし

31. 転機のふりかえり
32. 「得意な領域」と「取り組みたい領域」と「求められる領域」が 一致すると充実しつつ、より大きな貢献をできる
 転機のふりかえり
33. キャリアの転機を扱う上で人事領域の知識が役立つ
 転機のふりかえり
34. 社外の人の役に立つ行動は転機を後押ししてくれる
 転機のふりかえり
35. 転機のふりかえり 主務の枠にこだわらずに取り組んだ経験は無駄ではない

36. ありがとうございました！

37. Appendix • 【転職希望】組織づくりに関わる仕事求む。てぃーびーの転職希望エントリ - Tbpgr Blog
 • 【謝辞】ふりかえると助けられまくりだった転職活動なのでお礼エントリを作 成しました - Tbpgr Blog