PRDの正しい使い方～AI時代にも効く思考・対話・成長ツールとして～

PRDの正しい使い方～AI時代にも効く思考・対話・成長ツールとして～パーソルキャリア株式会社真崎豪太 ※本資料は2025年8月時点の情報です

© PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. 3 真崎
豪太 Gota Masaki パーソルキャリア株式会社クライアントプロダクト本部ゼネラルマネジャー 2011年ソフトバンクでDX推進PMとして数億円のコスト削減を達成。その後、2015年PhotosynthでIoTスマートロック「Akerun」を立ち上げ、2018年、DeNAのタクシーアプリ「GO」ローンチにPMとして参画。2022年、メルカリにて新規事業PdMグループマネージャーとして従事した後、2023年にdoda／doda Xや「哲学クラウド」「SEREAL」など複数サービスを支援するフリーランスPMを経て、 2024年よりパーソルキャリア dodaダイレクトプロダクトマネジメント部ゼネラルマネジャーに着任。大企業とスタートアップ双方で 0→1／1→10を牽引し、組織マネジメントと事業成長を両立。

© PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. 6 会社概要
社名本社創業資本金事業内容従業員数パーソルキャリア株式会社東京都港区 1989年6月 1,127百万円人材紹介サービス、求人メディアの運営、転職・就職支援、採用・経営支援、副業・兼業・フリーランス支援サービスの提供 7,048名（有期社員含むグループ会社出向中の者は除く 2025年3月1日時点）

8 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. dodaサービス一覧
doda転職フェアオンライン doda 人材紹介サービス doda ダイレクト doda 求人広告サービス年3回“転職フェア”、月複数回“転職フェアセレクト”を実施イベントにご出展いただき、転職者の方と直接面談をしていただく弊社を介さず、直接データベースを見て、企業よりメールを送付いただけるダイレクト・ソーシングサービス採用ノウハウ情報のWEB講座や研修もご用意毎月約15,000人程度の転職者カウンセリングを実施、企業へ推薦成功報酬型のため、想定年収に対する指定率でご請求約979万人(※)が登録するdoda転職サイトへの広告掲載オプションのDMサービスを活用することで、貴社採用対象の方へ、貴社求人情報を一斉配信も可能 (※)2025年5月時点のデータ経験者採用や即戦力人材の採用に強みを持つ、約979万人(※)が登録する中途採用のための求人情報サービスです。

© PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. 9 01
はじめに 02 PRDの本当の役割とは何か？ 03 PRDの上手な使い方 04 AI時代におけるPRD

11 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. パーソルキャリアのPRDフォーマットサンプル
• これを見ながら聞いていただけると、より理解が深まるかと思います。

13 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. ①成長・評価のためのツールとしてのPRD
PRDをひとりで作成できれば「一人前のPM」これまでのPMとして様々な企業に在籍してきた ⇒ PRDを一人で書ききれるかどうか、が一人前PMの分岐 PRDをただ埋めればよいわけではないハブとして他職種たちと対話しながらPRDを完成させることができるか！企画~開発~検証ワークフローすべてをコントロールできているか、もPRDの出来で判断できる ⇒PRDを通じて「PMの育成」に活用することができる

14 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. ②思考のためのツールとしてのPRD
PRDのフォーマットに沿って企画を考えることの大切さ • フォーマットなしに、いちからPRDを書いても完成度は50%くらい（真崎の感想） • ものづくりの序盤（上流）に考えておくべき事項を押さえることができる • フォーマットの項目を通じて、プロダクトがどうあるべきかを再考することができる久々にPRDを書いてみて思うこと • シンプルな要求・機能であっても、色んなパターンのソリューションとトレードオフが存在する ⇒様々な観点からの意思決定が必要とされる。そしてそれの記録装置としてPRDは有用。

15 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. ②コミュニケーションツールとしてのPRD
PRDは「指示書」ではなく「対話書」 • WF開発であってもすでにアジャイル要素が取り込まれているのが現在（例：PMBOK ver7） • どんな開発スタイルであれ、ドキュメントを「媒介」に多職種が協同・協働する必要性！新しくジョインしたメンバーにもわかりやすく • PRDという一つの整った情報ハブがあることが、チームの「知のベースキャンプ」となる

17 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. PRDとは？他のドキュメントとの違いは？
PRDでなくても他ドキュメントでも良いただし、育成 / 思考 / コラボツールとして利用できているか？が大切！

18 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. PRDはどのツールで書くべきか？
お願い：パワポとExcelは避けるマークダウンで書いておくのがAI時代図などは marmaidで

20 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. 【解説】PRDフォーマットの構成（大事！）①
デザイン思考の「ダブルダイヤモンド」に沿ってPRDフォーマットを捉える ①課題やチャンスを発見・定義する（ディスカバリ） ②上記に対する解決策を見出して提供する（デリバリ） https://www.unprinted.design/articles/double-diamond/

21 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. PRDを書く時も、以下の順番で！
①課題やチャンスを発見・定義する（ディスカバリ） ②上記に対する解決策を見出して提供する（デリバリ）【解説】PRDフォーマットの構成（大事！）②

22 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. 要求情報
⇒ 課題と解決策は1:1ではない。1:Nであるはず PRDにもソリューション案の検討した跡を残しておく【解説】PRDフォーマットの構成（大事！）③ https://note.com/ozyozyo/n/n5362f89f283c

23 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. 仮説検証プロセスを可視化（フロー化）
フローに沿ってPRDを作成していけば、思考の質とPRDの品質が一定に保たれる参考）パーソルキャリアにおける標準ディスカバリフロー

24 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. PRDの悪い書き方
WHATやHOW（要求事項）から書くべからず • 絵にかいた餅になっているケースをよく見る • ソリューションありきで企画を考えてしまっている（プロダクトマネジメントアンチパターン）対話しながらPRDの各項目を埋めよ • COREやWHY（前提条件）の部分からいろんな意見・アイディアを総合させていくことが大切 • とくにHOWはPMで勝手に書かないこと！！

27 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. プロトタイプがPRDの代替となるのは本当か？
企画書は不要。プロトタイプが求められている • 25年8月時点で話題になっている • 個人的には、どの会社もそうなっていってほしいただし、「一定のレベル」が求められる（個人・組織に） • 良いプロトタイプを作れる = PRD書くのが上手 = PMとして一人前だから • デザイン思考のダブルダイヤモンドなども、無意識のうちに使いこなしている • レビューする人（上位者・デザイナ・エンジニア）も良し悪し判断が求められるプロトタイプドリブンを進めるためにも、PRDを通じて個人・組織の強化を進めるのはどうか？

28 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. PRD作成の効率化はすでに可能
① PRDの一次レビューをAIにパーソルキャリアでもDifyを使って実験中コツ：テキストでPRDを書いておくこと！とくにマークダウン HTMLでも読み取ってくれるかも？（ただし人間の可読性が落ちる）パワポやExcelは早めに離脱した方が良い ②AIにPRDを書いてもらう Cursorが話題だが、ChatGPTなどでも役に立つ（使い方次第 & モデル選定）コツ：PRDフォーマットの上から順に生成してもらう（一度にPRD全部を書いてもらわない）順番に、AIと対話しながらPRDの初稿を作っていく。文脈・コンテキストこそ大事。（PRDフォーマットの上の方。COREやWHYの部分。課題設定）

30 © PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. AI時代対応するためにPRDレビューできる力を身に着ける
PRDの未来予想：人間が書くことはなくなりそう（何年後かはわからない）ただし、「予算執行を伴う意思決定」は人の手に残るのでは？つまり、各種アウトプットに対して、GO / No GOをジャッジするつまり、良し悪しを判断する「レビュー力」は変わらず求められるそのために、「対話力」「思考力」を鍛える ⇒ PRDを使った育成は悪くないのでは？手段としてのドキュメント、を超えて、変革のための道具としてPRDを利用する

© PERSOL CAREER CO., LTD. All Rights Reserved. 31 エンジニアブログのご紹介
さまざまなテーマで事例や知見を学ぶ IT・テクノロジー人材のための勉強会コミュニティ「TECH Street」当社の事例を公開しています。「techtekt（テックテクト）」は、パーソルキャリアのエンジニアブログです。 “みんなの「はたらく」をテックでつくる”をコンセプトに、技術、組織、学びなど、さまざまな情報を発信しています。

32 ご清聴ありがとうございました【免責事項】本資料に含まれる技術情報は発表日時点のものであり、予告なく変更される場合があります。実装や運用は自己責任で行ってください。発表者および所属組織は、本資料に基づく行動の結果について一切の責任を負いません。本資料に記載されている会社名・製品名などは、一般に各社の登録商標または商標、商品名です。資料内では ©, ®, TM
マークなどは表示していません。

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