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面接対策資料

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April 12, 2022

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自己紹介&面接対策資料

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April 12, 2022

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Transcript

  1. 2007 株式会社リクルート エージェント入社 2013 東京へ異動。 2016 合同会社こっか らを仲間6 人で 設立

    2019 サハラ砂漠マ ラソン完走 寺平 佳裕(てらだいら よしひろ) 通称「デビ」 新卒でリクルートエージェントに入社 2016 年に起業して福岡に移住 キャリアコンサルタント( 国家資格) これまで3000 名以上の転職支援、600 社以上の採用支援 PODCAST 番組「SPICE HR 」のMC 本屋でキャリアを考える会主催 2017 年「東京〜福岡(1000KM/17 日間)の完歩」 2018 年「キリマンジャロ(5,895M )の登頂」 2019 年「サハラ砂漠マラソン(250KM/7 日間)完走」 【挑戦】 2017 東京~ 福岡 完歩 2018 キリマン ジャロ登 頂 2022 Podcast 番組や キャリア勉強 コミュニティ を立ち上げ
  2. GROUP COMPANY 一般社団法 人ALIVE 2017年設立 異業種混合の社 会課題解決プロ ジェクトの運営 大手企業(当 時)メンバーと

    の共創事業 NPO法人 DAIS 2021年設立 四国の様々なセ クター(企業、 大学)と共同で 設立 ​ 地域の方々によ る地域ための社 会課題解決事業 株式会社プ レイフォー 2018年設立 / 2019年開店 ベトナムフォー の店舗経営 合同会社こっか ら の人材・組織 開発メソッドを 実業に転用 2021年設立 糸島二丈エリア 唯一の書店。全 てこっからメン バーの選書。 アマゾンではな くアルゼンチン で未知との遭遇 を。 本屋アルゼ ンチン 一般社団法 人Brain Active with 2020年設立 オランダ発の脳 科学に基づくフ ァシリテーショ ンメソッドと 空間デザインを 日本市場に展開
  3. 年間事業戦略構築 営業戦略や組織戦 略の策定 1. 2. 事業戦略 採用計画策定 戦術策定 マーケティング 組織研修

    採用 1. 2. 3. ターゲティング 採用チャネル選定 採用フロー策定 1. 2. 3. 採用計画ができるまでの3ステップ 採用について
  4. 採 用 企 業 転 職 者 面接の構造 接点が広ければマッチング精度が高い CULTURE

    事業内容 人事制度 社風文化 接点 WILL 経営計画 Vision/Miss ion CAN 仕事内容 身に付くスキ ル CULTURE どんな人生送 った 進路選択 WILL キャリアビジ ョン 得たいスキル CAN 職務経歴 どんな実績を あげたか
  5. CULTURE WILL CAN 面接で聞かれる3つのこと 過去への質問 未来への質問 現在のスキルへの質問 大学選定理由 どんなキャリアを描 いているか

    今までのキャリアで 実績をあげた事例 現職入社理由 なぜ応募したの か 苦しかったが乗 り越えれた事例 退職理由 入社して何が したいのか 失敗した事例
  6. 学生時代 就職活動 入社理由 退職理由 どんな学生生活? なぜその活動? なぜその学校? 拘ったことは? どんな軸か? なぜその軸?

    活動ストーリー どんな活動か? 何と比較した? 決定した理由は? どうなりたくて 選んだ? どんなキャリア パス? 退職を選択した リアルな状況 転職して得たい ものは? なぜ退職を考え た? 他の手段は無い のか? CULTURE編 過去の体験から自分自身の価値観を言語化 過去の 体験
  7. 応募理由 キャリアビジ ョン 何ができると思って いる? 誰にどんな価値 を提供したい? なぜ応募した? 他の会社ではで きないか?

    そのためにどう なってたい? 何を成し得たいか? 5年後どうありた いか? どんなキャリア パスを描いてい る? WILL編 言語化した価値観を更に昇華させ抽象的なキャリアビジョンを語る 未来への Vision
  8. 33歳(未来) ありたい姿を語れるか どうか 2 3 4 2 1 22歳 何も社会がわからずと

    りあえず就職。 25歳 業務にもなれてきたタ イミングで自分のキャ リアを考え直す 28歳(現在) 周りの友達と比べたら 成長感が少なく焦り出 す 過去から未来をストーリーで語る どこを目指していきたいのかのキャリアビジョンを提示する その上で、キャリアビジョン達成のために今の職場を選んだ理由を伝える 転職理由として現職の不満や不安をベースにするのではなく、キャリアビジョンに向かって 生きる上で今、転職をすることが最良の選択肢だと伝える 応募理由としてキャリアビジョン達成のために、応募した会社のビジョン、そして事業価値 や仕事を通してえれる価値提供を自分の言葉で伝え応募意思を伝える #POINT   - 現職入社理由〜転職理由〜応募理由までストーリーで語れるようにする 1. 2. 3. 4.
  9. 課題 事実 結果 仮説 解決策 目標に向けた課題を 抽出する 事実に基づいた仮説 を設定する 課題特定のための違

    和感を定量や定性面 での事実を整理する 相対比較を用いなが ら結果を伝える 仮説を検証するため の解決策を全て出し どこまでやり切った のかを語れるように する CAN編 自分自身の仕事の成果を課題設定から解決策をやり切ったことが伝えれるか
  10. 営業職経験者の場合 CAN事例 No,1を目指すためには目標2000万円に対して3000万円の実績を作る必要がある が、現状自分のアセットは1500万円のみ。⇨課題は新規アセットをどう作るか  事実:前期に1位を取った先輩の話だとアセット不足解消のために新規顧客開拓に加 えて既存顧客の中で更に提案を深めて目標に1000万円の業績を追加して達成した。 仮説:既存顧客のニーズをもう一度整理し提案し直せば1000万円以上の業績構築が 可能かもしれない 新規顧客開拓:接点濃度高い or

    低い×決裁者 or 担当者でセグメント。接点濃度が高く決裁者であるアポ イントから順番に全件あたりきる。接点濃度が低い×担当者セグメントは何もしないと決める 既存顧客:売上500万円以上 or 以下 × 決裁者 or 担当者でセグメント。売上500万円以上×決裁者のゾ ーンへは他商品のニーズを徹底的にヒアリングすると決める。週間アポイント数からKPIを設定しやり切る 結果目標としていた3000万円を達成し、全社員200名中1位の実績を獲得 課題設定 事実〜仮説 解決策 結果