Management3.0のワークを受けてから会社の偉い人へM3.0のワークショップをするまでにやったこと

Scrum Fest 大阪 2022 の登壇資料です

Transcript

1. Management3.0のワー クを受けてから会社の偉 い人へ M3.0のワークショップを するまでにやったこと Scrum Fest Osaka 2022 202２.06.18 てらひで
2. だれ？ てらひで @terahide27 • SIorを中心にアジャイルを叫んでいる • ふりかえりの人 • テスト駆動開発の人 • 着物ぐらし • 深夜アニメのカバレッジ90% • 初音ミク • 酒・ラーメン
3. Management3.0って何だろう？ 教科書にはこう書いてある Management 3.0は新しいフレームワークではありません。 これはマインドセットであり、ゲーム、ツール、プラクティスを組み合わ せて変化させ、あらゆる労働者が組織をマネジメントできるようにす るものです。 ワークシステムを考える方法なのです。
5. 自己組織化
6. Scrum スクラムガイド2020年版にはこう書いてある スクラムチームは機能横断型で、各スプリントで 価値を生み出すために必要なすべてのスキルを 備えている。また、自己管理型であり、誰が何を、 いつ、どのように行うかをスクラムチーム内で決 定する。 https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Japanese.pdf
7. 心理的安全
8. Management3.0って何だろう？ 自己組織化を促し 心理的安全なチーム にするためのマネジメント
9. Management3.0って何だろう？ 教科書にはこう書いてある Management 3.0は新しいフレームワークではありません。 これはマインドセットであり、ゲーム、ツール、プラクティスを組み合わ せて変化させ、あらゆる労働者が組織をマネジメントできるようにす るものです。 ワークシステムを考える方法なのです。 再掲
10. ムービングモチベーターズ
11. パーソナルマップ みなさん どんどん 質問してく ださいね！ 私の趣味は ｘｘで あれこれ あれこれ
12. ぴえんこえてぱおん • 正しくツールが使われていない • ツールやワークの目的が理解されて いない
13. (35 ＋ 40 ＋ 50) / 400
14. Management3.0のワークショップに参加 共に受講した仲間 Scrum Fest Niigata 2020のオーナー Scrum Fest Sendai 2020のオーナー
15. Scrum 理解は容易だが習得が困難 何をしたら 「Management3.0を実践」 していることになるのか？
16. Management3.0のコミュニティに参加 後にスタッフに 月１度程度の開催 ディスカッションが中心 https://management30.connpass.com/
17. Management3.0のワークショップに参加 Fundamentals Plus Workshop
18. 協力者の登場 事業部長 毎週 1on１ いろいろなディスカッション Management3.0の ワークショップに参加してくれた エグゼクティブ向けに ワークショップをする流れに
19. ワークショップ 気づき • すべてをオセロのように 1.0→3.0にという話ではない • 3.0の考え方はよいが、全て 3.0にすることはできない
20. ピンと来ていない？ • 「マネージメント」と言 う言葉に引っ張られて いるみたいだ • 「プロジェクトマネジメ ントのはなし？タスク 管理？」
21. リーダーシップ
22. その後、何か変 化は起きたか？
23. 矛盾 • Management3.0を トップダウンで導入する
24. まとめ • 協力者（2人目）がいる と良い • 協力者が強力だとなお 良い • 世の中急には変わらな いので気長に
25. 告知 https://management30.connpass.com/event/247874/
26. Managing for Happiness