以前に開催した有料ウェビナーのスライドです。 公開版としてドキュメント類をぼかしを入れたりしています(が、それ以外はほぼそのまま)。
詳細はこちら。 https://toksato.hatenablog.com/entry/dr-Webinar-slide/
©toksato All rights reserved.MENTA主催オンラインセミナーWebディレクター︓toksato「プロジェクトを成功させる、初⼼者向けディレクション7つのこと」~あるあるな“困ったこと“の解決⽅法~∧∧ / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄(,,゚Д゚)< はじまるよ!⊂ ⊃ \_____~| |,, し`J- 公開版 -※各種ドキュメントにぼかしが⼊っています
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©toksato All rights reserved.今⽇のお話の前提1. “ディレクション初⼼者”向けの内容です2. 超具体的な内容にしまくりましたので、資料のテンプレートが⼤量に含まれています3. メモは取らなくて⼤丈夫です。話すことのほとんどはスライドにしてあります。4. そのため、物凄いスピードでスライドが進みます。(たぶん1枚平均数秒です)5. このスライドは後⽇PDFとして共有します
©toksato All rights reserved.もくじ1. ⾃⼰紹介2. 初⼼者向けディレクション7つのこと3. まとめ
©toksato All rights reserved.⾃⼰紹介
©toksato All rights reserved.でははじめます
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」≡ ∧_∧ / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄≡( ´∀`)< 本編お待たせ♪≡ ( つ=つ \_________≡| | |\≡(__)_)\≡ ◎ ̄ ̄ ̄ ̄◎
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」プロジェクトを進めていると、だいたいこんなことが起こる
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」スマホでの直帰率が⾼い︕そこが問題なんだよえ〜、SNSとの連携機能があるといいと思う〜、だって集客が⼤事じゃないですかぁ〜無駄なお問い合わせが頻発し、問題となっております元気があれば、なんでもできる競合他社と⽐べてダサいんで、せめて負けてないレベルにお願い※当然ですが写真はすべてイメージです。写っているご本⼈とはなんら関係ありません
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」スマホでの直帰率が⾼い︕そこが問題なんだよえ〜、SNSとの連携機能があるといいと思う〜、だって集客が⼤事じゃないですかぁ〜無駄なお問い合わせが頻発し、問題となっております元気があれば、なんでもできる競合他社と⽐べてダサいんで、せめて負けてないレベルにお願いそんなときは、まずこう捉える。
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」スマホでの直帰率が⾼い︕そこが問題なんだよえ〜、SNSとの連携機能があるといいと思う〜、だって集客が⼤事じゃないですかぁ〜無駄なお問い合わせが頻発し、問題となっております元気があれば、なんでもできる競合他社と⽐べてダサいんで、せめて負けてないレベルにお願いちっ、うるせぇな( ゚д゚)
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」どうしてこんなことになってしまうのかハテ(゜-゜) ナゼダロ
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」さて、あなたはこれから| ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄|| 行きますよ ||________|∧∧ ||( ゚д゚)||/ づΦ\どーん/旅に出ることにしました有無は⾔わせない
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」東京から熱海に⾏きます。どう⾏きますか。
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」東京から熱海に⾏きます。どう⾏きますか。何時に︖いくらで︖ どんなルートで︖
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」\じゃじゃーん/← 使いますね︖※Yahoo!路線情報(https://transit.yahoo.co.jp/)より引⽤
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」使ってみましょう︕︕
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」熱海に約30分でつけちゃう( ゚д゚)ポカーン
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」熱海に約30分でつけちゃう( ゚д゚)ポカーンこれは正しい⾏き⽅︖⇨いえいえ、こんなことを⾔われます
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」お⾦使いすぎだろ︕在来線でもいけるだろ︖え〜、どうせならぁ〜、箱根に寄ったりして〜芦ノ湖で遊んでから⾏くといいと思いまぁす回数券を利⽤すればもっと割安で移動可能です元気があれば、どこでも⾏ける遅くない︖もっと早く出るべきだろ
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」お⾦使いすぎだろ︕在来線でもいけるだろ︖え〜、どうせならぁ〜、箱根に寄ったりして〜芦ノ湖で遊んでから⾏くといいと思いまぁす回数券を利⽤すればもっと割安で移動可能です元気があれば、どこでも⾏ける遅くない︖もっと早く出るべきだろちっ、うるせぇな( ゚д゚) ←おやくそく
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」もうおわかりですね︖そう、⽬的を正しく定めてないから、こうなるのです。
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」旅の⽬的とは︖プライベートの旅⾏ですか︖業務での出張ですか︖前⽇⼊りとかしちゃうんですか︖予算はどれくらいですか︖熱海にどんな状態で着いておくべきですか︖同⾏者は誰ですか︖道中に寄る場所がありますか︖
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」旅の⽬的とは︖プライベートの旅⾏ですか︖業務での出張ですか︖前⽇⼊りとかしちゃうんですか︖予算はどれくらいですか︖熱海にどんな状態で着いておくべきですか︖同⾏者は誰ですか︖道中に寄る場所がありますか︖そもそも、誰が、何のために熱海に⾏きたいんですか︖
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」プロジェクトの⽬的を定めましょう• 公式Webサイトのリニューアル ו 直帰率が⾼いので改善する ו 採⽤に課題があるので、採⽤数を増やす △• 採⽤数増加をねらうために、サイトからの応募者数を増やす◎基本的には「ビジネス課題」に⾔及した⽬的にしましょう(WEBも、旅の交通機関も⼿段に過ぎない)
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」プロジェクトの⽬的を定めましょう• 公式Webサイトのリニューアル ו 直帰率が⾼いので改善する ו 採⽤に課題があるので、採⽤数を増やす △• 採⽤数増加をねらうために、サイトからの応募者数を増やす◎基本的には「ビジネス課題」に⾔及した⽬的にしましょう(WEBも、旅の交通機関も⼿段に過ぎない)さて、これで⽬的を武器にすればやっと様々な意⾒に反論ができます。
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」プロジェクトの⽬的を定めましょう• 公式Webサイトのリニューアル ו 直帰率が⾼いので改善する ו 採⽤に課題があるので、採⽤数を増やす △• 採⽤数増加をねらうために、サイトからの応募者数を増やす◎基本的には「ビジネス課題」に⾔及した⽬的にしましょう(WEBも、旅の交通機関も⼿段に過ぎない)さて、これで⽬的を武器にすればやっと様々な意⾒に反論ができます。って、実はこれじゃだめです。\久しぶりのどーん/
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」もうひとつ、⾜りないものがあるのですマジか(´ω`)タリナイノネ
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」スマホでの直帰率が⾼い︕そこが問題なんだよえ〜、SNSとの連携機能があるといいと思う〜、だって集客が⼤事じゃないですかぁ〜無駄なお問い合わせが頻発し、問題となっております元気があれば、なんでもできる競合他社と⽐べてダサいんで、せめて負けてないレベルにお願い実は、たとえば「採⽤」を課題とした場合、このふたつはどちらか⽚⽅を切ることができない(ことが多い)ですどちらもあながち否定しきれないことがあるし、かといって両⽅はできないことも
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」プロジェクトなんて、最終的にはギャンブルです経営もそゆとこあるな(*´з`) (゚Д゚)ウッソォ!
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」プロジェクトなんて、最終的にはギャンブルです経営もそゆとこあるな(*´з`) (゚Д゚)ウッソォ!調査をしたり、分析したり、PDCAまわしてわかるのはだいたい「失敗する⽅向」です。絶対に成功する⽅向なんて、まずわかりません。
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」つまり、誰の覚悟でギャンブルをするかを決める必要があるんです。∩( ⌒) ∩_/ ノ i、E)/ / / /"/ /_、_ /ノ`/ /,_ノ`)//( /ヽ |good luck!!\ \簡単に⾔うと「誰の⾔うことを聞くか」
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」つまり、誰の覚悟でギャンブルをするかを決める必要があるんです。∩( ⌒) ∩_/ ノ i、E)/ / / /"/ /_、_ /ノ`/ /,_ノ`)//( /ヽ |good luck!!\ \簡単に⾔うと「誰の⾔うことを聞くか」この⼈を「プロジェクトオーナー」と呼びます。
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」まとめますよ︕︕• プロジェクトの⽬的を正しく定める• プロジェクトオーナーを決めるこの⼆つが⼤事ですが、この⼆つに加えてプロジェクトの様々なことを決めることをこう呼びます。
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」まとめますよ︕︕• プロジェクトの⽬的を正しく定める• プロジェクトオーナーを決めるこの⼆つが⼤事ですが、この⼆つに加えてプロジェクトの様々なことを決めることをこう呼びます。プロジェクト設計「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる」のは、これをやってないからです。
©toksato All rights reserved.01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」プロジェクト設計とは・・・︖プロジェクトを本格的にスタートする前に、プロジェクトの様々な取り決めや前提を定義し、共有&証跡化するものです。プロジェクト設計書【具体的には以下のようなことを取り決めて資料化します】• プロジェクトの⽬的• プロジェクトの期間• 前提や制約条件• プロジェクトの概算予算• ターゲットスコープ(対象サイトや納品物)• コミュニケーションルール(MTGの頻度や⽇常的なやり取りの取り決め)• プロジェクト体制図• ロードマップ(超概算スケジュール)
©toksato All rights reserved.02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」/ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\| ひびく |∩_∩ | |(´ー`) < 企画 |( ) | || | | | ほしい |(___)__) \_____/
©toksato All rights reserved.02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」そもそも、なぜ響かないのか︖
©toksato All rights reserved.02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」そもそも、なぜ響かないのか︖• ⾯⽩く無いから・・・(´ω`)カナ︖︖• 根拠がないから︖• 根拠があれば⾯⽩い︖• 根拠があるとなぜ⾯⽩い︖• 儲かる気がするから︖• 儲かる気がする企画になってないから、響かない︖
©toksato All rights reserved.02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」“儲かる気がする”企画とは︖
©toksato All rights reserved.02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」“儲かる気がする”企画とは︖ユーザーに受け⼊れられそう 根拠がある⾃社に向いていそう基本的にはこの3つが適っていれば、相⼿に響く企画になるはずです
©toksato All rights reserved.02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」ユーザーに受け⼊れられそう 根拠がある⾃社に向いていそうペルソナカスタマージャーニーUXフロー※ http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2014/03/24/16722 より引用
©toksato All rights reserved.02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」ユーザーに受け⼊れられそう 根拠がある⾃社に向いていそうペルソナ※ http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2014/03/24/16722 より引用カスタマージャーニーUXフロー誰がどう出会いどう使うのか
©toksato All rights reserved.02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」ユーザーに受け⼊れられそう 根拠がある⾃社に向いていそう競合&⾃社サイト調査⾃社サイト構造調査ブランドイメージ調査
©toksato All rights reserved.02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」ユーザーに受け⼊れられそう 根拠がある⾃社に向いていそうアンケート調査アクセスログ分析
©toksato All rights reserved.02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」ここに掲載したものはあくまで⼀例ですこれらのドキュメントを使いこなすための、⼼構えがあります。
©toksato All rights reserved.02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」”企て""よう。そう、それはまるで悪の秘密結社のように。・悪者は、実は非常に優秀なビジネスマン・どこの誰を笑顔にしたいか・その人のどんな問題を解決したいか・その人の周りには何があるのか・どんな方法や道具で解決するか・解決した世界はどんな世界か
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」∧__∧( ´∀`) 足りない足りない足りない〜( O┬O≡◎-ヽJ┴◎
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「⾜りている」とはどういう状態︖
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「⾜りている」とはどういう状態︖⇨ 必要なものがすべてそろっている状態
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「⾜りている」とはどういう状態︖⇨ 必要なものがすべてそろっている状態⇨ 「プロジェクトの⽬的を達成するため」のものがそろっている状態
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「⾜りている」とはどういう状態︖⇨ 必要なものがすべてそろっている状態⇨ 「プロジェクトの⽬的を達成するため」のものがそろっている状態⇨ 正確には「⽬的を達成できる」と”思える”内容になっているとき
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「⾜りている」とはどういう状態︖⇨ 必要なものがすべてそろっている状態⇨ 「プロジェクトの⽬的を達成するため」のものがそろっている状態⇨ 正確には「⽬的を達成できる」と”思える”内容になっているとき⇨ ⽬的に対して「理想的な状態」となっていると”思える”とき
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「⾜りている」とはどういう状態︖⇨ 必要なものがすべてそろっている状態⇨ 「プロジェクトの⽬的を達成するため」のものがそろっている状態⇨ 正確には「⽬的を達成できる」と”思える”内容になっているとき⇨ ⽬的に対して「理想的な状態」となっていると”思える”とき⇨ とはいえ、⾮現実的な理想を⾔っても意味がない(できないのは⾜りないと同じ)
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「⾜りている」とはどういう状態︖⇨ 必要なものがすべてそろっている状態⇨ 「プロジェクトの⽬的を達成するため」のものがそろっている状態⇨ 正確には「⽬的を達成できる」と”思える”内容になっているとき⇨ ⽬的に対して「理想的な状態」となっていると”思える”とき⇨ とはいえ、⾮現実的な理想を⾔っても意味がない(できないのは⾜りないと同じ)「現実的な理想論」
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「⾜りている」とはどういう状態︖⇨ 必要なものがすべてそろっている状態⇨ 「プロジェクトの⽬的を達成するため」のものがそろっている状態⇨ 正確には「⽬的を達成できる」と”思える”内容になっているとき⇨ ⽬的に対して「理想的な状態」となっていると”思える”とき⇨ とはいえ、⾮現実的な理想を⾔っても意味がない(できないのは⾜りないと同じ)「現実的な理想論」逆に⾔えば、みんなで必死に考えた納得感のある「現実的な理想論」が無いから後になって「アレコレが⾜りない」と⾔われる
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「現実的な理想論」の導き出し⽅「コンセプト」 「現状」 「課題」 「解決策」= あるべき姿マイナス
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「現実的な理想論」の導き出し⽅「⽬的」と「ユーザー」からふわっと描く”理想の世界観”様々な「現状調査」で詳にする「コンセプト」と現状を⽐較し、⾜りない部分を炙り出す「課題」を解消できる施策現 実 的 な 理 想 論「コンセプト」 「現状」 「課題」 「解決策」= あるべき姿マイナス
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「現実的な理想論」の導き出し⽅「コンセプト」「現状」→「課題」 →「解決策」= あるべき姿コンセプト定義
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「現実的な理想論」の導き出し⽅「コンセプト」「現状」→「課題」 →「解決策」= あるべき姿※前項で取り扱ったので割愛します
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「現実的な理想論」の導き出し⽅「コンセプト」「現状」→「課題」 →「解決策」= あるべき姿対応する解決施策課題抽出
©toksato All rights reserved.03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」「現実的な理想論」の導き出し⽅「コンセプト」「現状」→「課題」 →「解決策」= あるべき姿コンセプト定義(再掲)ステップ展開基本サイト構造
©toksato All rights reserved.04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」| ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄|| もうウンザリ!!! ||________|∧∧ ||( ゚д゚)||/ づΦ
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」こんな美しい誤解をしていませんか︖
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」「良いものをつくれば、喜ばれる」
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」「良いものをつくれば、喜ばれる」\何回⽬かのどーん/むり、むり、むり。
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」「良いものをつくれば、喜ばれる」\何回⽬かのどーん/むり、むり、むり。むしろ、詳細に作り込めば込むほど、相⼿にはわからない
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」「良いものをつくれば、喜ばれる」\何回⽬かのどーん/むり、むり、むり。むしろ、詳細に作り込めば込むほど、相⼿にはわからないもっと⾔うとぶっちゃけ、あなたが⾔いたいことなど相⼿はどうでもいい。
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」じゃあどうするぅ︖⇨ 興味があるのは、⾃分にとって良いことがあるかどうかだけ。アナタナーラ(´ε`)ドウスルゥ〜♪
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」⇨ 興味があるのは、⾃分にとって良いことがあるかどうかだけ。⇨ "クオリティの⾼いデザイン"は響かない(響くのは”儲かるデザイン”)じゃあどうするぅ︖ アナタナーラ(´ε`)ドウスルゥ〜♪
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」⇨ 興味があるのは、⾃分にとって良いことがあるかどうかだけ。⇨ "クオリティの⾼いデザイン"は響かない(響くのは儲かるデザイン)⇨ 「相⼿が知りたいこと」「相⼿が興味があること」から始めるべきじゃあどうするぅ︖ アナタナーラ(´ε`)ドウスルゥ〜♪
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」⇨ 興味があるのは、⾃分にとって良いことがあるかどうかだけ。⇨ "クオリティの⾼いデザイン"は響かない(響くのは儲かるデザイン)⇨ 「相⼿が知りたいこと」「相⼿が興味があること」から始めるべき⇨ カツラを探している⼈に植⽑の話をしても響かない。じゃあどうするぅ︖ アナタナーラ(´ε`)ドウスルゥ〜♪
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」⇨ 興味があるのは、⾃分にとって良いことがあるかどうかだけ。⇨ "クオリティの⾼いデザイン"は響かない(響くのは儲かるデザイン)⇨ 「相⼿が知りたいこと」「相⼿が興味があること」から始めるべき⇨ カツラを探している⼈に植⽑の話をしても響かない。⇨ 「カツラを選びきれない理由は︖」から⼊り、最後に「だからあなたには植⽑の⽅が向いてるんです」という流れが必要。じゃあどうするぅ︖ アナタナーラ(´ε`)ドウスルゥ〜♪
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」⇨ 興味があるのは、⾃分にとって良いことがあるかどうかだけ。⇨ "クオリティの⾼いデザイン"は響かない(響くのは儲かるデザイン)⇨ 「相⼿が知りたいこと」「相⼿が興味があること」から始めるべき⇨ カツラを探している⼈に植⽑の話をしても響かない。⇨ 「カツラを選びきれない理由は︖」から⼊り、最後に「だからあなたには植⽑の⽅が向いてるんです」という流れが必要。⇨ ⾃分の⾔いたいことなど、⼀度捨て去るべき。じゃあどうするぅ︖ アナタナーラ(´ε`)ドウスルゥ〜♪
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」⇨ 興味があるのは、⾃分にとって良いことがあるかどうかだけ。⇨ "クオリティの⾼いデザイン"は響かない(響くのは儲かるデザイン)⇨ 「相⼿が知りたいこと」「相⼿が興味があること」から始めるべき⇨ カツラを探している⼈に植⽑の話をしても響かない。⇨ 「カツラを選びきれない理由は︖」から⼊り、最後に「だからあなたには植⽑の⽅が向いてるんです」という流れが必要。⇨ ⾃分の⾔いたいことなど、⼀度捨て去るべき。「相⼿が知りたい順」で資料をつくるべきじゃあどうするぅ︖ アナタナーラ(´ε`)ドウスルゥ〜♪
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」⇨ 興味があるのは、⾃分にとって良いことがあるかどうかだけ。⇨ "クオリティの⾼いデザイン"は響かない(響くのは儲かるデザイン)⇨ 「相⼿が知りたいこと」「相⼿が興味があること」から始めるべき⇨ カツラを探している⼈に植⽑の話をしても響かない。⇨ 「カツラを選びきれない理由は︖」から⼊り、最後に「だからあなたには植⽑の⽅が向いてるんです」という流れが必要。⇨ ⾃分の⾔いたいことなど、⼀度捨て去るべき。「相⼿が知りたい順」で資料をつくるべきじゃあどうするぅ︖ アナタナーラ(´ε`)ドウスルゥ〜♪具体的には︖
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」具体的には・・・・こういうことです
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」具体的には・・・・こういうことですこういうこと
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」具体的には・・・・具体的には︖こういうことですこういうことこういうこと設計意図を書く( ゚д゚)ドヤァ
©toksato All rights reserved.04.UI設計の⼿法と実践(パターン)04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」具体的には・・・・こういうことですこういうことこういうこと設計意図を書く( ゚д゚)ドヤァl 何を⾔いたいのかパッと分かるようにl ⾔いたいことは、相⼿の聞きたいことl 作りっぱなしにせず、意図を書くl 上から順に説明しない
©toksato All rights reserved.△( ゚д゚)ウラメシヤ〜( ))ノ05.「いつまでたっても修正が終わらない」
©toksato All rights reserved.おまけ05.「いつまでたっても修正が終わらない」この違い、わかりますか︖修正 変更
©toksato All rights reserved.おまけ05.「いつまでたっても修正が終わらない」この違い、わかりますか︖修正 変更「正しい状態」になおすこと 「正しい状態」を”変える”こと
©toksato All rights reserved.おまけ05.「いつまでたっても修正が終わらない」この違い、わかりますか︖修正 変更「修正」は事前に取り決めた「正しい状態」になってないということなので、基本的にはすべて受け⼊れるべきです「正しい状態」になおすこと 「正しい状態」を”変える”こと
©toksato All rights reserved.おまけ05.「いつまでたっても修正が終わらない」この違い、わかりますか︖修正 変更「修正」は事前に取り決めた「正しい状態」になってないことなので、基本的にはすべて受け⼊れるべきです「正しい状態」になおすこと 「正しい状態」を変えることでは、「変更」はどうしたらいい︖永遠だよな(*´з`) (゚Д゚)イヤァー!
©toksato All rights reserved.おまけ05.「いつまでたっても修正が終わらない」˞ηΨެࣜ5XJUUFSIUUQTUXJUUFSDPN4&("@0''*$*"-TUBUVT ΑΓҾ༻突然のプリントシール機。
©toksato All rights reserved.おまけ05.「いつまでたっても修正が終わらない」˞ηΨެࣜ5XJUUFSIUUQTUXJUUFSDPN4&("@0''*$*"-TUBUVT ΑΓҾ༻突然のプリントシール機。←こいつ、写真を複数回撮れますね︖
©toksato All rights reserved.おまけ05.「いつまでたっても修正が終わらない」˞ηΨެࣜ5XJUUFSIUUQTUXJUUFSDPN4&("@0''*$*"-TUBUVT ΑΓҾ༻突然のプリントシール機。←こいつ、写真を複数回撮れますね︖←ただし、回数を制限しやがりますね︖
©toksato All rights reserved.おまけ05.「いつまでたっても修正が終わらない」˞ηΨެࣜ5XJUUFSIUUQTUXJUUFSDPN4&("@0''*$*"-TUBUVT ΑΓҾ༻突然のプリントシール機。←こいつ、写真を複数回撮れますね︖←ただし、回数を制限しやがりますね︖⼈間さまが、回数切らないでどうするの︖まだプリクラで消耗してるの︖
©toksato All rights reserved.おまけ05.「いつまでたっても修正が終わらない」修正(正しくは変更・調整)回数を制限するには伝える 伝える スケジュールに⼊れるプロジェクト設計書⾒積書 WBS(スケジュール)
©toksato All rights reserved.おまけ05.「いつまでたっても修正が終わらない」修正(正しくは変更・調整)回数を制限するには伝える 伝える スケジュールに⼊れるプロジェクト設計書⾒積書 WBS(スケジュール)スケジュールに⼊れる⼤事なのは制限を伝えることではなく、リリース⽇がそれを前提に組まれていると、理解してもらうこと「確認」と「変更」のセットを含んだ、”本当のスケジュール”をつくろう。
©toksato All rights reserved.打つべし打つべし∧_∧( ・ω・)=つ≡つ(っ ≡つ=つ./ ) ババババ( / ̄∪06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」
©toksato All rights reserved.おまけ06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」ミスが多い⼈の「確認しました」は信⽤できない
©toksato All rights reserved.おまけ06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」ミスが多い⼈の「確認しました」は信⽤できないそれはたぶん、焦点を絞らず眺めているだけだから
©toksato All rights reserved.おまけ06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」˞౦ਐυοτίϜ[email protected]@IUNM ΑΓҾ༻←みなさん、学⽣時代に定期テスト受けましたよね
©toksato All rights reserved.おまけ06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」˞౦ਐυοτίϜ[email protected]@IUNM ΑΓҾ༻←みなさん、学⽣時代に定期テスト受けましたよね学校のテスト ものづくり「正解」がある 「正解」がない
©toksato All rights reserved.おまけ06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」˞౦ਐυοτίϜ[email protected]@IUNM ΑΓҾ༻←みなさん、学⽣時代に定期テスト受けましたよね学校のテスト ものづくり「正解」がある 「正解」がない| ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄|| ちがいまーす ||________|∧∧ ||( ゚д゚)||/ づΦ\どーん/
©toksato All rights reserved.おまけ06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」˞౦ਐυοτίϜ[email protected]@IUNM ΑΓҾ༻←このテストだって、時代の流れで答えが変わることだってある。
©toksato All rights reserved.おまけ06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」˞౦ਐυοτίϜ[email protected]@IUNM ΑΓҾ༻←このテストだって、時代の流れで答えが変わることだってある。学校の定期テストだって、誰かが先に「正解」を決めているんですよ。
©toksato All rights reserved.おまけ06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」テストの基本正しい(OK)間違い(NG)
©toksato All rights reserved.おまけ06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」テストの基本正しい(OK)間違い(NG)主 従誰かが先に決めている
©toksato All rights reserved.おまけ06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」テストの基本正しい(OK)間違い(NG)主 従誰かが先に決めている”正しい”とは何か、間違いとは何か。すべては「何が正しいか」を決めるところから
©toksato All rights reserved.おまけ06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」テストの基本正しい(OK)間違い(NG)主 従誰かが先に決めている”正しい”とは何か、間違いとは何か。すべては「何が正しいか」を決めるところからテスト設計(&実施)テストは、まず設計するものなのです。それをせずに「チェックします」などと⾔うから、漏れがたくさん出る。
©toksato All rights reserved.おまけ06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」具体的には・・・︖テスト仕様書/結果書開発仕様書テストやチェックは「どこの」「何を」「どのように」チェックするかを定め、その結果がどのようにアプトプットされるのかまで設計する
©toksato All rights reserved.∧,,∧( 'ω' )つ お前は(m9 \ 帰ってよし!\ \) ) \// \ \(_) (_)07.「納品後に”あれは無いの︖”となったり、なかなか褒めてもらえない」
©toksato All rights reserved.おまけ07.「納品後に”あれは無いの︖”となったり、なかなか褒めてもらえない」そもそも、なぜ褒めてもらえないのか︖
©toksato All rights reserved.おまけ07.「納品後に”あれは無いの︖”となったり、なかなか褒めてもらえない」期待を超えてないからですじゃあ期待を下げちゃえ(*´з`) オマイ(゚Д゚)ゴルァ! ! !
©toksato All rights reserved.おまけ07.「納品後に”あれは無いの︖”となったり、なかなか褒めてもらえない」期待を超えてないからですじゃあ期待を下げちゃえ(*´з`) オマイ(゚Д゚)ゴルァ! ! !いや、合ってますよ
©toksato All rights reserved.おまけ07.「納品後に”あれは無いの︖”となったり、なかなか褒めてもらえない」⇨ なぜ、不良がたまに良いことをすると絶賛されるのか。それは、期待値が低いから⇨ ⾼すぎるハードルでは天才︓松本⼈志ですら難しい⇨ 「期待値をコントロール」することを覚えよう⇨ ときには”けっこう頑張ってそこです”という事前演出も必要⇨ ”何と何と何を、どうやって納品します”これが意外にやられていない⇨ ”よしなに”で広がる無限⼤の納品物全⽶が泣くほど褒められる不良に学ぶ「たまに善⾏最⾼理論」「期待値をつくり」「それをちょっと超えて」「それを表現しよう」
©toksato All rights reserved.おまけ07.「納品後に”あれは無いの︖”となったり、なかなか褒めてもらえない」「期待値をつくり」「それをちょっと超えて」「それを表現しよう」プロジェクト設計書⾒積書\最初が肝⼼︕/
©toksato All rights reserved.おまけ07.「納品後に”あれは無いの︖”となったり、なかなか褒めてもらえない」「期待値をつくり」「それをちょっと超えて」「それを表現しよう」⼩さな成果を出すちょっと多めにやってあげる( ゚д゚)キリッショウガナイナァ(*´з`)モウ
©toksato All rights reserved.おまけ07.「納品後に”あれは無いの︖”となったり、なかなか褒めてもらえない」「期待値をつくり」「それをちょっと超えて」「それを表現しよう」プロジェクト レポート本当はこうなんですが、今回は状況を⾒てサービスでやっちゃいました⇨ちゃんと⾔う• ⽬的はなんだったか︖• 達成できた︖できない︖• 原因は何︖• 良かった点は何︖• 次の展開はどうする︖• 最後に、ちゃんとお礼を⾔う⇨振り返り会をする
©toksato All rights reserved.| ゴロゴロゴロゴロ|r'⌒X⌒X⌒X⌒X⌒X⌒X⌒X⌒X⌒X⌒X⌒X⌒X⌒X⌒X⌒ヽ ⊂゙⌒゙、∩|ヽ__乂__乂__乂__乂__乂__乂__乂__乂__乂__乂__乂__乂__乂__乂__ノ ⊂(。Д。)まとめ
©toksato All rights reserved.おまけ まとめまとめなんですが、実は。
©toksato All rights reserved.おまけ まとめ01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」05.「いつまでたっても修正が終わらない」06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」07.「納品後に”あれは無いの︖”となったり、なかなか褒めてもらえない」まとめなんですが、実は。01.プロジェクト設計をしようぜ02.仮説を⽴てて調査と企画をしようぜ03.⾜りないものはないか︖「現実的な理想論」で要件定義と基本設計をしようぜ04.詳細な設計をするときこそ、相⼿に伝わる、相⼿が求めるドキュメントを05.制作や開発の本当のスケジュールを組もう06.テスト設計をちゃんとしようぜ07.納品前、納品後の期待値コントロールをしようぜ
©toksato All rights reserved.おまけ まとめ01.「やっている間にいろんな話が出てきてまとまらなくなる・・・」02.「響くナイスな企画(Web、デザイン、その資料)がつくれない」03.「後から”あれが⾜りないこれが⾜りない・・・”と⾔われる」04.「ちゃんと作り込んだのに資料やサイトが⾯⽩くない・ピンとこないと⾔われる」05.「いつまでたっても修正が終わらない」06.「ちゃんとテスト(チェック)したのになぜかミスが減らない」07.「納品後に”あれは無いの︖”となったり、なかなか褒めてもらえない」まとめなんですが、実は。01.プロジェクト設計をしようぜ02.仮説を⽴てて調査と企画をしようぜ03.⾜りないものはないか︖「現実的な理想論」で要件定義と基本設計をしようぜ04.詳細な設計をするときこそ、相⼿に伝わる、相⼿が求めるドキュメントを05.制作や開発の本当のスケジュールを組もう06.テスト設計をちゃんとしようぜ07.納品前、納品後の期待値コントロールをしようぜ実は今⽇の流れがプロジェクトにおけるディレクションの流れそのままだったりします。
©toksato All rights reserved.おまけ まとめおしまい︕