株式会社Stock会社紹介資料

株式会社Stock 会社説明資料

ごあいさつ私たちは「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ことをミッションとする、日本のスタートアップ企業です。世界中のほとんどの企業は『非IT企業』にも関わらず、世の中のITツールの大半は高機能・多機能なものが占めており、直感的に操作できるものは多くありません。そのため、『非IT企業』の方々は情報共有に対して非常に大きなストレスを抱えています。私たちStockは、このような『非IT企業』の方々のPain（＝痛み）に徹底的にフォーカスして、サービスを展開しています。 Stockは、「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」世界を実現するため、今日も一歩前へ、また一歩前へと進んでいきます。このミッションに向かう私
たちに、もしご興味をお持ちいただくことができれば、チーム一同大変嬉しく思います。代表取締役社長世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く

会社概要組織について事業について社風/文化について働く環境について採用情報目次 01 02 03
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会社概要「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」私たちが目指す未来と、これまでの歩みをご紹介します。 Section 01

会社概要会社名代表者所在地事業内容設立 2014年4月株式会社Stock 澤村大輔情報共有ツール「Stock」
ナレッジ管理ツール「ナレカン」の企画・開発・運営・販売〒103-0004 東京都中央区東日本橋2-8-3 JMFビル東日本橋01 4階

Stockのこれまでの道のり株式会社リンクライブ（現Stock）を設立総額1億円の資金調達を実施週刊東洋経済「すごいベンチャー100」に選出「Stock」の導入企業数 25万社を突破
2014 2024 2020 正式ローンチ αローンチ 2018 2021 2025

経営メンバー代表取締役社長澤村大輔 1986年1月1日生まれ。早稲田大学法学部卒。新卒で野村総合研究所（NRI）に、経営コンサルタントとして入社。その後、株式会社リンクライブ（現：株式会社 Stock）を設立。代表取締役に就任。

組織について「Proactive」な組織文化と、急成長を支えるチーム体制。一人ひとりがオーナーシップを持って働ける環境がここにあります。 Section 02

社員情報男女比開発 26% セールス/CS 44% メディア＆広報 8% 事業企画コーポレート
3% 15% 社員数：25名（＋インターン生12名）５：平均年齢 27 歳 5 （男性：12名女性：13名）

組織体制事業企画チームナレカンセールス/CS チーム Stock セールス/CS チーム開発
チームメディア＆広報チームコーポレートチーム経営陣

多様なバックグラウンドを持つメンバー ⚫ NHKのディレクター ⚫ 大手百貨店の企画職 ⚫ 大手SaaS企業のカスタマーサクセス ⚫ スタートアップSaaS企業のセールス ⚫
大手IT企業のエンジニア ⚫ HRスタートアップの事業責任者 ⚫ 学習塾の塾長 ⚫ 広告系IT企業のセールス ⚫ インターンからのStock社新卒入社 ⚫ 大手ファームの戦略コンサルタント ⚫ 広告関連の起業 ⚫ WEB制作のメディアディレクター ⚫ 大手小売企業のSV・店舗マネジメント ⚫ 水産関連事業のセールス Stockでは、多様なバックグラウンドを持つメンバーが働いています！さまざまな業界・職種での経験を持つプロフェッショナルが集まり、Stockの成長を支えています。

社員インタビューナレカンセールス/CSチーム石口茉季 Stockに入社したきっかけは？入社して驚いたことは？「自分がこれを実現させたい」と、心の底からピュアに思えることをしている会社で働きたいと思ったことがきっかけです。 Stockが掲げる「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」という強烈で魅力的なミッションに出会い、自分がやりたいことはまさにこれだと思いました。
とにかくビックリしたのが「ユーザーの皆様からの声」をプロダクトに反映するスピードです。Stockでは、大量に寄せられる「ユーザーの皆様からの声」を、代表の澤村と開発チームのリーダーが直接判断して、即対応しています。ユーザーの皆様に高い満足度をご提供できることはもちろん、私のように Stockで働くメンバーとしても、本当に気持ちの良いことです。 Q Q

社員インタビュー事業企画チーム宮原翔 Stockに入社したきっかけは？ Stockは、どのような会社？ Stockには、大学生の頃に「長期インターン生」として参画したことが元々のきっかけです。長期インターンで働く中で、毎日が本当に楽しく幸せで、 Stockメンバーはとにかく人間的に魅力的な人ばかりでしたので、自分も Stockの社員になって、この魅力的なメンバーたちと世の中を良くするためにずっと一緒に働きたいと心から思えました。
「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ミッションに対するコミットメントが、驚くほど強い会社です。すべての業務がこれだけ徹底的にミッションの方向を向いていると、自分はどこに向かえば良いかが明らかで、毎日本当に安心して仕事ができます。また、メンバーはとにかくみんな穏やかな人ばかりなのもStockの特徴です。穏やかだけど仕事に対する確かな情熱を持っているメンバーたちと一緒に仕事をしているのは、本当に心地よく、毎日がとても幸せです。 Q Q

社員インタビューコーポレートチーム小谷友里 Stockでは、どのような人が活躍していますか？働く中で感じる魅力は何ですか？ Stockでは、ミッションに強く共感し、自ら考えて主体的に行動できる人が活躍していると感じます。実際に、職種や経験に関係なく「ユーザーのために何ができるか」を起点に動いているメンバーが多く、その姿勢に日々刺激を受けています。 Q
Q Stockの魅力は、全員が同じミッションに向かい、本気でユーザーファーストを貫いている点だと思います。部署を越えてお互いの仕事を尊重し、「ありがとう」を自然に伝え合う文化が根付いているため、とても気持ちよく働けています。また、自分の仕事が会社やユーザーの役に立っていることを日々実感できるので、忙しくても前向きに取り組めます。尊敬できる仲間に囲まれながら挑戦し続けられる環境は、他にはない魅力だと感じています。

事業について「Stock」と「ナレカン」の2つのSaaSプロダクトを通じて、世界中のチームの情報共有における課題解決に取り組んでいます。 Section 03

Stock社が開発・運営しているプロダクト情報共有ツールナレッジ管理ツール

Stockについてチームの情報を最も簡単に残せるツール Stock（ストック）は、「チャットだと情報が流れてしまう」「ファイル共有だと面倒」という悩みを解決し、ITに詳しくない方でも直感的に使えるシンプルさを追求しています。

社労士事務所税理士会計事務所介護施設病院製造・メーカー建築・設備工事不動産ホテル・旅館小売店
大学 Stockの導入実績導入企業万社突破！ Stockは幅広い業種の『非IT企業』の方に導入いただいています！ 25

Stockの開発背景現在では導入企業25万社を突破した「Stock」ですが、ここでは「Stock」の誕生秘話を、簡単にご紹介します。代表の澤村は、「世の中にインパクトを与えるサービスを生み出したい」という想いで会社を設立し、事業アイデアを模索する中で「アイデア100本ノック」を実施していました。その議論をチャットツールで行う中で、澤村自身が「重要な情報が流れてしまい、残らない」という課題に直面します。そこで、「社内の情報を、とにかく簡単に残しておくツール」が必要だと考え、3日間で社内用の情報共有ツールを試作しました。これがStockの原型です。
01 02 Painの発見 100人のLikeより1人のLove

Stockの開発背景完成当初のツールは、機能も少なく粗末なものでしたが、「業務が劇的に効率化される」という強い手応えを感じました。そこで、他社にヒアリングを行ったところ、30社中29社からは否定的な反応を受けます。しかし、1社からだけ「今すぐお金を払ってでも使いたい」という熱烈な声をいただいたのです。その時思い出したのが、という、米国の著名なアクセラレータであるポール・グレアム氏の言葉です。1社の“Love”と自分たち自身の確信を信じ、Stockの本格開発を決断しました。
その後、何百人もの課題に徹底的に向き合い、「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」というミッションが生まれ、現在のStockへと繋がっています。 01 02 Painの発見 100人のLikeより1人のLove 「『100人のLike』ではなく、『1人のLove』を獲得したプロダクトが、結果として世の中を変える」

Stockの導入事例 ”強烈な「ITアレルギー」があるチームでも、 Stockならば、一切混乱なく導入できました「紙媒体」の頃は報告書を輸送車で集めていたため、従来は情報共有されるまでタイムラグが生じていましたが、 Stockを導入して、このことが完全に解消されました。現場から活発なレポーティングが上がってくるうえ、レポーティングの内容に関する議論がチーム内に生まれるようになった点が、Stockの導入により生じた重要な変
化です。写真松山ヤクルト販売株式会社塩出様松山ヤクルト販売株式会社業種：飲料・化粧品の製造販売業従業員：54名ヤクルトレディ：155名

Stockの導入事例 ”Stockで情報を一元管理することで、仕事の効率が劇的に変わりました！ Stockは、私たちにとって必要な情報を、とにかく簡単に残せることが決定的な魅力でした。私たちが感じていた、「チャットツール」だと情報が流れていくし、「ファイル共有ツール」だと外部からアクセスできないという致命的な問題点を非常にシンプルな解決策で解消してくれるものでした。中瀬社会保険労務士事務所
代表中瀬様中瀬社会保険労務士事務所業種：社労士事務所・保険代理店従業員：〜30名

Stockの導入事例 ” 千成堂着物店（ブラウンストアジャパン株式会社）井上様千成堂着物店（ブラウンストアジャパン株式会社）業種：小売業（呉服店）従業員：4名 Stockを導入して、本当に良かったと感じています。まず、当初想定していた通り「各案件の進捗管理」が簡単
にできるようになりました。機能がとてもシンプルなので、ITが苦手なスタッフにも、「ためらわずに手書きノートみたいに書いてみて」と説明できたのが良かったですね。 Stockはとにかくシンプルで、 ITが苦手でも「手書きのノート感覚」で使えるツールです！

ナレカンについて社内のナレッジに、即アクセスできるツールナレカンは、社内のあらゆるナレッジを一元化し、AIで超高精度検索できます。まさに、100人〜数万人規模の企業様の「ナレッジ管理ツールの決定版」ともいえるツールです。

ナレカンの開発背景私たちのプロダクトにとって、「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」というミッションが唯一の羅針盤です。そして、それを隅々まで反映させたプロダクトとして「Stock」があります。しかし、私たちは多くのお客様と対話する中で、「Stock」だけではどうしても取り除けないストレスがあることを実感しました。その代表的な例が、「大手～中堅企業のナレッジ管理」のストレスです。そのため、私たちはそのPainにとことんフォーカスしたプロダクトを新たに制作することを決意し、「」
が誕生しました。

ナレカンの導入事例 ”情報検索にかかる時間が最大90%削減されました！社内に散在していた情報をまとめて管理でき、必要な情報にすぐたどり着ける点が決め手でした。これまでTeamsやメール、共有フォルダに分かれていた情報を「AI検索」で簡単に探せるようになり、問い合わせ対応や情報検索にかかる時間が大幅に短縮しました。さらに、業務の品質向上にもつながるなど、想定以上の効果を実感しています。
写真古河電気工業（株）平塚事業所総務課宇都宮様・畠山様・伊藤様古河電気工業（株）平塚事業所総務課業種：非鉄金属製造業従業員：約4,400名* *古河電気工業（単体）

ナレカンの導入事例 ”非IT企業でも迷わない設計が決め手！情報伝達の工数が半分以下になりましたナレカンは、ITツールに慣れていないスタッフでも直感的に使える点が決め手でした。これまで本社から店舗への情報共有には手間がかかっていましたが、ナレカン導入後は「AI要約機能」も活用することで、情報発信の工数が体感で半分以下になりました。店舗側もナレカンで情報を検索して自己解決できるようになり、情報共有の効率が大きく向上しました。
写真株式会社いちやまマート飯窪様・片岡様株式会社いちやまマート業種：小売業従業員：1,000〜1,500人規模* *令和7年2月末時点

社風/文化について Stockでは、メンバー全員が自社プロダクトを愛し、「大切にしている10の考え方」に基づいて行動しています。 Section 04

Stockが大切にしている10の考え方「心身の健康」よりも大切なタスクは、絶対に存在しない「本人に操作性のない事柄」での差別は、絶対に禁止 40度の熱があっても、0.5秒で分かるのか？圧倒的なスピードは、相手の心を打つ「Proactive（能動的）」なアクションサンクコストを切り捨てろ全員がフェアであるために「論理的」であることを重視「すみません」から入れるかグレーが最悪
「自分たちが存在する世界線」と「存在しなかった世界線」の差分を広げる 01 10 09 02 03 04 05 06 07 08

Stockが大切にしている10の考え方「心身の健康」よりも大切なタスクは、絶対に存在しない 01 この考えはStockで徹底されています。理由は2つあります。 ①Stockに関わる全ての人に幸せになってほしいと心から願っているから ②Stockのミッションに正しく向かうには、全員が「心身の健
康」を保ち続け、このマラソンを粘り強く走り切れるコンディションを整えることが欠かせないから代表の澤村は、どんなに「もう分かっていますよ」と言われても、「週次ミーティング」で、必ず全員に向かって、何度も何度も繰り返し伝え続けています。

Stockが大切にしている10の考え方「本人に操作性のない事柄」での差別は、絶対に禁止 02 多くの人たちが（特に若い人たちが）働くうえで理不尽に感じることに、年齢・入社年次・性別・国籍など、「本人に操作性のない事柄」での差別があると思います。「まだ若いから」「まだ入社〇年目だから」などを理由にチャンスをもらえず、悔しい思いをしたことがある人も多いのではないでしょうか。
Stockでは「『本人に操作性のない事柄』での差別」のような、理不尽なことは絶対に許さないことをルールとしています。

Stockが大切にしている10の考え方 40度の熱があっても、 0.5秒で分かるのか？ 03 「非IT企業」の方々が気持ちよく使うためには、とにもかくにも「シンプルで簡単なプロダクト」であることが重要です。私たちはこの点に対して、「40度の熱があっても、0.5秒で分かるのか？」という非常にシビアな基準を持って日々プロダクトを開発しています。分かりやすく一義的な基準のおかげで、「Stock」「ナレカン」
は、今日もシンプルさを保ち続けることができています。

Stockが大切にしている10の考え方圧倒的なスピードは、相手の心を打つ 04 Stockでは、すべての行動において「圧倒的なスピード」を追求しています。その理由は大きく4つあります。 ①「あなたを重んじています」というメッセージになる ②「まだ相手の期待値が低い状態」で勝負できる ③「誰よりも早くにフィードバックを取得」できる ④「タスクが溜まらない」のでストレスがない
Stockでは「圧倒的なスピードは、相手の心を打つ」という価値観が当たり前のように根付いていて、自分の持つエネルギーを最大限に発揮したいと思う人にとっては、最高に気持ちの良い環境です。

Stockが大切にしている10の考え方「Proactive（能動的）」なアクション 05 「Proactive（能動的）」というのは、つまり「“誰かに頼まれた訳ではないのに”自発的に動き出す」ということです。たとえば、「“誰も頼んでいないのに”開発要件に入っていない内容を想定して、対応案を提示してくれた」「“誰も頼んでいないのに”重要だと感じたユーザーの声を、即時社内メンバーに共有してくれている」などです。
Stockでは全員が「Proactive（能動的）」なアクションを当たり前にするメンバーばかりなので、働いていて非常に気持ちよく、ストレスが全くありません。

Stockが大切にしている10の考え方サンクコストを切り捨てろ 06 「サンクコスト」とは行動経済学の概念で、「すでに支払ってしまって、どうせもう戻ってこないコスト（お金・時間・労力）」のことです。 Stockでは、「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」というミッションに資さないと判断すれば、どれだけ大きなサンクコストであっても、誰もが「後腐れなく」切り捨てられる文化が定着しています。
「サンクコストは切り捨てるものだ」という共通認識が浸透しているので、誰にも遠慮せずに最適だと思う判断をすることができます。

Stockが大切にしている10の考え方全員がフェアであるため「論理的」であることを重視 07 Stockでは、「論理的に物事を進める」ことを非常に重要視しています。「論理的に議論する」ことにより、年齢・役職・入社歴に関わらず、お互いが本当の意味でフェアに意見をぶつけ合えて、納得感を持って仕事を進めることが出来ると考えているからです。 Stockにおいて、論理的であることは、スポーツにおける「ルー
ル」のようなものです。Stockの議論では、論理的でなければそれは議論ではない（反則やファウルと同じ）と捉えています。

Stockが大切にしている10の考え方「すみません」から入れるか 08 「何か問題が起きた時に、まず『すみません』から入る」。これは、私たちが誇らしく、そして「Stockらしいな」と感じる文化の1つです。「言い訳」で始まる報告を受ける側の印象は、まさに「聞き苦しい」の一言に尽きます。「言い訳」から入る人と、「すみません」から入る人の、決定的な違いは、「自分の仕事の領域に、『オーナーシップ』を持っているかどうか」です。
一切の言い訳をすることなく、オーナーシップを持って責任を果たし遂げようとする姿は、仲間として信頼でき、とてもカッコいい姿ではないでしょうか。

Stockが大切にしている10の考え方グレーが最悪 09 「白」でも「黒」でもなく、中途半端に間をとった「グレー」な施策をするのは悪手であるという考え方です。グレーな施策は、NextActionに繋がりません。仮に「白」で間違えた場合には、次は「黒」で試してみようというNextAction に繋がります。しかし「グレー」で間違えた場合には、次は「黒」にすれば良いのか「白」にすればいいのか分からず、 NextActionに繋げることができません。
そのため、Stockでは「グレーが最悪」であり、「白」か「黒」かハッキリと選択して決断することを徹底しています。

Stockが大切にしている10の考え方「自分たちが存在する世界線」と「存在しなかった世界線」の差分を広げる 10 Stock社では日々多くの「非IT企業」の方々から、続々と喜びの声を頂いています。 Stock社が存在したことにより、「非IT企業」の方々の働き方に、少しずつではありますが、確実に変化が生じ始め、「私たち Stock社が存在する世界線」と「存在しなかった世界線」の差分
が、どんどんと広がっていくことを、強い手触り感で実感できているのです。 Stock社には、自分たちの仕事が日々「世界線」の変化を生んでいる実感を持って仕事ができる、とても幸せな環境があります。

みんな自社プロダクトが大好き Stockでは、社員全員が自社製品を使って仕事をしていて、文字通り、自社製品がないと仕事ができません。 Stock社員が「Stock」や「ナレカン」の一番の愛用者だからこそ、日々、些細な機能の改善点に気付くことができ、お客様の声に一番近くで寄り添った開発・運用が自然にできる環境です。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
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社内の“情報共有”を徹底ユーザーの声が、全員に・リアルタイムで届く私たちは、ユーザーの声を全社でリアルタイムに共有しています。週次の全社ミーティングでは必ず「今週のユーザーの声」を取り上げ、問い合わせ内容や商談・ヒアリングの内容も、全社員が閲覧できる状態にしています。良い声も厳しい声も隠さず共有することで、現場の一次情報がそのまま組織全体に届く環境です。代表自ら、ユーザーと向き合い続ける Stockでは「Talk to Users」の姿勢を何より大切にしています。
その中心にいるのが代表の澤村です。現在も自らユーザーとの対話を重ね、現場の声を直接聞き続けています。経営者自身がユーザーと向き合い続けることで、ユーザー起点で意思決定する文化が自然と根付いています。

社内の空気感メンバーはみんなすごく穏やかスタートアップだけど「派手さ」を求める人がいません。とても穏やかで、話しかけやすい・話しかけると快く対応してくれる人ばかりです。服装・髪型は自由仕事に支障が出たり、周りを不快にさせなければ何でもOKです。社長の夏ファッションは短パン＆ビーサンです。オフタイムはそれぞれ過ごすも、交流するも良し会社のオフィシャル飲み会は年に4回で、参加は自由です。一方で、社員同士の交流の場が少ないわけではありません。無理強いは絶対しないけれど、気軽に誘える空気感は
ある、心地の良い人間関係のバランスです。

社内の空気感会社の場所は、「東京の東側」で固定オフィスの場所が固定されているので、住む場所に悩む必要はありません。今後オフィス移転することがあっても、場所は「東京の東側」で固定です。トイレのキレイさ要視オフィス移転する時、社員に「オフィスに望むことは何か？」と聞いたら「トイレが綺麗なこと」が第1位でした。デスクに電話が存在しない営業電話の音は集中力を乱す原因になるので、電話ごと撤去しました。

社内の空気感「40度の熱があっても、0.5秒で分かるのか？」が徹底されているプロダクトはもちろん、Stockでは、あらゆるものにシンプルさを徹底しています。お互いを心からリスペクトしているそれぞれの役割でチームに貢献している者同士なので、Stockでは（びっくりするくらい）お互いをリスペクトしています。「ありがとう」が普通の会社より圧倒的に多い些細なことでも当たり前のように「ありがとうございます」「助かりました」という社風が当たり前になっている。

社内の空気感クラブ活動ウェルカムランチ季節の飲み会辛い物クラブ、甘いものクラブ、ラーメン部、フットサル大会出場、ロッジへのバーベキュー旅行など。これ以外でも、何かやりたいと思って提案すれば、いつでもすぐに実現できる環境です。
社員が新たに入社した際には、他メンバーとの親睦を深めるための「ウェルカムランチ制度」があります。もちろん、ランチ代は会社から支給され、美味しいご飯を食べながら、仲を深められます。季節ごとに、参加自由の全社飲み会を開催しています！その他、月に1回まで、会社補助のシャッフルランチ制度もあり、さまざまな部署のメンバーと交流する良い機会になっています。

Stockのことをもっと詳しく知ることができるページもありますので、ご興味のある方はぜひ覗いてみてください。メンバーインタビュー創業ストーリー Stockが大切にしている考え方公式サイト
はこちら公式サイトはこちら Stockをもっと知りたい方へ

働く環境について個人のパフォーマンスを最大化するため、公正で透明性のある評価制度をご用意しています。 Section 05

オフィス環境 ⚫ 祝日・年末年始休み ⚫ 慶弔休暇・出産休暇・育児休暇制度あり ⚫ 交通費実費支給 ⚫ ウォーターサーバー有 ⚫
業務中イヤホンOK ⚫ 服装・髪型自由 ⚫ 書籍代・イベント参加費用補助 ⚫ 室内禁煙 ⚫ 週に2回のリモートワーク可能 Stockでは、メンバーの働きやすさを第一に考えた環境づくりを進めています。

1ヶ月に1回の「1on1ミーティング」 Stockでは、チームマネジャーと1対1で気兼ねなく話ができる「1on1ミーティング」を実施しています。堅いことから緩いことまで、話したいことを何でも相談できます。もちろん「1on1ミーティング」以外でも、何か相談したい事があれば誰もがいつでも自由に相談できることが当たり前の環境です。部署の垣根もなく、「ここを教えて欲しい」「相談させてほしい」と言われて嫌な顔をする人は1人もいません。
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評価制度について Stockの社員評価は、6の倍数の月（6月・12月）に必ず行われ、6ヶ月ごとに評価改定しています。経営陣やチームマネジャーより、社員が6ヶ月間でどのような成果を出したかを一人ずつ丁寧に振り返り、評価が決定します。 Stockでは、年齢や社歴によって評価が左右されることはありません。「頑張った人に、頑張った分を正しく還元する」
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評価レイヤーレイヤー人材イメージ CXO 代表の澤村と一緒に経営できるメンバーディレクター一つの部門を任されて、運営マネジメントできるマネジャーエキスパート難易度の高いPJTを、PJT単位で任せられるメ
ンバーシニアメンバーハイレベルなタスクの担当&メンターも可能なメンバーメンバー標準レベルのタスクを担当できるメンバージュニア見習い状態で、簡単なタスクを担当できるメンバー社員評価には、実績と役割に基づいた 6段階のレイヤーを用いています。

昇給実績平均昇給率 13.8％ ※2023年4月に在籍していた社員の、2024年4月時点の昇給実績上位3名の昇給率 22.2 % UP 21.2 %
UP 21.0 % UP

採用情報私たちと一緒に、「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ミッションを実現しませんか？ Section 06

選考フロー最速1週間で内定が出る、シンプルなフローです書類選考一次面接（Zoom）二次面接（対面）内定お食事会

ご応募はこちら Stockには、オーナーシップを持って、自分自身の力で組織やプロダクトをグロースさせていける絶好のチャンスがあります。少しでも興味を持ってくださった方は、応募ページからご応募お待ちしています！私たちと「世界中の『非I T企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ミッションを実現しませんか？採用
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Thank You！最後までご覧いただきありがとうございました。私たちのミッションに共感してくださる方と一緒に働けるのを楽しみにしています。

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