KPIという制約と創造性/Creativity by constraints named KPI

Data Gateway Talk vol.3
@ZOZOUSED
2019-09-26

Transcript

1. KPIという制約と創造性
 Data Gateway Talk vol.3 2019-09-26 滑川 智也
2. - 名前: 滑川 智也(@tomoyanamekawa)
 - 社会人歴: 学部卒3年目2社目
 - 所属: Classi株式会社
 データサイエンティスト見習い
 データプラットフォーム・データ活用支援
 自己紹介

3. - 初LT登壇
 
 いろいろ初めて

4. いろいろ初めて
 - 初LT登壇
 - 初Tweet
 
 

5. いろいろ初めて
 - 初LT登壇
 - 初Tweet
 - 初いらすとや

6. 意訳
 優しい目で見てください

7. 本題

8. 話すこと
 KPI設計で最近思った視点
 と
 ポエム
 具体的なKPI設計方法

9. KPI設計って難しく ない？

10. KPIの前に考えることいっぱい
 - まず目的は？
 - 粒度は？
 サービス、チーム、プロジェクト
 - 期間は？

11. KPIでよく考える視点・切り口
 - 計測可能か
 - 目的をうまく分解できてる？
 - MECEか
 - 行動目標・結果目標
 - 質的・量的

12. KPIの役割って？

13. スコープを定めること
 - 業務範囲を明確にする
 - 何に注力するかを明確にする
 - 向かう方向・範囲を示す
 
 ※もちろん他の意味もある

14. ちょっと話飛ぶけど

15. 制約が
 創造性をうむ

16. いろんなところで言われている
 - デザイン
 - 俳句
 - Twitter

17. なんで創造性がうまれるのか
 - 制約によって出来ないことを解決しようと考える
 
 - 制約によって範囲が明確になるから考えやすい

18. ビジネスでもそうだと思う
 - 人数がたくさんいると労働集約的な手段をやめる という発想が生まれない
 
 - 人数が足りないとwebでなんとかしよう発想が生 まれる

19. これってKPIもそうだよね
 スコープを定める = 制約をかける
 KPIを設定することで
 創造性が高める

20. 例: 
 チームのKPIが売上だったら
 「なにすればいいかわからない」

21. 楽しいことが考えられるKPIにしよう
 ちょうどいい制約が大切
 創造的なイメージ
22. でも...
 チームのレベルなど場合によっては
 制約を強くをしたほうが良いこともある
 
 
 結局ケースバイケース

23. そのKPIは創造性を 高められますか？

24. ご静聴
 ありがとう
 ございました

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