モデリングツールとモデリングの可能性を考える

2022/10/26 現場から学ぶモデル駆動の設計勉強会

モデリングツール Balus
https://levii.co.jp/services/balus/

Transcript

1. ◯安西 剛
   株式会社レヴィ プロダクトマネージャー
   現場から学ぶモデル駆動の設計勉強会
   2022.10.26
   モデリングツールと
   モデリングの可能性を考える
   

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2. 時代背景
   2
   

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3. 時代背景
   複雑化
   不確実性が高くなってきている
   唯一正しい
   答えが無い
   変化の
   スピードが
   速い
   

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4. 不確実性
   行ったり
   来たりする
   不確実性が高いものに対峙するには？
   

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5. 行ったり来たり
   行ったり来たりする
   仮説
   検証
   行動
   成果
   ふりかえり
   過去
   現在
   

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6. 行ったり来たり
   最も重要な
   「行ったり来たり」
   抽象
   具体
   

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7. 複雑化
   複雑化
   不確実性が高くなってきている
   →複雑過ぎて認知限界を超える
   唯一正しい
   答えが無い
   変化の
   スピードが
   速い
   

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8. 「モデリング」
   8
   

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9. モデルで表現する
   複雑な物事を抽象モデルで表現すると
   全体像が見えてくる
   

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10. 構造
    課題
    すべてが構造である
    （ことに気づく）
    ルール
    組織
    

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11. 行ったり来たり
    最も重要な
    「行ったり来たり」
    抽象
    具体
    

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12. 行ったり来たり
    最も重要な
    「行ったり来たり」
    ストラク
    チャー
    (構造)
    コンテンツ
    (ヒト・モノ・コト)
    

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13. 「構造の見えざる手」
    13
    

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14. よくあること
    課題
    意識的にも無意識的にも
    構造に影響を受ける
    ルール
    組織
    

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15. よくあること
    Aさん
    Aさんの視
    点での
    コンテンツ
    (ヒト・モノ・コト)
    Bさん
    対立 Bさんの視
    点での
    コンテンツ
    (ヒト・モノ・コト)
    

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16. よくあること
    Aさん
    Aさんの視
    点での
    コンテンツ
    (ヒト・モノ・コト)
    Bさん
    Bさんの視
    点での
    コンテンツ
    (ヒト・モノ・コト)
    AさんBさん含めた上位レイヤー構造を見ると
    一致していることがわかる
    

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17. よくあること
    お客さんと
    開発会社
    ソフトウェア設計以前の
    不一致
    プロマネと
    エンジニア
    部門間
    (例:営業と開発)
    有りたいシス
    テムと
    現状の業務
    

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18. A会社 B会社
    同じ構造（モデル）を見ることで
    自分も相手も全体像も理解できる
    

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19. A会社 B会社
    「構造の見えざる手」が見え
    コントロールできる
    

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20. 構造が見えるとダブルループ学習
    ≒目の前の課題が課題でなくなる
    行動
    成果
    前提
    ダブルループ
    学習
    

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21. 構造を見るだけで
    一致するのか？
    21
    

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22. 「一緒に作る」が大事
    22
    

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23. 学びで大切なこと
    インプット　＜　アウトプット
    23
    

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24. 人は普段、構造を見ていない
    24
    

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25. A会社 B会社
    一緒に構造を作るとお互い見えてなかった
    「発見」がある
    

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26. 一緒に構造を作るとお互い見えてなかった
    「発見」がある
    この「発見」が
    めっちゃ気持ちいい
    

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27. 構造には階層がある
    つまり3次元
    個人
    チーム
    部門
    経営
    

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28. 実は時間も加えた「4次元」
    個人
    チーム
    部門
    経営
    未来
    今
    

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29. 実は時間も加えた「4次元」
    個人
    チーム
    部門
    経営
    Tobe
    Asis
    

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30. 起こること
    現状の構造
    を発見
    Asis
    未来の構造
    を発見
    Tobe
    

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31. 起こること
    現状の構造
    を発見
    「発見」しちゃうと
    未来の構造に変えたくなる
    未来の構造
    を発見
    

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32. 起こること
    現状の構造
    を発見
    モメンタム(動き、勢い、推進力)
    が生まれる
    未来の構造
    を発見
    

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33. 時代背景
    複雑化
    不確実性が高くなってきている
    唯一正しい
    答えが無い
    変化の
    スピードが
    速い
    

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34. 起こること
    現状の構造
    を発見
    モメンタム(動き、勢い、推進力)
    が生まれ、有るべき構造に
    変化する
    未来の構造
    を発見
    

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35. 不確実性が高く Agile ないしは Lean である
    ことが求められるこの時代の
    モデリングの価値と可能性
    35
    

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36. そこで
    Balus
    36
    

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37. 対話型モデリングを実践するためのツール：Balus®
    ● オンラインで対話しながら協働的にモデリング
    ● 簡単な操作で素早くビュー(視点)と
    システムモデルを作成
    ● ビューやモデルを手軽に再利用
    ● 適度な形式ルールによる柔軟なモデリング
    ● 豊富なコミュニケーション機能
    

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38. 38
    エンジニアに
    モデリングを
    すべての人に
    モデリングを
    

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39. 付箋の大きさ
    は変えられな
    い
    Balusのこだわり
    できることを
    限定させ
    制約を作る
    豊かなビジュ
    アルは作れな
    い
    基本付箋と関
    連（リンク）
    だけで構成
    誰でもどんな
    ユースケース
    でも使える
    ソフトウェア
    開発にこだわ
    らず汎化した
    慣れると
    ソフトウェア
    設計等特化し
    た使い方も可
    能
    レクチャーや
    研修も合わせ
    て提供
    

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40. 40
    https://levii.co.jp/works/
    ソフトウェア開発以外のユーザが主流
    

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41. モデルの
    資産化
    Balusの今後
    機械学習での
    分析
    汎化と特化
    コンテンツ
    （notion等）
    連携
    MX文化
    づくり
    (モデリング
    トランスフォー
    メーション)
    

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42. 社会的問題は構造的問題
    少子高齢化、外交、政治、行政、産業、地方創生…
    42
    

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43. 構造を変えられれば
    社会が変わる
    43
    

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44. すべての人にモデリングを
    44
    

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45. トライアルはこちら
    45
    

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