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2024-07-19 「変化の前に立ちはだかる "見えない構造" を取り扱うには」
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Tsuyoshi Yasunishi
July 19, 2024
0
160
2024-07-19 「変化の前に立ちはだかる "見えない構造" を取り扱うには」
2024-07-19 「構造」とアジャイル
「変化の前に立ちはだかる "見えない構造" を取り扱うには」
https://redjourney.connpass.com/event/323310/
Tsuyoshi Yasunishi
July 19, 2024
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Transcript
変化の前に立ちはだかる "見えない構造" を取り扱うには 株式会社レヴィ 安西 剛 2024年7月19日(金)
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. 安西 剛(ヤスニシ
ツヨシ) 株式会社レヴィ 取締役 Balus プロダクトマネージャー アジャイル・スクラムによる新規サービス開発や100人規模の開発組織改革、人事部長として採用や人事制度構築、 VPoEとして開発組織運営、マネージャー育成など、メーカー系大企業、ユーザ企業、上場ベンチャー、10人前後の ベンチャーと、様々な規模の組織でサービス開発や開発組織づくりを経験してきた。また、人材育成会社の経験もあ り、企業のマネジメント層向けのコーチングサービスに携わり、成人発達理論など人間の成長、リーダーシップの原 則を学んだ。 現在、構造化コラボレーションツールBalusのPdMをする傍ら、構造化思考のメカニズムを解き明かしながら、ワーク ショップ等を行っている。 自己紹介
例 アジャイルプラクティスを 実践しているのに成果が出ない
変化の前に立ちはだかる "見えない構造" に目を向ける
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. 見えない構造を取り扱う3つのポイント
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. 見えない構造を取り扱う3つのポイント
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. 例 :
タイマー要求仕様 ▪前提条件 電源ON/OFFはコンセントの抜き刺しで行われる。 電源ON時は00:00を設定し、タイマ動作停止モードとする。 00:00の前2桁は分、後ろ2桁は秒を示す。 ▪機能:“逆算タイマ” 設定した時間から1秒ずつカウントを減らし、00:00になった時点でブザーを鳴らす。 <時間設定> ・タイマ時間設定は“分のみ”対象とする。(秒はそのままとする) ・初期値は00分、最大値は60分 ・タイマ動作停止モードでタイマボタンを3秒以上長押すると、時間表示をすべてリセット(00:00)して点滅し、時間設定モードに遷移 する。 ・時間設定モードでタイマボタンを1回押下( 3秒未満)すると1分カウントアップし、ブザー音“ピ”を鳴らす。(60分表示でタイマボタ ンを押すと00分とする) ・時間設定モードでタイマボタンを3秒以上長押すると、時間表示点滅を終了(点灯)し、タイマ動作停止モードに遷移する。 <タイマ動作開始・停止> 時間設定が00:00を超える場合、タイマーボタンを1回押下( 3秒未満)すると計測を開始する。設定時間から1秒ずつカウントを減らし、 その経過をリアルタイムで時間表示する。また計測中にタイマボタンを1回押下( 3秒未満)するとタイマ動作を停止する。 <タイムアップ時のブザー> カウントダウンの結果、00:00になった時点でブザーを鳴らす。ブザー音は“ピピピピ、ピピピピ、・・・”とする。タイマボタンを1回押 下( 3秒未満)するとブザー音を止める。
読まない、読めない つながりが表現されていない 「悪い構造」
None
すべては、構造的である にもかかわらず 口頭・文章は構造を表現しにくい
これが口頭・文章だとやりにくい
構造的に整理し 認知負荷を下げ、思考を深め 「発見」をつくる
上から全体の視点で見る 全員で同じものを見る
①コトの構造的整理
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. 見えない構造を取り扱う3つのポイント
コトの構造的整理をしても うまくいかない
何のために、タイマーを作るか?
多くの開発現場で起こること 「終わらせる」ことをゴールに
作ることが目的化し 使われないものが作られる 「失敗」
完了 < 成功 どうなったら成功なのか? を問い続ける
成功の構造を整理しよう
コツ 上に分解する (重力に逆らう) (下に重力があり、気がつくと多くの人が下にいく)
成功の構造が見えると 目の前のやることがガラッと 変わる
②完了 < 成功
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. 見えない構造を取り扱う3つのポイント
成功の定義をしても うまくいかないとき
成功の定義は 本当に合っているか?
意味を再定義する
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. 意味の構造を再定義する 全方位的に
意味を考え なおす
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. 意味の構造を再定義する 全方位的に
意味を考え なおす
全方位的に 意味を考え なおす
意味の構造を見直す ≒ 前提を変える
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. ダブルループ学習(改革)をやる
ダブルループ学習(改革)は むずかしい
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. なぜダブルループ学習(改革)が難しいか
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. なぜダブルループ学習(改革)が難しいか
障壁を、チームで越えよう
まとめ
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. 見えない構造を取り扱う3つのポイント
Levii Inc. 2024. Copyright and all rights reserved. ダブルループ学習(改革)をやる
障壁を、チームで越えよう
フロントエンドエンジニア(React) 募集中です! https://levii.notion.site/9873cb3ad9c14e94a04d946280336f82