Must ➡ Can ➡ Will で考えるキャリア

「やりたいことが見つからない」と『Will の呪い』に悩む学生・若手の方はそれなりにいます。そうした人たちに向けた Will, Can, Must の使い方についてのスライドです。
2024年7月6日に実施した講演の資料の一部です。

Transcript

1. https://foundx.jp/ Takaaki Umada / 馬田隆明 東京大学 FoundX（インセプションプログラム） https://foundx.jp/ Must Can Will で 考えるキャリア 『Will が苦手な学生・若手』に向けた考え方 Will Can Must ① ② ③
2. 2 キャリアを考えるときに よく問われる 3 つの質問
3. 3 Will 何をしたいか Can 何ができるか Must 何をすべきか
4. 「やりたいこと」「できること」「すべきこと」 4 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must
5. Q. 5 どこから始めるのが良いのか？
6. https://www.youtube.com/watch?v=UF8uR6Z6KLc 6
7. 7 たまらなく 好きなことを 探そう
8. 「やりたいこと」から考え始めよう、という人が多い 8 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must
9. そうすると「やりたいこと」を決める必要がある 9 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must
10. もし「やりたいこと」がないなら探す必要が出てくる 10 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must やりたいことが ないなら探そう！
11. 「やりたいこと」を探す活動として、過去の自分のことを振り 返ることがお勧めされがちです。 11 「やりたいことを探す」ために過去を考えたりする 過去 未来 現在 ①「過去」を考える • キャリアを振り返る • 自己分析をする • 自分史を作る • 原体験を見つける
12. 未来を考えて、そこから逆算するという話をされることもあり ます。 12 「やりたいことを探す」ために未来を考えることもある 過去 未来 現在 ①「過去」を考える • キャリアを振り返る • 自己分析をする • 自分史を作る • 原体験を見つける ②「未来」を考える • キャリアプランを考える • 目標やビジョンを持つ • なりたい自分から逆算する • 「未来」である先輩に話を聞く
13. 13 そうしても「やりたいこと」が 中々見つからない人も多い… （一度「見つけた」と思っても再び迷う人も多々）
14. 次第に「やりたいことがない」ことに焦り始める 14 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must やりたいことが 見つからない…
15. 15 「やりたいこと」 があるべき
16. 16 「やりたいこと」 があるべき 「やりたいこと」がないと駄目だ という劣等感 心から「やりたいこと」でないと 自分がやってはいけないのでは という遠慮 探しても見つからないため 探すことに時間を使い続ける 浅慮で「やりたいこと」を 決めてしまう 圧 力 化
17. 17 「やりたいこと」 があるべき 「やりたいこと」がないと駄目だ という劣等感 心から「やりたいこと」でないと 自分がやってはいけないのでは という遠慮 探しても見つからないため 探すことに時間を使い続ける 浅慮で「やりたいこと」を 決めてしまう 圧 力 化 Will の呪い
18. 18 「Will から始める」ことに 向いてない人もいるのでは？
19. 19 そんな人にお勧めする Must Can Will （※ 全員にこの順番を勧めるわけではありません）
20. 20 このスライドのメッセージ あなたの Will は 今は小さくぼんやりしててもいい これから育てていけるから
21. Will, Can, Must を考える順番 21
22. 最初に Must から始めることをお勧め 22 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must ①
23. 2 番目に Can を考える 23 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must ① ②
24. 最後に Will を問う 24 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must ① ② ③
25. Q. 25 なぜ Must から？
26. Q. 26 なぜ Must から？ を考える前に……
27. Can や Will を優先したときのデメリットを考える 27 何をやりたいか Will 何ができるか Can
28. Can から始めようとするときに 陥りがちな罠 28
29. Can から考えてしまうと… 29 何ができるか Can
30. 若手は自分の Can が少ないため、なかなか重ならない 30 Can が少ない時期は Will と Must と 重なる部分がほぼない
31. その中でいくら探しても Will も Must も見つからない 31
32. 32 街灯で照らされている明るいところ (Can) だけを探しても、探し物は見つからない 鍵は暗闇の中
33. 33 少し過去を振り返って みてください
34. 10 年前はできることがもっと少なかった 34 何をやりたいか Will 何をすべきか Must 昔
35. それに比べれば今は少しできることが増えている 35 何をやりたいか Will 何をすべきか Must 今
36. であればきっと近い将来にもっと増やせるはず 36 何をやりたいか Will 将来 何をすべきか Must
37. その後も Can は増やしていける（学び続ければ） 37 （将来の） 何ができるか Can
38. Can が増えれば重なる部分も増えてくる 38 何をやりたいか Will 何をすべきか Must
39. 39 「自分の Can」は 数年でかなり伸ばせる （10 年前の自分の Can と今の Can とを比べてみてください）
40. 40 「今」の自分の Can や強み『だけ』で キャリアの未来を判断しないほうが良い 発想が小さくなりがち & 可能性を閉ざしてしまいがちです！ (※ ただし貢献するために最低限の Can は必要です)
41. 41 特に Will に悩む人は 『現在の自分の Can』や 『将来の自分の Can』を 過小評価する傾向にあるので注意
42. なお、Can の最大化と最大公約数を狙うのもありだが… 42 何をやりたいか Will 何をすべきか Must ビジネスでの汎用的な Can を最大化しようと すると戦略コンサルタント のキャリアを考えがち
43. Must や Will で Can の拡大方向性を定めた方が効率的 43 何をやりたいか Will 何をすべきか Must Must/Will で方向性を定めながら Can を伸ばすほうが効率的 & 汎用的なスキルは競争が多い
44. Will から始めるときに 陥りがちな罠 44
45. Will を優先したときのデメリット 45 何をやりたいか Will
46. 46 やりたいことが見つからないのですが どうすればいいですか
47. 47 やりたいこと (Will) を 見つけられない人は かなり多い
48. 48 やりたいことがあるけれど お金になりません
49. 49 Will を見つけたものの 自分の Will にこだわりすぎて 起業や新規事業が 成長しなかったことも数多い… （多くの人の Will の領域は市場的価値が小さい…）
50. 50 Will を探すことで 自分の Will の可能性を 閉ざしてしまうこともある
51. 51 過去が未来のすべてを規定するわけではない 過去 未来 現在 ①「過去」を考える • キャリアを振り返る • 自己分析をする • 自分史を作る • 原体験を見つける 過去を見過ぎると 現在や未来の可能性を 過小評価してしまう 「今手元にある Will」だと 過去に経験してないものを 考慮に入れられない & 未来の可能性を閉ざしてしまう
52. 52 原体験や過去がなかったとしても 私たちは今から何かを始めても良い
53. 53 過去だけで 自分の未来の可能性を決めるのは もったいない
54. 54 未来によって現在を過小評価してしまうこともある 過去 未来 現在 ①「過去」を考える • キャリアを振り返る • 自己分析をする • 自分史を作る • 原体験を見つける ②「未来」を考える • キャリアプランを考える • 目標やビジョンを持つ • なりたい自分から逆算する • 「未来」である先輩に話を聞く 計画を重視すると 現在や偶発性を軽視しがち & そんなに正確に未来を 見通せるわけではない
55. 55 未来のためだけに 今の可能性を狭めるのも もったいない
56. 56 私たちの可能性は もっと開けているのでは？
57. Will との付き合い方 57
58. 58 でも Will がないと 続けられないのも確か
59. Q. 59 自分の Will と どう付き合っていくべきか？
60. 60 やりたいことを 見つける
61. 61 やりたいことを 見つける やりたいことを 育てる
62. 62 ちょっとした Will を育てて 大きく強い Will にしていく
63. Will が最初小さくても…… 63
64. Will が最初小さくても、大きくなる可能性もある 64
65. そしてやっている中で自分の Will が動くこともある 65
66. 66 自分を しっかり と持つ
67. 67 自分を しっかり と持つ 自分を 柔らかく 持つ
68. https://blog.takaumada.com/entry/plural-identities-loosely-held 68
69. 69 ネガティブチェック (嫌いなことを避ける) のための Will ぐらいで まずはいいのでは？
70. 70 最初から 「強い Will」や「大きな Will」 がなくても良い （育てようと思えばきっと育てていけるから）
71. 71 でも様々な活動の中で Will を育てていくことを 忘れない （Will との付き合い方を間違えるとミッドライフクライシスになりがち）
72. 72 ※ すでに Will がある人は Will から始めて良いと思います！ （決して Will を否定するものではありません）
73. Must から始めるメリット 73
74. 多くの人へのお勧めの順番は Must Can Will 74 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must ① ② ③
75. まずは Must を考える 75 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must ① 社会的に やるべきこと
76. Must から始める理由 ① Must が一番変えづらい • Must は自分の力では変えづらい • Can は学べば広げられる（変えられる） • Will は経験とともに動く & 変わる（変えられる） ② Must は機会を生み出してくれる • 社会的な Must は報酬が高いことが多い • 社会的な Must が広がれば、求められる機会も増える 76
77. 「意義」(社会的 Must) が幸せにつながる時期が来る Stanford の Jennifer Aaker によれば、年を取ると『社会的意 義』が幸せにつながる傾向にあり、Must を適切に選ぶことが幸 福へとつながる可能性もあります（ただし人によって異なります）。 人生 10代 興奮 20代半 追求 30代半 バランス 40代 意義 50代以降 人生を味わう https://www.youtube.com/watch?v=7qy5hyVGagw
78. Must を考えて、次に Can を考える 78 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must ① 社会的に やるべきこと ② 自分が できること
79. なぜ Must の次に Can？ ① Must と Can が重なれば行動を継続しやすい • Must を Can で解決すれば報酬が得られ、行動を継続できる • 行動していく中で Can を増やすことができる • 行動していく中で Will を見つける・育てることもできる • 行動していれば成長の機会を得られる 79
80. 80 Must & Can だと 行動 できる
81. 81 自分の Can を増やすためには 『成長の機会』が必要
82. 82 自分の Can を増やすためには 『成長の機会』が必要 社会的な Must がある領域は 成長の機会も降ってきやすい （し、市場価値も上がりやすい）
83. 83 社会的な Must があれば 多くの人が手伝ってくれる
84. 84 社会的な Must があれば 多くの人が手伝ってくれる ＝ 集団としての Can が増える
85. 沢山の協力者の Can を集めて物事を成し遂げる 85 何をやりたいか Will 何をすべきか Must 自分の Can A さんの Can B さんの Can C さんの Can
86. Q. 86 では多数ある Must の中から 『自分の Must』を 決めるためには？
87. Must を決めるには 87
88. 88 やるべきだけれど 他の人がやっていないことで 自分ができること 「社会的にやるべきこと」は 長期的かつ広い視野で 考えてみる（誰かに聞いても良い） ※多くの若手は流行りものに飛びつきがち
89. 89 やるべきでけれど 他の人がやっていないことで 自分ができること
90. やるべきで 90 何をすべきか Must ① 社会的に やるべきこと
91. やるべきで自分ができること 91 何ができるか Can 何をすべきか Must ① 社会的に やるべきこと ② 自分が できること
92. Can と Must が重なれば価値が生み出せる 92 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must これができれば価値を生み出せる
93. Can と Must と「誰もやっていない」が重なるところ 93 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must 『他の人がやっていない』のであれば より大きな価値を生み出せる ＝「機会」となりやすい
94. 94 やるべきだけれど 他の人がやっていないことで 自分ができること 希少性が高まり、価値を出しやすい
95. 95 世界は広いので 「誰もやっていないこと」 なんてないのでは？
96. 96 やるべきだけれど 他の人がやっていないことで 自分ができること
97. 会社や組織など 97 やるべきだけれど 自分の属するコミュニティの中で 他の人がやっていないことで 自分ができること
98. 98 世界で一番でなくとも 組織で一番であれば頼られる
99. Q. 99 1. Must: やる価値はあると思うか？ 2. Can: 周りより（多少は）貢献できるか？ 3. Will: それは自分が嫌ではないか？ これに答えられると良い
100. Must Can Will を レイヤーで考える 100
101. 101 これらの Must, Can, Will を 抽象度の異なる レイヤー で考えてみるとなお良い
102. 102 1. 社会レイヤー 2. コミュティレイヤー 3. 作業レイヤー 3 つの抽象度の異なるレイヤー
103. ① 社会レイヤーでの Must, Can, Will を考える ① 社会レイヤーでの Must Can Will を考える 103 自分 ① 社会 社会的にやるべきこと (Must) で、 自分多少なりとも貢献できて (Can)、 自分はそれほど嫌ではないこと (Will) を『なるべく広い視野』で考えてみる （誰かに聞いてみても良い）
104. ② コミュニティ内での Must, Can, Will を考える ① 社会レイヤーでの Must Can Will を考える ② コミュニティレイ ヤーでの Must Can Willを考える 104 自分 ① 社会 ② コミュニティ その組織でやるべきこと (Must) で、 自分多少なりとも貢献できて (Can)、 自分はそれほど嫌ではないこと (Will)
105. ③ 作業 ③「作業」というより具体的なレイヤーでも考える ① 社会レイヤーでの Must Can Will を考える ② コミュニティレイ ヤーでの Must Can Willを考える ③ 作業レイヤーでの Must Can Will を考える 105 自分 ① 社会 ② コミュニティ 作業としてやるべきこと (Must) で、 自分多少なりとも貢献できて (Can)、 自分はそれほど嫌ではないこと (Will)
106. トップダウンとボトムアップで『自分』を挟み撃ちする トップダウン 社会やコミュニティ にとって重要で貢献 できる ボトムアップ 具体的な作業として 嫌ではない 106 自分 ③ 作業 ① 社会 ② コミュニティ 統合 ト ッ プ ダ ウ ン ボ ト ム ア ッ プ
107. 107 「自分」の意思 (Will) を 直接問わない
108. 108 「自分」を直接問うのではなく 自分を挟み撃ちして 「自分」を浮かび上がらせる
109. Q. 109 1. Must: やる価値はあると思うか？ 2. Can: 周りより（多少は）貢献できるか？ 3. Will: それは自分が嫌ではないか？ 社会・コミュニティ・作業 の各レイヤーでこれを問う
110. 中長期的な価値を決めるのはどの Must に身を置くか 110 自分 ③ 作業 ① 社会 ② コミュニティ 統合 どの社会的な Must と どの組織の Must に 身を置くかで 自分の時間が生み出す 価値の多くが決まる
111. 111 良い社会的な Must を持つ 良い会社を選べば そこには Will や Can を 育てる機会が沢山あるはず (良い会社がなければ自分で起業しても良いかもしれません)
112. 112 まずは 自分が良いと思う社会的な Must を 広い視野と長期スパンで考えること そこにはあなたの Will もある （※ ただし『今』世間で言われている『流行りもの』には飛びつかない方が良いとは思います）
113. 113 最終的に Will が見つからなくても 社会的に意義のある領域で頑張れば 価値のある面白い仕事もやってくる
114. まとめ 114
115. Must Can Will の順で問う 115 何をやりたいか Will 何ができるか Can 何をすべきか Must ① ② ③
116. 多くの人にお勧めするのは Must から始めること 116 1 2 3 Must から 始める
117. 探索し、Will や Can を大きくしながら進んでいく 117 4 3 1 2 5 6
118. https://blog.takaumada.com/entry/plural-identities-loosely-held 118
119. 119 やりたいことを 見つける やりたいことを 育てる Will Will
120. 120 自分を問わず挟み撃ちする 自分 ③ 作業 ① 社会 ② コミュニティ 統合 ト ッ プ ダ ウ ン ボ ト ム ア ッ プ
121. Q. 121 1. Must: やる価値はあると思うか？ 2. Can: 周りより（多少は）貢献できるか？ 3. Will: それは自分が嫌ではないか？
122. まとめ Must Can Will で考えてみましょう • 機会を見つけ、機会によって自らの Can と Will を育てる 行動して学びましょう • 探索の中で仮説検証を繰り返す 最後は「決め」ましょう • キャリアの Go/NoGo を決めてキャリアの仮説を正解にする 142 12 月に やったこと