las instituciones. • Solo recuerde que son por 6 años o 3 años los mandatos. • No se convierta en sus clientes. • No se sujete a disposiciones que puedan alterar la vida y sobre todo la misión de la organización. • No cambie su misión por encontrar dinero. • Busque alianzas más que subvenciones. • Manténgase informado de sus convocatorias. • Estudie el costo beneficio. • Lo que busca esta fuente es que usted haga algo por ellos, le de seguimiento y ocupe su presupuesto.
> menor riesgo) Enfoque de autosustentabilidad: • Estándares de calidad. • Identificación de nicho de mercado. • Remanente como objetivo. La relación con el proyecto social puede ser: • Con participación directa de los beneficiarios. • Como proyecto paralelo de servicio a la misión.
• Producido por personal contratado. • Participación limitada de beneficiarios. • En alianza con comercializadora. • Produce 60% de los ingresos anuales. Caso DOUNIES • La esencia del proyecto educativo es la fabricación de tamales por chicos con síndrome de Down. • Amplia participación de los beneficiarios. • En alianza con Toks. • Enfoque de rentabilidad.
comerciales Campaña de marketing Promoción de ventas directa Desarrollo de canales de distribución Ventas Atención al cliente Mejora continua Inversión
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