ユニオンテック株式会社 Company Deck

> ϢχΦϯςοΫͷ ϛογϣϯ Build a New standard. 2 .*44*0/c8):

> ユニオンテックのミッションでは「つくる」という⾔葉に、私たちの専⾨であるDesign & Build（設計施⼯）の「Build」を⽤い、 “私たちの専⾨性を活かした⽅法で未来のスタンダード（あたりまえ）をつくるのだ”という職⼈らしいパイオニア精神を、創業当時から変わらぬ使命として⾔語化しました。 l 3 .*44*0/

> ϛογϣϯʢ࢖໋ʣͱ͸ɺ ϢχΦϯςοΫ͕͜ͷੈʹଘࡏ͢ΔݶΓ Ռͨ͞ͳ͚Ε͹ͳΒͳ͍࢖໋ɻ 4 ࢲͨͪͷ࢖໋

> 6 現在のユニオンテックがあるのは、創⽴者の⼤川が18歳で職⼈としてのキャリアをスタートさせた時から、親⾝に技術や知識を教えてくれた職⼈や設計⼠の⽅々や取引先の⽅々のおかげです。だからこそユニオンテックには、「建設業界と、業界で働くすべての⼈に恩返しをしたい」という強い思いが根付いています。建設業は今、「⽣きるためになくてはならないもの」をつくる業界でありながら、活気を失いその未来は明るいとは⾔えません。私たちはそんな建設業を変え、社会を変える。職⼈企業としての誇りを持ち、「お客様」「建設業」「社員」の「あたりまえ」を更新し続ける。そんな壮⼤なビジョンを成し遂げるため、変化を恐れずに挑戦しつづける。これこそが私たちのルーツなのです。 Next > ৬ਓاۀͱͯ͠ͷތΓɻ ۀքͷະདྷ΁ͷ૝͍ɻ © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved. 8):

> چଶґવͷϏδωεϞσϧ Λมֵ͠ɺ ৽͍͠ۀքΛσβΠϯ͢Δ 時代に合わせてアプローチは変わっても、登る⼭は変わりません。⽇々の挑戦を積み重ねた先には、内装業界を牽引するリーディングカンパニーを⽬指しています。 7 063$)"--&/(&

> ϢχΦϯςοΫͷ ઓུ Build a New standard. 8 #64*/&44.0%&-c453"5&(:

> 9 コア技術新しい価値 ͦΕͧΕͷސ٬΁ɺ/FX4UBOEBSEΛಧ͚Δɻ 引合プランニング設計施⼯アフター基幹サービス業界向けサービス ࢪओݩ੥ /&845"/%"3% ۀքʢσβΠφʔࢪ޻ձࣾʣ /&845"/%"3% ⼈的資本投資 ࣾһ /&845"/%"3% 企画・設計・施⼯・QCD・デジタル組織開発⼈材開発 DX Out Put #64*/&44.0%&- ワークスペースプロデュースビューティ&メディカルスペースコンストラクションビルバリューアップラグジュアリーレジデンスアート

> /FX4UBOEBSEΛ࡞Γग़ͭ͢ͷڧΈʢࢿຊʣ Next > CULTURAL CAPITAL Β͠͞ɾจԽɾ఻౷ HUMAN & SOCIAL CAPITAL ਓతࢿຊ ਓɾࣾձͱͷؔ܎ࢿຊ INTELLECTUAL CAPITAL ஌తࢿຊ FINANCIAL CAPITAL ࡒ຿తɾܦࡁతࢿຊ ೥ੵΈ্͛ͨ஌ࣝɾٕज़ 企画・設計デザイン・購買・施⼯・QCD管理などのコア技術・ナレッジ/デジタルデータ利活⽤/プロダクト開発技術 ଟ༷ͳਓࡐͱωοτϫʔΫ 設計/PM/施⼯管理/CG Visualizer/海外スタッフ/協⼒会社ネットワーク2,000社〜 /不動産仲介、OA販売店 ௅ઓ৺ͷڧ͍اۀ෩౔ 創業25年の歴史/デジタル・IT領域でのビジネス経験/透明性の⾼い評価制度/⾼い組織エンゲージメント ߴ͍ࢿۚྗ 売上昨期42億→今期売上60億粗利17億/営利5億 ͭͷڧΈ $BQJUBMT 10 $BQJUBMT

> ߴ͍ࢿۚྗ 11 © 2025 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved. ߴ͍ࢿۚྗ ▼昨期（25期）主要業績売上⾼：101.1億円（前年⽐164%）粗利：25.6億円（前年⽐148%）⼀⼈当たり粗利：3.1千万円（前年⽐146%） \0 \5 ,00 0,00 0 \1 0,0 00,0 00 \1 5,0 00,0 00 \2 0,0 00,0 00 \2 5,0 00,0 00 \3 0,0 00,0 00 \3 5,0 00,0 00 0 2, 000 ,000 ,00 0 4, 000 ,000 ,00 0 6, 000 ,000 ,00 0 8, 000 ,000 ,00 0 10 ,00 0,00 0,0 00 12 ,00 0,00 0,0 00 ೥ ೥ ೥ ೥ ೥ 合計 / 売上額⼀⼈当たり粗利 ԯ ԯ ԯ ԯ ԯ ઍສԁ ઍສԁ ઍສԁ ઍສԁ ઍສԁ SALES ORDER ड஫ച্ cҰਓ౰ͨΓૈར

> スペースソリューション企画・PM・設計デザインスペースコンストラクション施⼯ × × コンサルや広告代理店出⾝のプロデューサー経験豊富な⼀級建築⼠・⼆級建築⼠所属 CGパースの専⾨クリエイター部隊お客様の課題にヒアリングを通して徹底的に向き合い、本質的な「最重要課題」を⾒つけ出し、解決できるコンセプトを開発いたします。そして、体験デザイン・BI（ブランドアイデンティティ）デザインを通して、コンセプトを具現化するオフィス環境の設計図⾯・CGパースの制作を⾏います。購買現場管理品質管理コスト管理安全管理職⼈の会社としてスタートしたユニオンテックだからこそ、品質へのこだわりは筋⾦⼊り。創業から22年の間に蓄積した経験・知識を社内で共通化し、優れた施⼯管理スタッフが多く所属しています。その他にも、購買の専⾨部署やコスト・品質・安全管理の専⾨チェック機関も⾃社に有しており、品質を厳しく管理しています。調査・分析プロジェクトマネジメントコンセプト開発設計デザイン CGパース作成 PM × × × ⼀級建築施⼯管理技⼠⼆級建築施⼯管理技⼠第⼀種電気⼯事⼠⼆級管⼯事施⼯管理技⼠プロデューサーデザイナーパーサー اըઃܭɾࢪ޻ྗ 12 © 2025 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved. ೥ੵΈ্͛ͨ஌ࣝɾٕज़

> σδλϧυϦϒϯܦӦ 徹底した可視化と⾃動化で、中⼩企業のケイパビリティにレバレッジをかけるべく、 IT領域におけるマッチングサービスの⽴ち上げやグロース経験を活かして様々なデジタル活⽤に⼒を⼊れています。意思決定▶ 事業オペレーション▶ コミュニケーションナレッジマネジメント▶ コーポレートバックオフィス▶ 財務管理・係数管理・データ統合受発注管理⾃動化/RPA コミュニケーションナレッジ/タスク管理 HR 総務・情シス法務・契約経理・ワークフロー ※内製ツール 13 ೥ੵΈ্͛ͨ஌ࣝɾٕज़

> ଟ༷ͳਓࡐωοτϫʔΫΛ׆͔ͨ͠ڞ૑ϑΟʔϧυ 14 ଟ༷ͳਓࡐͱωοτϫʔΫ ユニオンテックは、建設・空間デザイン・美容医療など多様な業界と接点を持つことで、業種や職種の枠を超えたネットワークを構築しています。2,000⼈規模の「建設2030サミット」や資格開発を通じた建設業界の次世代育成、最先端デザイナー×成⻑したいデザイナーが集う「Designers Edge」、ユーザーと医師をつなぐ「Beauty Medical Collection」、2,000社超に利⽤される建築 CG制作サービス「Pers GPT」など、幅広い領域でのつながりを持ち、業界を越えて未来を共創するフィールドを広げています。建設2030サミット主催建設業の未来をテーマに、企業・職⼈・学⽣など約2,000⼈が集う産学官⺠連携の業界イベント。 Designers Edge主催最前線で活躍するデザイナーを招き、学びと横のつながりを⽣むデザインコミュニティ。毎⽉開催。 Beauty Medical Collection主催ユーザーと美容医療ドクターをつなぐ、トークセッションと交流を軸にした体験型イベント。 Pers GPT 2,000⼈を超える個⼈事業主〜⼤⼿企業に利⽤される、建築・建設業界向けCGパース／ウォークスルー制作サービス。

> 15 ૑ۀ͔Β̎೥ɺࠓ΋ੲ΋ɺੈͷதʹ৽͍͠Ձ஋ΛੜΈग़ ͨ͢Ίͷ௅ઓͱࣦഊ͸ࢁ΄Ͳʂ ʙ ʙ ʙ ʙ 当時⽴ち上げたITサービスは10個以上と数知れず！地図サービスや、業界版メルカリのようなサービスも…。いさぎよくクローズしました会社名を変更するほど⼤きなサービスリリースを⾏いましたが、コロナ禍での業績不振が追い⾵となり退職勧奨の末にIT事業を分社へ夜間⼯事の削減や、建設業３Kのイメージ改善活動に取り組みながら、新サービス「U Work」のテストマーケティングにも新しくチャレンジ（現在休眠中）夜間⼯事の⼤幅削減で働き⽅改善へ R&D〜テストマーケティングのスピードがさらに向上！事業化するものや、海外進出もあり、チャンレンジの幅はどんどん広がっています。 ௅ઓ৺ͷڧ͍اۀ෩౔

> தظઓུ .*%5&3.453"5&(: 16

> 17 ͭͷࢿຊΛ׆༻ͨ͠੒௕ઓུ Continues > ౤ࢿ ίΞՁ஋पลۀ຿ͷ ࢧԉࣄۀ։ൃ σδλϧɾ*5νϟϨϯδ ܦݧ ϛογϣϯ ߴ͍ࢿۚྗ 売上60億/粗利17億/営利5億 ೥ੵΈ্͛ͨ஌ࣝɾٕज़ 企画・設計デザイン・購買・施⼯・QCD管理などのコア技術・ナレッジ/デジタルデータ利活⽤/プロダクト開発技術 ଟ༷ͳਓࡐͱωοτϫʔΫ 設計/PM/施⼯管理/CG Visualizer/海外スタッフ/協⼒会社ネットワーク2,000社〜 /不動産仲介、OA販売店 ௅ઓ৺ͷڧ͍اۀ෩౔ 創業25年の歴史/デジタル・IT領域でのビジネス経験/透明性の⾼い評価制度/⾼い組織エンゲージメント 3%ɾ." '$ࣄۀɾಠཱࢧԉ ෇ՃՁ஋޲্ ސ٬։୓ %9 ίΞٕज़ڧԽ ʢاըઃܭࢪ޻ʣ ύʔτφʔωοτϫʔΫ ւ֎ਓࡐ׆༂ ੒௕૊৫ͷৢ੒ Πϊϕʔγϣϯଅਐ จԽత ࢿຊ ਓత ࣾձత ࢿຊ ஌త ࢿຊ ࡒ຿ ࢿຊ *OQVUʢࢿຊʣ ʮ65ʯ தظ੒௕ઓུ .*%5&3.453"5&(:

> தظ੒௕ઓུ ʮ65ʯ 18 25年かけて積み上げてきた、職⼈企業としての⽂化、ネットワーク、技術・ナレッジ、そして財務基盤。それらを活⽤することで、事業は増え、⼈が集まり、技術が事業横断で機能する状態へと進化してきました。そして当社は今、個々の事業を伸ばすフェーズから、グループとしてより多くのユーザー、そして業界に貢献するフェーズへと、新たな挑戦を始めています。 .*%5&3.453"5&(:

> ਓͷࣄۀ੹೚ऀΛͭ͘Δ 19 ユニオンテックでは、内部登⽤・外部採⽤・M&A・スピンオフ型の独⽴⽀援を組み合わせながら、新たな事業を担うリーダーを拡⼤していきます。「UT101」は、企業としての成⻑戦略であると同時に、「新しい事業をつくりたい」「責任ある役割を担いたい」と考える⼈に、事業家としてのキャリア機会を提供する取り組みでもあります。採⽤内部登⽤ M&A 社内ベンチャースピンオフ独⽴ .*%5&3.453"5&(: 多様な経験を持つ⼈材を外部から迎え、成⻑の加速と将来のリーダー育成を⽬指します。実績ある社員に事業責任者などの挑戦機会を提供し、社内からリーダーを育てます。強みある企業とグループ化し、領域拡張と相互シナジーによる成⻑を図ります。社内発の事業や独⽴を⽀援し、オーナーとして⾃ら事業を育てる機会を提供します。

> ࣄۀ঺հ 0VS#VTJOFTT(SPVQ 20

> 2025.12.20時点

> 22 ビューティ＆メディカルクリニック事業認知‧集客‧リピートを⽣む、選ばれるクリニックづくりに向けたプランニング‧デザイン‧施⼯ビルバリューアップビルの収益性‧資産価値を⾼める、共⽤部‧専有部のリニューアルや、コンバージョン、リーシングサポートを提供ワークスペースプロデュース事業とことん深掘りするヒアリングなどで企業の深層課題を発掘し、課題解決につながるオフィスの企画‧プランニング‧デザイン‧設計‧施⼯‧アフターケアラグジュアリーレジデンス事業五つ星ホテル以上の体験を実現するレジデンスのプランニング‧デザイン‧ 施⼯ #&"65: .&%*$"-$-*/*$ #6*-%*/( 7"-6&61 803,41"$& 130%6$& -6963: 3&4*%&/$&

> 23 Pers GPT 0円から利⽤できる、最速24時間以内の建築CGパース‧ウォークスルー動画制作アート空間の価値を⾼めるアートのコーディネート‧販売スマート施⼯オフィス家具の取り付けアウトソーシング、取り付け⼯事の⼤量⼿配スペースコンストラクション事業全国の施主‧元請企業様に対しての躯体も含めた物件建築における企画‧プランニング‧デザイン‧設計‧施⼯‧アフターケア 4."35 4&55*/( 1FST (15 "35 41"$& $0/4536$5*0/

> 24 65(3061 株式会社デザインスピリッツ国内外で多数の受賞歴のある、河合優吉が主宰するデザインスタジオ飲⾷店‧店舗を中⼼に企画‧デザインを提供株式会社T＆C Japan 世界中を旅して得たデザイン感性を武器に国内外の富裕層に選ばれてきたラグジュアリーデザインファーム株式会社NFC 空間設計事業を⽣かした不動産仲介テストフィットやCGパースを活⽤し、２週間で出店‧移転イメージ提⽰を実現 5$ +"1"/ UNION TEC Vietnum ベトナム向け空間デザイン‧空間のCG パース、ウォークスルー動画の企画‧制作を⾏うベトナム現地法⼈ UNION TEC Vietnam EFTJHOTQJSJUT /'$

> 25 65(3061 41"$& 130%6$& 株式会社ザ‧ヴィンテージハウスホテルやレストランなどに向けた、特注家具‧照明‧アートワークを製造‧輸⼊‧調達株式会社ロクラ空き家率の⾼い⾹川県を拠点に、空き家活⽤をした地⽅創⽣事業を展開ユニオンテック社員が移住‧独⽴して運営株式会社SPACE PRODUCE オフィスや店舗などのプロデュース‧施⼯⼩規模な案件でも⼩回りを⽣かした柔軟な対応をご提供 -P$3" 5)& 7JOUBHF)PVTF

> ੒௕౤ࢿ Build a New standard. */7&45.&/5

> • 売上の6.0%（2.5億円）を投資・・・⼀般的な建設業界（0.81%）の7倍 • 新規事業開発（Pers GPT、施⼯BPO） • ⽣産性改善（海外オフショア、デジタル利活⽤） • ⼈材組織開発（昇給・研修・Award等） Ձ஋Λͭ͘Δlਓzͱlະདྷz΁ɺ౤ࢿ͢Δɻ 組織開発業務改善 DX 海外 R&D ⼈材開発⼈的資本投資 R&D/DX投資 27 */7&45.&/5

> (SFBU1MBDF5P8PSL ಇ͖͕͍ͷ͋Δձࣾ ೥౓ ೝఆʂ 世界170カ国で働きがいのある会社の調査を⾏う専⾨機関「Great Place to Work® Institute Japan（以下、 GPTW Japan）」より、2026年版「働きがいのある会社」に認定されました。 IUUQTIBUBSBLJHBJJOGPSBOLJOHDFSUJpFE@DPNQBOJFT@IUNM

> ૊৫։ൃ 0SHBOJ[BUJPO%FWFMPQNFOU

> ظ଴Λӽ͍͑ͯͨ͘Ίͷɺʮ(0#&:0/%7"-6&ʯ 30 Next > © 2025 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved. 7"-6& MOVE FAST 世界⼀早く NO LIMIT ⾃分史上最⾼ TAKE OWNERSHIP 私が責任者 THE UNIONSHIP ザ・ユニオンシップ全ての⼈にとって時間の価値は最も⾼い。最短最速で学び、考え抜き、実⾏し、検証し、相⼿にとっての最善の機会を逃さない。 To お客様最⼤の敵は⾃分で作った⾒えない壁。常に⾃らのコンフォートゾーンを超え、失敗を恐れず、昨⽇の⾃分を超えていく。 To 自分自身意思決定は⾃分を進化させる最⾼の機会。⾃分の仕事の責任者はあなた⾃⾝であることを事業のビジョンを持ち、⽬的を持ち、圧倒的な責任感を以て⾏動する。 To 会社最⾼のチームワークは、個の⼒をかけ算にする。異なる視点、役割、得意分野を尊重し、融合させながら、困難も成功も共に経験し、⼀⼈では到達できない未来を切り拓く。 To 仲間

> $6-563&)"/%#00, ҰਓͻͱΓ͕ߦಈʹ໎Θ͵Α͏ɺ؅ཧ৬͕ஸೡʹ๰͍ͩ ʮಇ͖ํͷಓ͠Δ΂ʯ ユニオンテックでは、4つのバリューを明⽂化した「カルチャーハンドブック」を全社員に配布しています。デジタル中⼼の業務環境だからこそ、あえて⼿に取れるアナログな冊⼦とし、バリューの重要性を物理的に実感できる設計としました。各バリューの解説に加え、推奨される⾏動／避けたい⾏動をイラスト付きで明確に記載。さらに、ルーズリーフや収納ポケットなど⽇常使いしやすい仕様とし、持ち歩きやすさにも配慮しています。

> όϦϡʔΛମݱ͢ΔΧϧνϟʔʢ૊৫෩౔ʣσβΠϯ ⼈材開発 • エンゲージメント調査 • ストレスチェック • 健康診断 • 部署外1on1/3on3 • 新⼊社員研修 • アイディアコンテスト • リーダーシップ • 学習⽀援制度 • MBO評価 • 部署内1on1 • 昇給 • インセンティブ • スキルランク組織開発評価・報酬モニタリング育成 Next > 32 • 社内ポータル • 飲⾷⽀援 • 社員旅⾏ • ゆにめしっぷ • 部活動制度事業成⻑の原動⼒となる“組織ケイパビリティ”を⾼めるために、カルチャーデザインは⼤きな役割を担っています。組織カルチャーが醸成されることで、バリューを体現しニュースタンダードに挑戦する⼈材が育ち、集まりやすくなります。社内制度 © 2025 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved. $6-563&

> Χϧνϟʔڞ༗ɾදজ 1つのバリューをより体現した社員を讃える「New Standard Award」表彰式を開催しています。この⽇は、表彰式に併せて、 • 事業部ごとの売上進捗や達成率 • 直近の課題や施策 • 通期計画 • 最近のニュースなどについて共有会が⾏われます。このイベントを「アワード」と呼び、現在は半期に⼀度のタイミングで開催しています。 33 $6-563&

> ࣾ಺੍౓ ΏʹΊͬ͠΀ ෦׆ಈ੍౓ 部署を越えた相互理解と信頼関係の構築を⽬的に実施している、少⼈数制の社内シャッフ⾷事会企画です。 2ヶ⽉に1回開催され、部署を5⼈程度の⼩チームに分けて他部署とマッチング。毎回トークテーマを設け、⾷事を楽しみながら⾃然な交流を促進しています。店舗は管理職が選定し、 1⼈あたり5,000円まで会社が費⽤を補助しています。異なる事業部をつなぎ、チームワークと信頼関係を育む社内部活動制度です。3部署以上からの参加で部活を⽴ち上げると、活動費（半期5,000円/⼈）を会社が補助。スポーツや⽂化系など多様な部活があり、リフレッシュや健康促進を通じて⽣産性向上にもつなげています。最⼤2つの部活に所属可能です。旅⾏部、釣り部、登⼭部、サウナ＆JAZZ部、⽂化部、ゴルフ部、ランニング部などが誕⽣しています。 34 $6-563&

> ࣾ಺੍౓ εφοΫʹΎʙͨ͢ ࣾһཱྀߦ 社内交流イベント「スナックにゅ〜すた」は、誰もが気軽に参加できる社内コミュニケーションの場として約2カ⽉に1回のペースで開催しています。会社のビールサーバーを開放して⽣ビールを飲んだり、おいしいケータリングを発注して⾷べたり、最近ではNintendo Switchを持ち込んだゲーム⼤会などを開催しました。 2023年・2025年には、CGサービス「PersGPT」の⽴ち上げやオフショア制作体制の強化にあわせて、拠点となるベトナム・ダナンでの社員旅⾏を開催。現地のメンバーとの交流やチームビルディングを深めました。これまでも、ニューヨーク・バルセロナ・マカオなど、会社の成⻑フェーズにあわせて、研修・インスピレーション・交流を⽬的とした旅をコーディネートしてきました。 35 $6-563&

> ΦϑΟε؀ڥɾͦͷଞࣾ಺੍౓ ৯ࣄิॿ ҿྉิॿ ి࿩ରԠ ෭ۀ੍౓ εΩϧΞοϓ ࢧԉ੍౓ ؅ཧ৬ ֶशࢧԉ ⾃社では得られない経験やスキルを積むことでスキルアップにつながると考え、副業の推奨をしています。 ※ 禁⽌事項あり半期に1⼈18,000円分(⽉々換算3,000円分)の⽀援を受け取ることができます。セミナーの参加やビジネス本だけでなく、マンガ購⼊もOKです。マネージャー以上の社員に対し、グロービス学び放題の利⽤を促進しています。論理的思考⼒や経営の基礎知識をびます。社員の健康的な⾷⽣活を⽀援する「オフィスおかん」や、コーヒー・カフェラテ・ジュース・スープなどのフリードリンクを⽤意しています。 SUNTORY「社⻑のおごり⾃販機」を導⼊。社員2⼈で認証することで好きな飲み物をGETできるため、コミュニケーションづくりに活⽤されています。業務効率化を⽬的とし、ユニオンテックの代表電話は、電話代⾏サービス「fondesk」に電話受けをお願いしています。 36 $6-563&

> ಇ͖ํ 各社員のライフステージに合わせた多様な働き⽅をサポートするため、上⻑と相談して個々⼈に最適な働き⽅を決定します。働く場所就業形態通勤休⽇・休暇 • 所属オフィスへ週4出社 • リモートワーク時は申請 • フレックスタイム • コアタイム 10:00-14:00 • ⾃宅から最も近い駅を最寄駅とし、上限5 万円/⽉の交通費を⽀給 • ⼟⽇祝⽇ • 年次有給休暇 • 夏季休暇（3⽇） • 冬季休暇（3⽇） 37 $6-563&

> ਓࡐ։ൃ )3%FWFMPQNFOU 38

> ίϯϑΥʔτκʔϯΛา౿Έग़͢εΩϧΞοϓࢧԉ ワークスペースプロデュース & 商空間マーケティングスペースコンストラクション新⼊社員⼀般社員マネージャーシニアマネージャー経営リーダー階層別事業部別実務研修社内制度オンボーディング研修（任意）論理的思考能⼒・キャリア・リーダーシップ・マーケティング・組織マネジメント・会計/財務・開発コース・経営戦略履修エグゼクティブ研修スキルアップ⽀援制度：年間36,000（半期ごと）分の個⼈学習⽀援 • 事業部別ロープレ会（2〜4回/⽉）・案件攻略MTG（案件ごとに開催） • 設計ナレ会（4回/⽉） • デザイナー新卒育成プログラム（3ヶ⽉集中） • 事業部別ロープレ会（2〜4回/⽉）・案件攻略MTG（案件ごとに開催） Next > 39 © 2025 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved. $"3&&3

> ࣍ੈ୅Ϧʔμʔҭ੒ 65ʢʣͷձ ؅ཧ৬߹॓ 「どうしたらUT100に近づけるか」をテーマに、次世代の事業責任者候補たちが部⾨を超えて集結し、組織全体の強化に取り組む実践型プロジェクトチームです。管理職の有志・選抜メンバーによって構成され、経営視点での施策⽴案や実⾏を通じて、事業を超えたシナジー創出とリーダーシップの育成を⽬的としています。ユニオンテックの管理職が集まり、事業と組織の未来に向き合う 1泊2⽇の合宿型ミーティング。軽井沢などの⾮⽇常な環境で、 “⾃分と会社について考える”時間を持ちます。ミッションの発表・ディスカッション（30%）と交流（70%）の構成で、部署を超えた相互理解と期ごとの振り返り、⽬標の解像度向上を通じて、経営視座を育む場です。 40 $6-563&

> ਓࣄɾධՁ੍౓ʢ.#0ධՁʣ 半期⽬標設定進捗管理 1on1 振り返り改善ユニオンテックの⼈事制度では、業績結果だけでなく、⾃⽴的な挑戦と成⻑を重視しています。社員⼀⼈ひとりが組織⽬標を踏まえて主体的に業務や能⼒開発のテーマを考え、上司とともに業務⽬標として計画、実⾏しています。 6⽉・12⽉の半期スタート時に組織の⽬標に準じて、個⼈⽬標を設定します。 MBOはシステムで管理しておりミッションや各ウェイトの内容を上⻑と相談しながら設定します。半期中盤の9⽉・3⽉に中間進捗の振り返りを⾏います。 1on1を⾏いながら、⽇々の業務がしっかりと個⼈の⽬標に沿って⾏われているか検証し、必要に応じて軌道修正をします。 5⽉・11⽉の半期末に、⾃⼰評価を⾏い、上司と共にレビューを⾏います。この時の結果をもって、給与査定と、翌期の⽬標設定を⾏います。 41 $"3&&&3

> ΩϟϦΞϓϥϯ 社員⼀⼈⼀⼈の強みや個性を尊重し、強みプレイヤーからマネジメントへと登っていく管理職型と、⾼い専⾨性を極めていくプロフェッショナル型でキャリアパスを分けています。 ※2つのキャリアパス間を移動することも可能仕組み・資本で稼ぐ個⼈・案件で稼ぐ Professional Assistant Manager /Senior Manager / 執⾏役員経営 Chief / Senior/ High Professional Next > 42 © 2025 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved. $"3&&&3

> ۀք501ˋͷڅ༩ਫ४ 固定給（能⼒・スキルに対するベースアップ）＋変動給（部⾨・個⼈KPIの達成成果に対する還元）で構成されており、年間労務費（勘定科⽬の給与⼿当のみ）の10% を昇給予算化。全て⾏使できた場合、平均給与は前年⽐ 110% になります。（⽇本平均 102%） 500 300 700 900 1100 1300 1500 1800 Manager Senior Manager ・室⻑執⾏役員 Assistant & Pro Chief Senior Executive （High Pro） (理論年収) 43 $"3&&&3

> 3% 3FTFBSDI%FWFMPQNFOU 44

> ϢχΦϯςοΫͷকདྷΛࢧ͑Δ3% R&Dとは「研究開発」を意味し、R&Dを⾏なっても事業に直接結びつき、すぐに利益を出せるとは限りませんが、変化の多い世の中を発展しながら⽣き抜き、常にニュースタンダードに挑戦し続けるためにはR&Dに投資し、競争⼒を獲得することが不可⽋です。事業戦略 R&D戦略 UTのアセット（強み）稼ぐ活かして挑戦次世代事業 & 新しい強み還元投資 45 3%

> ϕτφϜݱ஍๏ਓ 2022年6⽉にベトナム現地法⼈を開設し、競争⼒強化を⽬的としたオフショアパース制作を展開。現在は現地のインターン⽣との協業やプロ⼈材育成で地元の就職⽀援に貢献しながら「Pers GPT」という新サービスを⽴ち上げ、社会への還元と、⾃社の新しい事業の種を育む挑戦を⾏なっています。 46 3%

> ϕτφϜ'%*༏लاۀ ʮ501ϒϥϯυʯʹ બग़ 2025年のベトナムにおけるFDI（Foreign Direct Investment：外国直接投資）に貢献した企業として表彰され、「2025年FDI優秀企業 TOP20ブランド」に選出。本表彰は、ベトナム経済への持続的な投資や雇⽤創出、技術的貢献を果たした企業を対象に選出されるもので、AJINOMOTO、BYD、PHILIPS、 TOSHIBA、YAMAHA、MIZUNOといった世界的企業と並び当社が受賞することができました。 3%

> "*Λ׆༻ͨ͠ ۭؒఏҊΧλϩά パース画像はMidjourney、説明⽂はChatGPTを⽤いて⽣成するなど、カタログ制作の⼤部分を⽣成AI で構築。さらに、顧客への送付リストもChatGPTを活⽤した⾃動化プログラムでWeb上から⽣成するなど、AIの可能性を実務に応⽤しながら、提案⼒と⽣産性の向上に取り組んでいます。 "*5&$)/0-0(:

> σβΠφʔͷͨΊͷ ηϛφʔܕ ੒௕ίϛϡχςΟ 「Designers Edge（デザイナーズエッジ）」は、⾃社・⾃業界以外のデザイナーから刺激を受け、ステップアップを図るために、⽉に１回を⽬安に、最先端のデザイナーを講師に招き、講演会を実施。講演後は、デザイナー間で懇親会を繋がり、横の繋がりを作る場としても展開しています。 2024年10⽉に初回実施してから徐々に規模も拡⼤して、直近開催回では参加者数が130名を突破しました。 &7&/5

> ΫϥΠΞϯτͱͷ ۀքڞ૑ܕΠϕϯτ クリニック空間の設計・施⼯を通じて培った知⾒を基に、美容医療の正しい理解と透明性向上を⽬的とした「Beauty & Medical Collection 2025」を開催。板野友美さんら著名⼈が登壇したトークショー「Beauty Session〜キレイの作戦会議〜」や、業界を代表するドクターと直接交流できる「Beauty Doctors Collection 30」など、多彩なプログラムを展開しました。2026年にも開催を予定しています。 &7&/5

> ձࣾ֓ཁ Build a New standard. 51 $0.1"/:

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> 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 売上【単位：億】事業開始 PM事業開始クロス⼯事業設計デザイン事業開始第三者割当増資（9.7億）コロナによる⼯事凍結影響分社化ベトナム拠点開設パース GPT 開始 BPO/ スペースソリューション事業開始レジデンス事業開始・グループ経営本格化来期100億⾒通し 53 )*4503: クリニック事業開始

> ⾚枝泰明 Yasuaki Akaeda 取締役グループコミュニケーション室⼤阪芸術⼤学芸術学部卒業後、ワックス・トラックスを経て、2013年に⼊社。オフィスや商空間のデザインを、年間20件⼿がける。当社ではデザイン部⾨シニアマネージャーを歴任。⼤川祐介 Yusuke Okawa 代表取締役社⻑経営・クリエイティブ&コンストラクションディレクター 18歳からクロス職⼈としてキャリアスタートし、20歳で内装仕上げ業としてユニオン企画有限会社を創業。事業を順調に成⻑させ、業界上位3％以内のポジションに。⽊村哲也 Tetsuya Kimura 取締役グループ経営企画、R&D、DX、グローバル、ブランドマネジメント東京⼤学⼤学院⼯学系研究科修了。リクルートでの全社Webマーケティング企画推進や各種メディア責任者、プロダクトマネジャーを経て、2017年当社へ⼊社し、各事業部の統括を歴任。井上⻯⼀ Ryuichi Inoue 執⾏役員スペースコンストラクション事業部カリフォルニア州⽴⼤学卒業。設計職としてキャリアスタート後、施⼯管理に⽬覚め業界⼤⼿で数多の案件を担当。飲⾷店舗・オフィス・ホテル・空港・病院など殆どの業態を網羅した施⼯実績を持ち、2022年に当社へ⼊社。⽩井沙知 Sachi Shirai 執⾏役員施⼯BPO事業部、DX推進千葉⼤学⼯学部卒業。住宅リノベ会社、アクセンチュア・リクルートの業務改善、BPO、システム導⼊等の各種プロジェクトに業務委託として参画。 2020年、これまでの実績を⽣かすべく当社へ⼊社。 54 ⼤髙健 Takeru Otaka 取締役グループ企画統轄室東北⼤学経済学部経営学科卒業後、ＮＴＴドコモ本社マーケティング部にてマーケティングリサーチやBtoB営業企画などを経験後、2025年当社へ⼊社。 #0"3%.&.#&3

> 55 03("/*;"5*0/ 取締役会代表取締役 Union Tec Co., Ltd. グループ営業室組織開発TM グループコミュニケーション室グループ企画統轄室グループ経営企画室ブランドマネジメント部アクセラレーション G デジタルAI推進G 商品・営業企画部企画統括事業推進室事業CGテクノロジー事業部人材開発TM 生産推進G 販売推進G 購買推進G CS・事業推進TM 品質管理TM プロダクトTM 市場開発TM デザインTM コミュニケーションプランニング部クリエイティブデザイン部ワークスペースプロデュース事業部事業企画部 Beauty&Medical 1部 Beauty&Medical 2部事業企画部 Luxury residence 1部プロジェクトマネジメント部ビューティ&メディカルクリニック事業部施工BPO推進部 QCD推進部アカウントプロデュース部コンストラクションマネジメント1部コンストラクションマネジメント2部コンストラクションマネジメント3部ラグジュアリーレジデンス事業部スペースコンストラクション事業部

> ౦ژຊࣾ ौ୩ 東京都渋⾕区道⽞坂 2 - 2 5 - 1 2 道⽞坂通 4 階 ؔ੢ࢧࣾ େࡕ ⼤阪府⼤阪市⻄区靱本町 1 - 1 3 - 4 ⾦丸ビル２階 ϕτφϜࢧళ μφϯΦϑΟε 2 1 5 L e D u a n S t r e e t , T a n C h i n h W a r d , T h a n h K h e D i s t r i c t , D a N a n g C i t y ϢχΦϯςοΫͷͭͷڌ఺ ౦ژ നࢳ୆ ૔ݿʷαςϥΠτΦϑΟε 東京都府中市⽩⽷台 1 - 1 6 - 9 56 © 2025 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved. -0$"5*0/

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> 転職したら … Ұ ڃ ࢪ ޻ ؅ ཧ ٕ ࢜ ೳ ྗ ͷ ߴ ͍ ஥ ؒ ʹ ࢗ ܹ Λ ड ͚ ͯ ಇ ͖ ͨ ͍ Ұڃݐங࢜ʹͳΔ ΋ ͬ ͱ Ք ͛ Δ ࢓ ࣄ ͕ ͠ ͨ ͍ ʂ ࣦഊͯ͠΋੹ΊΒΕͳ͍؀ڥͰɺະ஌ͷྖҬʹଘ෼ʹνϟϨϯδ͍ͨ͠ ࣗຫͰ͖ΔΑ͏ͳ໘ന͍ձࣾͰɺ໘ന͍࢓ࣄ͕͍ͨ͠ ࣗ෼ͷྗΛ׆͔ͤΔ؀ڥͰ৽ͨͳ௅ઓ ϑ ϥ ο τ Ͱ ҙ ࢥ ܾ ఆ ε ϐ ʔ υ ͷ ଎ ͍ ձ ࣾ Ͱ ಇ ͖ ͨ ͍ ͱʹ͔͘ܦݧΛੵΈ͍ͨ ࣗ ༝ ͳ ಇ ͖ ํ ͕ ͠ ͨ ͍ ੈͷதʹӨڹΛ༩͑ΒΕΔΑ͏ͳ࢓ࣄ͕ͯ͠Έ͍ͨ ⽬標を叶える！ 59

> ͋ͳͨͷೳྗΛɺඞͣ׆͔ͤΔ؀ڥ͕͋Γ·͢ ΩϟϦΞػձ͕๛෋ 多様な既存事業以外にも、0→1の新規事業など挑戦が多く、打席が開けています څ༩ɾใु ۀք࠷ߴਫ४ 業界でもトップクラスの給与⽔準かつ、全社平均で年間最⼤10%の給与アップが可能 एखͷൈṅͱ׆༂ 20代で海外⽀店⻑抜擢など、⼈⽣が変わるようなワクワクが⾝近です 60 0630''&3

> ͋ͳͨͷೳྗΛɺඞͣ׆͔ͤΔ؀ڥ͕͋Γ·͢ ଟ༷ͳϝϯόʔ͕ࡏ੶ ⼤⼿・他業界出⾝などの知識豊富なメンバーが増え、学び合いが活発です。 Πϊϕʔγϣϯ͕׆ൃ 通常業務でも部署を跨いで動くため、ナレッジや意⾒交換によりイノベーションが⽣まれやすい環境です ࣾһͷ׆༂ɾ੒௕ɾࣗݾ࣮ݱΛϑϧαϙʔτ オンボーディング、事業部ごとの専⾨的研修、全社的な学習⽀援制度が充実しています 61 0630''&3

> ͜Μͳاۀͷग़਎ऀ͕׆༂͍ͯ͠·͢ 2024年現在 62 Next > 8&"3&ʜ

> いいね他社⽐較カテゴリ内容 +16 組織⾵⼟「キャリア機会の提供」意欲的であれば、会社がチャンスを与えてくれている +13 組織⾵⼟「称賛への妥当性」社内で誰かが称賛されたとき、適切であると感じている +13 ⾃⼰成⻑「成⻑機会」仕事を通して、能⼒やスキルを⾼められている +12 組織⾵⼟「挑戦する⾵⼟」失敗したこと以上に、挑戦したことを讃えられる会社 +10 組織⾵⼟「部署間での協⼒」⽬標を達成する上で、他部署は協⼒的である ♡♡ +8 ⾃⼰成⻑「達成感」仕事を通して達成感を得られている +8 職務「裁量」職務を遂⾏する上で必要な裁量が与えられている +7 ⼈間関係「仕事仲間との関係」仕事仲間とは良好な関係が築けている ♡ +5 職務「やりがい」職務を通してやりがいを感じられている +3 ⽀援「同僚から困難時の⽀援」⾃分が困っているときに、同僚は助けてくれる ಉۀքൺɺѹ౗తߴਫ४ͷௐࠪ݁Ռ 2023年6⽉度従業員エンゲージメント調査結果⼀⽅で、最低スコアは「仕事量」。鋭意改善中です！ 63 8&"3&ʜ

> ଟ༷ͳଐੑͷࣾһ͕ɺϫϯνʔϜͰಇ͍͍ͯ·͢ 従業員数 100⼈従業員数⼥性社員 36% 施⼯管理 26⼈設計デザイン 18⼈プロデューサー 21⼈事業開発11⼈バックオフィス15⼈経営 4⼈セールス 5⼈外国⼈従業員数 ※1年間で10名増！ 11% 新卒⼊社 20% 中途⼊社 80% 男性社員 64% 64 8&"3&ʜ

> ͋ͳͨʹ߹͏ಇ͖ํΛɺݟ͚͍ͭͯͩ͘͞ 65 8&"3&ʜ

> ڞʹۀքΛ໘ന͘͢Δ ஥ؒΛืूத Next > ユニオンテックは、世の中にインパクトを与えたい開拓者や、新しい世界を⾒てみたい冒険者、想像⼒を試してみたい芸術家、⾃信をつけたい挑戦者、仲間を求める情熱家… そんなさまざまな夢の探求者たちとの出会いを待っています！ ◁募集要項はこちらから https://herp.careers/v1/union 66 © 2025 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved. 3&$36*5

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