Programadores e o código-fonte da ansiedade

Um breve relato de um programador sobre como passar pelo que um programador pode passar dentro da sua carreira e como sair dela

Transcript

1. Programadores e o código-fonte da ansiedade Weldys Santos Projetos @ Creative Pack
2. Nem sempre as coisas dão certo. #fato
4. um pouco de história…
5. Infância • Ambiente familiar com bastante pressão • Não era possível errar • Obrigação de conseguir mais • Machismo. Não pode chorar
6. Vida profissional
7. Vida profissional • Abertura de empresa aos 17 anos - inexperiência • Mistura com as dificuldades da vida pessoal • Eventos ruins com projetos • Perda de um amigo de infância e sócio
8. Stress
9. Hiperfoco
12. Medo de novos clientes
13. Medo de novos desafios
14. Medo de não ser bom o suficiente
15. Medo
16. Sindrome do impostor
17. Síndrome do impostor • Acreditar que nunca é capaz • Não conseguir suportar pressão dentro do projeto • Hiperfoco até “cair na real”
18. Acredita ser pouco produtivo Trabalha mais pra compensar Aumenta o estresse por falta de descanso Programador cansado não consegue produzir Ciclo do impostor
19. Ansiedade
20. Depressão
21. Depressão • Insônia e vontade imensa de dormir • Cansaço, dores físicas • Tristeza profunda e sensação de impotência • Pode levar a doenças mais sérias e ao suicídio
22. Como sair?
23. Procure ajuda!
25. Você é bom em alguma coisa
26. Pare para perceber onde você pode acertar
27. Todo o tempo do mundo
28. A Creative Pack nasceu desse entendimento
29. A dor
30. No início de 2015, Weldys, nosso líder de projetos e eu estávamos em São Paulo a convite de um hub local, entrando em um processo de lançar e acelerar as vendas das soluções inovadores que desenvolvemos com nossos times em nossas startups. No começo foi incrível, fomos a lugares que jamais imaginaríamos ir e negociamos com pessoas e instituições que jamais imaginaríamos negociar. Governo do estado, prefeitura, grandes empresas e possíveis grandes investidores. Em algum momento o conto de fadas acabou e cada um dos atores com quem tivemos interação, inclusive o hub local que nos convidou para sermos acelerados, tinham o objetivo específico de ficar com a nossa solução e se desfazer das pessoas que tanto lutaram para que aquelas inovações nascessem e resolvessem problemas sérios e fossem descartadas. Nesse momento entendemos que o alto índice de mortalidade dos negócios inovadores não tinha apenas haver com as aplicações desalinhadas e inadequadas de métodos estrangeiros em nossa realidade, mas também tinha haver com a ausência de uma cultura empreendedora e colaborativa que cada ator de um ecossistema de inovação ganha muito mais no processo através de um diálogo, expectativas e contribuições alinhadas.