Métodos globales para la evaluación de condiciones de trabajo

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2. Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo Estudiante: WENDY PATRICIA HEREIRA RODRIGUEZ Docente: OLGA LUCIA ALDANA ZAMBRANO Universidad ECCI Especialización Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo Programa en Seguridad y Salud en el Trabajo 2018
3. “La carga mental de trabajo está definida en función del número de etapas de un proceso o en función del número de procesos requeridos para realizar correctamente una tarea y, más particularmente, en función del tiempo necesario para que el sujeto elabore, en su memoria, las respuestas a una información recibida” Mulder (1980)
4. Características principales: • El método fue desarrollado por F. Guélaud, M.N. Beauchesne, J. Gautrat y G. Roustang, miembros del Laboratoire d'Economie et Sociologie du Travail (L.E.S.T.) • Busca la evaluación de las condiciones de trabajo de la forma más objetiva y global posible, estableciendo un diagnóstico final que indique si cada una de las situaciones consideradas en el puesto encaja en la definición de satisfactoria, molesta o nociva para el trabajador. • En este método no se tienen en cuenta los factores relativos a salario, ventajas sociales y seguridad en el empleo, por considerarlos objeto de un estudio distinto. • Su aplicación está mas orientada al sector industrial para trabajadores poco o nada cualificados, aunque también se puede aplicar en otros cargos y sectores, no está diseñado para la evaluación de puestos donde hay variabilidad en las condiciones físicas ambientales y el lugar de trabajo varían continuamente.
5. Características principales: • Para determinar el diagnóstico el método considera 16 variables agrupadas en 5 categorías: entorno físico, carga física, carga mental, aspectos psicosociales y tiempo de trabajo • Se necesitan algunos instrumentos para medir la velocidad del aire, temperatura ambiente, niveles de ruido, niveles de iluminación, tiempos de ciclos, de posturas y desplazamientos. • La valoración final se representa en forma de histograma. Esta representación gráfica permite tener una visión rápida de las condiciones de trabajo y establecer así un primer diagnóstico. Conociendo cuáles son los elementos más desfavorables en las condiciones de trabajo se pueden establecer prioridades a la hora de intervenir sobre los distintos factores evaluados.
6. Características principales: • Surgió de la colaboración entre la Oficina Internacional del Trabajo (OIT) y la Asociación Internacional de Ergonomía (AIE). • Pretende mejorar las condiciones de trabajo de una manera sencilla, a través de la mejora de la seguridad, la salud y la eficiencia. • La lista de comprobación ergonómica realiza un análisis de diez áreas diferentes en las que la ergonomía influye en las condiciones de trabajo. Para cada área existen de 10 a 20 puntos de comprobación. En su totalidad la lista está formada por 128 puntos.
7. Características principales: • Cuando se culmina de diligenciar el cuestionario, se repasa los ítems marcados con la casilla "NO". Se realiza una selección de aquellos cuyas mejoras al parecer generarían un mayor impacto positivo y se estipula como un punto prioritario a trabajar. • Como es un cuestionario que se diligencia en forma grupal, al hacerlo, se tienen en cuenta unas acciones preventivas y recomendaciones que están adaptadas a cada ítem evaluado.
8. Características principales: • Fue elaborado por la agencia nacional para la mejora de las condiciones de trabajo de Francia • Su objetivo es descubrir situaciones críticas al analizar las condiciones de trabajo, basándose en las interrelaciones entre tareas, individuos y grupos. • Para desarrollarlo se debe conocer la empresa Análisis global de la situación, hacer encuesta sobre el terreno(Contenido del trabajo, Puesto de trabajo, Entorno del puesto, distribución del trabajo, ejecución de las tareas, evaluación y promoción del personal, Relaciones sociales, Individuos, grupos y Estilo de mando) • Se asigna un peso, se realiza un balance del estado de las condiciones de trabajo y finalmente se discuten los resultados obtenidos, lo cual genera un programa y actividad concretas que conllevan a la mejora.
9. Características principales: • Es un método objetivo y global, desarrollado por el Servicio de Condiciones de trabajo de la Regié Nationale des Usines Renault, en 1979. • Tiene como objetivo, generar optimización en los puestos de trabajo, evaluando las condiciones y comparando varias soluciones posibles para finalmente elegir una de ellas, teniendo en cuenta el mayor grado de cumplimiento de las metas de la organización. • Tiene los siguientes ítems a evaluar: Concepción del puesto de trabajo, factor seguridad, entorno físico, carga física, carga nerviosa, autonomía, relaciones, repetitividad y contenido del trabajo. • Los resultados obtenidos de la valoración permiten identificar fácilmente los aspectos favorables y y desfavorables, para realizar las intervenciones necesarias en la organización.
10. Características principales: • Es un método mixto, dado que tiene en cuenta la opinión del observador externo y del trabajador implicado en el desarrollo de la tarea. • Tiene como objetivo presentar de manera simplificada un análisis de los puestos o tareas donde se encuentre una situación crítica, de forma que se pueda aplicar unas acciones metodológicas sobre los aspectos necesarios. • Para desarrollar la evaluación se tienen en cuenta tres grandes enfoques: descriptivo, evaluativo y correctivo. • Al culminar la evaluación se detectan algunas condiciones críticas, y por ende se define que acción se va a realizar como: diseños específicos, programas o instrucciones de trabajo.
11. • Diego-Mas, José Antonio. Análisis ergonómico global mediante el método LEST. Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. • NTP 175, EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO: EL MÉTODO L.E.S.T. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. España. • NTP 451, Evaluación de las condiciones de trabajo: métodos generales. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. España. • Rivas Pérez Ana. ESTUDIO COMPARATIVO DE LOS PRINCIPALES MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE CARGA FÍSICA Y MENTAL EN EL TRABAJO. Ayuntamiento de Ceuta.1998