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株式会社サイカ会社紹介資料_20240909update/Company Introduction

xica
April 21, 2021

株式会社サイカ会社紹介資料_20240909update/Company Introduction

xica

April 21, 2021
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  1. WORKSTYLE 働き方 BUSINESS 事業 ORGANIZATION 組織/働き方 PRINCIPLE ビジョン/ミッション/行動指針 1 2

    COMPANY 会社情報 3 4 INDEX 目次 1 COMPANY 会社概要 HISTORY 沿革 BOARD MEMBER MEMBER / ADVISORY BOARD 経営陣・役員 / アドバイザリーボード 3 4 5 ORIGIN 社名に込めた想い PERPOSE パーパス MISSION ミッション 9 10 11 事業概要 実績 16 20 ORGANIZATION CHART 組織図 BENEFITS 福利厚生 28 29 30 XICA WAY 行動指針 12 Do XICA WAYの理解・実践を促進 する具体的なアクション 13 メディア掲載 23
  2. COMPANY 会社概要 3 社名 株式会社サイカ 平尾 喜昭 代表者 設立 2012年2月

    社員数 76名(2024年9月1日現在) 89百万円(2023年1月末現在) 資本金 経営陣 アイ・マーキュリーキャピタル株式会社 アーキタイプベンチャーズ株式会社 一般社団法人Yamauchi-No.10 Family Office INTAGE Open Innovation Fund インベストメントLab株式会社 SBIインベストメント株式会社 株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ 株式会社クロス・マーケティンググループ THE FUND ジャパン・コインベスト3号投資事業有限責任組合 salesforce.com DNX Ventures 株式会社リクルートホールディングス、など 株主 取引銀行 三井住友銀行、みずほ銀行 事業所 〒106-0032 東京都港区六本木3丁目1-1 六本木ティーキューブ14階 01.COMPANY
  3. HISTORY 沿革 4 01.COMPANY 2012.2 創業 2013.10 adelieリリース 2015.10 Rockhopperリリース

    2016.9 MAGELLANリリース 2012 2022 2020.9 ADVAリリース 2020.9 シリーズD 資金調達 (12.1億円) 2017.1 シリーズC 資金調達 (4.5億円) 2016.3 シリーズB-1 資金調達 (2.5億円) 2015.5 シリーズB 資金調達 (2億円) 2014.1 シリーズA 資金調達 (1億円) 2012 シード 資金調達 高田馬場に移転 神保町に移転 神保町(TASビル)に移転 2022.6 シリーズE 資金調達 (45億円) 統計コンサルティング コンサルティングからSaaSへ 汎用型から特化型へ コンサルティングサービスを 中核に据えた提供形態へ 丸の内にオフィス開設 2024 六本木ティーキューブに移転 2022.12 各ソリューションを統合 2024.08 COMPASSリリース
  4. 代表取締役 CEO 平尾 喜昭 Yoshiaki Hirao BOARD MEMBER / ADVISORY

    BOARD 経営陣・役員 / アドバイザリーボード 5 慶應義塾大学総合政策学部卒業。幼い頃から 音楽に触れていた生粋のバンドマン。自身の 体験から「世の中にあるどうしようもない悲 しみをなくしたい」と強く思うようになる。 大学在学中に統計分析と出会い、卒業直前の 2012年2月に株式会社 サイカを創業。 取締役EVP of Development兼CHRO 是澤 太志 Futoshi Koresawa 株式会社トーセでモバイルゲーム開発、株式 会社シーエー・モバイルで幅広く技術領域を 経験。株式会社ALBERTで技術責任者、フリ マ関連ベンチャーでCTOを担う。株式会社 SpeeeではWebマーケ事業の開発責任者を 務める。またスタートアップなどの技術顧問、 組織顧問も経験。その後、株式会社メルカリ にて執行役員VP of Engineeringを務める。 2020年1月より、サイカ執行役員CTOに就任。 2022年4月に取締役 EVP of Development、 2024年1月、兼務でCHROに就任。 執行役員 高木 将臣 Masaomi Takagi 株式会社キーエンスに入社し、大手輸送メー カーにFA機器の営業で従事。その後、グリー 株式会社にて広告営業を経て、マーケティン グ部のシニアマネージャーとしてリサーチ・ プランニングから実行・分析まで一貫してマ ーケティング実務を担う。2018年7月よりサ イカに参画。CS副部長として入社し、営業、 MK部長兼任の後、MAGELLAN事業部事業部 長を経て2022年4月より執行役員に就任。 執行役員 三神 正樹 Masaki Mikami 1982年博報堂入社。IT部門、事業・プロモー ション領域を経て、96年日本の広告会社初の インターネット専任組織「博報堂電脳体」設 立に関与。以降、統合マーケティングやデー タドリブンマーケティング等を実践、デジタ ル分野を牽引。2010年博報堂執行役員。11 年博報堂DYメディアパートナーズi-メディ ア領域担当執行役員。 16年博報堂、博報堂 DYメディアパートナーズ常務執行役員兼任。 18年博報堂DYメディアパートナーズ常務執 行役員、CISO兼イノベーションセンター担 当。 「カンヌライオンズ国際クリエイティビ ティ・フェスティバル」にて13年メディアラ イオン、16年イノベーション部門の審査員を 務める。 01.COMPANY
  5. 富士通株式会社及び三井物産株式会社にて日 米でのベンチャーキャピタル業務を担当後、 Globespan Capital Partners、及び Salesforce.comの日本投資責任者を歴任。 2015年3月よりDraper Nexus Venture Partnersに参画しManaging

    Director就任。 同志社大学博士(学術)、ペンシルバニア大 学ウォートンスクール経営大学院修了。2015 年5月より社外取締役就任。 社外取締役 倉林 陽 Akira Kurabayashi 執行役員CRO 村田 賢太 Kenta Murata 執行役員CTO 天野 太智 Taichi Amano 執行役員 中島 由二 Yuji Nakashima BOARD MEMBER / ADVISORY BOARD 経営陣・役員 / アドバイザリーボード 6 ソフトウェアエンジニアとして株式会社エフ アイシーシーへ入社し、様々なシステム開発 に従事。その後ラクスル株式会社で開発チー ムリーダー、株式会社Speeeでリードエンジ ニア、SRE、エンジニアリングマネージャー 等を務める。2020年にサイカに参画し、 CTO Office マネージャーを担当。2022年4 月にCTOに就任。 学生時代よりKondara MNU/Linuxの開発を はじめ、いくつかのOSSの開発へ参画する。 北海道大学で博士後期課程を修了後、2010年 よりRubyのコミッターとして、組み込み数 値クラスやbigdecimalライブラリなど、主 に数値まわりの改善とメンテナンスに従事す る。2017年に株式会社Speeeに入社し、フ ルタイムOSS開発者としてpycall.rbや ChartyなどのRuby用データ処理ツールの開 発に従事する。2019年からはApache Arrowのコミッターとしても活動する。2020 年からサイカのデータサイエンス領域アドバ イザーを勤め、2022年にCROとしてサイカ にジョイン。 新卒で株式会社リクルートジョブズ(現・株 式会社リクルート)に入社し、営業として約 500人の中から2009年通期MVPを獲得。その 後、チームリーダー、組織長として最大80名 の組織を統括する役割を担う。2020年10月 よりサイカに参画。営業部長として入社し、 MAGELLAN部 部長やカスタマーサクセス統 括部長の後、事業本部 本部長を経て、執行役 員に就任。 01.COMPANY
  6. 大学在学中からインディーズミュージシャ ン・デザイナー・エンジニアの三足のわらじ 生活を経て、Socketを創業。CTOとしてサ ービス立ち上げ~グロースまでを指揮。2015 年にKDDIグループSyn.HDに参加し、 Supership CTO室での業務を経て、2017年 12月にマクアケ執行役員CTOに就任。事業と 開発体制の拡大に貢献し、2019年に同社上場、 2020年に同社取締役就任。

    社外取締役 村上 誠典 Takafumi Murakami 社外取締役 竹中 平蔵 Heizo Takenaka アドバイザリーボード 生内 洋平 Yohei Ikunai アドバイザリーボード 名村 卓 Suguru Namura シニフィアン共同代表/THE FUND共同運営者。兵 庫県出身。東京大学にて小型衛星開発、衛星の自 律制御・軌道工学に関わる。同大学院に進学後、 宇宙科学研究所(現JAXA)にて「はやぶさ」「イ カロス」等の基礎研究を担当。ゴールドマン・サ ックスに入社後、同東京・ロンドンの投資銀行部 門にて日欧米・新興国等のグローバル企業の経 営・戦略転換に数多く関わる。IT業界責任者として、 幅広いテクノロジー関連業界の投資案件、M&A、 資金調達業務に従事。シニフィアン株式会社創業 後は、未上場及びポストIPOスタートアップへの経 営エンゲイジメントを取締役、アドバイザー、投 資家の立場で数多く実践。国内初の独立系グロー スキャピタルTHE FUNDを創業。未来社会創造に貢 献しうる有望スタートアップに数多く出資。専門 は企業経営、ファイナンス、ガバナンス、 ESG/SDGsなど。著書『サステナブル資本主義 5% の「考える消費」が社会を変える』。 1951年、和歌山県生まれ。慶應義塾大学名誉 教授。博士(経済学)。一橋大学経済学部卒 業後、73年日本開発銀行入行、81年に退職後、 ハーバード大学客員准教授、慶應義塾大学総 合政策学部教授などを務める。01年、小泉内 閣の経済財政政策担当大臣就任を皮切りに金 融担当大臣、郵政民営化担当大臣、総務大臣 などを歴任。04年参議院議員に当選。06年9 月、参議院議員を辞職し政界を引退。ほか公 益社団法人日本経済研究センター研究顧問、 アカデミーヒルズ理事長、㈱パソナグループ 取締役会長、オリックス㈱社外取締役、SB Iホールディングス㈱独立社外取締役、世界 経済フォーラム(ダボス会議)理事などを兼 職。 BOARD MEMBER / ADVISORY BOARD 経営陣・役員 / アドバイザリーボード 7 受託開発経験を経て、2004年株式会社サイバ ーエージェント入社。各種メディアやゲーム などの新規事業立ち上げの開発を担当。2016 年に株式会社メルカリ入社。USのサービス開 発を経てCTOに就任後、2021年1月にメルカ リグループの株式会社ソウゾウ取締役CTO。 2022年6月、株式会社LayerXに入社。 01.COMPANY
  7. OUR STRENGTH 私たちの強み 17 マーケティングを支援するコンサルティング企業や調査会社、広告代理店などは、一般的に、自社の専門分野に特化した提案を行 います。しかしサイカは、最先端の「データサイエンス技術」を軸に、「戦略コンサルティング」「実行支援」「テクノロジー実 装」という3つのケイパビリティを密に連携し、お客様のマーケティング活動を一気通貫で支援します。 マーケティングへの応用力 ✓ 事業の成長確度を高める

    マーケティング戦略・ コミュニケーション設計 ✓ 定量的な根拠にもとづく クリエイティブ制作、 メディアプランニング・ バイイング ...etc ✓ マーケティングを統合評価する システムの構築・運用 データサイエンスの技術力 ✓ 国内有数のデータサイエンティストが在 籍するチーム ✓ 数理の理論とコンピューターサイエンス を掛け合わせた独自のアルゴリズム ✓ 270社/300ブランドを超える分析実績 で磨き込まれた分析ノウハウと豊富なノ ーム値 データ サイエンス 実行支援 テクノロジー 実装 コンサルティング データ サイエンス 03.BUSINESS
  8. WHAT どんな価値を提供するのか 18 データサイエンスを武器に、クライアントの持続的な成長を “狙って”、“最大化させる” Discovery 変化する市場で勝つための 顧客獲得メカニズムを解明 Decision データに裏打ちされた

    成長戦略を策定 Growth PDCAを回しながら 投資配分を適正化 Boost 次なる成長へ向けた 利益再配分 データドリブンな 意思決定による 事業成長サイクル - Data Driven Decision Cycle -
  9. HOW ご支援イメージ 19 クライアント  経営層  事業責任者/CMO  マネージャー/リーダー

     現場メンバー …etc.  プロジェクト型  ハンズオン型  スポット研修型 …etc. データ分析 業務支援 データ活用/ MKTG戦略支援 データ分析/MKTG 人材育成支援 データドリブン経営 DX デジタル化 膨大なデータ分析ノウハウ・英知を集結させた プロダクト クライアントに寄り添った課題解決を行う コンサルティング 貴社のデータ活用強化やDXに向けた「データサイエンスパートナー」として分析業務やデータ活用支援・マーケ ティング戦略支援・人材育成支援…等、PJT型からハンズオン型まで様々なご支援が可能 03.BUSINESS
  10. RESULTS 現状の把握 係数化 アクションへの反映 • リピート顧客/新規顧客それぞれのKSFと、KSFに影 響する評価項目を特定し 構造化 • 中長期の蓄積効果を加味して販売数量に対する施

    策貢献の内訳を解明 • 施策-KSF-成果の関係を定量的に可視化 ✓ 施策_AはKSFをXX%向上させた ✓ KSFは販売数量をYY%向上させた • 可視化結果に基づいた予測 ✓ XX億円を最適配分し成果がY%向上 • マーケティング戦略モデル(成果へのクリティカ ルパス)の精緻化 • KSF分析結果に基づくコミュニケーションプランニ ング(ブリーフィング) • 関係部署やステークホルダーへの戦略説明時のエ ビデンス活用 コロナ前後で外食市場が変化し、 これまでのマーケティング戦略の見直しと精緻化が必要だった 1. マーケティング成果の構造 (中長期と短期の視点)を正しく理解・把握したい 2. マーケティング成果を評価・管理し、成果を予測できる モデルをつくりたい WHAT 1. 事業成果に影響する重要指標:Key Success Factor (KSF) とそれを向上 させるイメージを特定 2. ブランド・エクイティ(BE)の蓄積効果を加味した分析でパフォーマンス施策 とブランディング施策を比較評価 3. KSFとBEをMMMに組み込み、施策-意識-成果の関係を数字で表す戦略 マネジメントモデルの構築 HOW 国内800店舗以上を有する、大手外食クライアント様 WHO WHY SUCCESS STORY サイカソリューションによる成功事例 22 03.BUSINESS
  11. メディア掲載実績 25 データを武器にできないマーケターは 生き残れない時代が来た (元ネスレ日本社長高岡浩三氏×サイカCEO平尾対談) News Picks 顧客に向き合い続けた結果、 業界のセオリーとは異なる道を行くことに。 サイカのPMFストーリー

    MarkeZine データサイエンスで“テレビCMを科学”、 約200社を支えるサイカが37億円調達 DIAMOND SIGNAL 「2022年上期調達額ランキング」19位にランクイン 日本経済新聞 「企業価値を大きく伸ばした会社」3位にランクイン 日本産業新聞 「Japan’s Cloud 20」17位にランクイン forbes JAPAN 次の産業界の主役を探せ NEXTユニコーン(2023年)29位にランクイン 〔前年調査(32位)より3位上昇〕 日本経済新聞 データサイエンス5つの誤解 PIVOT 03.BUSINESS
  12. 最新ニュース 26 MMMでは分析できなかった「事業成長のためのキードライバー」 を解明するソリューションとして開発した『XICA COMPASS』。 狙うべき生活者属性や、重要視すべきマーケティング4P、CX、ブ ランド資産のうち、購買行動に高い影響を与える要素を明らかにし、 事業成長の戦略策定に活用できます。 https://xica.net/action/consumer-mix-modeling-compass/ XICA

    COMPASS提供開始 オンオフのマーケティング施策だけでなく、競合・天候など広告以 外の外部要因を含めて統合的に分析し、各施策が売上に与える影響 を可視化する「 MMM(マーケティング・ミックス・モデリング)」。アメ リカでは約8割のマーケターが認知し、約半数の企業が実践する MMMですが、日本国内での利用実態はどのようになっているので しょうか?国内での最新のMMM利用実態を調査しました。 https://xica.net/action/marketing-mix-modeling/ MMM市場調査 03.BUSINESS
  13. 内 部 監 査 室 ORGANIZATION CHART 組織図 28 開発本部

    Analysis2課 Software Engineer部 Corporate Engineering室 CEO MAGELLAN部 事 業 企 画 部 Analysis部 Marketing課 経 営 管 理 部 法 務 部 Product Manager部 研 究 課 Marketing部 Strategic Planning部 Analysis1課 Research部 Consulting部 才 能 開 花 部 労 務 総 務 部 04. ORGANIZATION 経 理 財 務 課 管理本部 人事本部 事業本部
  14. 30 統計検定取得支援制度 統計検定の取得を励行し、支援をする ため統計検定に合格した場合、会社が 受験料を負担してくれる制度 XICA AWARD 年間通して活躍したメンバーを称賛し、 相互理解とリスペクトを深めるための 全社イベント

    確定拠出金制度 401K 企業や加入者が毎月一定額の掛金を拠 出して、自分で運用し、支払われた掛 金が自分の口座に積立てられ、運用し て得られた給付金が将来的には自分に 戻ってくる制度 PC/携帯/Wi-fi支給 月間/年間MVP ベネフィットステーション 健康優良企業 サイカフェ 社員紹介制度 ウォーターサーバー完備 社員割引自動販売機 オフィスグリコ BENEFITS 福利厚生 04. ORGANIZATION