L'estimation AGILE démystifiée !

Problème d'export des notes, voici les crédits :

http://www.flickr.com/photos/18737891@N00/2611648015/
http://www.flickr.com/photos/45966355@N00/1076238612/
http://www.flickr.com/photos/76029035@N02/6829325255/
http://www.implementingscrum.com/2006/09/11/the-classic-story-of-the-pig-and-chicken/
http://ginkoandco.wordpress.com/2011/06/07/oignon-de-la-planification-agile/
http://www.threewill.com/company/process/
http://en.wikipedia.org/wiki/Burn_down_chart
http://www.flickr.com/photos/86735549@N00/2920611908/
http://coding.abel.nu/2012/06/programmer-time-translation-table/
http://www.cellenza.com/publications/estimation-agile/
http://www.flickr.com/photos/44843078@N03/6385016345/
http://www.flickr.com/photos/10288162@N07/2732369784/
http://agile101.net/2009/08/18/agile-estimation-and-the-cone-of-uncertainty/
http://www.flickr.com/photos/26932764@N03/4348554654/
http://www.flickr.com/photos/69295994@N00/5188256527/

Transcript

1. L'estimation AGILE
   démystifiée !
   Johan Bonneau
   

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2. Objectif
   pourquoi se réunir pour estimer ?
   

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3. ROI =
   VM / Chiffrage
   

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4. Voir à moyen terme
   

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5. Préparer le terrain
   

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6. Collective intelligence
   

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7. Leadership
   

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8. Implication
   8
   

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9. Planification
   comment planifier ?
   à quel niveau ?
   

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10. Planning oignon
    

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11. Itératif
    

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12. Burn Down Chart
    

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13. Vélocité
    13
    

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14. Estimation
    les développeurs ne savent pas compter
    

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15. ESTIMATION TEMPS PASSÉ
    30 secondes 1 heure
    5 minutes 2 heures
    1 heure 2 heures
    4 heures 4 heures
    8 heures 12 - 16 heures
    2 jours 5 jours
    1 semaine 2 - 20 jours
    

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16. The Planning Fallacy
    

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17. Accurate ≠ Precise
    

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18. Loi de Parkinson
    le travail s’étale de façon à occuper le temps disponible
    pour son achèvement
    18
    

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19. User Story
    que chiffre-t-on ?
    

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20. View Slide

21. Definition of done
    

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22. It's Effort,
    Not Complexity
    

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23. I N V E S T
    dette technique
    24
    

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24. Échelle de valeurs
    quel référentiel ?
    

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25. Nombre d'heures
    

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26. Jours / homme
    

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27. Ideal Days
    

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28. T-shirt
    S M L XL XXL
    

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29. Story Points
    1/2 1 2 3 5 8 13 21 34
    29
    

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30. Hors Agile
    comment chiffre-t-on ?
    

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31. COCOMO II
    Kilo Ligne Source
    

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32. Wideband delphi
    chiffrage itératif
    32
    

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33. Planning-poker
    de l'utilisation des Story Points
    

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34. View Slide

35. View Slide

36. The anchoring effect
    

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37. Cône d'incertitude
    

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38. User Story étalon
    

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39. Valeur seuil
    21
    

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40. US de référence
    40
    

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41. Ateliers
    quelles méthodes de chiffrage ?
    

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42. View Slide

43. View Slide

44. Similitude
    colonnes
    

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45. eXtreme Quotation
    80 US en 20 mn
    45
    

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46. FAQ
    les questions que tout le monde se pose
    

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47. RITUEL
    quand estimer ?
    

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48. Le Product Owner
    doit-il participer ?
    

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49. Le Scrum Master
    doit-il participer ?
    

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50. Le code du projet
    doit-il participer ?
    

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51. Jours / homme
    VS
    Story Points
    

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52. Référentiel
    comment en changer ?
    

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53. Peut-on rechiffrer
    des US ?
    

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54. Doit-on chiffrer les
    sous-tâches ?
    

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55. Comment gérer les
    perturbations ?
    

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56. Back VS Front
    

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57. Que faire des US
    non terminées ?
    

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58. Vélocité plus grande
    implique
    productivité accrue
    

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59. Kanban
    estimer est une perte de temps
    59
    

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60. Bilan
    pour une estimation réussie
    

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