Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

スクラムマスターって実際何しているの?

F0a8d07597a19192791bf663504d2a17?s=47 atama plus
October 01, 2021

 スクラムマスターって実際何しているの?

2021年10月2日にScrum Fest Mikawa2021のイベントにて、弊社スクラムマスターの河口が登壇した際の資料です。
「スクラムマスターって実際何しているの?僕のやっていることを説明することでスクラムマスターについてみんなで理解を深めるセッション」

登壇イベント情報:https://www.scrumfestmikawa.org/
登壇者のTwitter情報:https://twitter.com/chankawa919

atama plusでは、新しい教育を創り、社会を変えていく仲間を募集しています。
ご興味もっていただいた方はぜひご応募ください!

▼ 採用サイト
https://recruiting.atama.plus/

▼ 募集職種一覧
https://herp.careers/v1/atamaplus

▼ 参考資料
・3分でわかるatama plusのエンジニア(プロダクト部門の全体像がわかるスライドです)
https://speakerdeck.com/atamaplus/about-atama-plus-engineer

F0a8d07597a19192791bf663504d2a17?s=128

atama plus

October 01, 2021
Tweet

Transcript

  1. スクラムマスターって実際何しているの? 僕のやっていることを説明することで スクラムマスターについてみんなで理解を深めるセッション 河 ⼝ 康 平 2021.10.02

  2. ⾃⼰紹介 atama plus • 2018年7⽉〜 カスタマーサクセス • 2019年3⽉〜 プロダクトオーナー •

    2020年1⽉〜 スクラムマスター ←Now!! 2 河 ⼝ 康 平 @chankawa919
  3. ⓒ 2021 atama plus Inc. 1分でわかるatama plus 3 atama plusとは

    AI教材 160名 82億円 オンライン 模試
  4. ⓒ 2021 atama plus Inc. 沿⾰ 4 atama plusとは 4⽉

    1⽉ 2019年 創業 6⽉ オフィス移転 10⽉ オフィス移転 DCMベンチャーズより シードラウンドで 5億円の資⾦調達 オフィス移転 9⽉ 5⽉ DCMベンチャーズ、 ジャフコ グループより シリーズAで 15億円の資⾦調達 2018年 社員数推移 10⽉ 7⽉ 10名 20名 40名 3⽉ 2020年 12⽉ 3⽉ 6⽉ 60名 オフィス移転 7⽉ 160名 100名 2021年 7⽉ DCMベンチャーズ、ジャフコ グループ、 Pavilion Capital、T. Rowe Priceなどよ りシリーズBで 51億円の資⾦調達
  5. 本⽇のセッションのゴール

  6. ⓒ 2021 atama plus Inc. 本⽇のセッションのゴール • 組織やプロダクトによって、スクラムマスターが実際に⾏う活動は様々 • 僕がスクラムマスターをはじめてから、活動してきたことの変遷をできるだけ

    具体的に説明します • それをたたき台として「ぼくはこんなことしているよ!」「実際どうやってる の?」など感想や質問をいただきながら、discord対話形式でわいわいしなが らみんなさんと⼀緒に理解を深めていければと思います
  7. そもそもスクラムマスターとは?

  8. ⓒ 2021 atama plus Inc. そもそもスクラムマスターとは? スクラムマスターは、スクラムガイドで定義されたスクラムを確 ⽴させることの結果に責任を持つ。スクラムマスターは、スクラ ムチームと組織において、スクラムの理論とプラティクスを全員 に理解してもらえるよう⽀援することで、その責任を果たす。

    スクラムマスターは、 スクラムチームの有効性に責任を持つ。 スク ラムマスターは、 スクラムチームがスクラムフレームワーク内で プラクティスを改善できるようにすることで、 その責任を果たす。 スクラムマスターは、スクラムチームと、より⼤きな組織に奉仕 する真のリーダーである。 スクラムマスターは、さまざまな形 でスクラムチームを⽀援する。 (スクラムガイドより)
  9. ⓒ 2021 atama plus Inc. atama plusのスクラムマスター そもそもスクラムマスターとは? ミッション:「チームの成功確率の最⼤化」 •

    「チーム」=開発組織 • 「成功確率の最⼤化」 • ≠マネジメントして成功させる • =SMが不在でも⾃律してチームが成功するように⽀援 特徴: • 定型業務が殆どない(これはスタートアップならではかも?) • 急激に変化する組織に対してどうアプローチするか
  10. ⓒ 2021 atama plus Inc. 開発チーム体制 10 アプリ、模試、アルゴリズムの各チームでは職能横断チームで開発しています。 SM(※) デザイナー

    エンジニア QA(※) アルゴリズムチーム ⽣徒の学習上の課題を洗い出し、アルゴリズムによる解決策を考え、実装。 アプリチーム 33 名 ※PO:プロダクトオーナー、QA:Quality Assurance 、SM:スクラムマスターの略です PO (※) ⽣徒の学習体験の向上を図る機能、リアルタイムコーチングシステム、 塾の先⽣向けポータルサイトなどのプロダクト機能改善∕新機能開発。 9 名 模試チーム オンライン模試のプロダクト機能改善∕新機能開発。 8 名 Unitという職能範囲での課題を解決し、成果を最⼤化。 Unit Success 6 名 ※兼務メンバーで構成 そもそもスクラムマスターとは?
  11. 実際にどんな業務をしているの?

  12. ⓒ 2021 atama plus Inc. ここ2年間のリソース配分の変遷 実際にどんな業務をしているの? 3チーム LeSS SM3⼈

    LeSSの検討 1⼈⽬のSM 5チームLeSS LeSS Huge
  13. ⓒ 2021 atama plus Inc. スクラムマスターとしてよくやったこと • お悩み相談1on1 • 新チームの⽴ち上げ、チームビルディング

    • (⼤規模)スクラムイベントの設計・ファシリ • ソフトウェアテストなど技術プラクティスの検討の⽀援 • 開発組織の拡⼤検討・ファシリ • OKRの運⽤改善⽀援 • 新⼊社員向けアジャイル開発研修、オンボーディング設計 13 実際にどんな業務をしているの?
  14. 約2年間やってみての所感

  15. ⓒ 2021 atama plus Inc. 組織が変化するとやることが変わってくる 15 考察

  16. ⓒ 2021 atama plus Inc. 関係者のバランスを保つ役割 LeSSの運営 • SMとPOとチームは3⾝⼀体 •

    特にプロダクトオーナーへの⽀援が チームを⾃律させる鍵 次のスケーリング • プロダクトオーナーとマネジメントの ファシリテーションも重要 16 考察
  17. 質疑応答・感想タイム

  18. ⓒ 2021 atama plus Inc. noteでもスクラムマスターとしての学びを発信しています! 18

  19. AIで、⼀⼈ひとりに、最短で「わかる!」を。